中西兒童文化產(chǎn)業(yè)對比第1頁/共68頁兒童文化產(chǎn)業(yè)定義以兒童為受眾，以產(chǎn)業(yè)化的方式制造、營銷不同形態(tài)文化產(chǎn)品的行業(yè)。兒童作為一個特殊的群體,其文化需求有獨特性,相應的,兒量文化產(chǎn)業(yè)也有別于一般文化產(chǎn)業(yè),它以兒童文化為資源,形成從創(chuàng)意、開發(fā)到生產(chǎn)、銷售、推廣、衍生產(chǎn)品設計等諸多環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)鏈.主要以一般文化產(chǎn)業(yè)為參照時兒童文化產(chǎn)業(yè)的概念、特性、范圍界定進行一些探討。第2頁/共68頁國際兒童產(chǎn)業(yè)的分類(1)為兒童提供的實物形態(tài)的文化教育產(chǎn)品，如兒童讀物等。(2)為兒童提供的文化服務和娛樂服務，如兒童電視節(jié)目等。(3)為兒童提供的文化、娛樂設施或材料，如兒童游樂園、兒童玩具等。(4)為兒童提供的文化、娛樂活動，如夏令營等。(5)針對兒童開發(fā)的信息和網(wǎng)絡技術，如網(wǎng)絡游戲等。第3頁/共68頁中國兒童產(chǎn)業(yè)分類兒童用品類兒童創(chuàng)意類兒童文化類兒童服裝類兒童食品類兒童玩具類兒童醫(yī)療保健類兒童教育培訓和兒童成長發(fā)育用品類兒童保險及家政服務類第4頁/共68頁國際兒童產(chǎn)業(yè)面臨的問題兒童文化產(chǎn)業(yè)與兒童研究

兒童文化產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈兒童文化產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)集群兒童文化產(chǎn)業(yè)與文化安全兒童文化產(chǎn)業(yè)的道德問題第5頁/共68頁1.兒童文化產(chǎn)業(yè)與兒童研究

兒童文化產(chǎn)業(yè)必須建立在兒童研究的基礎上。這里說的兒童研究是指以兒童為研究對象進行的生理學、心理學、人類學、語言學等領域的研究。優(yōu)秀的兒童文化產(chǎn)品必須建立在對兒童深入研究的基礎上。例如，《芝麻街》的策劃和制作就是制片人、傳媒學家、兒童教育家、兒童心理學家通力合作的產(chǎn)物。制作人員甚至采用了計算機圖像處理技術用以跟蹤、識別兒童的眼球焦點，根據(jù)兒童的反應決定每一集片子是否能夠播放。第6頁/共68頁2.兒童文化產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈與其他產(chǎn)業(yè)一樣，兒童文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須有完整的產(chǎn)業(yè)鏈作為支撐。以兒童動畫片為例。它的縱向產(chǎn)業(yè)鏈包括故事版權、票房、DVD、授權播出、形象授權使用、衍生產(chǎn)品開發(fā)，等等。在實際操作中，這種縱向產(chǎn)業(yè)鏈幾乎可以延伸到無限。例如由中國木偶藝術劇院有限責任公司打造的《木偶城堡》就旨在建成以木偶演出為中心的室內(nèi)兒童主題樂園，并研發(fā)相關兒童影視、動漫、圖書、網(wǎng)絡、食品、玩具一體化的兒童文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈。第7頁/共68頁3.兒童文化產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)集群是指“在特定區(qū)域中，具有競爭與合作關系，且在地理上集中，有交互關聯(lián)性的企業(yè)、專業(yè)化供應商、服務供應商、金融機構、相關產(chǎn)業(yè)的廠商及其他相關機構等組成的群體”。優(yōu)點：由于地理接近，產(chǎn)業(yè)集群可以使生產(chǎn)率和創(chuàng)新利益提高，交易費用降低。浙江省杭州市是我國第一個把嬰童產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)的城市。杭州市政府牽頭打造包括兒童食品、動漫、玩具、服裝等兒童產(chǎn)品研發(fā)與嬰童產(chǎn)業(yè)博覽會等在內(nèi)的相對完整的產(chǎn)業(yè)集群。廣東省澄海市的玩具業(yè)也是玩具產(chǎn)業(yè)集群的代表。

第8頁/共68頁4.兒童文化產(chǎn)業(yè)與文化安全

“文化”和“安全”本來是兩個相安無事的概念，但全球化的語境建構了兩者關系的想像空間?！?.兒童文化產(chǎn)業(yè)與兒童文化安全的問題

，尼爾·波茲曼指出，“如今現(xiàn)代媒體向我們提供的所謂信息中，絕大部分都是對于我們當下生活毫無意義的垃圾”。對于辨別力較弱的兒童來說尤其如此。此外，當今風靡一時的網(wǎng)絡游戲、電子游戲等對兒童的影響也迫切需要有研究者進行實證研究。2.兒童文化產(chǎn)業(yè)與國家（或民族）文化安全問題在全球化語境下顯得尤其緊迫?！叭蛭幕耐|(zhì)化正在席卷世界。印度社會活動家梵塔那·瓦把這種現(xiàn)象稱作‘心靈的單一文化’。全球化實質(zhì)上也可以視為西方文明主導的現(xiàn)代化，從一定程度上看，全球化就是‘西化’。第9頁/共68頁5.兒童文化產(chǎn)業(yè)的道德問題兒童文化產(chǎn)業(yè)由于受眾對象的特殊性，從業(yè)人更應秉承人性良知和道德準則。應對兒童文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展保持某種審慎的樂觀態(tài)度。例如，目前動漫行業(yè)推出衍生產(chǎn)品的做法就可能是一把雙刃劍，一方面企業(yè)可能借此獲得豐厚盈利和快速發(fā)展，另一方面兒童可能由于缺乏獨立判斷能力、好攀比、好模仿等，無意中形成了消費主義、享樂主義等行為傾向。尼爾·波茲曼說過，“放眼望去，人們不難發(fā)現(xiàn)，成人和兒童在行為舉止、語言習慣、處世態(tài)度和需求欲望上，甚至身體外表上，越來越難以分辨了”。他甚至驚呼：“童年正在消逝！”在他看來，導致童年消逝的原因是電視以及互聯(lián)網(wǎng)媒體的出現(xiàn)，使兒童可以一覽無余地看到成人的秘密，從而使兒童與成人的信息來源趨同，等等。第10頁/共68頁一.美國兒童電影“兒童選擇獎”（KidsChoiceAwards）由美國著名兒童電視臺尼克洛迪恩于1988年首次主辦，到2011年已經(jīng)是第24屆了。顧名思義，所有獎項全由14歲以下的孩子做主，他們可以通過網(wǎng)上投票和手機短信方式參與投票。自1994年，“兒童選擇獎”首次走出美國，通過尼克洛迪恩電視臺在英國播放。如今，這一頒獎盛會的觀眾遍布歐洲、亞洲、大洋洲和美洲，超過2億個家庭。第11頁/共68頁我國國際兒童電影節(jié)中國國際兒童電影節(jié)是江陰繼圓滿舉辦第11屆中國金雞百花電影節(jié)后，迎來的又一個文化盛事，而且是世界級的文化盛事。63部中外影片參展，評委由230名中小學生小評委和12名國際評委投票選出。30多場次觀眾見面會和40多場影片展映活動將在江陰掀起愛看兒童電影、關注兒童成長的熱潮，是一臺融娛樂性、兒童性和國際性于一體的綜合性電影文藝晚會。

第12頁/共68頁二.日本兒童動漫日本動漫產(chǎn)業(yè)的年營業(yè)額達到230萬億日元，已經(jīng)成為了日本第三大產(chǎn)業(yè)，廣義上說動漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)占日本GDP十幾個百分點。根據(jù)日本貿(mào)易振興會公布的數(shù)據(jù)，2005年銷往美國的日本動畫片以及相關產(chǎn)品的總收入為43.59億美元，是日本出口到美國的鋼鐵總收入的四倍。漫畫、動畫、圖書、音像制品和特許經(jīng)營周邊產(chǎn)品在日本已經(jīng)形成了一整套“產(chǎn)業(yè)鏈”，推動著日本經(jīng)濟的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，在中國青少年最喜愛的動漫作品中，日本動漫占60%，歐美動漫占29%，而中國原創(chuàng)動漫，包括港臺地區(qū)的比例只有11%。

第13頁/共68頁日本兒童動漫發(fā)展要點大力開創(chuàng)動漫片的播出市場。積極開創(chuàng)動漫衍生產(chǎn)品市場，大力對動漫作品進行二次開發(fā)利用，提升動漫作品的附加價值。政策：動漫被歸于立國方略大力開拓海外市場，加快日本動漫片走向世界。日本的動漫制作商十分重視開拓海外市場。第14頁/共68頁第15頁/共68頁我國兒童動漫：奧飛動漫

奧飛股份的前身為廣東奧迪玩具實業(yè)有限公司。廣東奧迪玩具實業(yè)有限公司正式成立于1993年，經(jīng)過十余年的發(fā)展，奧迪玩具已經(jīng)成長為中國玩具行業(yè)的領導品牌，是中國玩具行業(yè)第一家同時獲得“中國馳名商標”和“中國名牌產(chǎn)品”兩項殊榮的玩具企業(yè)。廣州奧飛文化傳播有限公司成立于2004年，是奧飛股份旗下以三維動畫制作、漫畫制作、動畫形象設計、版權代理等卡通形象事業(yè)為核心業(yè)務的動漫文化傳播公司。奧飛文化以創(chuàng)作中國原創(chuàng)的經(jīng)典動漫形象為目標，擁有上百名富有經(jīng)驗的動畫制作及管理團隊，動畫、漫畫、電視劇等主要創(chuàng)意、制作人員均來自香港。

第16頁/共68頁發(fā)展的產(chǎn)品(1)一季度公司主打《鎧甲勇士刑天》、《火力少年王》

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《巴啦啦小魔仙》、《果寶特攻》第18頁/共68頁韓國兒童游戲韓國重視利用網(wǎng)絡對青少年的傳統(tǒng)文化教育。9月11日剛剛開通的專門為兒童服務的純文化藝術網(wǎng)站(www.aforc.or.kr)就是韓國“AFC(促進兒童文化藝術教育工程)”的一個部分。這個網(wǎng)站以向韓國少年兒童介紹豐富多彩的文化藝術活動、提供適合他們觀看、閱讀的文化藝術信息為主，他們在網(wǎng)站上開辟的“AFC儲蓄罐”“AFC夢想劇場”等，讓孩子們也能體會演出票打折的優(yōu)惠。第19頁/共68頁我國兒童游戲：淘米網(wǎng)

成立于2007年10月，是國內(nèi)領先的兒童娛樂網(wǎng)站。淘米網(wǎng)運營多款面向5-15歲兒童互動娛樂產(chǎn)品，包括國內(nèi)首個兒童網(wǎng)絡虛擬社區(qū)《摩爾莊園》、兒童太空探險虛擬社區(qū)《賽爾號》，以及《功夫派》《小花仙》《摩爾勇士》《哈奇小鎮(zhèn)》等多款面向不同兒童用戶群的線上社區(qū)產(chǎn)品。第20頁/共68頁中國兒童產(chǎn)業(yè)研究中心成立于2009年10月，是國內(nèi)首家專門致力于兒童產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)投資價值研究的專業(yè)性服務機構。

作為正在籌備中的中國第一只兒童產(chǎn)業(yè)投資基金“中童基金”的戰(zhàn)略合作伙伴，中心承擔基金設立前期的行業(yè)/市場研究及項目篩選任務，并將在中童基金設立后繼續(xù)為其提供行業(yè)研究、行業(yè)機會分析、企業(yè)調(diào)研等服務。第21頁/共68頁我國發(fā)展現(xiàn)狀及潛力中國兒童產(chǎn)業(yè)市場被公認為世界最有商業(yè)機會和贏利空間的市場。據(jù)嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心的統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，中國16歲以下少年兒童已有3億多，而城市兒童消費在家庭總支出比例已超過33％。早自2000年以來，兒童產(chǎn)業(yè)增長率就達30％，遠高于同期GDP9％的增長率。而“4＋2＋1”的家庭結(jié)構也成為社會主流，孩子在家庭和社會中的地位不斷提高，兒童消費遠遠超過成人消費市場的增長速度和增長潛力。嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心的研究表明，目前城市兒童消費在家庭總支出當中所占比例超過33％的已占到家庭總數(shù)的90％，其份額已構成家庭消費不可忽視的重要組成部分。兒童產(chǎn)業(yè)和成人服裝的市場有質(zhì)的區(qū)別，兒童的生長周期、成長規(guī)律造就了兒童產(chǎn)業(yè)以及兒童相關產(chǎn)品的總體消費量，不會萎縮，仍然存在。兒童產(chǎn)業(yè)屬于生活必需品，不屬于生活奢侈品。第22頁/共68頁侯穎《兒童文學創(chuàng)作中存在的問題》中提到兒童不但要生活在成人的世界中，還要生活在自己的世界中，他在成人的世界中接受教育，獲得更快的成長，但也要在自己的世界中獲得自由，感受生活的樂趣，體驗是世界的美和人生的美?！遍L江文藝出版社副社長金麗紅認為現(xiàn)在中國出版界只是單純地做書，沒有從一本書開發(fā)出一條產(chǎn)業(yè)鏈，比如拍成電影發(fā)行到海外，比如推出附屬產(chǎn)品等。美國著名經(jīng)濟學家羅默曾提出：新創(chuàng)意會衍生出無數(shù)的新產(chǎn)品、新市場和創(chuàng)造財富的新概念，因此創(chuàng)意才是推動一國經(jīng)濟成長的原動力。第23頁/共68頁1991年，JK·羅琳（JoanneKathleenRowling）在從倫敦去曼徹斯特的火車上看到窗外一個戴眼鏡的小男巫朝她微笑并揮手時，萌生了進行魔幻題材寫作的想法。七年后這個想法變成了現(xiàn)實,《哈利·波特與魔法石》誕生了，讓全世界人為之喝彩！作者簡介第24頁/共68頁哈利波特的發(fā)展過程品牌的征服text3三成作品七分營銷text4text1多文化元素的同質(zhì)化內(nèi)涵text2美式市場運作的推波助瀾text3品牌的征服text4三成作品七分營銷第25頁/共68頁1.多文化元素+同質(zhì)化無論年齡、文化、種族、地域、信仰的差異，人們都能感受到書本中的童貞和善惡，同時被溫情與幽默所打動。經(jīng)濟學家郎咸平的《本質(zhì)》中揭示了原因：它成功擊中了讀者和消費者共同的審美神經(jīng).金庸評價說：我很欣賞和敬佩羅琳的創(chuàng)作天賦，我也很關注哈利波特的故事將如何發(fā)展。第26頁/共68頁2.前閱讀時代的跨齡思考羅琳兒童讀物不是教科書她的作品符合兒童的閱讀心理，從一開始就抓住了少年兒童讀者的心，層層懸念，環(huán)環(huán)緊密相扣，極大地滿足了少年讀者向往勇敢、好奇、探險的閱讀心理與敘事期待對于道理的講述，沒有說教的干澀和枯燥，而是以一幫人年輕人與周圍的邪惡勢力不斷斗爭的過程中水到渠成地帶出第27頁/共68頁3.堅持邁向市場惟有市場，才是檢驗產(chǎn)品的唯一標準，那些評論家和所謂的專業(yè)眼光都是躺在過去經(jīng)驗上漫無邊際的猜測。羅琳投稿時書稿，遭到了至少12家書商的拒絕,最終在一家小書店布魯斯伯瑞（Bloomsbury）投稿成功,最初的印量只有500本，而她本人也只獲得3000英鎊的稿酬.但事實證明當時的知名企業(yè)的果斷拒絕是錯誤的.12第28頁/共68頁1.光圈效應，先聲奪人哈利波特系列通過優(yōu)惠價格、贈品、最后揭曉書名、盛大的首發(fā)儀式等，有梯次的進行宣傳,入人心的效果。光圈效應的含義:讀者群體通過媒介或其他事物的普遍認識后，而對某種事物產(chǎn)生的心理效應。目前營銷策略的核心是消費時代的“文化商機”以商品意義的制造為出發(fā)點,以消費者的心理預期為突破口.第29頁/共68頁2.情感效應首發(fā)階段，某天的深夜十二點，店員穿著黑斗篷，帶著小眼鏡在銷售哈利波特系列新書,使得現(xiàn)場的銷售氣氛異?；钴S。旨在《哈利波特》通過首發(fā)的活動創(chuàng)造一種歡愉的氛圍，訴諸購買者的情緒體驗。新書發(fā)布儀式當天各大書店都開門營業(yè)，快遞公司也早早地將車安排妥當，只為哈迷們能夠更加方便的購買書籍，為哈迷提供更加貼心的服務。第30頁/共68頁3.鏈接效應,復式傳播①電影與紙質(zhì)的結(jié)合

人民文學社在電影海報上加注“同名系列書及相關形象圖書由人民文學社出版”②運用了特許經(jīng)營與交叉營銷為主的商品化經(jīng)營模式，衍生產(chǎn)品的推出對圖書銷售產(chǎn)生了推動作用。③利用網(wǎng)絡化手段吸引各種訪問者第31頁/共68頁可口可樂以1.5億美元買斷了電影的全球獨家聯(lián)合營銷權，使得美國在線—時代華納一下子收回了全部投資（電影的投資預算為1億美元），而且有了全球頂尖的營銷高手相助。將“電影后”產(chǎn)品的開發(fā)權以4000—8000萬美元交與世界最大的三家玩具商—丹麥樂高、美國的Mattel和孩子寶。網(wǎng)絡營銷的授權也走向正規(guī)化，對各種私自注冊的哈利波特域名進行起訴及清理。舉辦有創(chuàng)意的活動，如給哈利波特“過生日”，舉辦各種主題聚會，舉辦“小魔師”比賽。特許經(jīng)營與交叉營銷舉例第32頁/共68頁十年創(chuàng)造60億美元大市場HarryPotter玩具影片游戲服裝食品系列活動衍生品圖書旅游網(wǎng)站第33頁/共68頁圖書上被譯成70多種語言，銷往200多個國家和地區(qū)，全球銷售超過3.25億冊，僅次于《圣經(jīng)》、《毛澤東語錄》.美國學院出版社以10萬美元購買其在美國的出版權，是兒童文化領域從未有過的高價.第34頁/共68頁第35頁/共68頁哈利波特的奇跡《哈利?波特與死圣》在美國首發(fā)當日，830萬冊收售一空，平均每秒800多冊。而美國最大網(wǎng)上書店“亞馬遜”接受了超過200萬冊的訂單，超過了該網(wǎng)站前20名暢銷書的銷售總和.如果把所有售出的哈利波特系列書籍首尾相連地排列，其長度是地球赤道的1.4倍。所有售出的哈利波特系列書籍若平鋪在地，它們能覆蓋1000多個足球場，或者相當于地中海國家摩納哥國土面積的3.7倍。第36頁/共68頁網(wǎng)站上EmersonSpartz是美國NoterDame大學的大二學生，于1999年創(chuàng)立MuggleN哈利波特迷網(wǎng)站，如今他每日的點擊率超過100萬，賺取6位數(shù)的收入。第37頁/共68頁影片上根據(jù)美國AC尼爾森公司展開的一項調(diào)查顯示，哈利波特前五部的票房累計超過了43億美元.第38頁/共68頁第39頁/共68頁游戲上Sony的PS2自2001年與影片同步發(fā)行了游戲軟件，2007年的《哈利波特與鳳凰社》首度在Sony的PS2、PS3、任天堂的Wii上發(fā)行了同名游戲。第40頁/共68頁第41頁/共68頁系列活動上通過許多小型互動活動來與讀者拉近心理距離，如：約瑟夫貝斯書店的午夜魔法聚會；新書首發(fā)時書店的店員化了裝向排隊的讀者分發(fā)謎語、巧克力、干草棒糖和蛋糕，而在倫敦一書店購書可以得到特制的T恤衫并觀看魔術表演。第42頁/共68頁第43頁/共68頁巧克力蛙

冰耗子果凍鼻涕蟲第44頁/共68頁食品上隨著哈利波特書籍及電影的投放市場，它里面涉及的特色小吃也紛紛出現(xiàn)。比比多味豆滋滋蜜蜂糖

第45頁/共68頁服裝上2009年美國時代華納公司授權聯(lián)泰集團在中國區(qū)域設計、生產(chǎn)、銷售HarryPotter(哈利波特)系列服裝。同時，東莞[1]聯(lián)泰制衣有限公司投資1000多萬美元成立了子公司———聯(lián)鑫服裝有限公司，負責品牌的研發(fā)及市場推廣，并采取全國連鎖加盟與專賣(特許經(jīng)營)的形式，開拓內(nèi)銷市場。

第46頁/共68頁玩具上與全球三家最大的玩具商-----美泰（Mattel）、樂高（Lego）、孩子寶（Hasbro），分別以數(shù)千萬美元的價格，購買哈利波特系列玩具與文具的特許經(jīng)營權。海格的毛絨怪物書第47頁/共68頁第48頁/共68頁旅游上華納公司投資5億美元，攜奧多蘭環(huán)球影城建造“哈利波特魔法世界”主題公園。第49頁/共68頁第50頁/共68頁總述從出版開始，到電影、DVD、錄像帶，再到飲料、玩具、文具、游戲、服裝等成千上萬種特許經(jīng)營商品，再到主題公園，以及英格蘭正在策劃中的哈利波特旅游業(yè)，哈利波特已經(jīng)不再是一個小說人物，而成為一個產(chǎn)業(yè)，一個最終價值可能超過千億美元的產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造兒童文學、乃至小說史上一個絕無僅有的商業(yè)奇跡。第51頁/共68頁使得作品的神秘性更近一層，吊足人們的胃口造就了有節(jié)制的商品開發(fā)和有神秘感的商品發(fā)布被形象的稱為“饑渴營銷”這種手段的推出使得華納利用掌握的資源進行交叉推廣，讓它的品牌利潤擴張到最大化制造懸念屢試不爽1對于系列衍生品羅琳具有“否定權”，以檢查是否忠于原著，并且電影的拍攝進度要符合她寫作的故事設定3利用完善的知識產(chǎn)權保護條例，與出版商、發(fā)行商簽訂嚴格保密協(xié)議2反營銷策略第52頁/共68頁作者簡介鄭淵潔,作家,一個人寫一本月刊25年世界紀錄保持者。1985年創(chuàng)刊至今的《童話大王》半月刊是全部刊登鄭淵潔一人作品的雜志，創(chuàng)刊25年總印數(shù)逾億冊。其作品字數(shù)超過兩千萬字。皮皮魯、魯西西、羅克、舒克和貝塔是他筆下的人物?！镀て斂倓訂T》（全套70本）是鄭淵潔目前在圖書市場銷售的系列叢書。為表彰鄭淵潔在文學創(chuàng)作領域的成就，聯(lián)合國2008年授予鄭淵潔“國際版權創(chuàng)意獎”，鄭淵潔成為中國作家獲此殊榮第一人。第53頁/共68頁后期創(chuàng)作多與社會熱點和時事相結(jié)合，多了些寫實，少了些想象。但也多了些針砭時弊的色彩，但卻少了一些童話所必需的趣味。他筆下的兒童形象絕對不是聽話、喪失個性的類型。以弘揚游戲精神和解放當代兒童心靈為目的。作品原則第54頁/共68頁皮皮魯，魯西西形象分析皮皮魯完全不同于順從、乖巧、聽話、規(guī)矩、拘謹?shù)暮煤⒆有蜗?他身上表現(xiàn)出長期被忽視的孩子的強烈天性,愛玩,會玩,玩得痛快,洋溢著孩子蓬勃的生命力,探險,探奇,敢于創(chuàng)造。

第55頁/共68頁做事方法品德教育守法發(fā)展想象力勵志構建自信培養(yǎng)幽默感皮皮魯講堂1第56頁/共68頁第57頁/共68頁鄭亞旗

鄭淵潔之子。小學學歷，“鄭淵潔私塾”中學畢業(yè)。當過超市搬運工、網(wǎng)絡技術部主任，2006年參與編纂《皮皮魯總動員》，2007年創(chuàng)辦皮皮魯講堂，邀請鄭淵潔親自授課，2008年創(chuàng)辦鄭亞旗攝影工作室。第58頁/共68頁開設了個人網(wǎng)站/和吉林電視臺簽約創(chuàng)辦了一個“脫口秀”節(jié)目《鄭氏胡話》2互聯(lián)網(wǎng)的運用第59頁/共68頁網(wǎng)上書店第60頁/共68頁1992