版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
Word文檔僅供參考技術(shù)比武方案篇一:技術(shù)比武方案為切實提高關(guān)鍵崗位的業(yè)務(wù)水平和綜合素養(yǎng)全公司形成學業(yè)務(wù)練絕活當能手的良好氛圍,制定本實施方案一、指導(dǎo)思想以向訓要素養(yǎng)重要思想為指導(dǎo),以關(guān)鍵崗位為重點,以營造爭先、創(chuàng)優(yōu)的濃厚學習氛圍為動身點,以提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作效率,培養(yǎng)優(yōu)秀人才為目標,以此次活動為載體,通過崗位比武,充分調(diào)動全公司人員的工作積極性動性和制造性,激發(fā)內(nèi)在動力,促進我公司又好又快的進展。二、差不多原則按照突出重點、廣泛參與、注重實效、方法靈活、便于操作的原則,開展崗位練兵活動。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強對此次活動的檢查指導(dǎo)障取得預(yù)期的效果我司成立了比武領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)評審小組和督查小組。比武領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:呂學進經(jīng)理副組長:谷體元書記王偉副經(jīng)理太利副經(jīng)理成員:魏巍廣宋方苗因旺增曹乃愛軍比武評審小組:組長:谷體元書記成員:宋方瑩苗因田旺乃紅張愛建玲為加強對技能比武活動的監(jiān)督治理,設(shè)立技術(shù)比武督查小組,由谷體元書記兼督查組組長,宋方瑩為副組長。督查小組組對大比武活動實行全程監(jiān)督。四、參加比武人員關(guān)鍵崗位:鉗工、電工、粗細破工、窯車維修工、看火工、還原爐工調(diào)模工噴涂工五、時刻:20XX年5月15日20XX年6月25日Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考六、具體步驟1、預(yù)備時期(年月日5月17日培訓材料的預(yù)備:由辦公室、粉末車間、電子車間、技術(shù)科、治理科負責搜集;培訓人員預(yù)備:各車間在20XX年月日前把名單報辦公室;評審材料的預(yù)備:由辦公室、技術(shù)科、治理科、粉末車間、電子車間負責;2、培訓時期20XX年5月18日-6月22日集中培訓時期(年月18日6月20日有非當班人員會議室集合參加集中培訓,培訓的內(nèi)容側(cè)重工作態(tài)度、工作作風、基礎(chǔ)理論知識的培訓;自學自練時(年5月21日6月22日參人員班組長組織學習實踐合訓材料。3、評審時期20XX年5月23日-6月25日評小組具負責評審得分。七、評審方式操作工采取筆試與實踐操作相結(jié)合的方式,其中分鐘筆試占4,實踐占,工電工采取實踐操作的方式。由評審小組負責打分和統(tǒng)計。為保證此次活動的效果,本實施方案對評審內(nèi)容不予公布。八、相關(guān)獎懲不參加學習培訓的每次考核50元;督查小組發(fā)覺不積極參加自學自練的每次考核50元評審得分的第一名獎勵元第二名獎勵50元多于人獎勵前兩名,少于人的獎勵第一名。多于5人的通報后兩名,少于人通報后一名九、相關(guān)要求1、提高思想認識。開展業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動是公司提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和綜合素養(yǎng),形成全公司學業(yè)務(wù)練活當手的良好氛的一次實際行動。各單位室要充分認清本次活動的重要性和必要性,保證業(yè)務(wù)比武活動順利開展。Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考認真組織,確保安全。各單位要正確處理好培訓比武與日常工作之間的矛盾,合理安排學習培訓時刻。切實強化督查落實。練兵活動是一項綜合性、系統(tǒng)性非常強的工作,要求各單位務(wù)必精心組織、周密安排、務(wù)求實效,切實培養(yǎng)出本單位的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干,務(wù)必克服畏難情緒,清除僥幸心理,切實端正學風,轉(zhuǎn)變工作作風,以實際行動練就真才實學。建立培訓比武的長效機制。為防止本次活動流于形式,保證取得切實的效果,讓職工切實感受到壓力。公司以后的培訓活動將采取與績效工資掛鉤的制度,后兩名分不扣發(fā)和10%績效工資,前兩名給予和10%的勵;篇二:技術(shù)比武方案一、組織領(lǐng)導(dǎo)本次活動由局團委具體牽頭實施。二、活動時刻20XX年月18日8月日不含評比時刻三、參賽人員全體職工。四、競賽形式:本次競賽以分組拍攝故事短片,集中評比的形式進行。具體要求如下:每組以《收獲》為主題,制作至10分的故事短片,時長少于5分,多于分鐘均在評比中扣分。本次競賽將所有部室職工分為6個創(chuàng)作小組。每組由編導(dǎo)、攝像、后期制作、表演配音勤五個部分人員組成。短片的前期拍攝和后期制作自通知下發(fā)之日起至月8日前完成。請各小組組長于8月8日將最終成品交總編室,逾期按照評分標準扣分。參賽作品中所有畫面必須為本小組原創(chuàng)拍攝,不得使用影視資料。五、參賽方式Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考請各部室、電影電視服務(wù)中心將本部室職工以抽簽的方式平均分為六組。并將分組名單于月13日前交團委黃河處。抽簽輪空的職工和人數(shù)不足6人的部室由團委組織重新抽簽:如該部室為人抽簽簽號則設(shè)定為0、、、45、。到0號則為輪空局團委可依照各部室分組報名情況對參賽組不、參賽人員進行微調(diào)。分組完成后,每個創(chuàng)作小組推選組長一名報局團委黃河處。組長負責本小組在參賽過程中的組織工作,并將本小組人員具體分工在評比前報局團委。六、評比方法本次評分滿分10分其中編劇分攝像2.5分后期制作2.5分表演(配音。若第一、二、三名有相同分數(shù),由評委重新打分。偏離主題(主題不明)扣1分上交作品逾期一天扣0.2分,依次累加。集中評比時,評委在觀看了兩個參賽作品之后進行打分,去掉一個最高分和一個最低分之后的平均分為該作品的最終得分,平均分保留小數(shù)點后兩位。依照評比結(jié)果評出一等獎1個,二等獎1個三等獎1個,提名獎3個并設(shè)最創(chuàng)意獎、最佳攝像獎、最佳制作獎、最佳男主角、最佳女主角等單項獎各個。篇三:技術(shù)比武方案一、活動目的為發(fā)揚新聞從業(yè)人員與時俱進拓創(chuàng)新求真務(wù)實的作風增強廣播影視隊伍的創(chuàng)新力和凝聚力,專門舉辦此次活動。二、組織機構(gòu)本次活動由總編室具體牽頭實施。三、活動時刻20XX年月16日6月25日四、參賽人員全體職工五、競賽形式Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考本次競賽以編講故事為要緊競賽目的賽者要運用電視節(jié)目思維電節(jié)目表現(xiàn)方式為藍本,可融合視頻資料、主持人(講述者)講述、舞臺表演等多種元素進行表現(xiàn),也可選擇運用某一種或兩種元素單獨表現(xiàn)。具體要求如下:參賽小組從現(xiàn)有自辦欄目名稱中選擇一個,也能夠自創(chuàng)一個欄目作為參賽節(jié)目的名稱。節(jié)目總時長不超過15分。本次競賽分組在首屆職工技能大比武活動分組的基礎(chǔ)上進行調(diào)整為六個參賽小組。參賽各小組故事文字稿本創(chuàng)作必須為本小組原創(chuàng)于月20日將文稿及作品交總編室鐘偉處,參賽作品文字稿本只作為評分參考。主持人(講述者)講述可使用一般話,也可使用四川方言,力求表達準確、生動爽朗、引人入勝。本次競賽采取現(xiàn)場講述,現(xiàn)場評分、計分的方式進行。最后進行頒獎儀式。六、參賽方式請各部室、電影電視服務(wù)中心將本部室職工以抽簽的方式平均分為六組。并將分組名單于月18日前交藝部尹伊處。抽簽輪空的職工和人數(shù)不足6人的部室由組委會組織重新抽簽:如該部室為8人抽簽簽號則設(shè)定為0、、、、、、抽到0號簽則為輪空組委會可依照各部室分組報名情況對參賽組不、參賽人員進行微調(diào)。七、參賽方式總編室在首屆職工技能大比武活動分組情況的基礎(chǔ)上,在活動通知正式下發(fā)之日起兩日內(nèi)完成分組,分組完成兩日內(nèi)督促各小組確定組長人選。為保證公平公正,每個小組至少分配一名播音員或主持人,主持人或播音員是否擔任本小組故事講述的主持人(講述者)由本小組自行決定。八、評比方法(一)每個參賽作品滿分10分。敘事邏輯嚴謹,結(jié)構(gòu)合理2.5分故事敘述流暢,語言通俗,貼近生活2.5分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 甲型流感防控知識試題及答案解析
- 護理三基考試模擬題(附答案)
- 地毯設(shè)計師職業(yè)考核試卷及答案
- 瑜伽教練考試習題及答案
- ??松梨冢ㄖ袊┱衅该嬖囶}及答案
- 2026字節(jié)跳動秋招真題及答案
- 初級會計職稱考試試題及答案
- 中共南充市委對外聯(lián)絡(luò)辦公室下屬事業(yè)單位2025年度公開考調(diào)工作人員的考試備考題庫附答案
- 中國電建集團西北勘測設(shè)計研究院有限公司2026屆秋季招聘55人備考題庫附答案
- 五險一金待遇優(yōu)厚!濱州經(jīng)開區(qū)渤海實驗學校擴班高薪急聘小學語數(shù)英初中英語游泳教師!參考題庫附答案
- 2025年湖南邵陽經(jīng)開貿(mào)易投資有限公司招聘12人參考試題附答案解析
- 第三方管理制度規(guī)范
- 城市感知體系研究報告2025
- 老年口腔健康促進行動實施辦法
- 2025算力行業(yè)剖析及融資租賃業(yè)務(wù)模式探索
- 赤峰市敖漢旗2025年網(wǎng)格員考試題庫及答案
- 2026年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國水合肼行業(yè)市場深度分析及投資戰(zhàn)略數(shù)據(jù)分析研究報告
- 探空氣球課件
- 船舶除銹涂裝課件
- 雨課堂學堂在線學堂云人類行為與社會環(huán)境內(nèi)蒙古大學單元測試考核答案
- 天貓店主體變更申請書
評論
0/150
提交評論