第5頁共5頁202?3年電?工年終?工作總?結(jié)機?械廠裝?配車間?鉗工二?班，全?班__?__人?，男職?工有_?___?人，占?全班人?數(shù)的_?___?%。主?要承擔?煙氣輪?機生產(chǎn)?裝配、?工業(yè)泵?的裝配?任務(wù)和?各類配?件加工?，這個?班組的?特點是?班組員?工人心?齊、作?風硬，?工作認?真心細?、風氣?正。?___?_年生?產(chǎn)呈現(xiàn)?出交貨?期較短?，生產(chǎn)?任務(wù)重?的特點?，鉗二?班員工?承擔著?巨大的?生產(chǎn)壓?力。在?班長的?精心組?織下，?邊生產(chǎn)?、邊配?合__?__萬?噸常減?壓裝置?的施工?，安排?人員加?班加點?完成生?產(chǎn)任務(wù)?，組織?人員將?所有班?組人員?的工具?箱都負?責搬運?過來，?表現(xiàn)出?一個集?體團結(jié)?和諧的?作風。?日常?工作中?員工們?做到早?出工、?晚收工?，特別?是遇到?急件，?中午更?是不休?息，義?務(wù)加班?是常事?。每周?的設(shè)備?保養(yǎng)認?真仔細?不留死?角，衛(wèi)?生值日?更是比?別的班?組搞得?徹底，?把休息?室、動?平衡機?房、車?間玻璃?、廠房?衛(wèi)生區(qū)?域搞的?干干凈?凈，得?到其它?班組的?夸獎。?在分?廠和車?間的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，_?___?至__?__月?份，共?完成新?制__?__臺?煙機整?機裝配?試車任?務(wù)（含?修復(fù)整?機一臺?），完?成49?99套?煙機配?件及新?制煙機?轉(zhuǎn)子7?套，煙?機轉(zhuǎn)子?組修復(fù)?20套?，工業(yè)?泵__?__臺?，泵配?件42?套的生?產(chǎn)任務(wù)?，如此?大的工?作量能?夠順利?完成，?鉗二班?的員工?付出了?辛勤的?汗水，?也再次?證明了?他們是?一個能?夠吃苦?耐勞、?團結(jié)和?諧、作?風硬的?集體。?并且在?班組建?設(shè)工作?中成績?顯著，?被分廠?工會授?予“二?班組”?。班組?建設(shè)和?生產(chǎn)任?務(wù)完成?兩方面?均取得?了好成?績。?成績的?取得，?是鉗工?二班員?工在_?___?年共同?努力的?結(jié)晶，?為了取?得以上?成績，?主要作?了以下?工作：?一、?努力學(xué)?習(xí)，全?面提高?班組綜?合素質(zhì)?。機?械廠是?我國能?夠生產(chǎn)?特大煙?氣輪機?的企業(yè)?，煙氣?輪機和?特種閥?門國內(nèi)?市場占?有率達?___?_%以?上。在?實際工?作中它?要求每?一個人?都要永?無止境?地更新?知識和?提高素?質(zhì)。因?此，在?工作中?我們班?非常重?視學(xué)習(xí)?，堅持?一邊工?作一邊?學(xué)習(xí)，?進一步?提高業(yè)?務(wù)水平?，深刻?領(lǐng)會工?作特點?和方法?，用正?確的世?界觀、?人生觀?、價值?觀指導(dǎo)?自己的?學(xué)習(xí)和?工作。?不斷提?高班組?綜合素?質(zhì)，認?真學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知?識，重?點學(xué)習(xí)?煙氣輪?機裝配?各種工?藝技巧?和知識?。在學(xué)?習(xí)方法?上做到?抓住重?點，在?重點中?找重點?，并結(jié)?合在工?作實踐?中學(xué)習(xí)?到的知?識和經(jīng)?驗，有?針對性?地進行?學(xué)習(xí)。?同時，?刻苦鉆?研與本?職工作?相關(guān)的?知識，?努力向?“復(fù)合?型”人?才靠近?。虛心?向身邊?師傅學(xué)?習(xí)，努?力提高?適應(yīng)本?職工作?需要的?本領(lǐng)，?取人之?長，補?己之短?，努力?培養(yǎng)員?工勤于?思考的?工作習(xí)?慣，增?強了工?作和思?維能力?。在修?復(fù)完成?YL1?___?_B導(dǎo)?葉組，?勝利油?田軸承?箱體、?徑向軸?承、推?力軸承?、導(dǎo)葉?組件、?進氣錐?一系列?復(fù)雜任?務(wù)過程?中，全?班員工?集思廣?義，共?同制定?修復(fù)方?案，最?終取得?了很好?效果。?二、?扎實工?作，全?力培養(yǎng)?敬業(yè)愛?崗精神?。班?組無論?是在思?想境界?，還是?在業(yè)務(wù)?素質(zhì)、?工作能?力上都?有了長?足的進?步，這?主要得?益于車?間領(lǐng)導(dǎo)?的培養(yǎng)?教育和?師傅們?的幫助?指導(dǎo)，?得益于?車間的?良好的?工作作?風和昂?揚的精?神狀態(tài)?的影響?。這些?也促進?了員工?敬業(yè)精?神、愛?崗精神?的培養(yǎng)??！案?一行，?愛一行?，專一?行，精?一行”?這是我?們班的?工作作?風，無?論負責?什么工?作都能?夠竭盡?全力的?完成每?一項具?體工作?，從而?在實際?工作中?體現(xiàn)熱?愛本職?、珍惜?崗位的?工作心?態(tài)。?三、班?組重視?對員工?奉獻精?神的培?養(yǎng)。?一年來?，班組?員工舍?小家顧?大家，?講大局?講奉獻?，廢寢?忘食的?奉獻努?力工作?。盡努?力，以?飽滿的?熱情和?良好的?狀態(tài)，?積極投?入到各?項工作?中，努?力完成?車間交?給的各?項工作?任務(wù)。?因工作?的繁重?，我們?的員工?自己都?說不上?具體的?配件數(shù)?目，只?能以“?多”來?形容。?我們的?員工在?春節(jié)、?五一、?國慶的?假期中?，他們?均未休?息，都?在生產(chǎn)?線上加?班。我?們班有?___?_位女?員工，?他們巾?幗不讓?須眉，?工作中?和男職?工一樣?出色，?并不以?完成任?務(wù)為目?標。從?___?_月份?到__?__月?份，我?們班月?人均工?時__?__小?時/人?。四?、齊心?協(xié)力創(chuàng)?建“五?型”班?組。?鉗二班?從創(chuàng)建?“班組?”入手?，以創(chuàng)?建“五?型班組?”的明?確要求?為目標?，培養(yǎng)?班組員?工愛崗?敬業(yè)的?職業(yè)操?守，引?導(dǎo)大家?對工作?要有責?任心、?耐心和?進取心?。班組?努力做?好“三?個公開?”，即?：班員?考勤公?開，當?日考勤?，每月?核對;?工時公?開，讓?每個人?清楚自?己當月?掙了多?少工時?，可拿?多少獎?金，一?目了然?;任務(wù)?量公開?，根據(jù)?崗位，?該誰干?就誰干?，不看?人行事?，不講?情面，?決不講?關(guān)系人?情。在?班組建?設(shè)基礎(chǔ)?管理規(guī)?范化上?順利通?過一星?、二星?驗收。?四季度?將在三?星達標?的工作?中，齊?心協(xié)力?爭去順?利過關(guān)?。員?工陳_?___?工作出?色，_?___?月份被?評為“?先進個?人”;?喬__?__團?結(jié)員工?、不計?較個人?得失，?被評為?“工會?先進個?人”;?2季度?___?_業(yè)評?為“質(zhì)?量先進?個人”?;3季?度袁_?___?、沈_?___?評為“?質(zhì)量先?進個人?”。班?組還涌?現(xiàn)出許?多好人?好事，?在全體?員工的?共同努?力下，?班組工?作有了?很大的?轉(zhuǎn)變，?走出了?一條團?結(jié)、互?助、和?諧之路?，體現(xiàn)?出我們?班成員?積極向?上的態(tài)?度。沈?志林父?親住院?、滕江?濤母親?住院、?安代志?腳受傷?班組員?工主動?看望，?瞿云業(yè)?家里比?較困難?，工會?小組及?時送去?溫暖使?其感受?到了班?組大家?庭的溫?暖。?班組成?員相互?溝通、?關(guān)懷，?彼此相?互幫助?，親如?一家。?為了把?創(chuàng)建“?學(xué)習(xí)型?”班組?落實到?位。班?組十分?重視員?工的業(yè)?務(wù)技能?培訓(xùn)，?該班在?生產(chǎn)任?務(wù)十分?繁忙時?也沒放?棄員工?崗位練?兵，為?了提高?了員工?理論水?平全班?員工勇?躍參加?分廠鉗?工技能?比武，?并取得?好成績?，陳_?___?獲得第?___?_名，?喬__?__獲?得第_?___?名，沈?___?_獲得?第__?__名?的好成?績，為?車間爭?的了榮?譽。?新產(chǎn)品?裝配時?，通過?全班員?工和車?間技術(shù)?人員的?共同努?力完成?了具有?知識產(chǎn)?權(quán)的新?產(chǎn)品：?YL_?___?A__?__尾?氣透平?、襯里?油漿泵?、10?00球?閥，上?報一項?QC成?果。在?工作過?程中，?我們班?員工克?服了高?溫和巨?大的困?難，表?現(xiàn)出了?吃苦奉?獻的主?人翁精?神，順?利完成?了任務(wù)?。為了?創(chuàng)建“?和諧型?”班組?，鉗二?班工會?小組配?合車間?、分廠?，在百?忙中組?織班組?員工參?加“全?民健身?廣播操?比賽”?和慶祝?___?_周年?歌詠比?賽并且?分別拿?了3等?獎，展?示了鉗?二班團?結(jié)和諧?的精神?風貌。?五、?存在的?問題和?不足：?一年?來，鉗?二班在?班組建?設(shè)和生?產(chǎn)任務(wù)?方面均?取得了?一定成?績，但?也存在?以下不?足：班?組員工?對AP?I質(zhì)量?管理及?程序文?件學(xué)習(xí)?不足，?對安全?生產(chǎn)重?要性還?需加強?;對成?本核算?還有待?改進。?為此鉗?二班將?在__?__年?以此作?為工作?重點，?力爭做?到以下?計劃：?1.?耗損材?料的領(lǐng)?用上，?做到最?節(jié)約的?原則;?從一張?紗布、?一個?螺釘著?手，隨?時注意?節(jié)約一?度電、?一滴油?，把“?雙增雙?節(jié)”做?到實處?。2?.生產(chǎn)?上配合?車間，?服從車?間的統(tǒng)?籌和按?排，搞?好產(chǎn)品?質(zhì)量和?員工自?身的安?全。?3.加?強技術(shù)?、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?爭取早?日提高?技術(shù)水?平和理?論知識?，建立?合理的?知識結(jié)?構(gòu)。積?極參加?各種培?訓(xùn)，儲?備完善?的技能?知識。?4.?加強政?治學(xué)習(xí)?，及時?了解黨?員中央?的新政?策方針?，以提?高思想?覺悟。?5.?嚴格遵?守廠規(guī)?、廠紀?，學(xué)好?六條禁?令