國電粵華韶關煤矸石發(fā)電項目貴州碧江經濟開發(fā)區(qū)1號路道路建設項目清表施清表施編制人員：審核人員：施工單位：編制日期：二0一六年十月十日頁腳內容1國電粵華韶關煤矸石發(fā)電項目一、編制說明TOC\o"1-5"\h\z1、編制范圍 1\o"CurrentDocument"2、編制依據 1\o"CurrentDocument"3、編制要點 1二、工程概況\o"CurrentDocument"1、工程概況 1三、總體組織安排1、組織管理機構設置 2\o"CurrentDocument"2、施工前人、材、機準備 4四、質量保證體系1、質量目標 4\o"CurrentDocument"2、質量保證體系 4五、技術準備\o"CurrentDocument"1、技術準備 5六、施工方案頁腳內容2國電粵華韶關煤矸石發(fā)電項目TOC\o"1-5"\h\z1、清理步驟 5\o"CurrentDocument"2、質量技術措施 5\o"CurrentDocument"3、質量組織措施 6七、冬、雨季施工措施\o"CurrentDocument"1、冬、雨季施工措施 7八、安全施工措施\o"CurrentDocument"1、施工現(xiàn)場安全管理 8\o"CurrentDocument"2、生活區(qū)安全 9\o"CurrentDocument"3、加強安全教育與安全宣傳度 10\o"CurrentDocument"4、加強思想教育，制定管理措施 10\o"CurrentDocument"5、交通安全保證措施 11九、環(huán)境保護及文明施工措施\o"CurrentDocument"1、建立環(huán)境保護機構 12\o"CurrentDocument"2、防止水土流失 12\o"CurrentDocument"3、嚴禁亂挖亂棄 12頁腳內容3國電粵華韶關煤矸石發(fā)電項目TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"4、控制揚塵 12\o"CurrentDocument"5、防止噪聲、廢氣污染 12\o"CurrentDocument"6、生活垃圾處理 13\o"CurrentDocument"7、設置施工銘牌 13\o"CurrentDocument"8、配證上崗 13\o"CurrentDocument"9、掛牌標識 1310、美化環(huán)境 13\o"CurrentDocument"11、醫(yī)療保障 14\o"CurrentDocument"12、場地硬化 14\o"CurrentDocument"13、文物保護 14\o"CurrentDocument"14、防止和減輕水、大氣污染 14\o"CurrentDocument"15、保持現(xiàn)場整潔 15頁腳內容4國電粵華韶關煤矸石發(fā)電項目一、編制說明1、編制范圍本施工設計編制范圍為：“k0+000-k2+390”路段的清表施工。。2、編制依據貴州碧江經濟開發(fā)區(qū)1號路道路建設項目道路工程施工設計圖、施工合同及招、投標文件；國家現(xiàn)行的及設計圖紙中明示的有關施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、評定標準等；國家推行的新技術、新工藝、新材料的應用規(guī)程；施工現(xiàn)場實際踏勘情況；本公司擬采用的機械設備、現(xiàn)有施工技術力量以及以往類似工程的施工經驗；3、編制要點①、清表的質量及質量保證措施；②、清表的進度及保證措施；頁腳內容。國電粵華韶關煤矸石發(fā)電項目③、施工安全及保證措施。二、工程概況貴州碧江經濟開發(fā)區(qū)1號路道路建設項目起點按11號路，終點接4號路，路線呈西北往東南方向，道路全長2.39km。道路性質為城市主干路。設計道路紅線寬40米（2.5米人行道+2.5米非機動車道+1.5米兩側綠化帶+11.5米行車道+4.0米中央分隔帶+11.5米行車道+1.5米兩側綠化帶+2.5米人行道+2.5米非機動車道），道路等級為城市主干道，雙向六車道，設計速度為60km/h，全線共設置拱涵3座，圓管涵6座。主要建設內容包括道路、給排水、綠化、電力、電信、燃氣工程等，其中：行車道路面采用瀝青混凝土路面，非機動車道采用瀝青混凝土路面，人行道采用預制混凝土彩板；綠化面積167309；道路照明采用LED燈，共計162盞；雨污水管雙側布置，燃氣、給水、強弱電均為單側布置，雨污水管均采用聚乙烯塑鋼纏繞管，雨水管總計5726米，污水管總計5012米，強弱電均為2390米。本工程的實施將極大的改善碧江經濟開發(fā)區(qū)的出行問題；從而促進碧江經濟開發(fā)區(qū)的經濟并帶動銅仁市經濟的飛速發(fā)展。與沿線自然景觀協(xié)調，盡量減少對農田水利的干擾。清表主要工程量：挖方：38154.069M3、填方：65862.48M3。頁腳內容1國電粵華韶關煤矸石發(fā)電項目三、總體組織安排1、組織管理機構設置根據本項工程的特點、現(xiàn)場施工條件情況和我公司的施工經驗，項目經理部管理人員組成由我公司指派一些經驗豐富的同志擔任，全面組織管理本項工程施工，統(tǒng)配協(xié)調解決本工程所需的勞動力、機械、材料等問題，項目經理部下設工程部、質檢部、試驗室、安全部及材設部和路基施工隊，對本項工程的施工過程實行全面、全員和全過程的管理。其組織機構框架結構圖如下圖所示:清表工程管理組織機構圖頁腳內容2國電粵華韶關煤矸石發(fā)電項目路基清表工程施工現(xiàn)場人力資源配置：(1)管理人員項目經理：王維站技術負責人：常海波施工員：嚴寶新材料員：夏飛質檢負責人：王磊安全負責人：蓋鼎、馬麗均2、施工前人、材、機準備根據施工要求，結合本工程的具體情況，我公司經過認真研究，決定選調我公司主力施工隊伍，調配良好的機械設備，采用切實可行的先進施工工藝，以嚴肅認真的態(tài)度，采取嚴格的科學組織管理頁腳內容3

國電粵華韶關煤矸石發(fā)電項目手段，在確保施工質量的前提下，快速，優(yōu)質，安全地按期完成本項施工任務。根據工程施工現(xiàn)場道路狀況及地形特點，配備2臺推機、5臺挖機、10輛運土車、6名現(xiàn)場管理人員及20名現(xiàn)場施工人員進行道路清表及清淤工作。四、質量保證體系質量目標：合格率100%，優(yōu)良率100%四、質量保證體系質量目標：合格率100%，優(yōu)良率100%；質量保證體系：見質量保證體系網絡圖。建設單位、監(jiān)理項目經項目經頁腳內容4國電粵華韶關煤矸石發(fā)電項目五、技術準備1、認真學習施工圖紙和相關的規(guī)程、規(guī)范及安全、技術標準，明確各專業(yè)的設計要求和標準。2、與業(yè)主辦理現(xiàn)場移交手續(xù)，了解建設場地原有的地況、地貌、場地紅線、水準引點、地質勘探報告等資料，并進行施工測量。六、施工方案1、施工方法1）、清理步驟：先按道路征地紅線及路中控制樁撒清表范圍灰線，然后用挖機配合推土機進行道路路基清理，把清表的垃圾進行集中，待路基能通行時清運至業(yè)主指定的地點堆放。2）、施工方法：先用挖掘機挖除原地面以上，原地面以下15cm內的所有灌木、廢料、石頭、表土（腐植土）、淤泥、草皮的鏟除、移運、堆放及和各種廢棄構造物等，再用推土機對挖機清理散落的土方推至路邊集中，且進行表面初步平整、機械施工時注意保護路中控制樁，人工根據路中控制樁進行清表尺寸復核，對沒有清理到位的部位補撒灰線，重新清理直至清表范圍內清表工作全部完成，利用挖機和推土機配合將清理垃圾及時清運，對不能清運的部分待路基能通行時再清運至業(yè)主指定的地點堆放。2、質量技術措施工程施工中，在確保工程速度的基礎上要嚴把質量關，以在項目經理部領導下下設施工隊和技術部。組織施工人員進行技術交底，務必做到規(guī)范施工，保證工程達到合格率100%，優(yōu)良率100%。頁腳內容5國電粵華韶關煤矸石發(fā)電項目其保證措施如下：1）、測量工作：測量人員配備全站儀、水準儀等設備，嚴格按照設計要求進行測量與放樣，并隨時將測量結果報請測量監(jiān)理工程師復核，跟蹤施工，勤復核，對于出現(xiàn)較大偏差或測量錯誤要及時改正，并找出根源，以防再犯。2）、質檢體系：施工管理及質檢人員配合試驗測量人員及時做好質檢查工作對其工作進行有效的監(jiān)督，做好質檢記錄，及時報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢驗，資料員及時做好每道工序的施工記錄和資料，并及時存檔，以備查閱，計量員按時報請計量支付。3）、嚴格實行自檢、互檢、交接檢驗制度，對于施工人員本身樹立以“質量第一”觀念，做到工序要自檢，并做好每一次檢驗的現(xiàn)場記錄。4）、質量檢測組要隨現(xiàn)場施工一起控制。5）、加強對工種技術人員進行崗前培訓，堅持執(zhí)行上崗培訓。6）、內業(yè)資料人員對當天完成的各種資料進行整理歸檔，做好工程量統(tǒng)計和計量工作。3、質量組織措施公司項目經理部由項目經理統(tǒng)一領導，以項目技術總工為核頁腳內容6國電粵華韶關煤矸石發(fā)電項目心，嚴格按照公司頒發(fā)的ISO9002質量體系文件的要求開展工作，在推行的質量管理體系中實行質量管理技術化、規(guī)范化、統(tǒng)一化，實行質量管理五級化管理制度，把工程質量落實到每一個人，做好出現(xiàn)質量事故能直接與人員掛鉤，嚴格執(zhí)行獎懲制度，以調動每個員工的積極性，層層把握質量關，把工程質量事故減少到零。真正實現(xiàn)公司的質量方針和質量目標。由項目經理任工程質量第一責任人，項目副經理、項目總工任工程質量第二責任人，工程技術組負責人、試驗負責人、質量檢測組負責人、測量組負責、機料安全組負責人、財務統(tǒng)計組負責人任工程質量第三責任人，各施工隊隊長任第四責任人，項目部的全體員工任第五責任人。1）、在項目經理的領導下、明確各責任人的職責。2）、實行工程質量獎懲制度，達到質量目標按公司的有關規(guī)定獎勵，未達到質量目標，相應責任人年終獎金將被扣除；公司員工的工資實行二次分配制度，若工程質量達不到優(yōu)良，二次工資分配將扣除；組織青年突擊隊，進行流動紅旗競賽，每季度評比一次，以進度、質量、安全為主要評比內容，獲紅旗的還給予獎勵。3）、加強教育及宣傳工作，教育全體職工應按規(guī)范施工，自覺接受監(jiān)理工程師及其代表的檢查、監(jiān)督和幫助，對他們的意見，除認真貫徹外，事后還用書面作出執(zhí)行情況的報告和答復。建立質量管理責頁腳內容7國電粵華韶關煤矸石發(fā)電項目任制，加強對施工隊伍的質量教育、監(jiān)督、嚴格實行工程質量和經濟責任掛鉤。七、冬、雨季施工措施1、教育全體干部、職工充分認識冬季施工的特點，樹立安全意識；2、密切注意天氣動向，及早做好防凍防雨防風準備；3、及早做好冬季施工準備，預先配置有關保溫物資；4、氣溫較低時，要教育各類機械駕駛員做好保溫工作，確保機械車輛安全完好；5、雨季施工，必須落實各項排水措施，不但要保證施工安全和施工的需要，還要保證施工地區(qū)的民房及其它建筑和交通干線等不被淹。八、安全施工措施安全生產是關系到職工的生命和國家財產的大事，更是工程得以順得實施的必要保證，安全工作顯得尤為重要，因此，我們必須頁腳內容8國電粵華韶關煤矸石發(fā)電項目堅持“隱患險于明火，防范勝于災，責任重于泰山”三句話作為施工安全總的指導思想，堅持以“安全生產預防為主”為工作方針，堅持“管生產必管安全”的原則，組織施工安全措施。1、施工現(xiàn)場安全管理1）、建立安全生產領導小組，建立健全安全保障體系，我們擬定了工程安全管理網絡體系，建立以工程項目經理為第一責任人以及各級安全生產崗位責任制，堅持安全生產一票否決制，實行安全工作三放過原則，實行安全生產，人人有責。2）、嚴格要求施工現(xiàn)場人員遵守三項安全保護措施，進入現(xiàn)場人員必面衣著整齊，禁止敞開衣服在現(xiàn)場工作，施工現(xiàn)場人員不得穿托鞋及易滑的鞋子，嚴禁酒后進入工作崗位。嚴格要求職工戴安全帽進入工地。3）、施工機械設備的安全。施工機械造成的事故具有突發(fā)性和現(xiàn)場不可預料性等特點，因此做好施工機械設備的檢查和保養(yǎng)就具有十分重要的作用。對工地施工設備要求一機一卡，定期檢修，嚴禁機械帶病作業(yè)，堅決一查到底。4）、加強現(xiàn)場文明施工，棄土必須堆放整齊，并擺在合適位置。5）、施工過程安全控制，專職安全員負責管理并24小時巡邏全工地施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題立即要求更正，并匯報項目部領導，各工班頁腳內容9國電粵華韶關煤矸石發(fā)電項目長是該工種兼職安全員，負責本工種施工安全。鼓勵各工程相互檢查、提醒，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。6）、“五牌一圖”與安全標牌，施工現(xiàn)場必須有施工單位及工程名稱牌，安全生產紀律宣傳牌，防火須知牌，安全無重大事故計數牌，工地主要人員名單和施工總平面圖，在主要施工部位，作業(yè)點，危險區(qū)主要通道口等地都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌及行駛標志牌，嚴格按指揮部和交能管理部門要求實施。7）、施工現(xiàn)場對所需遷移的地下管線，通信線路等我項目部將派專人協(xié)助相關單位，以保證施工進度不受影響。8）、有沿線高壓電線塔度部基礎周圍施工時，我項目部將組織人員對其進行隔離，并保證施工時留有5米的安全距離，同時大型施工機械在施工時會對其穩(wěn)定產生影響的，我項目部施工時將采用人工進行施工，以減少對其產生的影響。2、生活區(qū)安全1）、根據工地居住條件的特殊性，制定各項安全規(guī)定，防火防爆，要求生活區(qū)布局合理。2）、加強對食堂的檢查，制定相應的措施，保證職工吃到衛(wèi)生清潔的食物。頁腳內容10國電粵華韶關煤矸石發(fā)電項目3）、安全用電，按規(guī)定安裝逐級漏電保護，制定規(guī)章制度，防止觸電或短路引發(fā)火災等事故的發(fā)生。3、加強安全教育與安全宣傳力度1）、崗前安全教育，做到持證上崗，工作不串崗。針對本工程的特點，公司決定中標后立即安排進場的各工種工作人員進行一次全員安全培訓，結合工程情況安全管理總動員，進場施工人員必須持證上崗，認真嚴守自己的工作崗位，禁止串崗避免意外事故發(fā)生。2）、開展各工班前、班中、班后要檢查的工作制度，班組是一企業(yè)的結構的基礎，是各項工作的落腳點，開展工班安全活動是安全工作最好的表現(xiàn)。班前提醒，班中檢查，班后總結，實施目標獎懲，組織各工班安全互比，積極配合參與公司組織和各工地聯(lián)合檢查，并根據檢查的結果獎優(yōu)罰劣。4、加強思想教育，制定管理措施1）、加強政治思想工作，充分調動人的主觀能動性，在工程指揮部和上級領導的部署下，加強社會主義精神文明建設，利用各種形式開展以建功立業(yè)為主題的社會主義勞動競賽，把廣大職工的切身利益與單位利益、個人的貢獻緊密結合起來，增加全體員工的主人翁意識，充分調動廣大職工的勞動的熱情和創(chuàng)造精神。2）、采用平行流水作業(yè)法施工，，充分考慮施工中可能出現(xiàn)的各頁腳內容11國電粵華韶關煤矸石發(fā)電項目種因素，事先布置好應對措施，由項目部統(tǒng)一調度，安排各分項工程的進度，圍繞確保關鍵線路施工的組織網絡進行施工。3）、制定科學合理的施工方案，加強施工現(xiàn)場管理，減少因生產安排不當而造成的不必要的損失，根據工程實際進展情況，合理地及時調配勞動力和機械設備，充分發(fā)揮人、材、物的使用效率，確保工程質量與工期。4）、編制進度計劃，找出控制工程進度的關鍵項目，進行重點控制，針對各項目投入的人員和設備以及生產進度的進行情況定期作好分析總結，并作為下一進度計劃調整和制定的依據。5）、定期召開技術人員和分項工程施工負責人員、并邀請監(jiān)理工程師出席的施工例會，專題研究和解決施工生產中出現(xiàn)的影響安全、質量和進度的問題，協(xié)調布局，使工程施工順利進行，采用先進的技術和工藝高工程質量，加強施工進度。5、交通安全保證措施1）、由專人負責與當地公安交管部門密切配合，精心調配人員，安排標牌設施，全力保證施工路段不發(fā)生責任事故。2）、派專人在施工現(xiàn)場24小時進行值勤，在施工過程中對過往的車輛進行交通疏導，保證交通的暢通和過往車輛的行車安全，同時在施工現(xiàn)場擺放安全標志，保障施工順利進行。頁腳內容12國電粵華韶關煤矸石發(fā)電項目3）、交通疏通布置，在施工段進出口處安排專職人員指揮交通，放置交通指示牌。九、環(huán)境保護及文明施工措施嚴格按照環(huán)境保護的有關法令、法規(guī)和本合同技術規(guī)范及圖紙要求進行施工，同時，我們本著保護環(huán)境和美化環(huán)境的原則，環(huán)保措施實施如下：1、建立環(huán)境保護機構成立以項目經理為核心的環(huán)境保護領導小組，主動與地方環(huán)保部門聯(lián)系，嚴格執(zhí)行國家環(huán)境保護法律、法規(guī)和條例。組織全體施工人員認真學習環(huán)保知識，提高環(huán)境保護意識。2、防止水土流失在施工作業(yè)時，要防止水土流失，減少植被破壞，未經監(jiān)理允許，不改變現(xiàn)有河流、水道、灌溉和排水系統(tǒng)的自然水流狀態(tài)。在施工用地范圍以內盡量少砍樹，以維護自然風景的原貌。3、嚴禁亂挖亂棄嚴格按照設計文件提供的棄土場進行路基土石方的棄土，嚴禁亂挖、亂棄，施工完成后，要對棄土場以及施工場地等進行平整，頁腳內容13國電粵華韶關煤矸石發(fā)電項目回填復耕，還田造林，美化環(huán)境，杜絕或減少施工遺留痕跡。4、控制揚塵施工作業(yè)產生的揚塵，除作業(yè)人員配備必要的勞保用品外，還要隨時灑水，將灰塵公害降至最低程度，并符合當地環(huán)保部門的有關規(guī)定。5、防止噪聲、廢氣污染施工作業(yè)要在不影響周圍居民正常休息的時間進行，一般情況下為早晨6：00以后至晚上10：00之前，并應遵守當地有關部門對夜間施工的規(guī)定，同時施工作業(yè)盡量采取能減少噪聲的方法進行。一些輻射強噪聲和強振動的施工機械在夜間施工要報監(jiān)理工程師批準，盡量避免給周圍居民造成噪聲污染或采取措施或改進施工方法，使施工噪聲、振動達到施工場界環(huán)境標準。各種臨時設施和場地如堆料廠、加工廠等設于距居民區(qū)較遠的地方，而且應設于居民區(qū)主要風向的下風處。6、生活垃圾處理對施工隊、經理部等職工生活區(qū)所產生的生活垃圾（包括廢水、廢物）要及時處理，經過與當地的環(huán)保部