第21頁共21頁礦山生?產(chǎn)礦長?年度總?結(jié)工?作總結(jié)?姓名?：礦?長__?__年?度工作?總結(jié)?在擔(dān)任?師宗縣?盛源煤?礦礦長?職務(wù)以?來，上?半年由?于煤礦?基礎(chǔ)薄?弱資金?短缺，?積極配?合原煤?礦法人?尋找有?資金實(shí)?力的企?業(yè)，幫?助煤礦?走出困?境，?下半年?在公司?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，在煤?礦班子?成員和?廣大職?工的大?力支持?下，緊?緊圍繞?公司的?工作思?路和目?標(biāo)、任?務(wù)，立?足本職?、求真?務(wù)實(shí)、?恪盡職?責(zé)，以?“總體?控制、?注重實(shí)?效”為?原則，?以實(shí)現(xiàn)?安全生?產(chǎn)創(chuàng)水?平為目?標(biāo)，以?提高企?業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益為?中心，?大力推?進(jìn)“文?明施工?”和“?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化”?建設(shè)，?抓關(guān)鍵?、抓重?點(diǎn)、抓?難點(diǎn)，?強(qiáng)化管?理，嚴(yán)?格落實(shí)?各項(xiàng)工?作措施?，以昂?揚(yáng)向上?的朝氣?，求真?務(wù)實(shí)的?正氣，?迎難而?上的勇?氣，真?抓實(shí)干?的風(fēng)氣?，扎實(shí)?細(xì)致的?工作，?建章立?制抓落?實(shí)，同?心協(xié)力?搞建設(shè)?，開辟?跨躍發(fā)?展新天?地。?一、以?人為本?、加強(qiáng)?對人管?理1?、抓好?班子帶?隊(duì)伍，?凝心聚?力謀發(fā)?展。做?為一名?主要領(lǐng)?導(dǎo)，其?主要職?責(zé)就是?兩件大?事：一?是“出?主意”?做決策?，二是?“用干?部”用?人才。?為了增?強(qiáng)煤礦?領(lǐng)導(dǎo)班?子的戰(zhàn)?斗力，?充分發(fā)?揮領(lǐng)導(dǎo)?___?_的整?體效能?，堅(jiān)持?每天調(diào)?度會(huì)及?班前會(huì)?和每周?的安全?例會(huì)制?度，不?走過場?、注重?實(shí)效、?結(jié)合實(shí)?際工作?，明確?工作思?路，堅(jiān)?持民主?決策，?共謀發(fā)?展大計(jì)?，不折?不扣的?執(zhí)行領(lǐng)?導(dǎo)__?__確?立的各?項(xiàng)奮斗?目標(biāo)。?工作中?，要求?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和管?理人員?要帶頭?增強(qiáng)責(zé)?任意識(shí)?，要敢?于負(fù)責(zé)?，敢于?說話，?敢于管?事，對?發(fā)展大?局負(fù)責(zé)?，對職?工負(fù)責(zé)?，帶頭?追求優(yōu)?質(zhì)高效?，做到?愛崗敬?業(yè)，從?思想上?牢固樹?立“安?全生產(chǎn)?，責(zé)任?在我”?的理念?，牢記?“專注?做好?每件事?，用心?干好每?一天”?的總則?，以高?度的責(zé)?任心確?保高效?工作，?全面提?高每個(gè)?崗位的?工作質(zhì)?量，不?斷提升?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和管?理人員?的工作?能力和?管理水?平。生?產(chǎn)中，?嚴(yán)格執(zhí)?行領(lǐng)導(dǎo)?帶班、?值班制?度，深?入生產(chǎn)?建設(shè)一?線，堅(jiān)?持現(xiàn)場?管理，?以良好?的精神?風(fēng)貌，?務(wù)實(shí)的?工作作?風(fēng)，身?先士卒?、率先?垂范，?帶動(dòng)廣?大職工?愛崗敬?業(yè)、團(tuán)?結(jié)拼搏?，為實(shí)?現(xiàn)公司?的既定?目標(biāo)而?努力奮?斗。?2、堅(jiān)?持“公?平原則?”、強(qiáng)?化監(jiān)管?工作。?切實(shí)了?解掌握?煤礦和?施工隊(duì)?各項(xiàng)工?作的落?實(shí)進(jìn)展?情況，?對存在?的問題?和不足?及時(shí)給?予批準(zhǔn)?指正，?并限期?整改、?絕不姑?息遷就?，獎(jiǎng)罰?分明，?從嚴(yán)治?礦。?二、加?強(qiáng)對事?的管理?，確保?各項(xiàng)工?作高效?開展。?（一?）切實(shí)?抓好各?項(xiàng)重點(diǎn)?工作和?重點(diǎn)工?程建設(shè)?，夯實(shí)?企業(yè)發(fā)?展基礎(chǔ)?。1?、根據(jù)?我礦工?作進(jìn)度?，和井?下實(shí)際?工作性?質(zhì)的轉(zhuǎn)?變，_?___?修定了?我礦《?___?_年采?掘接替?計(jì)劃》?，并得?以順利?實(shí)施，?積極跟?公司領(lǐng)?導(dǎo)對新?建井筒?的各項(xiàng)?手續(xù)的?完善及?井口標(biāo)?高超過?采礦許?可證范?圍的改?進(jìn)完善?工作，?2、?___?_實(shí)施?了盛源?煤礦煤?倉、_?___?庫、等?基礎(chǔ)設(shè)?施的改?造工程?；臨時(shí)?辦公大?樓的投?入使用?。為加?快我礦?籌建和?改善我?礦職工?生活條?件，為?企業(yè)塑?造了良?好的人?文形象?，提高?工作和?生產(chǎn)能?力奠定?了良好?的基礎(chǔ)?。3?、按照?上級(jí)部?門的有?關(guān)要求?___?_編制?了《_?___?年采掘?實(shí)施方?案》，?計(jì)劃來?年啟動(dòng)?實(shí)施。?4、?切實(shí)加?強(qiáng)對井?上下安?全管理?工作的?監(jiān)督落?實(shí)，采?取有效?措施，?最大?限度地?降低損?失，并?實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)?。5?、通過?自身的?努力，?利用各?種社會(huì)?關(guān)系積?極做好?和上級(jí)?有關(guān)單?位、部?門的協(xié)?調(diào)、溝?通工作?，理順?關(guān)系，?及時(shí)協(xié)?調(diào)、處?理工作?中出現(xiàn)?的問題?，為企?業(yè)的發(fā)?展保駕?護(hù)航，?保證煤?礦正常?生產(chǎn)建?設(shè)不受?影響，?盡最大?努力節(jié)?省費(fèi)用?，減少?煤礦損?失。?6、在?煤礦安?全月_?___?開展了?“全月?安全無?事故、?文明生?產(chǎn)爭先?進(jìn)”的?爭先創(chuàng)?優(yōu)活動(dòng)?，促進(jìn)?煤礦安?全生產(chǎn)?再上新?臺(tái)階，?再創(chuàng)新?水平。?（二?）鐵起?心腸抓?質(zhì)量、?狠下心?腸抓安?全我?始終認(rèn)?為，煤?礦是高?危行業(yè)?，有經(jīng)?驗(yàn)懂技?術(shù)是前?提，也?是搞好?安全工?作的前?提和基?礎(chǔ)。在?現(xiàn)場條?件極其?復(fù)雜困?難、不?安全因?素增多?的情況?下，我?與各部?門成員?一起加?大管理?力度，?堅(jiān)持自?我加壓?抓現(xiàn)場?，超前?預(yù)防查?隱患，?強(qiáng)化培?訓(xùn)抓教?育，嚴(yán)?格責(zé)任?抓落實(shí)?，建立?起了全?礦干部?職工齊?抓共管?的管理?體系，?確保了?安全生?產(chǎn)建設(shè)?。以?施工質(zhì)?量為切?入點(diǎn)，?積極開?展安全?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建?設(shè)，堅(jiān)?持從現(xiàn)?場管理?入手，?加強(qiáng)自?我管理?意識(shí)，?強(qiáng)化質(zhì)?量達(dá)標(biāo)?約束機(jī)?制。嚴(yán)?格按照?《煤礦?安全規(guī)?程》要?求進(jìn)行?管理，?嚴(yán)肅勞?動(dòng)紀(jì)律?，嚴(yán)格?管理制?度，重?拳出擊?反“三?違”，?嚴(yán)細(xì)認(rèn)?真查隱?患，持?之以恒?抓整改?，多種?形式抓?預(yù)防，?在安全?管理上?狠下功?夫，嚴(yán)?格落實(shí)?責(zé)任，?強(qiáng)化班?組管理?，切實(shí)?加強(qiáng)對?生產(chǎn)現(xiàn)?場的監(jiān)?督管理?，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和?處置安?全隱患?問題，?阻止和?避免安?全事故?的發(fā)生?，把安?全工作?落實(shí)到?一個(gè)“?嚴(yán)”字?上，加?大對安?全問題?的處罰?力度，?扎實(shí)提?升煤礦?安全管?理水平?，確保?煤礦長?治久安?。（?三）控?制生產(chǎn)?成本，?確保企?業(yè)利益?我們?堅(jiān)持向?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化要?安全，?向質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?要效益?，向質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化要管?理水平?，把質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化認(rèn)識(shí)?提到一?個(gè)新的?高度。?一是_?___?實(shí)施了?對施工?隊(duì)《質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化》考?核驗(yàn)收?；對施?工單位?要求做?到規(guī)范?化、標(biāo)?準(zhǔn)化、?精細(xì)化?和合理?化，做?到消缺?堵漏，?合理控?制成本?。二是?把定額?、計(jì)劃?、管理?責(zé)任分?解落實(shí)?到具體?的單位?責(zé)任人?，做到?事事有?人抓、?有人管?；三是?做好日?常規(guī)范?核算管?理，做?好原始?記錄，?審核匯?總，歸?結(jié)計(jì)算?各項(xiàng)成?本費(fèi)用?，確保?工作取?得實(shí)效?。四是?加強(qiáng)成?本管理?，堵塞?各種漏?洞，減?少各種?浪費(fèi)，?以最小?的投入?，來獲?得最大?的經(jīng)濟(jì)?效益。?三、?存在的?問題和?不足?一是在?安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化工作?的落實(shí)?上，需?進(jìn)一步?加大力?度予以?完善；?二是在?干部、?職工隊(duì)?伍的素?質(zhì)提高?上，仍?要下大?功夫、?做過細(xì)?的工作?；三是?內(nèi)部管?理有漏?洞，對?職工的?培訓(xùn)教?育工作?還有待?于進(jìn)一?步提高?。以上?問題在?今后工?作中將?努力克?服。?四、_?___?年的努?力方向?和工作?措施?加強(qiáng)制?度建設(shè)?，規(guī)范?管理行?為。結(jié)?合煤礦?實(shí)際情?況，逐?步制定?和完善?了煤礦?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度和管?理辦法?，實(shí)行?崗位責(zé)?任制，?做到“?人崗結(jié)?合”，?使人人?頭上有?責(zé)任，?個(gè)個(gè)肩?上有壓?力。從?主體工?程，到?施工環(huán)?節(jié)，事?事有人?管，件?件有落?實(shí)，分?工明確?，責(zé)任?清楚，?以制度?管理人?，以紀(jì)?律約束?人，極?大的規(guī)?范了煤?礦的管?理行為?，使管?理工作?逐步向?著__?__化?、市場?化、標(biāo)?準(zhǔn)化、?精細(xì)化?方向邁?進(jìn)。?做好_?___?年的工?作，圓?滿完成?公司下?達(dá)的各?項(xiàng)指標(biāo)?，讓全?礦職工?過上更?好的日?子，意?義深遠(yuǎn)?，自己?作為一?礦之長?，更深?感責(zé)任?重大。?礦山?生產(chǎn)礦?長年度?總結(jié)（?二）?礦山年?終工作?總結(jié)時(shí)?間：_?___?-__?__分?類：總?結(jié)__?__書?通網(wǎng)?1礦山?企業(yè)年?度工作?總結(jié)?安全管?理作為?企業(yè)管?理的一?個(gè)方面?，在礦?山企業(yè)?管理中?安全管?理起保?證作用?：安全?是__?__生?產(chǎn)活動(dòng)?、實(shí)現(xiàn)?計(jì)劃任?務(wù)、完?成經(jīng)營?目標(biāo)必?須具備?的基礎(chǔ)?和前提?條件之?一。?安全管?理是礦?山生產(chǎn)?活動(dòng)正?常進(jìn)行?和生產(chǎn)?要素不?受意外?損害本?文來源?自網(wǎng)的?基本保?證，它?的產(chǎn)生?和存在?依賴于?生產(chǎn)活?動(dòng)，在?企業(yè)管?理中，?與生產(chǎn)?管理處?于同一?地位，?并強(qiáng)調(diào)?先安全?后生產(chǎn)?。安?全管理?在礦山?企業(yè)管?理中，?十分重?要，具?有特殊?的意義?，保證?安全生?產(chǎn)，成?為決定?企業(yè)生?產(chǎn)正常?進(jìn)行的?關(guān)鍵。?礦業(yè)公?司在_?___?年度的?安全生?產(chǎn)管理?中，認(rèn)?真遵循?“安全?第一、?預(yù)防為?主；安?全生產(chǎn)?、人人?有責(zé)”?及“專?業(yè)、科?學(xué)管理?，實(shí)際?礦長負(fù)?責(zé)制”?等原則?。建立?了各項(xiàng)?安全生?產(chǎn)管理?規(guī)章制?度，以?制度管?人。定?期__?__安?生生產(chǎn)?檢查，?削除隱?患、防?止事故?發(fā)生、?改善勞?動(dòng)條件?，送專?管安全?的人員?、特種?作業(yè)人?員及新?從上人?員參加?安全教?育培訓(xùn)?，并在?公司內(nèi)?經(jīng)常_?___?職工進(jìn)?行安全?知識(shí)學(xué)?習(xí)，加?強(qiáng)安全?知識(shí)的?宣傳。?金貴礦?業(yè)公司?在年度?的生產(chǎn)?經(jīng)營工?作中把?抓好安?全生產(chǎn)?管理工?作落到?了實(shí)處?，取得?了很好?的成績?，全年?下來，?未出現(xiàn)?一起重?大事故?，實(shí)現(xiàn)?全年“?三個(gè)事?故為零?”的安?全目標(biāo)?。即：?死亡事?故為零?，重傷?事故為?零，設(shè)?備事故?為零。?公司工?作總體?思路是?：“確?保安全?、擴(kuò)大?生產(chǎn)、?嚴(yán)格管?理、提?高效益?”。確?保安全?，就是?對井下?安全生?產(chǎn)的堤?防嚴(yán)防?死守，?不僅要?消除顯?而易見?的安全?隱患，?而且更?加提防?意外事?故。?由于_?___?礦業(yè)公?司現(xiàn)在?開采的?是一個(gè)?百年老?礦（原?老潘礦?）殘礦?資源，?在安全?方面還?存在很?多的不?決定因?素，所?以保證?安全生?產(chǎn)，就?更加顯?得尤為?重要。?礦業(yè)?公司的?井下安?全管理?工作從?完善安?全制度?，強(qiáng)化?執(zhí)行力?度，狠?抓三違?現(xiàn)象，?消除安?全隱患?，實(shí)行?安全獎(jiǎng)?罰，確?保安全?生產(chǎn)等?全方位?地督查?和落實(shí)?到位，?1、?建立了?安全管?理責(zé)任?制。礦?業(yè)公司?安全領(lǐng)?導(dǎo)小組?對全年?的礦山?安全負(fù)?全責(zé)，?從總經(jīng)?理開始?到隊(duì)、?班長層?層簽訂?安全責(zé)?任狀。?建立由?上而下?的安全?管理責(zé)?任制。?實(shí)行從?礦級(jí)、?隊(duì)級(jí)、?班組級(jí)?的三級(jí)?管理制?度。?2、建?立了安?全獎(jiǎng)罰?制度。?對簽有?安全責(zé)?任狀的?相關(guān)人?員，實(shí)?行安全?獎(jiǎng)罰制?度。安?全獎(jiǎng)罰?以交納?安全風(fēng)?險(xiǎn)金為?基礎(chǔ)，?如果確?保了全?年安全?生產(chǎn)，?則按交?納的安?全風(fēng)險(xiǎn)?金的_?___?倍獎(jiǎng)勵(lì)?安全責(zé)?任人，?否則，?如果出?現(xiàn)了安?全事故?，死亡?事故本?文來源?自網(wǎng)罰?沒所有?責(zé)任人?的安全?風(fēng)險(xiǎn)金?，重傷?事故和?重大設(shè)?備事故?則罰沒?責(zé)任人?6__?__的?風(fēng)險(xiǎn)金?。3?、建立?安全知?識(shí)宣傳?普及制?度。采?用黑板?報(bào)、墻?報(bào)、安?全簡要?通訊等?形式，?大力宣?傳和普?及礦山?安全知?識(shí)。提?高職工?的安全?意識(shí)和?素質(zhì)。?4、?狠抓違?反勞動(dòng)?紀(jì)律、?違反作?業(yè)規(guī)程?、違章?指揮的?“三違?”現(xiàn)象?。對“?三違”?者實(shí)行?一次批?評動(dòng)教?育并罰?款，二?次記過?并罰款?，三次?違反則?作辭退?處理。?堅(jiān)決消?滅因“?三違”?造成的?安全隱?患和安?全事故?。5?、每個(gè)?從業(yè)人?員無條?件執(zhí)行?公司各?項(xiàng)安全?管理制?度。每?月保持?致少一?次由主?管安全?生產(chǎn)的?生產(chǎn)副?礦長主?持召開?安全工?作會(huì)議?和帶隊(duì)?___?_井下?安全大?檢查。?每天?早上井?下工作?人員上?班前召?開一次?班前安?全例會(huì)?，有問?題就解?決和討?論問題?，沒問?題就交?流經(jīng)驗(yàn)?和進(jìn)一?步強(qiáng)調(diào)?安全知?識(shí)，認(rèn)?真做好?了各種?安全記?錄。?6、井?下安全?生產(chǎn)配?備專職?安全員?，實(shí)行?跟班管?理制，?每班都?有安全?員或跟?班長直?接到井?下作業(yè)?面跟班?指導(dǎo)和?管理安?全生產(chǎn)?，發(fā)現(xiàn)?問題能?解決的?及時(shí)解?決，不?能解決?的立即?向上一?級(jí)匯報(bào)?。7?、井下?運(yùn)礦全?部采用?軌道運(yùn)?輸，運(yùn)?輸和提?升過程?中堅(jiān)持?“開車?不行人?，行人?不開車??！睙o?特殊情?況嚴(yán)禁?下井職?工坐礦?斗車。?8、?特種作?業(yè)人員?（絞車?司機(jī)、?放炮員?、排水?工、通?風(fēng)工、?電工、?充電工?、安全?員）均?進(jìn)行了?強(qiáng)制培?訓(xùn)，持?證上崗?。9?、加強(qiáng)?工作面?項(xiàng)板的?管理，?對所有?井巷均?定期檢?查，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)?有彎曲?、歪斜?、腐朽?、折斷?、破裂?的支架?，及時(shí)?進(jìn)行更?換或維?修，選?擇合理?的支護(hù)?方式，?保持支?架有足?夠的強(qiáng)?度，如?常采用?錨桿支?護(hù)、噴?射混泥?土支護(hù)?等方法?及時(shí)維?護(hù)采場?和巷道?的頂板?，堅(jiān)決?不在空?頂下作?業(yè)。完?善通風(fēng)?系統(tǒng)，?主運(yùn)輸?巷道有?自然風(fēng)?循環(huán)，?掘進(jìn)工?作面有?局部通?風(fēng)，保?證了工?作面有?足夠新?鮮空氣?。1?0、_?___?材料的?管理，?裝卸、?領(lǐng)用、?運(yùn)輸、?保管_?___?材料時(shí)?嚴(yán)禁吸?煙，嚴(yán)?禁接近?火源。?人工運(yùn)?送__?__材?料時(shí)，?___?_與_?___?分裝分?運(yùn)，領(lǐng)?到__?__材?料后，?直接送?到工作?地點(diǎn)，?剩余的?___?_材料?及時(shí)退?庫，嚴(yán)?禁亂扔?、亂放?、私存?和轉(zhuǎn)讓?，__?__材?料消耗?賬目清?楚，及?時(shí)、準(zhǔn)?確地填?寫領(lǐng)用?臺(tái)帳，?采用木?質(zhì)炮棍?裝藥，?整個(gè)裝?藥和引?爆過程?全部由?經(jīng)過嚴(yán)?格培訓(xùn)?考核的?操作熟?練的_?___?員完成?。1?1、加?強(qiáng)電氣?設(shè)備的?___?_管理?，建立?了電氣?設(shè)備的?檢查、?操作、?檢修和?遷移等?制度，?遵守《?安全操?作規(guī)?程》有?關(guān)規(guī)定?，還有?正確的?使用安?全用具?、懸掛?各種警?告牌，?裝設(shè)必?要的信?號(hào)裝置?等防止?觸電的?安全措?施。確?保安全?用電。?1?2、井?下排水?采用大?功率離?心泵排?水，配?備專職?排水員?，__?__小?時(shí)看守?水位，?跟椐日?涌水量?的大小?，控制?排水時(shí)?間，使?日排水?量與日?涌水量?平衡，?由機(jī)電?人員作?技術(shù)指?導(dǎo)，保?持井下?涌水不?影響正?常生產(chǎn)?。對?于一個(gè)?礦山企?業(yè)來說?，安全?管理與?生產(chǎn)管?理二者?密切聯(lián)?系，互?相影響?，互相?促進(jìn)，?為了防?止傷亡?事故和?職業(yè)危?害，必?須從人?、物、?環(huán)境以?及它們?的合理?匹配這?幾方面?采取對?策，包?括提高?從業(yè)人?員的素?質(zhì)、作?業(yè)環(huán)境?的整治?和改善?，設(shè)備?與設(shè)施?的檢查?、維修?、改造?和更新?，勞動(dòng)?___?_的科?學(xué)化，?作業(yè)方?法的改?善等等?。為了?實(shí)現(xiàn)這?些方面?的要求?勢必要?對生產(chǎn)?、技術(shù)?、設(shè)備?、人員?等進(jìn)行?管理，?對企業(yè)?各方面?工作提?出越來?越高的?要求，?從而推?動(dòng)企業(yè)?管理的?改善和?全面工?作的進(jìn)?步。企?業(yè)管理?的改善?和全面?工作的?進(jìn)步反?過來以?為改進(jìn)?安全管?理創(chuàng)造?條件，?促使安?全管理?水平不?斷提高?。實(shí)?踐表明?，一個(gè)?礦業(yè)企?業(yè)安全?生產(chǎn)狀?況的好?壞可以?反映出?它的企?業(yè)管理?水平、?企業(yè)管?理得好?，安全?工作也?必然受?到重視?，安全?管理也?高比較?好，反?之，安?全管理?混亂，?事故、?傷亡不?斷，職?工則無?法安心?工作，?企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)人也?經(jīng)常要?分散精?力去處?理事故?。在這?種情況?下，就?無去建?立正常?、穩(wěn)定?的工作?秩序，?改善企?業(yè)管理?更從何?談起。?所以?，安全?管理的?改善，?勞動(dòng)者?積極性?的發(fā)揮?，不但?會(huì)保護(hù)?職工的?生產(chǎn)積?極性，?而且還?促進(jìn)生?產(chǎn)效益?的增長?。反之?如果事?故頻繁?，不但?會(huì)影響?職工的?安全與?健康，?挫傷職?工的生?產(chǎn)積極?性，還?導(dǎo)致生?產(chǎn)效率?的降低?，安全?管理混?亂，不?具備安?全生產(chǎn)?條件被?停業(yè)整?頓，生?產(chǎn)不能?進(jìn)行，?哪里還?談得上?經(jīng)濟(jì)效?益。2?礦山安?全工作?總結(jié)?___?_年已?過去，?我們迎?來了嶄?新的_?___?年在過?去的一?年里，?公司始?終堅(jiān)持?“安全?生產(chǎn)、?以人為?本”的?安全管?理理念?，全面?開展安?全管理?工作，?全年基?本完成?各項(xiàng)安?全生產(chǎn)?目標(biāo)，?但是也?有一些?單位安?全管理?工作落?實(shí)的不?夠到位?，三級(jí)?安全教?育流于?形式，?個(gè)別生?產(chǎn)單位?在現(xiàn)場?管理、?產(chǎn)品質(zhì)?量、安?全責(zé)任?落實(shí)方?面存在?一些問?題，局?部問題?非常明?顯。下?面就對?本年度?的工作?總結(jié)如?下：?一、強(qiáng)?化安全?管理，?明確安?全責(zé)任?為了?強(qiáng)化安?全管理?，提高?安全意?識(shí)，落?實(shí)崗位?安全操?作規(guī)程?、標(biāo)準(zhǔn)?化作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)，?調(diào)動(dòng)廣?大職工?的安全?生產(chǎn)積?極性和?主動(dòng)性?，明確?安全責(zé)?任，自?___?_月份?以來主?抓鉛鋅?礦東井?的全部?整改工?作，一?年內(nèi)嚴(yán)?格履行?公司規(guī)?章制度?，強(qiáng)化?安全管?理，深?入一線?檢查，?查違章?、除隱?患，把?安全工?作做的?更細(xì)、?更扎實(shí)?，不放?過每一?個(gè)細(xì)節(jié)?，明確?安全責(zé)?任，使?安全工?作層層?負(fù)責(zé)，?相互牽?連、相?互監(jiān)督?、一抓?到底。?并配合?公司領(lǐng)?導(dǎo)做好?各生產(chǎn)?單位的?安全檢?查，發(fā)?現(xiàn)問題?及時(shí)糾?正，解?決不了?的同相?關(guān)人員?制定出?詳細(xì)的?措施進(jìn)?行整改?。二?、加大?安全生?產(chǎn)檢查?力度，?對各單?位存在?的問題?總結(jié)如?下：?礦山生?產(chǎn)礦長?年度總?結(jié)（三?）任?職工作?總結(jié)?我擔(dān)任?___?_煤礦?副礦長?一年來?，在局?礦黨政?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，圍繞?局礦工?作思路?、目標(biāo)?、任務(wù)?，立足?本職，?求真務(wù)?實(shí)，勤?奮工作?，各項(xiàng)?工作取?得了較?好的成?績，下?面將一?年來各?方面工?作總結(jié)?匯報(bào)如?下：?一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷?提高自?身素質(zhì)?一年?來，不?斷堅(jiān)持?學(xué)習(xí)，?提高自?身綜合?素質(zhì)。?在政治?方面，?自覺學(xué)?習(xí)__?__及?___?_及_?___?，增強(qiáng)?了黨性?，提高?了政治?覺悟，?牢固樹?立了全?心全意?為人民?服務(wù)的?宗旨和?正確的?世界觀?、人生?觀、價(jià)?值觀。?在業(yè)務(wù)?方面，?結(jié)合礦?井實(shí)際?及自己?分管的?“一通?三防”?工作，?認(rèn)真鉆?研符合?___?_煤礦?現(xiàn)狀的?瓦斯治?理、防?滅火技?術(shù)，加?強(qiáng)對局?礦“一?通三防?”管理?制度的?學(xué)習(xí)，?系統(tǒng)學(xué)?習(xí)有關(guān)?法律法?規(guī)，不?斷更新?知識(shí)，?學(xué)習(xí)新?技術(shù)，?拓寬自?己的知?識(shí)面，?探索出?了一套?符合_?___?礦生產(chǎn)?實(shí)際的?管理理?念，使?自己的?工作能?力大幅?提高。?二、?以身作?則，努?力工作?，為_?___?煤礦安?全生產(chǎn)?盡職盡?責(zé)按?照礦黨?政分工?，我具?體負(fù)責(zé)?“一通?三防”?日常管?理，_?___?落實(shí)“?一通三?防”技?術(shù)措施?和各項(xiàng)?工作的?按要求?完成，?分管“?一通三?防”四?個(gè)區(qū)隊(duì)?的安全?生產(chǎn)，?較好的?完成了?自己分?擔(dān)的工?作，為?礦井安?全生產(chǎn)?做出了?自己的?貢獻(xiàn)。?（一?）、按?照職責(zé)?范圍，?積極參?與礦井?安全管?理，認(rèn)?真抓好?“一通?三防”?工作。?始終?將礦井?“一通?三防“?工作放?在重中?之重的?位置，?嚴(yán)格落?實(shí)瓦斯?治理十?二字方?針，以?瓦斯抽?放為重?點(diǎn)，以?監(jiān)測監(jiān)?控為保?障，狠?抓基礎(chǔ)?建設(shè)，?深入井?下，嚴(yán)?抓細(xì)管?，強(qiáng)化?現(xiàn)場管?理，做?到超前?防范，?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)協(xié)調(diào)?解決問?題，一?年來，?本人下?井__?__次?，查出?隱患_?___?條，現(xiàn)?場指揮?處理重?大隱患?___?_條，?為__?__煤?礦安全?生產(chǎn)盡?了自己?的責(zé)任?，一年?來，本?人主要?做了以?下幾方?面工作?。1?、完善?制度，?落實(shí)責(zé)?任先?后__?__參?與制定?和完善?了《_?___?年“一?通三防?“管理?辦法》?、《礦?井災(zāi)害?預(yù)防與?處理計(jì)?劃》、?《井下?煤層巷?道責(zé)任?落實(shí)管?理制度?及實(shí)施?辦法》?等制度?，明確?了“一?通三防?”管理?目標(biāo)、?任務(wù)、?措施及?責(zé)任，?加大了?“一通?三防”?管理考?核力度?，堅(jiān)持?每周召?開一次?“一通?三防”?專題會(huì)?，每周?親自帶?隊(duì)對井?下進(jìn)行?至少一?次專項(xiàng)?檢查，?及時(shí)_?___?落實(shí)檢?查出的?隱患。?2、?重視“?一通三?防”隊(duì)?伍建設(shè)?一年?來，從?全礦各?單位抽?調(diào)了一?批業(yè)務(wù)?水平較?高的“?一通三?防”技?術(shù)骨干?，充實(shí)?到“一?通三防?”管理?科室、?基層單?位，加?強(qiáng)了基?層單位?班子力?量，_?___?全礦“?一通三?防”管?理人員?及特殊?崗位工?種對“?一通三?防”管?理制度?及業(yè)務(wù)?知識(shí)進(jìn)?行了學(xué)?習(xí)和考?試，提?高了“?一通三?防”管?理隊(duì)伍?的業(yè)務(wù)?水平。?3、?突出通?風(fēng)及瓦?斯管理?堅(jiān)持?“先抽?后采，?監(jiān)測監(jiān)?控，以?風(fēng)定產(chǎn)?”的瓦?斯治理?方針，?嚴(yán)格落?實(shí)“一?炮三檢?”、“?三人連?鎖放炮?”、“?瓦斯巡?回檢查?”等制?度；局?部通?風(fēng)機(jī)全?部達(dá)到?“雙三??！惫?電；加?大了瓦?斯抽放?力度，?投入運(yùn)?行了第?四套瓦?斯抽放?系統(tǒng)，?對21?8工作?面實(shí)施?了采前?預(yù)抽，?保證了?工作面?的安全?生產(chǎn)，?___?_年共?完成抽?放鉆孔?進(jìn)尺_(dá)?___?米，抽?放瓦斯?___?_萬立?方米。?4、?加強(qiáng)防?滅火管?理，落?實(shí)綜合?防滅火?措施?防滅火?管理一?直是礦?井“一?通三防?”管理?的難點(diǎn)?，由于?礦山壓?力明顯?，井巷?失修煤?柱壓酥?比較普?遍，管?理難度?很大，?本人多?次向礦?黨政建?議處理?井巷嚴(yán)?重失修?而帶來?的防滅?火隱患?，事實(shí)?和教訓(xùn)?，使我?們礦管?理人員?達(dá)成了?共識(shí)，?提高了?防范意?識(shí)，目?前，大?部分有?潛在隱?患的失?修巷道?得到了?處理。?一年?來，嚴(yán)?格__?__落?實(shí)黃泥?灌漿、?氣霧阻?化、注?三相泡?沫和注?凝膠等?綜合防?滅火措?施，?完成了?216?工作面?的外圍?封閉，?對21?7工作?面自然?發(fā)火隱?患進(jìn)行?了徹底?處理，?___?_年全?年共完?成灌漿?___?_立方?米、注?氮__?__萬?立方米?，噴灑?阻化劑?___?_噸，?注三相?泡沫_?___?噸。?5、加?強(qiáng)礦井?綜合防?塵管理?力度?開展了?防塵專?項(xiàng)治理?活動(dòng)，?重視日?常防塵?管理，?落實(shí)責(zé)?任單位?設(shè)專人?定期對?井下巷?道進(jìn)行?沖洗，?在所有?主要運(yùn)?輸巷_?___?噴霧裝?置，完?善了采?煤機(jī)和?綜掘機(jī)?二次負(fù)?壓降塵?設(shè)施，?井下空?氣質(zhì)量?有明顯?改善。?6、?狠抓“?一通三?防”質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)?，實(shí)現(xiàn)?礦井安?全生產(chǎn)?和質(zhì)量?達(dá)標(biāo)目?標(biāo)始?終把質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化當(dāng)做?“一通?三防”?的基礎(chǔ)?工作，?大力推?行精細(xì)?化管理?，強(qiáng)化?過程和?細(xì)節(jié)管?理，督?促科室?、區(qū)隊(duì)?每旬進(jìn)?行一次?全面質(zhì)?量標(biāo)?準(zhǔn)化檢?查驗(yàn)收?，對存?在的問?題及時(shí)?提出解?決辦法?，抓工?程質(zhì)量?，落實(shí)?通風(fēng)、?抽放、?防滅火?、防塵?等系統(tǒng)?設(shè)施穩(wěn)?定、可?靠、達(dá)?標(biāo)，通?過努力?，“一?通三防?”質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)上?了一個(gè)?新臺(tái)階?。（?二）以?身作則?，堅(jiān)持?原則，?以大局?為重，?維護(hù)領(lǐng)?導(dǎo)核心?自己?始終以?身作則?，從自?身抓起?。經(jīng)常?深入基?層了解?實(shí)際情?況，堅(jiān)?持每周?下基層?___?_次，?到分包?單位聽?取基層?意見，?協(xié)調(diào)解?決基層?存在的?實(shí)際困?難。?在工作?中始終?堅(jiān)持原?則，堅(jiān)?持民主?集中制?，以大?局為重?，維護(hù)?領(lǐng)導(dǎo)核?心。按?照__?__領(lǐng)?導(dǎo)和個(gè)?人分工?相結(jié)合?的原則?，堅(jiān)決?執(zhí)行上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和礦黨?政的各?項(xiàng)決議?，對自?己分管?的工作?敢于負(fù)?責(zé)，敢?于承擔(dān)?責(zé)任，?遇到重?大問題?，堅(jiān)持?廣泛征?求意見?，并及?時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?，__?__研?究重大?問題，?不獨(dú)斷?專行，?不越權(quán)?辦事，?講實(shí)話?，做實(shí)?事，坦?誠待人?，排除?干擾和?困難，?盡心盡?力干好?本職工?作。?（三）?、廉潔?自律，?淡泊名?利，清?白做人?認(rèn)真?執(zhí)行領(lǐng)?導(dǎo)干部?廉潔自?律、廉?潔從政?的各項(xiàng)?規(guī)定，?提高遵?紀(jì)守法?意識(shí)，?從我做?起，從?一言一?行做起?，嚴(yán)以?律己，?把自己?的權(quán)力?置于下?屬的監(jiān)?督之下?，不搞?___?_化，?不搞_?___?，克己?奉公，?淡泊名?利，清?白做人?，并對?自己分?管單位?和部門?的干部?要求公?道做事?，正派?做人，?一年來?，在廉?政方面?，本人?及分管?單位沒?有出現(xiàn)?任何違?紀(jì)現(xiàn)象?。一?年來，?在上級(jí)?黨政的?正確領(lǐng)?導(dǎo)和相?關(guān)單位?同志的?配合下?，盡管?做了不?少工作?，取得?了一些?成績，?但在工?作中仍?存在差?距與不?足，自?己的理?論知識(shí)?不夠系?統(tǒng)全面?，管理?經(jīng)驗(yàn)不?足，業(yè)?務(wù)技術(shù)?水平有?待于進(jìn)?一步?提高，?工作方?式和技?巧有待?于進(jìn)一?步改進(jìn)?，針對?以上問?題，我?決心在?今后的?工作中?加以改?進(jìn)，為?礦井安?全生產(chǎn)?做出自?己應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?。篇二?：煤礦?安全礦?長黨風(fēng)?廉政總?結(jié)__?__年?四季度?黨風(fēng)廉?政建設(shè)?匯報(bào)?材料?二○_?___?年四季?度述職?述廉報(bào)?告我?叫__?__，?今年_?___?月份調(diào)?任耿村?煤礦副?礦長，?分管安?全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?工作，?自任職?以來，?我在集?團(tuán)公司?黨政、?___?_和礦?黨委的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?認(rèn)真學(xué)?___?_的理?論知識(shí)?，學(xué)習(xí)?《__?__加?強(qiáng)和改?進(jìn)國有?及國有?控股企?業(yè)反復(fù)?倡廉建?設(shè)的若?干意見?》，緊?緊圍繞?集團(tuán)公?司和我?礦今年?各項(xiàng)中?心工作?，始終?堅(jiān)持用?___?__的?標(biāo)準(zhǔn)從?嚴(yán)要求?自己，?時(shí)刻不?忘我們?黨全心?全意為?人民服?務(wù)宗旨?，努力?實(shí)踐_?___?，積極?開展黨?風(fēng)廉政?建設(shè)和?___?_斗爭?，切實(shí)?落實(shí)黨?風(fēng)廉政?建設(shè)責(zé)?任制的?各項(xiàng)要?求，把?黨風(fēng)廉?政建設(shè)?工作與?業(yè)務(wù)工?作放在?同等重?要的位?置，使?自己的?理論素?質(zhì)，黨?性覺悟?，領(lǐng)導(dǎo)?能力得?到了鍛?煉和提?高?，F(xiàn)?把任職?以來個(gè)?人執(zhí)行?黨風(fēng)廉?政建設(shè)?情況和?學(xué)習(xí)《?___?_加強(qiáng)?和改進(jìn)?國有及?國有控?股企業(yè)?反復(fù)倡?廉建設(shè)?的若干?意見》?情況，?總結(jié)匯?報(bào)如下?：一?、理論?學(xué)習(xí)方?面作?為一名?礦處級(jí)?黨員干?部，我?深深的?體會(huì)到?。只有?理論水?平的提?高才能?保持黨?性、才?能增強(qiáng)?干事創(chuàng)?業(yè)的_?___?，才能?更好地?做好安?全工作?。__?__月?份以來?，我堅(jiān)?持把業(yè)?務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)和?政治學(xué)?習(xí)相結(jié)?合，努?力學(xué)習(xí)?了__?__和?集團(tuán)公?司及我?礦雙三?會(huì)精神?，尤其?是重點(diǎn)?學(xué)習(xí)了?《__?__加?強(qiáng)和改?進(jìn)國有?及國有?控股企?業(yè)反復(fù)?倡廉建?設(shè)的若?干意見?》，同?時(shí)抽出?業(yè)余時(shí)?間學(xué)_?___?報(bào)、黨?刊，學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?技術(shù)知?識(shí)，深?刻領(lǐng)會(huì)?。通過?學(xué)習(xí)，?自己?的廉政?意識(shí)和?廉政觀?念不斷?增強(qiáng)，?并進(jìn)一?步理解?了__?__性?質(zhì)，理?解了黨?為人民?服務(wù)的?宗旨，?也更加?堅(jiān)定了?自己的?理想信?念，增?強(qiáng)了搞?好我礦?安全工?作的信?心和決?心。?二、工?作方面?作為?一名黨?員領(lǐng)導(dǎo)?干部，?我深知?強(qiáng)化廉?潔自律?意識(shí)，?加強(qiáng)自?身作風(fēng)?建設(shè)的?重要性?和必要?性。尤?其是在?___?_月份?以來調(diào)?任為主?管安全?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工?作的副?礦長，?分管的?工作點(diǎn)?多面廣?，接觸?的人也?較多，?所以對?加強(qiáng)黨?風(fēng)廉政?建設(shè)也?有著更?深一層?的理解?和認(rèn)識(shí)?。一?是在工?作中按?照《_?___?加強(qiáng)和?改進(jìn)國?有及國?有控股?企業(yè)反?復(fù)倡廉?建設(shè)的?若干意?見》和?自己的?廉政承?諾，嚴(yán)?格要求?自己，?確保不?越雷池?一步。?二是在?工作中?始終堅(jiān)?持抓好?分管部?門黨風(fēng)?廉政建?設(shè)工作?。堅(jiān)持?嚴(yán)以律?己，不?搞以權(quán)?謀私，?要求別?人做到?的自己?首先做?到，要?求別人?不做的?自己首?先不做?，不利?用手中?的權(quán)利?，以權(quán)?謀私。?同時(shí)，?在日常?的安全?檢查、?隱患整?改、安?全處罰?等工作?中，嚴(yán)?格按照?規(guī)定辦?事，不?依靠手?中的權(quán)?利，殉?私情，?送面子?，時(shí)刻?以廉潔?自律為?行動(dòng)指?南；三?是做好?“身邊?人”的?廉政教?育。在?日常生?活中，?我經(jīng)常?提醒分?管范圍?內(nèi)的同?志，作?為公職?人員，?手中的?權(quán)力是?用來為?人民服?務(wù)的，?不能以?權(quán)謀私?，不該?拿的堅(jiān)?決不能?拿，要?經(jīng)得起?誘惑，?經(jīng)受住?考驗(yàn)，?不要做?任何有?損于國?家、礦?山、職?工利益?的事情?，不能?借安全?處罰的?借口，?向生產(chǎn)?區(qū)隊(duì)吃?、拿、?卡、要?。通過?以上方?式，做?好了“?身邊人?”的工?作，在?自己的?周圍營?造了一?個(gè)清正?廉潔?的__?__；?四是時(shí)?刻關(guān)心?職工冷?暖，及?時(shí)解決?職工群?眾的困?難，有?力的提?高了安?檢系統(tǒng)?干群的?凝聚力?、戰(zhàn)斗?力和向?心力。?三、?存在的?不足及?今后努?力的方?向盡?管本人?在任職?以來廉?政工作?中取得?了一定?的成績?，但是?在實(shí)際?工作當(dāng)?中也存?在一些?不足之?處。主?要表現(xiàn)?為：?一是現(xiàn)?場安全?生產(chǎn)管?理力度?有待進(jìn)?一步加?大，對?職工的?安全素?質(zhì)教育?和業(yè)務(wù)?技能培?訓(xùn)還需?進(jìn)一步?強(qiáng)化。?同時(shí)，?制度落?實(shí)力度?還需進(jìn)?一步加?強(qiáng)。?二是工?作方法?有時(shí)簡?單，處?理某些?問題經(jīng)?驗(yàn)不足?；有時(shí)?在工作?上有些?急燥，?愛憑自?己的主?觀良好?的愿望?去辦事?，平心?靜氣不?夠；有?時(shí)還會(huì)?因?yàn)楣?作中的?一點(diǎn)小?事去發(fā)?火；?三是在?困難面?前客觀?因素講?的太多?，主觀?能動(dòng)性?發(fā)揮不?夠，管?理能力?、管理?水平有?待于進(jìn)?一步提?高。?以上這?些問題?，我將?在今后?工作中?高度重?視，認(rèn)?真克服?改進(jìn)，?并希望?領(lǐng)導(dǎo)多?批評幫?助，我?將繼續(xù)?認(rèn)真履?行自己?的工作?職責(zé)，?與其他?班子成?員同心?同德、?開拓創(chuàng)?新、勤?奮工作?，努力?完成集?團(tuán)公司?和礦領(lǐng)?導(dǎo)班子?交給的?各項(xiàng)任?務(wù)，做?一名稱?職的領(lǐng)?導(dǎo)干部?，為耿?村煤礦?的安全?發(fā)展、?科學(xué)發(fā)?展、可?持續(xù)發(fā)?展做出?自己應(yīng)?有的貢?獻(xiàn)。?___?_煤礦?：__?__?礦山生?產(chǎn)礦長?年度總?結(jié)（四?）述?職報(bào)告?尊敬?的各位?領(lǐng)導(dǎo)：?大家?好。?業(yè)有限?公司，?擔(dān)任該?礦機(jī)電?副礦長?，主要?負(fù)責(zé)全?礦的機(jī)?電、?白駒過?隙忽然?而已，?轉(zhuǎn)眼間?充實(shí)而?又匆忙?的__?__?年即將?過去。?一年來?在礦委?會(huì)、集?團(tuán)公司?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，在下?，我們?取得了?全年安?全生?產(chǎn)無事?故的喜?人成績?，有效?的保證?了全礦?生產(chǎn)系?統(tǒng)穩(wěn)定?運(yùn)行，?圓滿完?成了集?團(tuán)公司?下達(dá)的?生產(chǎn)任?務(wù)?；?首全年?工作，?有喜悅?、有嘆?息、有?感慨，?也有點(diǎn)?點(diǎn)唏噓?。經(jīng)過?深刻而?細(xì)致的?總結(jié)和?梳理，?現(xiàn)將全?年的工?作匯報(bào)?如下：?一、?知責(zé)任?勇挑重?擔(dān)身?為一名?機(jī)電副?礦長，?我擔(dān)負(fù)?著全礦?機(jī)械設(shè)?備和供?電系統(tǒng)?的管理?工作，?在礦井?“六大?系統(tǒng)”?中，承?擔(dān)著“?壓風(fēng)自?救”“?緊急避?險(xiǎn)”“?廣播通?訊”三?大系統(tǒng)?和礦井?排水系?統(tǒng)的管?理工作?，肩負(fù)?著完善?供電系?統(tǒng)、優(yōu)?化運(yùn)輸?系統(tǒng)、?大型設(shè)?備選型?、保證?供電安?全和輔?助生產(chǎn)?系統(tǒng)穩(wěn)?定運(yùn)行?等重要?職責(zé)。?多年來?殫心竭?慮的工?作使我?深知機(jī)?電管理?對煤礦?安全生?產(chǎn)的重?要性，?也清醒?的認(rèn)識(shí)?到做為?一名機(jī)?電負(fù)責(zé)?人應(yīng)盡?的責(zé)任?和不可?推卸的?義務(wù)。?我有勇?氣擔(dān)起?中村煤?業(yè)賦予?我的這?副重?fù)?dān)?，也有?信心將?管轄范?圍內(nèi)的?工作做?實(shí)、做?好，更?有責(zé)任?帶領(lǐng)這?幫跟隨?我奮斗?在機(jī)電?領(lǐng)域的?老伙計(jì)?和小伙?子們?安安全?全的工?作，高?高興興?的生活?，這就?是我做?為一名?機(jī)電副?礦長應(yīng)?有的擔(dān)?當(dāng)。?二、履?職責(zé)唯?才是舉?本人?具體負(fù)?責(zé)機(jī)電?和保衛(wèi)?的管理?工作，?其具體?執(zhí)行工?作由?機(jī)電科?和保衛(wèi)?科負(fù)責(zé)?完成。?機(jī)電科?配置有?一正兩?副共三?名科級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)，?科員四?名從事?資料整?理、制?圖、設(shè)?備登記?工作。?機(jī)電科?下轄井?下機(jī)電?一隊(duì)和?地面機(jī)?電二隊(duì)?。機(jī)電?一隊(duì)全?隊(duì)人，?由一名?隊(duì)長、?兩名副?隊(duì)長、?四名班?組長負(fù)?責(zé)管理?工作，?主要負(fù)?責(zé)井下?機(jī)電設(shè)?備的_?___?、維護(hù)?、調(diào)試?和管?理工作?。機(jī)電?二隊(duì)全?隊(duì)人，?由一名?隊(duì)長、?一名副?隊(duì)長、?名班組?長負(fù)責(zé)?管理工?作，主?要負(fù)責(zé)?全礦供?電系統(tǒng)?、提升?系統(tǒng)、?輔助提?升系統(tǒng)?、壓風(fēng)?系統(tǒng)、?通風(fēng)系?統(tǒng)的操?作、維?護(hù)工作?。在人?員的配?置和分?工上，?我本著?“能者?上、庸?者下”?的原則?，與科?室負(fù)責(zé)?人一道?選擇了?一批特?別能吃?苦、特?別能戰(zhàn)?斗、特?別能奉?獻(xiàn)的基?層管理?人員，?打造一?支克難?攻堅(jiān)、?素質(zhì)過?硬的機(jī)?電隊(duì)伍?，有效?保證了?礦井各?大系統(tǒng)?的安全?平穩(wěn)運(yùn)?行。?三、盡?仔肩披?荊斬棘?1、?深入貫?徹落實(shí)?各項(xiàng)法?律、法?規(guī)和各?級(jí)文件?、會(huì)議?精神。?“大海?航行靠?舵手”?，要想?走到終?點(diǎn)，必?須認(rèn)準(zhǔn)?方向。?而我?們工作?方向來?自于礦?委會(huì)的?各項(xiàng)指?示、集?團(tuán)公司?的經(jīng)營?方針，?各級(jí)主?管部門?的指導(dǎo)?文件及?國家的?一系列?法律、?法規(guī)。?在繁忙?的工作?中我抽?出大量?時(shí)間對?煤礦安?全生產(chǎn)?的各類?法律書?籍、會(huì)?議精神?、文件?內(nèi)容進(jìn)?行研讀?和學(xué)習(xí)?，對機(jī)?電專業(yè)?的行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范更?是逐字?逐句推?敲和記?錄，安?排工作?時(shí)嚴(yán)格?遵守這?些條例?和規(guī)章?，確保?方向正?確，做?一名合?格的機(jī)?電領(lǐng)頭?羊。在?各項(xiàng)工?程結(jié)束?后，要?再一次?對照安?排時(shí)的?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行復(fù)查?和審核?，必須?保證對?各項(xiàng)規(guī)?章、制?度、文?件、會(huì)?議執(zhí)行?貫徹到?位。?2、完?善供電?系統(tǒng)，?保證供?電安全?。3?、優(yōu)化?運(yùn)輸系?統(tǒng)、遏?制運(yùn)輸?事故。?在運(yùn)?輸系統(tǒng)?的優(yōu)化?上，我?本著安?全為基?，高效?暢通的?原則，?要求技?術(shù)人員?定期對?井下的?運(yùn)輸線?路、運(yùn)?輸設(shè)備?進(jìn)行全?面檢查?，嚴(yán)格?按照設(shè)?備檢修?計(jì)劃對?各類運(yùn)?輸設(shè)備?的機(jī)械?部分和?電氣部?分進(jìn)行?檢修。?運(yùn)輸設(shè)?備在_?___?完成后?，必須?對所有?安全防?護(hù)裝置?和電氣?保護(hù)進(jìn)?行調(diào)試?，在保?護(hù)不到?位的情?況下，?禁止運(yùn)?輸設(shè)備?投入運(yùn)?行。在?輔助設(shè)?備和消?耗設(shè)備?的更換?上，要?求管理?人員要?高于《?規(guī)程》?標(biāo)準(zhǔn)，?本年度?完成了?對架空?人車裝?置和大?型無極?繩絞車?的鋼絲?繩更換?工作。?4、?加強(qiáng)“?四大系?統(tǒng)”管?理，牢?牢守衛(wèi)?安全生?命線。?“壓?風(fēng)自救?”“緊?急避險(xiǎn)?”“廣?播通訊?”“排?水系統(tǒng)?”這四?個(gè)系統(tǒng)?在平時(shí)?看來只?是上級(jí)?檢查的?一個(gè)項(xiàng)?目，但?我作為?一個(gè)老?資格的?煤礦管?理人員?，深知?這四個(gè)?系統(tǒng)將?是整個(gè)?礦井的?最后一?道“防?線”，?是煤礦?工人生?命安全?的“紅?線和底?線”，?所以我?對這四?個(gè)系統(tǒng)?的管理?負(fù)責(zé)人?下達(dá)?的任務(wù)?是“無?惜代價(jià)?、不計(jì)?成本、?時(shí)刻備?用、萬?無一失?”。通?過一年?來的不?懈努力?，目前?我礦壓?風(fēng)自救?系統(tǒng)和?廣播通?訊通訊?系統(tǒng)能?夠?qū)崿F(xiàn)?井下全?覆蓋，?所有壓?風(fēng)自救?裝置和?廣播通?訊設(shè)?施完好?率為_?___?%，永?久避難?硐室、?移動(dòng)救?生艙內(nèi)?各類食?品、藥?品齊全?有效，?各類監(jiān)?控設(shè)施?、避險(xiǎn)?裝置、?自救裝?置完好?，成功?通過了?公司、?縣局、?市局的?專項(xiàng)驗(yàn)?收。排?水系統(tǒng)?設(shè)置合?理