經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！施工進度保證措施5.1施工進度總體安排計劃開日期：2010年月日計劃竣工日期：2011年月日總?cè)諝v天數(shù)：330天5.2施工進度橫道圖施工進度橫道圖詳見附圖。5.3保證工期的技術(shù)組織措施1、強化指揮機構(gòu)選派經(jīng)驗豐富、專業(yè)能力強的領(lǐng)導(dǎo)干部組成精干、有力的項目經(jīng)理部，在現(xiàn)場行使指揮職能，對業(yè)主負責(zé)，信守合同，服從監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工，確保施工任務(wù)的按期完成。2、投放精銳力量精選施工隊伍，在本公司內(nèi)調(diào)動有豐富的類似工程施工經(jīng)驗的部位參加本工程的施3、合理編排、實施短期網(wǎng)絡(luò)計劃控制將本標段劃分為四個施工區(qū)域，平行作業(yè)，各區(qū)域內(nèi)采用流水作業(yè)，編制分階段網(wǎng)絡(luò)計劃，確定階段工作重點，嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織安排施工。4、行內(nèi)部承包責(zé)任制按工程的實際進度及目標進度分階段和最終競現(xiàn)，最大限度激活職工的積極性和創(chuàng)——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供個人學(xué)習(xí)參考造力。5、做好物資的采購、供應(yīng)、儲備做好物資和設(shè)備采購供應(yīng)工作，制定材料采購計劃，按施工計劃與物資需求計劃，提前10天采購進場。6、采用倒班制作業(yè)經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師同意，配置足夠的照明，適當進行夜間作業(yè)。白天采取關(guān)飯到工地的辦法，以節(jié)約職工往返于營地間的時間。采用三班制24小時作業(yè)，以保證工期。7、做好后勤保障物資設(shè)備室對于易損、易壞的機械設(shè)備的配件作好儲備和維修、保養(yǎng)工作，保障機械設(shè)備的完好率，避免由于設(shè)備故障而造成的不必要的停工。8、作好施工準備提前做好設(shè)備檢修、人員安排與培訓(xùn)、現(xiàn)場調(diào)查，作到一經(jīng)中標簽訂合同，立即組織隊伍、設(shè)備及材料進場，在較短的時間內(nèi)組織開工。9、各項資源配置計劃9.1、勞動力配置計劃9.1.1施工隊伍來源及主要技術(shù)工種安排按照項目管理原則，在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)責(zé)任心強、經(jīng)驗豐富、專業(yè)配套的各類人員，組成精干高效的項目經(jīng)理部和項目隊，承擔(dān)本項目的施工任務(wù)，特殊作業(yè)人員和技術(shù)工人全部持證上崗。根據(jù)施工進展狀況，各項目隊人員進行動態(tài)管理。9.2主要材料、構(gòu)配件及周轉(zhuǎn)料配置9.2.1主要材料來源水泥、鋼材等從獲得ISO9002質(zhì)量認證資格廠家采購，同時應(yīng)獲得業(yè)主或監(jiān)理工程——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供個人學(xué)習(xí)參考師的認可。地材從本地石料廠進貨。砂、石等地材從當?shù)夭少?，并納入地方運輸力量。9.2.2材料的采購、運輸、儲存和管理1、物資設(shè)備室對采購的材料、構(gòu)件按相關(guān)標準分別進行進貨、過程、和最終三方面隔離存放，防止誤用，并及時退貨。2、材料的運輸應(yīng)注意在吊運過程中的安全，嚴禁碰撞。放置在運輸車輛上的管材其兩側(cè)應(yīng)加墊木，并用緊繩器拉緊。3、材料運至現(xiàn)場，經(jīng)驗收合格卸至管材存放場地，場地必須平整，地基牢固，防止因地面沉陷造成管端擠壓破損。堆放時禁止多層堆碼。4、對水泥、鋼材等物資的儲存，作好防雨、防潮工作。第六章工程質(zhì)量保證措施本工程將按照ISO9001：2000標準建立質(zhì)量保證模式，確保各分項工程和工序的合格率為百分之百，優(yōu)良率為百分之八十以上，驗收一次合格。以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求效益，以工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，上道工序不合格，決不允許下道工序施工。實行質(zhì)量一票否決權(quán)，從而保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。6.1質(zhì)量管理體系建立質(zhì)量保證管理機構(gòu)，明確相應(yīng)的工作程序和質(zhì)量職責(zé)，通過一流的質(zhì)量管理活動，在質(zhì)量監(jiān)控體系保證下，保證產(chǎn)品質(zhì)量達標。建立嚴格的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量監(jiān)控體系組織機構(gòu)，從組織上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。6.2質(zhì)量管理機構(gòu)建立和健全以項目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進行系統(tǒng)檢查，并對檢查、評定的結(jié)果負責(zé)，同時作好與建設(shè)主管、本公司及其下屬質(zhì)檢部門的聯(lián)系協(xié)——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供個人學(xué)習(xí)參考調(diào)工作。項目經(jīng)理：負責(zé)項目經(jīng)理部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作，并對整個項目的施工計劃、生產(chǎn)進度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟效益全面負責(zé)。項目副經(jīng)理：是項目經(jīng)理的助手，負責(zé)項目施工中的各項生產(chǎn)和安全監(jiān)督工作，對進度、質(zhì)量、安全負直接責(zé)任，分管施分管施工技術(shù)部和質(zhì)量安全監(jiān)察部，并主持推廣新技術(shù)新材料。施工技術(shù)部：負責(zé)施工組織設(shè)計、專項施工方案和技術(shù)交底的編制；負責(zé)構(gòu)配件加工訂貨和現(xiàn)場施工技術(shù)問題的處理；負責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計變更和有關(guān)技術(shù)文件；負責(zé)做好隱蔽工程的驗收記錄和各項工程技術(shù)資料的收集整理工作。負責(zé)施工現(xiàn)場平面管理、施工協(xié)調(diào)及內(nèi)外協(xié)調(diào)；負責(zé)施工測量、放線，負責(zé)機械設(shè)備管理和安全管理工作。質(zhì)量安全監(jiān)察部：負責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，進行分部分項的自檢評定，開展全面質(zhì)量管理和QC小組的活動。負責(zé)做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹“安全第一，促進安全生產(chǎn)。6.3質(zhì)量保證措施6.3.1認真貫徹公司“技術(shù)先進、管理科學(xué)、精心組織、信守合同、為用戶提供滿意的產(chǎn)品”的質(zhì)量。結(jié)合本工程實際，層層制定質(zhì)量規(guī)劃，分解質(zhì)量目標和措施，確保本工程質(zhì)量優(yōu)良，從而保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。6.3.2級項目負責(zé)人對創(chuàng)優(yōu)工作全權(quán)負責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織分創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量計劃的編制實施，了解施工中存在的質(zhì)量問題，督促檢查質(zhì)量體系的運轉(zhuǎn)情況，及時制定切實可行的質(zhì)量保證措施，保證質(zhì)量體系的有效運行。6.3.3實行全員崗前培訓(xùn)，強化管理意識，提高職工的操作技能。參加本工程的所有管理人員、技術(shù)人員和全體員工必須進行崗前培訓(xùn)，特殊工種和技術(shù)管理人員持證——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供個人學(xué)習(xí)參考上崗。各級工程技術(shù)人員、項目隊長、質(zhì)檢員、試驗員等生產(chǎn)技術(shù)骨干，要認真學(xué)習(xí)設(shè)計文件和國家和當?shù)氐挠嘘P(guān)質(zhì)量標準。技術(shù)標準規(guī)范和施工工藝要求，進一步6.3.4實施，最終達到規(guī)范要求的質(zhì)量標準。深入掌握設(shè)計標準和施工工藝，結(jié)合集團公鍵工序的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)指導(dǎo)。施工技術(shù)管理要嚴格執(zhí)行以下十二項制度：（1）開工報告制度（2）技術(shù)交底制度（3）工程測量雙檢制度（4）工序“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢。（5）工序交接制度。無自檢記錄不交接，未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接，施工記錄不全不交接。（6）隱蔽工程檢查簽證制度（7）技術(shù)資料復(fù)核制度（8）施工過程質(zhì)量試驗檢測制度（9）原材料、成品、半成品現(xiàn)場驗收制度（10）檢測設(shè)備定期檢驗和標定制度（11）施工資料管理制度（12）質(zhì)量保證獎懲制度6.3.5加強監(jiān)督檢查力度。經(jīng)理部設(shè)主管副經(jīng)理，安質(zhì)部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，選派技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強的技術(shù)人員做經(jīng)理部質(zhì)量監(jiān)察和檢查工作，充分——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供個人學(xué)習(xí)參考各工序設(shè)兼職質(zhì)量負責(zé)人，對本工序質(zhì)量負責(zé)，做到層層把關(guān)，環(huán)環(huán)相扣，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。（1）隱蔽工程檢查采用班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先自檢，不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由檢查人員進行檢查。（2）各工序完成后，由施工管理人員、質(zhì)量檢查工程師會同各工班長，按技術(shù)規(guī)范進行檢驗，凡不合符質(zhì)量標準的，堅決返工處理，直到再次驗收合格。建立科學(xué)先進的試驗檢測制度。試驗和檢測工作是控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是評價工程質(zhì)量的重要手段。項目經(jīng)理部設(shè)工程試驗技術(shù)員，配備工程檢測設(shè)備、試驗儀器和取得專業(yè)證書的試驗技術(shù)人員，負責(zé)本項目的試驗。要加強計量管理，與質(zhì)量有關(guān)的量測儀器、工具要有專人管理并定期檢定。檢測試驗人員要嚴格按有關(guān)技術(shù)標準與技術(shù)條件，全面及時地為各工序施工提供科學(xué)準確的施工參數(shù)和檢驗數(shù)據(jù)，堅決作到不合格材料不得流入工地，不合格操作人員不得參與作業(yè)，不合格作業(yè)不得轉(zhuǎn)入下道工序，不合格工程不得提交驗收。6.3.7廣泛開展群眾性TQC量管理，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗，以現(xiàn)潛在的問題，制定預(yù)防措施，盡量將質(zhì)量問題消滅在作業(yè)之前和作業(yè)之中。6.3.8嚴把材料的檢驗關(guān)。嚴格執(zhí)行《物資管理辦法》和有關(guān)程序文件，從原材料的采購、進場、儲存、使用方面把好材料質(zhì)量關(guān)。認真進行分供方評定，堅持從質(zhì)量各項指標必須符合規(guī)定及設(shè)計要求。6.3.9樹立精品意識，建立獎懲制度，開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動。6.3.10堅持我公司“尊重業(yè)主、服從監(jiān)理、配合設(shè)計、信守合同”的十六字準則，自覺接受業(yè)主的監(jiān)控指導(dǎo)，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督，主動配合設(shè)計院優(yōu)化設(shè)計，認——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供個人學(xué)習(xí)參考真作好各方面工作。6.3.11加強公司對本工程項目質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)監(jiān)控，將本項目作為質(zhì)量檢查的重點。6.3.12建立質(zhì)量崗位責(zé)任制:根據(jù)承包商的職責(zé)范圍設(shè)置相適應(yīng)的組織機構(gòu)，因事設(shè)崗，以崗位聘用能勝任工作的員工，盡職盡責(zé)，以高度敬業(yè)精神來保證任務(wù)的完成。建立以總進度，質(zhì)量目標為核心的崗位責(zé)任制，明確項目經(jīng)理至專業(yè)施工員的崗位責(zé)任，層層負責(zé)，事事認真，協(xié)調(diào)有序地整體運轉(zhuǎn)。施工員必須對所負責(zé)的分項工程有相適應(yīng)的技術(shù)知識和現(xiàn)場管理能力。首先熟悉圖紙、技術(shù)說明書、規(guī)范、質(zhì)量檢查要點和質(zhì)量評定標準等，具備行使職能的手段，否則應(yīng)進行必須的學(xué)習(xí)。施工員應(yīng)認真負責(zé)地進行施工管理，重要部位應(yīng)跟班作業(yè)檢查，如實記好施工日志，注意積累原始記錄，并隨時向技術(shù)負責(zé)人反映施工情況。施工員應(yīng)做好現(xiàn)場簽證工作，對于臨時變更工程和增加工程的工程量及勞動工時、工程情況都要準確記錄報業(yè)主代表簽證。施工員應(yīng)具備實事求是、吃苦耐勞的敬業(yè)精神。6.4質(zhì)量控制點為保證工程質(zhì)量，預(yù)防質(zhì)量通病出現(xiàn)，將選擇如下各項目為質(zhì)量控制點，在施工中工程定位放線，標高引測、管道的軸線測量。模板工程：模板設(shè)計，支模的標高，斷面尺寸，支撐的牢固度，模板的表面處理及隔離劑的涂刷。鋼筋工程：原材料合格證及進場復(fù)檢單、鋼筋配料成型設(shè)計、大直徑鋼筋的焊接、鋼筋就位綁扎，保護層厚度的控制?；炷凉こ蹋夯炷僚浜媳鹊脑O(shè)計；原材料試驗；攪拌計量；大體積混凝土的防裂控制、養(yǎng)護、樓面標高及平整度的控制。門窗工程：門窗進場成品質(zhì)量，安裝時橫豎對齊?！恼聛碓淳W(wǎng)絡(luò)，僅供個人學(xué)習(xí)參考安裝工程：配件質(zhì)量合格證，預(yù)埋、預(yù)留準確完善。地面工程：特殊房間的標高控制，基層強度，表面平整，踢腳線出墻厚度。抹灰工程：不同基底操作工藝的確定，陰陽角控制。分部分項工程檢查要點如下：鋼筋工程：鋼筋的型號、間距；鋼筋的搭接長度及搭接位置，以及錨固長度；鋼筋的支撐及拉結(jié)措施的有效性；混凝土保護層厚度；模板工程：尺寸及位置；平整度留孔模板定位的準確性及固定措施；漏漿防范措施?；炷凉こ蹋篴.土的特殊準備；提出澆筑混凝土預(yù)定表。b.無漏漿及局部暴模現(xiàn)象；檢查鋼筋有無明顯移位現(xiàn)象；污染鋼筋的清潔；拆模后的清洗工作；混凝土表面的平整度控制。c.6.5質(zhì)量通病防治措施6.5.1切坡滑坡與塌方（1）現(xiàn)象：邊坡滑坡與塌方（2）原因分析：——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供個人學(xué)習(xí)參考A、邊坡開挖過陡，土體因雨水或地下水侵入，剪應(yīng)力增加，內(nèi)聚力減小，使土體失穩(wěn)。B、土體部加有軟弱層，而未根據(jù)土層特性放坡。C、開挖次序不當，或未及時支護，使上部巖體失穩(wěn)滑動。D、在邊坡堆土較高或大量材料，增加了土體荷載，加巨了土體之前的抗剪強度。（3）防治措施：A、排除地面水。防止雨水流入。B、加強邊坡的支護，必要進邊開挖邊支護，以增加土體的穩(wěn)定性。C、在斜坡地段挖方時，遵守由上至下的開挖程序。D、邊坡堆土不宜過高，挖方較多時，采用外運土的方法。若發(fā)現(xiàn)地層較差時，減少在溝邊堆放材料，并采取適當?shù)闹ёo措施。6.5.2局部軟弱地基處理（1）現(xiàn)象：地基局部軟弱，不能滿足設(shè)計地基承載力的需要。（2）原因分析：A、降雨后，表面土很快干燥，而下層土質(zhì)的含水量還很大，地基夯實時發(fā)生翻漿情況。B、地基受地表水浸泡。（3）防治措施A、采用晾槽方法，使水的含水率降低，然后再夯實。B、鋪填碎石、碎磚，將土擠緊，填砂石后，再進行夯實。6.5.3管道接口漏水（1）現(xiàn)象：管道接口漏水（2）原因分析;——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供個人學(xué)習(xí)參考A、施工不符合要求。（3）防治措施A、嚴格材料驗收制度，不符合技術(shù)標準的材料，堅決不用。B、安裝時應(yīng)將橡膠圈均勻。平展地套在插口的平臺上，不能扭曲和斷裂。C、頂壓橡膠圈要用力均勻，壓實后，將管道除接口外用回填土壓實，防止橡膠圈反彈。D、認真檢查管道承插口，發(fā)現(xiàn)毛刺、鐵瘤等應(yīng)予以剔除，避免橡膠圈被損壞。6.5.4混凝土工程（1）通病A、混凝土施工縫滲漏。、混凝土表面有蜂窩、麻面、孔洞、接茬不實。C、混凝土表面出現(xiàn)細微裂縫。（2）原因及分析A、施工縫未鑿毛，表面浮漿未清理干凈。B、澆筑前，施工縫未充分濕潤，未鋪水泥砂漿或鋪砂漿后時間過長已硬化，影響了新澆筑砼的結(jié)合。C、混凝土坍落度過大，造成粗骨料下沉、濕沉降大，氣孔多是造成混凝土結(jié)構(gòu)裂縫的主要原因。D、澆筑厚度過大、有較大高度差、每層混凝土澆筑的時間過長（超過混凝土的初凝（3）預(yù)防與治理A、混凝土施工縫的位置及作法按施工組織設(shè)計中有關(guān)方案執(zhí)行，施工縫防滲的主要措施是作好施工縫的糙化處理。B、保證水處理構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)混凝土施工質(zhì)量的關(guān)鍵是：拌和砼時使用符合規(guī)范與設(shè)計——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供個人學(xué)習(xí)參考層澆筑與充分的振搗；適時與充分的進行養(yǎng)護。6.5.5鋼筋工程（1）通病A、鋼筋加工長度誤差大（允許偏差±10mmB、受鋼筋間距偏差大（允許偏差±10mmC、受力鋼筋保護層厚度不夠，焊接搭接長度不夠，鋼筋水平筋不平；D、鋼筋網(wǎng)綁扎松動，綁扎跳扣多，雙向受力筋未全部綁牢。E、預(yù)埋筋位置偏差大。（2）原因及分析A、鋼筋加工平臺未加斷頭固定擋板或未檢查，造成鋼筋加工長度不準，偏差大。B、綁扎時未按間距畫線綁扎，或綁扎松動致使鋼筋位移間距不準。C、保護層水泥砂漿墊塊的厚度加工不準或墊塊擺放間距大，雙層鋼筋網(wǎng)的架立筋的凈空高度偏差大，又經(jīng)操作人員踩踏后彎曲下沉。D、預(yù)埋筋固定位置未經(jīng)放線測量，以致埋筋位置不準。（3）預(yù)防與治理A、鋼筋加工平臺應(yīng)設(shè)下料、彎曲尺寸的控制擋板，加工后要仔細檢查驗收。B、底板內(nèi)的鋼筋線位，要控制圖紙要求，將鋼筋間距控制線、預(yù)埋筋的邊線（或側(cè)的辦法對準、綁牢，經(jīng)再次檢查無誤后，可用點焊方法緊貼埋筋的縱向水平固定。C保護層水泥砂漿墊塊的強度、厚度要按要求的強度與厚度加工制作。墊塊制作后，有養(yǎng)護措施以保證水泥砂漿墊塊的強度達到要求?！恼聛碓淳W(wǎng)絡(luò)，僅供個人學(xué)習(xí)參考C、要根據(jù)上下雙層鋼筋綁扎的直徑確定鋼筋板凳（或架立筋、排架筋）的直徑和擺放間距。D、鋼筋下部的墊塊擺放位置，要與架立筋對正。在每一個架立筋（板凳筋）的下面都要擺放砂漿墊塊，以保證其保護層厚度。E加工中應(yīng)嚴格控制加工高度，以保證雙層筋的高度誤差不超過±5mm。F、堅持按規(guī)范要求綁扎結(jié)點。雙向受力的鋼筋結(jié)點，應(yīng)全部綁扎，不跳扣。G、綁扎后的底板鋼筋，應(yīng)認真自檢與整修。自檢時，要檢查底板筋中的預(yù)埋筋軸線位置，其保護層厚度不超過（墻保護允許偏差±3mm5mm現(xiàn)有超差時，應(yīng)及時糾正。7.5.6模板工程（1）通病A、模板跑模、變形大，垂直度、平整度超差大。B、模板縫漏漿嚴重，混凝土表面石子外漏。C、模板表