國(guó)企書記在新年度工作動(dòng)員會(huì)議上的講話同志們：

今天我們組織召開新年度工作動(dòng)員部署會(huì)，參加會(huì)議的都是咱們集團(tuán)公司的中層以上的領(lǐng)導(dǎo)，所以我今天主要想圍繞著“做好表率”為主題，和大家一起共勉。

總書記在黨的二十大報(bào)告提出“加強(qiáng)干部斗爭(zhēng)精神和斗爭(zhēng)本領(lǐng)養(yǎng)成，著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)作為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來”。這為我們做一名什么樣的領(lǐng)導(dǎo)干部，提出了具體要求。特別是“帶頭擔(dān)當(dāng)作為”以身作則，當(dāng)好表率，是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)治好公司、帶好隊(duì)伍最根本的成功之道。晉代《傅子戒言》里有句話，“上好德則下修行，上好言則下飾辯”。意思是說，上面喜好美德，下面就會(huì)注重品德修養(yǎng)；上面夸夸其談，下面就會(huì)虛飾巧辯。也就是我們平常所熟悉的“上有所好，下必甚焉”。我之所以引用上面這句話，就是希望我們領(lǐng)導(dǎo)干部要注重品德修養(yǎng)，處處做好表率。群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)總是聽其言、觀其行的。從目前我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀來看，我感到應(yīng)該做好以下四種表率。

一要做政治堅(jiān)定的表率。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭樹牢“國(guó)企姓黨”政治意識(shí)，不斷加強(qiáng)理論武裝，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，特別是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想，全面、準(zhǔn)確地把握改革發(fā)展中的重大理論問題。要善于用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法觀察分析問題，信守和堅(jiān)持發(fā)展是硬道理、是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是硬任務(wù)、是第一責(zé)任的政治原則，始終經(jīng)受得住各種風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)，在大事大非面前不動(dòng)搖，以更加解放的思想觀念、更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)公司業(yè)績(jī)的新局面。要帶頭崇尚憲法法律，始終堅(jiān)持“三個(gè)至上”，帶頭弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，推進(jìn)公司文化建設(shè)。要帶頭嚴(yán)格遵規(guī)守紀(jì)，依法辨是非、依法定紛爭(zhēng)、依法促和諧。要常懷感恩之心、為公司發(fā)展要常實(shí)良策、常做實(shí)功、常干實(shí)事，不斷改進(jìn)作風(fēng)、帶領(lǐng)干部職工高效地處理好每一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)，帶頭解決好干部職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，樹立人民為人民的良好形象?？己酥懈刹柯毠?duì)有的領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平不高也有反映：抓具體業(yè)務(wù)工作有經(jīng)驗(yàn)，講理論說不出幾句話。作為領(lǐng)導(dǎo)干部是有所欠缺的。

二要做真抓實(shí)干的表率。真抓實(shí)干既是領(lǐng)導(dǎo)干部的一種優(yōu)秀品格，也是一種領(lǐng)導(dǎo)方法。工作的每一點(diǎn)進(jìn)步，矛盾問題的每一次化解，都需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的真抓實(shí)干。從考核情況看，公司集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員，絕大多數(shù)同志真抓實(shí)干的意識(shí)強(qiáng)，很多同志作風(fēng)深入，長(zhǎng)年奮戰(zhàn)在生產(chǎn)、銷售等工作第一線，不計(jì)得失、任勞任怨，體現(xiàn)了良好的作風(fēng)，受到了廣大職工的尊重和敬佩。但也有一些領(lǐng)導(dǎo)存在著說得多做得少、落實(shí)不夠有力，作風(fēng)不夠扎實(shí)的現(xiàn)象。有的對(duì)黨組交辦的工作行動(dòng)遲緩、落實(shí)不力，甚至還有“打左燈向右拐”的現(xiàn)象。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化“為官一任，造福一方”的思想，以高度的責(zé)任心和使命感，自覺為建設(shè)履職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)。特別是面對(duì)公司集團(tuán)黨委定下來的事情，要認(rèn)真落實(shí)、緊抓快干，不拖拖拉拉；面對(duì)自己分管的工作，搞好統(tǒng)籌，扎實(shí)推進(jìn)，確保質(zhì)量；面對(duì)急難繁重任務(wù)靠前指揮、身先士卒、模范帶頭，努力在廣大干部職工中樹立真抓實(shí)干的良好形象。

三要做志趣高尚的表率。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺加強(qiáng)思想品德修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德，注意防微杜漸，拒絕燈紅酒綠，堅(jiān)持擇善而交。自覺做到胸襟開闊、志趣高尚，不為權(quán)所誘，不為名所累，不為利所動(dòng)，不為色所惑，努力做到“三慎”，即慎欲、慎初、慎微：首先，要慎欲。古人講：“欲多則心散，心散則志衰，志衰則不達(dá)?！边@就要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有很強(qiáng)的慎欲意識(shí)，要不計(jì)名利，不貪錢財(cái)，始終保持共產(chǎn)黨人的高尚情操。否則，就很可能被物欲橫流的外面世界所迷惑，被別有用心的不法之徒所拉攏，輕則庸庸碌碌、無所作為，重則毀掉前程、家破人亡。其次，要慎初。無論干什么事情，都要固牢底線，不以“別人不知”放縱自己，不以“小節(jié)無礙”原諒自己，不以“下不為例”開脫自己，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求，絕不貿(mào)然放縱自己“第一次破規(guī)”、“第一次出軌”，否則，必然走向“懸崖勒馬收韁難、船到江心補(bǔ)漏遲”的危險(xiǎn)境地。第三，要慎微。小節(jié)不守，大節(jié)難保；不矜細(xì)行，終累大德。行事必須謹(jǐn)小慎微，堅(jiān)持從小處入手、從小節(jié)嚴(yán)起、從小事做起。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，搞一次特殊，就會(huì)失掉一份威信；壞一次規(guī)矩，就會(huì)留下一個(gè)污點(diǎn)；謀一次私利，就會(huì)失去一片民心。只有防微杜漸，始終扭住小事和小節(jié)不放松，才能不斷鑄牢官德人品，也才能進(jìn)一步端正人生操守、提升精神境界。還有，就是交友的問題。清朝名臣李鴻章說過：“凡做好人、做好官、做名將，俱要有好師、好友、好榜樣?！迸笥岩?，但心中要有數(shù)。這個(gè)“數(shù)”，就是原則、尺度。拜好師、交好友，是人生的一種境界，是人生的一大學(xué)問。我不反對(duì)交友，但一定要慎交友，把握好分寸。

四要做團(tuán)結(jié)合作的表率。善于團(tuán)結(jié)合作是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的政治素養(yǎng)。從目前有些班子來看，我們有些同志這方面的修養(yǎng)還比較欠缺，相互包容不夠，班子合力不夠強(qiáng)。最近，我看了一份材料，有位科學(xué)家指出，在新的形勢(shì)下，人才最重要的素質(zhì)是“合作精神”。我覺得這個(gè)說法是很有道理的。其實(shí)，合作不只是處理好人際關(guān)系，而且是如何在合作中既有良好的關(guān)系，又能激發(fā)各自的潛能。自古以來，我國(guó)就講究成就事業(yè)要靠“天時(shí)、地利、人和”三個(gè)條件?！叭撕汀本褪恰昂献骶瘛?。這個(gè)道理是很明顯的。去年我在提高領(lǐng)導(dǎo)管理能力專題研討會(huì)上講過，一個(gè)人單打獨(dú)斗，只有一個(gè)支撐點(diǎn)；兩個(gè)人互相合作，就有三個(gè)支撐點(diǎn)；三個(gè)人齊心協(xié)力，就能形成六個(gè)支撐點(diǎn)?？梢?，只有合作，才能形成合力，才能倍增合力。所以，大家一起共事，除了工作之外，還要有同志感情。要相互信任、相互學(xué)習(xí)、相互支持，工作中有些不同看法甚至分歧，是很正常的，擺到桌面上講清楚就行了。只要我們大家都從黨的事業(yè)和原則出發(fā)，講感情、講友誼、講緣份，許多事就容易想得通，氣就容易理得順，工作就能擰成一股繩。要提倡互相信任，互相諒解，互相支持，大事講原則，小事講風(fēng)格，千萬不要在一些雞毛蒜皮的問題上斤斤計(jì)較，搞名利之爭(zhēng)、意氣之爭(zhēng)、面子之爭(zhēng)。做人要大氣，心胸要開闊，這也是領(lǐng)導(dǎo)干部成就事業(yè)、贏得尊