1商務(wù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用課程模擬試題一題號一二三四五總分9.通過對同類商品的銷售情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，可以了解客戶的需求和愛好。側(cè)重A.探索性B.驗(yàn)證性C.定性D.客觀A.線性相關(guān)B.曲線相關(guān)C.單相關(guān)D.不完全相關(guān)4.()就是在減少數(shù)據(jù)存儲空間的同時(shí)盡可能保證數(shù)據(jù)的完整性，或得比原A.數(shù)據(jù)清理B.數(shù)據(jù)融合C.數(shù)據(jù)變換D.數(shù)據(jù)規(guī)約25.不屬于可視化作用的是()。A.傳播交流B.信息記錄C.數(shù)據(jù)采集D.數(shù)據(jù)分析6.行業(yè)分析的核心訴求之一是()。A.數(shù)據(jù)呈現(xiàn)B.數(shù)據(jù)檢索C.數(shù)據(jù)收集D.數(shù)據(jù)分析品或服務(wù)的其他企業(yè)稱為()競爭者。A.行業(yè)B.需要C.品牌D.消費(fèi)8.在()投放搜索廣告，主要用來流量的導(dǎo)入、招募新用戶。A.站外B.站內(nèi)C.用戶反饋D.行業(yè)宣傳9.以下哪個(gè)選項(xiàng)不能反映客戶的忠誠度高()。A.挑選時(shí)間短B.對質(zhì)量要求苛刻C.對競爭產(chǎn)品的態(tài)度漠視D.重復(fù)購買10.()分析報(bào)告是對一定時(shí)期內(nèi)的情況進(jìn)行總結(jié)分析的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。A.說明型B.總結(jié)型C.調(diào)查型D.分析型1.數(shù)據(jù)分析流程中的數(shù)據(jù)處理與集成階段，處理的對象包括()。A.政治環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會(huì)環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境3.統(tǒng)計(jì)指數(shù)按所表示的特征不同，可以分為()。A.數(shù)量指標(biāo)指數(shù)B.定基指數(shù)C.質(zhì)量指標(biāo)指數(shù)D.動(dòng)態(tài)指數(shù)A．單選題B.多選題C.排序題D.量表題5.利用數(shù)據(jù)透視表可以完成的功能包括()。A.計(jì)數(shù)項(xiàng)值匯總B.鉆取C.旋轉(zhuǎn)D.切片6.影響買方議價(jià)能力的因素包括()。A.買方的總數(shù)較少B.賣方規(guī)模較小C.買方的總數(shù)較多D.賣方規(guī)37.產(chǎn)品是否具有競爭力主要體現(xiàn)在()。C8.影響新產(chǎn)品定價(jià)的主要元素()。D.銷售情況A.量化利益B.市場規(guī)模C.最低限價(jià)D.投放價(jià)格9.關(guān)于庫存周轉(zhuǎn)，說法正確的是()。A.庫存是企業(yè)價(jià)值鏈的重要環(huán)節(jié)B.可保證及時(shí)向客戶的貨架補(bǔ)貨C.遵循先進(jìn)先出的原則D.前線存貨是指存放在倉庫內(nèi)的貨物10.以下關(guān)于總結(jié)型分析報(bào)告的內(nèi)容說法正確的是()。A.總結(jié)分析B.環(huán)境分析C.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)D.提出建議據(jù)平滑處理。再用最小—最大標(biāo)準(zhǔn)化方式計(jì)算這組數(shù)據(jù)4原值原值36689131419214稱53254.對商品銷售數(shù)據(jù)的時(shí)間序列分析計(jì)算一次移動(dòng)平均值(N=3)銷銷售額(萬元) 商務(wù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用課程模擬試題一答案 12345對錯(cuò)對對6789得分對錯(cuò)對對6CB12345DABCDCABCDABCD6789得分BDABCDABCABCD(1)簡述電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析的基本流程。 (2)簡述邏輯樹模型的三個(gè)原則。；(3)什么是數(shù)據(jù)可視化？數(shù)據(jù)分析的結(jié)果是通過圖表來展現(xiàn)的，能更加形象、有效地傳遞出分析人員所據(jù)以圖形圖像形式表示、傳達(dá)與溝通信息。(4)總結(jié)型分析報(bào)告位或部門的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢，或某個(gè)方面的情況，以便發(fā)揚(yáng)成績，重點(diǎn)是環(huán)境分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出建設(shè)性意見，制訂新的措施，為今后工作創(chuàng)造更好的原值3668913141921700.000.170.170.280.330.560.610.891.00庫存分稱(個(gè))計(jì)例類0.5044A0.6858A0.8508B0.8975B50.9418C40.9701C343.52101.50.9906C22121.5C(產(chǎn)生購買行為的客戶人數(shù)/所有到達(dá)店鋪的訪客人數(shù))×100%。 4.商品銷售數(shù)據(jù)的時(shí)間序列分析N=3銷售額(萬銷售額(萬217-3218-382019-12019-220192019-32019-42020-12020-220202020-32020-4商務(wù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用課程模擬試題一題號一二三四五總分WH務(wù)場景分析的常用模型。4.數(shù)據(jù)規(guī)約是采用線性或非線性的數(shù)學(xué)變換方法將多維數(shù)據(jù)壓縮成較少維數(shù)細(xì)節(jié)等有很多幫助。91.數(shù)據(jù)收集階段，內(nèi)部渠道不包括()。A.企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫B.客戶訪談C.客戶調(diào)查D.行業(yè)協(xié)會(huì)2.以下不屬于邏輯樹模型的原則的是()。A.要素化B.系統(tǒng)化C.框架化D.關(guān)聯(lián)化3.求解線性回歸模型參數(shù)的方法稱為()。A.相關(guān)系數(shù)B.聚類分析C.最小二乘D.關(guān)聯(lián)規(guī)則4.調(diào)查問卷框架最好分為()。A.兩級B.三級C.四級及以上D.不用分級5.可用于多項(xiàng)指標(biāo)的全面分析，明晰各項(xiàng)指標(biāo)變動(dòng)情況和好壞趨向是()。A.餅圖B.柱形圖C.直方圖D.雷達(dá)圖6.()是指消費(fèi)者有效購買力在各類型消費(fèi)資料中的分配比例。A.消費(fèi)結(jié)構(gòu)B.消費(fèi)比例C.需求比例D.需求結(jié)構(gòu)A.行業(yè)B.需要C.品牌D.消費(fèi)8.對商品成本價(jià)格趨勢的預(yù)測可采用的方法()。A.移動(dòng)平均法B.聚類分析C.分類分析D.關(guān)聯(lián)規(guī)則9.()不是情感忠誠的構(gòu)成方面。A.消費(fèi)者滿意度B.競爭對手誘惑C.市場環(huán)境變化D.。A.說明型B.總結(jié)型C.調(diào)查型D.分析型1.電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析的主要任務(wù)包括()。A分析B.客戶分析C.產(chǎn)品分析D.運(yùn)營分析2.邏輯樹的基本類型為()。A議題樹B.是否樹C.論證樹D.假設(shè)樹3.以下屬于靜態(tài)分析指標(biāo)的是()。A.總量指標(biāo)B.絕對動(dòng)態(tài)數(shù)列C.相對動(dòng)態(tài)數(shù)列D.相對指標(biāo)4.數(shù)據(jù)變換方法包括()。A.數(shù)據(jù)平滑B.數(shù)據(jù)聚集C.數(shù)據(jù)概化D.數(shù)據(jù)規(guī)范化5.以下關(guān)于餅圖的說法，正確的是()。CD.有三維餅圖6.影響供方議價(jià)能力的因素包括()。A供方有比較穩(wěn)固的市場地位B.產(chǎn)品的買主很多C產(chǎn)品具有特色D.買主難以轉(zhuǎn)換或轉(zhuǎn)換成本太高7.影響產(chǎn)品銷售的因素有()。A.產(chǎn)品的生命周期B.技術(shù)因素C.價(jià)格D.質(zhì)量8.商品定價(jià)分析中，需要用到的數(shù)據(jù)項(xiàng)包括()。A.商品價(jià)格B.客戶數(shù)量C.成交量D.銷售額9.庫存控制的作用包括()。A適量提出訂貨，避免超儲或缺貨B.控制庫存資金占用CD.優(yōu)化商品的品類10.以下關(guān)于調(diào)查型分析報(bào)告的說法正確的是()。A.專門調(diào)查B.非全面調(diào)查C.用一手資料D.針對特定單位據(jù)平滑處理。再用最小—最大標(biāo)準(zhǔn)化方式計(jì)算這組數(shù)據(jù)銷售額5422下單轉(zhuǎn)化率總計(jì)4.某商品的銷售數(shù)據(jù)時(shí)間序列分析如下表所示，請計(jì)算一次移動(dòng)平均值(N=3)銷銷售額(萬元) 商務(wù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用課程模擬試題一答案 ~20學(xué)年第學(xué)期12345錯(cuò)對對錯(cuò)6789得分錯(cuò)對錯(cuò)對5DD2BAC8A6D4B9D12345CDDCD6789得分CDCDDCABCD授韋里克提出的，評價(jià)企業(yè)的優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機(jī)會(huì) (Opportunities)和威脅(Threats)。SWOT被用在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之前對企業(yè)進(jìn)行深入全面的分析及競爭優(yōu)勢的定位，是企業(yè)戰(zhàn)略分析和競爭分析的常制作表格的基本原則包括：數(shù)據(jù)管理原則、一致性原則、整體性原則、規(guī)范性研究型分析報(bào)告是一種著重研究解決問題辦法和進(jìn)行理論探討的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。它同分析型的主要區(qū)別：分析型對社會(huì)現(xiàn)象的認(rèn)識仍停留在具體狀態(tài)，而研究型則是