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文檔簡(jiǎn)介
第一節(jié)
財(cái)務(wù)管理概述
一、財(cái)務(wù)及其財(cái)務(wù)管理
在實(shí)際工作中財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)經(jīng)常親密聯(lián)系,難以絕然分開(kāi),但是兩者在緒多方面存在著區(qū)分:會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)資金及其資金運(yùn)動(dòng)的核算、監(jiān)督,是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的紀(jì)實(shí)性的描述,財(cái)務(wù)則主要關(guān)切如何取得資金、如何運(yùn)用資金、如何處理由財(cái)務(wù)活動(dòng)而引起的各方面經(jīng)濟(jì)關(guān)系,它側(cè)重于財(cái)務(wù)的前瞻性的籌劃、運(yùn)作中的調(diào)整、限制和關(guān)系的協(xié)調(diào)。(財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容是籌資、投資、營(yíng)運(yùn)資金、收益安排四個(gè)方面的管理;財(cái)務(wù)管理的工作五個(gè)環(huán)節(jié)有預(yù)料、決策、預(yù)算、限制和分析;財(cái)務(wù)管理的外部環(huán)境有:經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境和金融環(huán)境。)
信用社財(cái)務(wù)活動(dòng)主要有:1、資金籌集;2、資金運(yùn)用;3、成本支付;4、收入取得;5、利潤(rùn)形成及安排。
由財(cái)務(wù)活動(dòng)而引起的各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系表現(xiàn)在:
1、與投資者之間的關(guān)系:接受投入資本,為投資者保值增值,對(duì)投資者支付投資酬勞的關(guān)系。
2、與債權(quán)人之間的關(guān)系:按合同規(guī)定借入資金并按期清償本息的關(guān)系。
3、與債務(wù)人之間的關(guān)系:按合同投放資金并按期收回本息,互助互利的信貸關(guān)系。
4、與同業(yè)之間的關(guān)系:資金拆入和拆出,業(yè)務(wù)托付和受托中的本息,手續(xù)費(fèi)清償,資金互助,相互競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。
5、與中心銀行之間的關(guān)系:接受監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行信貸政策、借入資金、繳存存款打算金、備付金的關(guān)系。
6、與縣級(jí)聯(lián)社之間的關(guān)系:投放股金、接受服務(wù)、共享紅利的關(guān)系。(全部權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)錯(cuò)位)
7、與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的關(guān)系:剛好足額繳納稅款,接受強(qiáng)制、無(wú)償參加安排的關(guān)系。
8、與職工之間的關(guān)系:職工履行崗位責(zé)任,信用社合理安排工資福利的關(guān)系。
財(cái)務(wù)關(guān)系的實(shí)質(zhì)是物質(zhì)利益關(guān)系。處理好關(guān)系的原則是嚴(yán)格遵守國(guó)家金融財(cái)政法律法規(guī)、人民銀行金融規(guī)章制度和責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。
總而言之:財(cái)務(wù)管理是主要利用價(jià)值形式對(duì)信用社所從事的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行管理,處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。既體現(xiàn)了信用社業(yè)務(wù)的起先,又體現(xiàn)了信用社業(yè)務(wù)的終結(jié),貫穿于信用社業(yè)務(wù)的全過(guò)程。
二、財(cái)務(wù)管理體制
信用社的體制特征是整體大、單個(gè)小、多級(jí)法人制度。由此表現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理體制上總的說(shuō)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理。
1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
由中心銀行總行農(nóng)村合作金融監(jiān)督管理局(農(nóng)金局)和國(guó)務(wù)院農(nóng)村金融體制改革部際協(xié)調(diào)小組辦公室(總辦),依法行使對(duì)全系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。財(cái)務(wù)制度由國(guó)家稅務(wù)總局會(huì)同中心銀行統(tǒng)一制定。
2、分級(jí)管理
各省的信用社管理部門(mén)可依據(jù)轄內(nèi)狀況,對(duì)農(nóng)金局和總辦的財(cái)務(wù)管理方法進(jìn)行補(bǔ)充,并報(bào)農(nóng)金局和總辦備案。
實(shí)際操作中可分為:內(nèi)部管理體制和外部管理體制。
1、內(nèi)部管理體制
在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的前提下,實(shí)行主任負(fù)責(zé)制,同時(shí)接受廣闊社員的民主監(jiān)督和管理,有關(guān)重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)須經(jīng)民主管理組織探討確定,并定期向社員代表大會(huì)報(bào)告其財(cái)務(wù)狀況。
2、外部管理體制
從1993年財(cái)務(wù)制度改革時(shí)起,規(guī)定了信用社財(cái)務(wù)工作由各級(jí)稅務(wù)部門(mén)主管。
三、信用社經(jīng)營(yíng)的基本原則
1、獨(dú)立核算
信用社在財(cái)務(wù)核算上,一般以具有法人資格的基層信用社為單位單獨(dú)核算盈虧,編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和業(yè)務(wù)狀況表(現(xiàn)金流量表)。
2、自主經(jīng)營(yíng)
信用社為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),避開(kāi)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),必需具有貨幣商品經(jīng)營(yíng)者所擁有的全部權(quán)利及實(shí)現(xiàn)它們的高度自主權(quán),不受地方政
府或部門(mén)的干預(yù),不奉命貸款,可依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展政策自主選擇投資項(xiàng)目,確定貸款與否,并擔(dān)當(dāng)由此而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。
3、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
信用社必需獨(dú)立擔(dān)當(dāng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。一般來(lái)說(shuō),信用社的風(fēng)險(xiǎn)主要有:信用風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、流淌性風(fēng)險(xiǎn)和國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)。信用風(fēng)險(xiǎn)是主要的。
4、自負(fù)盈虧
信用社作為經(jīng)營(yíng)者享有自主經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的利潤(rùn),也要擔(dān)當(dāng)由此造成的損失。
四、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
農(nóng)村信用社是由農(nóng)夫入股、社員民主管理,主要為入股社員服務(wù)的農(nóng)村合作金融組織。其經(jīng)營(yíng)受?chē)?guó)家產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域政策和農(nóng)村金融分工協(xié)作政策的導(dǎo)向及制約,必需先講社會(huì)效益(支持“三農(nóng)”和保證貸款的50%以上貸給社員等),再講企業(yè)效益。
信用社財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)其價(jià)值最大化。這里的價(jià)值可理解為社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。它是信用社整個(gè)工作的核心與靈魂。圍繞這一總體目標(biāo)而綻開(kāi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效益性、流淌性、平安性目標(biāo)可看成是信用社財(cái)務(wù)管理的子目標(biāo)。
五、規(guī)范信用社財(cái)務(wù)管理的法規(guī)、制度
規(guī)范信用社財(cái)務(wù)管理的法規(guī)、制度許多。貫穿于信用社經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,主要有國(guó)家金融財(cái)政法律法規(guī)、人民銀行金融法規(guī)制度以及各省、各地體改辦的制度等。
1、國(guó)家金融財(cái)政法律法規(guī)
①商業(yè)銀行法(1995年5月10日)。本法目的:愛(ài)護(hù)商業(yè)銀行存款人和其他客戶(hù)的合法權(quán)益,規(guī)范商業(yè)銀行行為,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障商業(yè)銀行的穩(wěn)健運(yùn)行,維護(hù)金融秩序,促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;
②會(huì)計(jì)法(1999年10月31日修訂)。本法目的:規(guī)范會(huì)計(jì)行為,保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)利益,維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序;
③企業(yè)財(cái)務(wù)通則(1993年)。本通則目的:規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為,有利于企業(yè)公允競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算;
④金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度2001年11月27日財(cái)部發(fā)布2002年1月1日暫在上市的金融企業(yè)范圍內(nèi)實(shí)施。
⑤金融保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)制度(1993年)。本制度目的:規(guī)范金融保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)行為,促進(jìn)各類(lèi)金融保險(xiǎn)企業(yè)公允競(jìng)爭(zhēng);
⑥擔(dān)保法(1995年6月30日)。本法目的:促進(jìn)資金融通和商品流通,保障債權(quán)的實(shí)現(xiàn),發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法;
⑦票據(jù)法(1995年5月10日)。本法目的:規(guī)范票據(jù)行為,保障票據(jù)活動(dòng)中當(dāng)事人的合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;
⑧企業(yè)所得稅稅前扣除方法(2000年5月16日)。
2、人民銀行金融法規(guī)、制度
①貸款通則(1995年7月27日)。本通則目的:規(guī)范貸款行為,愛(ài)護(hù)借貸雙方的合法權(quán)益,提高貸款質(zhì)量,加速信貸資金周轉(zhuǎn);
②支付結(jié)算方法(1997年9月19日)。本方法目的:規(guī)范支付結(jié)算行為,保障支付結(jié)算活動(dòng)中當(dāng)事人的合法權(quán)益,加速資金周轉(zhuǎn)和商品流通,促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;
③農(nóng)村信用合作社財(cái)務(wù)管理實(shí)施方法(2001年1月1日施行)。本方法目的:適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)須要,規(guī)范農(nóng)村信用合作社財(cái)務(wù)管理;
④農(nóng)村信用社管理規(guī)定(1997年)。本規(guī)定目的:加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村信用社監(jiān)督管理,規(guī)范農(nóng)村信用社行為,保障其依法、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展;
⑤農(nóng)村信用合作社縣級(jí)聯(lián)合社管理規(guī)定(1997年)。本規(guī)定目的:加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社的監(jiān)督管理,規(guī)范縣聯(lián)社行為,充分發(fā)揮縣聯(lián)社的職能作用,促進(jìn)農(nóng)村信用合作事業(yè)健康發(fā)展;
⑥農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基本制度(1998年)。本制度目的:規(guī)范和加強(qiáng)農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)工作;
⑦農(nóng)村信用社出納制度(1998年)。本制度目的:加強(qiáng)農(nóng)村信用社出納工作管理,不斷提高工作質(zhì)量,切實(shí)保障現(xiàn)金平安;
⑧農(nóng)村信用社工作人員違及規(guī)章制度處理的暫行規(guī)定(1998年)。本規(guī)定目的:嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)金融規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理,防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),保障農(nóng)信社資產(chǎn)平安;
⑨對(duì)金融機(jī)構(gòu)違反會(huì)計(jì)制度規(guī)定等問(wèn)題定性的說(shuō)明(1998年8月)。對(duì)亂用會(huì)計(jì)科目、假造帳表、帳外經(jīng)營(yíng)、資本金不真實(shí)或被抽走、轉(zhuǎn)移財(cái)政存款、假托付業(yè)務(wù)、截留利潤(rùn)、虛報(bào)盈虧等問(wèn)題定性。
其次節(jié)
財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
一、資金籌集的管理
信用社籌集資金主要有汲取股金和負(fù)債業(yè)務(wù)。
1、股金
信用社股金是農(nóng)夫群眾(含城鄉(xiāng)結(jié)合部的居民)和具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織以及信用社職工為了取得社員資格,自愿向信用社交納的款項(xiàng)。股金的實(shí)質(zhì)是“社員資格”的證明,體現(xiàn)了社員股金的基本性質(zhì)。
現(xiàn)階段主要有個(gè)體社員股、團(tuán)體社員股和職工社員股。①社員股金是“一人一票”。這既是信用社初創(chuàng)時(shí)期的基礎(chǔ)股,也是信用社發(fā)展到今日的多數(shù)股,在總股產(chǎn)中占有50%以上的比例。②農(nóng)村法人和其他經(jīng)濟(jì)組織的團(tuán)體股,主要來(lái)源于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和加工流通領(lǐng)域。③職工繳納社員股金。④聯(lián)社社員股,由基層信用社和聯(lián)社職工股組成。聯(lián)社營(yíng)業(yè)部作為非獨(dú)立法人單位,不向聯(lián)社入股,只將原資本金全額劃入聯(lián)社股本金。
股金管理要求:
①充溢資本金,注冊(cè)資本一般不少于100萬(wàn),信用社的社員一般不少于500個(gè),全部社員必需用貨幣資金入股,單個(gè)持股不超過(guò)該社股本2%,逐步達(dá)到資本足夠率8%的要求。
②從實(shí)際動(dòng)身,合理確定擴(kuò)股額度。
③堅(jiān)持股金不保息政策。1993年后股金實(shí)行“利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),不保息分紅”。
④按社員與信用社的交易量返還利潤(rùn)。詳細(xì)操作中有先按稅后利潤(rùn)計(jì)提10%的股金分紅,然后按稅后利潤(rùn)30%計(jì)提,再按交易量返還利潤(rùn)的做法。
2、負(fù)債:
負(fù)債經(jīng)營(yíng)是金融業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要特點(diǎn)之一,信用社負(fù)債包括對(duì)社會(huì)公眾,企事業(yè)單位汲取存款和對(duì)其他金融機(jī)構(gòu)借入資金等。
①存款,包括活期存款、定期存款和活期儲(chǔ)蓄存款、定期儲(chǔ)蓄存款。
汲取活期存款可以運(yùn)用相對(duì)穩(wěn)定的余額,不需支付較高的利息,同時(shí)可以進(jìn)行信用擴(kuò)張,創(chuàng)建派生存款,應(yīng)當(dāng)成為信用社主動(dòng)籌措的資金,由于結(jié)算體制上的不足,信用社汲取活期存款方面競(jìng)爭(zhēng)力較弱。
定期存款可為信用社供應(yīng)穩(wěn)定的資金來(lái)源,開(kāi)戶(hù)手續(xù)簡(jiǎn)潔便利,但資金成本較高。
儲(chǔ)蓄存款始終占各項(xiàng)存款的85%左右,而且定期儲(chǔ)蓄存款又占儲(chǔ)蓄存款的85%。
存款管理要求是:提高存款鞏固率、降低存款成本率、調(diào)整存款運(yùn)用率。為實(shí)現(xiàn)管理要求的策略有:網(wǎng)點(diǎn)設(shè)量科學(xué)化(布局合理、便利客戶(hù)、便于核算);存款種類(lèi)多樣化;服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
②借款,包括系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑資金、向中心銀行借款和同業(yè)借款等。
系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑資金是由聯(lián)社牽頭,在一個(gè)聯(lián)社范圍內(nèi),供求雙方同等協(xié)商達(dá)成調(diào)劑資金協(xié)議。
1996年11月與農(nóng)行“脫鉤”后,原存入農(nóng)行的打算金和轉(zhuǎn)存款一并劃入人行,信用社可在繳足打算金、備付金等條件下,向央行借款,如年度借款1—2年,季度借款2-4個(gè)月,日拆性借款10-20天。向人行申請(qǐng)支農(nóng)款(6個(gè)月),季節(jié)性短期資金(3個(gè)月),結(jié)算中的臨時(shí)頭寸(20天),在向人行借款時(shí)應(yīng)考慮“合理借貸、考慮須要、有借能還、周轉(zhuǎn)運(yùn)用?!?/p>
同業(yè)借款,由于信用社存差社多、可向中心銀行借款、拆借利率較高等緣由,這部分業(yè)務(wù)很少。
負(fù)債管理的原則:成本限制——籌資過(guò)程中,必需加強(qiáng)成本限制,注意籌資盈虧臨界點(diǎn)分析,力求以最低成本支出換取最大的經(jīng)營(yíng)效益,不以高成本代價(jià)換取資金來(lái)源的增長(zhǎng)。量力而行——假如找不到合適的貸款對(duì)象或相應(yīng)的投資項(xiàng)目,即使低成本資金也會(huì)使信用社陷入無(wú)法自拔的逆境。結(jié)構(gòu)合理——長(zhǎng)、短期負(fù)債結(jié)構(gòu)合理,資產(chǎn)、負(fù)債結(jié)構(gòu)合理。
二、資金運(yùn)用的管理
信用社籌集了資金,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步考慮的是如何有效地運(yùn)用,以實(shí)現(xiàn)其價(jià)值最大化。
信用社資金運(yùn)用主要形態(tài)有:固定資產(chǎn)、貸款、抵債資產(chǎn)、投資及證券、其他類(lèi)資產(chǎn)。
1、關(guān)于固定資產(chǎn)問(wèn)題
①標(biāo)準(zhǔn):新方法中將信用社固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為預(yù)料運(yùn)用期限超過(guò)一年(不含一年),單位價(jià)值在2000元(不含)以上,并在運(yùn)用過(guò)程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。(原標(biāo)準(zhǔn)是:經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)預(yù)料運(yùn)用年限超過(guò)一年以上的物品,不屬于企業(yè)主要設(shè)備2000元以上,2年以上)。
現(xiàn)在應(yīng)按新方法對(duì)原固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理,凡不符合標(biāo)準(zhǔn)的,一律轉(zhuǎn)出,未提足折舊的部分計(jì)入成本項(xiàng)目。對(duì)購(gòu)建的大中型計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)作為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。第21條③購(gòu)建固定資產(chǎn)繳納的增值稅耕地占用稅計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值,④第35條信用社不得以融資租賃方式租入租出,固定資產(chǎn)房屋建筑物為20年,工具、家具、電子設(shè)備、汽車(chē)等為5年,采納直線(xiàn)折舊。
②信用社的固定資產(chǎn)凈值與在建工程余額之和占全部者權(quán)益(扣除未安排利潤(rùn))的比重最高不得超過(guò)50%。作此規(guī)定是因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)的流淌性差,又屬不生息資產(chǎn)。與原方法比較,分子改變了,主要是為了防止固定資產(chǎn)長(zhǎng)期懸在在建工程之上,分母改變了是為了激勵(lì)經(jīng)濟(jì)效益好的信用社更多地改善經(jīng)營(yíng)條件。
2、關(guān)于抵債資產(chǎn)問(wèn)題(新方法中新增了抵債資產(chǎn)的內(nèi)容)。
①抵債資產(chǎn):抵債資產(chǎn)是指借款人不能按約歸還到期貸款,信用社可依據(jù)貸款合同及有關(guān)法律規(guī)定,按法定程序取得借款人、擔(dān)保人的資產(chǎn),以抵償所欠信用社貸款本息而形成的待處理資產(chǎn)。
②抵債資產(chǎn)的處理原則
A抵債資產(chǎn)一般不得自用,也不得隨意處理給本信用社職工及家屬。如因特別狀況須要自用的,必需按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn);
B抵債資產(chǎn)應(yīng)組織拍賣(mài)或按規(guī)定通過(guò)其他方式變現(xiàn)。依據(jù)《貸款通則》的有關(guān)規(guī)定,抵債資產(chǎn)拍賣(mài)變現(xiàn)的時(shí)間自取得之日起,一般不得超過(guò)一年;
C抵債資產(chǎn)在拍賣(mài)變現(xiàn)前應(yīng)列入待處理抵債資產(chǎn)單獨(dú)管理。
③抵債資產(chǎn)當(dāng)即變現(xiàn)的處理
信用社取得抵債資產(chǎn)后,其貸款合同假如終止,則應(yīng)按規(guī)定對(duì)信用社貸款本息進(jìn)行核銷(xiāo)。當(dāng)即能夠變現(xiàn)的,其變現(xiàn)凈收入按以下規(guī)定處理:
A凈收入低于貸款本金時(shí),凈收入與貸款本金之間的差額作為呆帳,經(jīng)批準(zhǔn)后沖減呆帳打算金。同時(shí)將應(yīng)收利息沖減當(dāng)期利息收入;
B當(dāng)凈收入等于貸款本金時(shí),作為貸款本金收回處理,其應(yīng)收利息沖減當(dāng)期利息收入;
C當(dāng)凈收入高于貸款本金但低于貸款本金與應(yīng)收利息之和時(shí),其相當(dāng)于貸款本金的數(shù)額作為貸款本金收回處理;超過(guò)貸款本金的部分作為應(yīng)收利息收回處理,不足應(yīng)收利息部分沖減當(dāng)期利息收入;
D凈收入等于貸款本金與應(yīng)收利息之和時(shí),作為收回貸款本金與應(yīng)收利息處理;
E凈收入高于貸款本金與應(yīng)收利息之和時(shí),凈收入等于貸款本金與應(yīng)收利息之和部分,作為收回貸款本金與應(yīng)收利息處理,高出部分可按借貸雙方事前簽訂的貸款合同或協(xié)議中的有關(guān)約定,作為信用社的當(dāng)期收入或退還借款人。
④抵債資產(chǎn)當(dāng)即不能變現(xiàn)的處理
信用社取得的抵債資產(chǎn)雖然當(dāng)即不能變現(xiàn),但也應(yīng)按其計(jì)價(jià)價(jià)值確認(rèn)已收回或損失貸款本息。
3、關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債比例管理的有關(guān)指標(biāo)
①資本足夠率
這是考核信用社經(jīng)營(yíng)平安性的重要指標(biāo)。
資本足夠率=資本總額/加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)總額×100%
農(nóng)村信用社的資本總額是依據(jù)全部者權(quán)益貸方余額減去借方余額再扣除入股聯(lián)社股金后的凈額。資產(chǎn)只將表內(nèi)科目分為四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)數(shù)計(jì)算。第一級(jí):風(fēng)險(xiǎn)權(quán)數(shù)為0%的資產(chǎn)。包括:現(xiàn)金、存放中心銀行款項(xiàng)、繳存中心銀行存款打算金、存放中心銀行特種存款、存放農(nóng)業(yè)銀行款項(xiàng)、存放農(nóng)業(yè)銀行約期存款、存放聯(lián)社款、托付及代理資產(chǎn)業(yè)務(wù)、長(zhǎng)期投資(投資于政
府債券、金融債券、向聯(lián)社入股)、質(zhì)押貸款。
其次級(jí):風(fēng)險(xiǎn)權(quán)數(shù)為10%的資產(chǎn)。包括:存放其他同業(yè)款項(xiàng),調(diào)出調(diào)劑資金、拆放銀行業(yè);
第:風(fēng)險(xiǎn)權(quán)數(shù)為50%的資產(chǎn)。包括:拆放金融性公司、抵押農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、抵押貸款、其他貸款;
第四級(jí):風(fēng)險(xiǎn)權(quán)數(shù)為100%的資產(chǎn)。除質(zhì)、抵押貸款外的各項(xiàng)貸款和貼現(xiàn),應(yīng)收利息、短期投資。
所以,信用社資本足夠率計(jì)算為:
全部者權(quán)益-全部者權(quán)益-入股聯(lián)社
貸方余額借方余額資金×100%
∑(風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)×該資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)數(shù))
該指標(biāo)的目標(biāo)下限8%。途徑是增加資本凈額或降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)總額。
②貸款質(zhì)量指標(biāo)
A逾期貸款比例=逾期貸款金額/各項(xiàng)貸款余額×100%
B呆滯貸款比例=呆滯貸款金額/各項(xiàng)貸款余額×100%
C呆帳貸款比例=呆帳貸款金額/各項(xiàng)貸款余額×100%
以上比例的上限分別為8%、5%、2%。
③單戶(hù)貸款比例指標(biāo)
對(duì)單一客戶(hù)貸款余額/資本總額×100%,小于30%
對(duì)最大十戶(hù)客戶(hù)貸款余額/資本總額×100%,小于1.5倍。
④備付金比例指標(biāo)
備付金包括:現(xiàn)金、業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金、存放中心銀行款項(xiàng)、存放農(nóng)業(yè)銀行款項(xiàng)、存放其他同業(yè)款項(xiàng)、存放聯(lián)社款項(xiàng)。備付金余額/各項(xiàng)存款余額×100%,不得低于3%。
⑤拆借資金比例指標(biāo)
拆入資金余額/各項(xiàng)存款余額×100%,小于4%
拆出資金余額/各項(xiàng)存款余額×100%,小于8%
⑥存貸款比例指標(biāo)
年度末各項(xiàng)貸款余額與各項(xiàng)存款的比例小于80%,年度中比例由各省級(jí)分行依據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)行社狀況核實(shí)。(湖南省為68%)
⑦中長(zhǎng)期貸款比例指標(biāo)
一年期以上中長(zhǎng)期貸款余額與一年期以上存款余額的比例不得超過(guò)120%。
⑧貸款利息收回率指標(biāo)
貸款利息收回率=貸款實(shí)收利息/貸款利息收入×100%
貸款實(shí)收利息是利息收入減去應(yīng)收利息增加額與貸款利息收入比率。要求不低于90%。
以上指標(biāo)執(zhí)行狀況,原則上以農(nóng)信社為單位進(jìn)行考核,其中貸款質(zhì)量、備付金比例、拆借資金比例、存貸款比例指標(biāo)、按月考核、資本足夠率、單戶(hù)貸款比例、中長(zhǎng)期貸款比例指標(biāo)按季考核、貸款利息收回率、資產(chǎn)利潤(rùn)率指標(biāo),由農(nóng)信社縣級(jí)聯(lián)社考核,人民銀行每半年監(jiān)測(cè)一次。
鑒于部分農(nóng)信社短期內(nèi)難以達(dá)到人行規(guī)定的全部指標(biāo),央行規(guī)定各地可由農(nóng)信社縣級(jí)聯(lián)社依據(jù)本地現(xiàn)狀,制定分年實(shí)施安排,逐步達(dá)到央行規(guī)定的比例,2002年應(yīng)全部達(dá)到。
4、關(guān)于投資允許范圍問(wèn)題
信用社投資只限于①買(mǎi)賣(mài)政
府債券;②買(mǎi)賣(mài)金融債券;③向上級(jí)信用聯(lián)社或向下級(jí)信用社入股。
三、成本的管理
1、成本的內(nèi)容
信用社的成本主要有各項(xiàng)利息支出、金融機(jī)構(gòu)往來(lái)利息支出、手續(xù)費(fèi)支出以及與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的各項(xiàng)營(yíng)業(yè)及管理費(fèi)支出等。
①利息支出:包括提取存款的應(yīng)付利息和未提取應(yīng)付利息的實(shí)付利息。
存款一般按季計(jì)提應(yīng)付利息,應(yīng)付利息的余額占存款平均余額以不超過(guò)15%為宜,比例不足10%,可在年終決算日提到10%,對(duì)歷年提取不足,又無(wú)力一次達(dá)到10%的,可視詳細(xì)狀況計(jì)提,但最低不得低于4%。
②金融機(jī)構(gòu)往來(lái)利息支出;
③手續(xù)費(fèi)支出
A儲(chǔ)蓄手續(xù)按儲(chǔ)蓄存款年平均余額的8‰限制原標(biāo)準(zhǔn)是1.2%;
B放款手續(xù)費(fèi),按實(shí)收利息的10%以?xún)?nèi)計(jì)付;
C收回單位和個(gè)人已核銷(xiāo)的放款分別按收回本息的4%和5%計(jì)付。
④營(yíng)業(yè)費(fèi)用及管理費(fèi)用,共40個(gè)項(xiàng)目。增加了會(huì)費(fèi)、住房、公積金、其他費(fèi)用三個(gè)項(xiàng)目,取消了固定資產(chǎn)折舊費(fèi),呆帳打算金,流淌資產(chǎn)盤(pán)虧及毀損“三個(gè)項(xiàng)目”并入“其他營(yíng)業(yè)支出”之中。
省國(guó)稅局、省農(nóng)改辦湘國(guó)稅函(98)124號(hào)文件及方法中有確定比率的項(xiàng)目是:
以營(yíng)業(yè)收入為分母,業(yè)務(wù)宣揚(yáng)費(fèi)5‰;業(yè)務(wù)款待費(fèi)1500萬(wàn)以下的5‰,1500萬(wàn)以上的3‰;郵電費(fèi)4‰;公雜費(fèi)5‰;(虧損社4‰);聯(lián)社會(huì)議費(fèi)6‰;廣告費(fèi)2‰;修理費(fèi)9‰,虧損社8‰;綠化費(fèi)0.2‰;上交管理費(fèi)3%;營(yíng)業(yè)外支出5‰。
呆帳打算金以年末貸款余額的1%差額提?。粻I(yíng)業(yè)稅1998年按利息收入的5%計(jì)提,以后每年增加1%,2000年起按8%計(jì)提。所得稅,年應(yīng)納稅所得額3萬(wàn)元(含3萬(wàn)元)以下的按18%,年應(yīng)納所得款3萬(wàn)以上10萬(wàn)(含10萬(wàn)元)以?xún)?nèi)按27%,10萬(wàn)以上按33%計(jì)征;計(jì)稅工資人均800元/月,(發(fā)達(dá)地區(qū)上浮20%),按工資總額計(jì)提14%的福利費(fèi)、1.5%工會(huì)費(fèi)、1.5%的教化經(jīng)費(fèi)。
2、影響成本變動(dòng)的主要因素
①負(fù)債的規(guī)模及結(jié)構(gòu)。信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)資金主要來(lái)源是負(fù)債,負(fù)債規(guī)模越大,則成本總額也越大,負(fù)債結(jié)構(gòu)也影響著成本的變動(dòng),假如定期存款比重大,從資金市場(chǎng)拆借入的高息資金越多,則成本支出也越多。
②資產(chǎn)的規(guī)模及結(jié)構(gòu)。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理,信貸資產(chǎn)質(zhì)量高,非生息資產(chǎn)比重小,信用社的業(yè)務(wù)收入就多,則收入成本率就低。假如信貸資產(chǎn)質(zhì)量高,不良貸款少,收回利息多,成本相對(duì)下降。
③經(jīng)營(yíng)管理水平。在資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模結(jié)構(gòu)不變的狀況下,信用社經(jīng)營(yíng)管理水平的凹凸確定了員工工作效率和業(yè)務(wù)技能的優(yōu)劣,較高的工作效率和嫻熟的業(yè)務(wù)技能,得以保證信用社以較少的勞動(dòng)耗費(fèi)完成較多的業(yè)務(wù)工作量,從而使勞動(dòng)成本降低。管理水平較高的信用社,一般在社會(huì)上的整體形象和信譽(yù)都較高,從而有利于籌集更多的資金,加速資金的周轉(zhuǎn),使信用社無(wú)形成本和間接成本得以降低。
④網(wǎng)點(diǎn)布局及業(yè)務(wù)用具的裝備水平和利用狀況。信用社網(wǎng)點(diǎn)布局合理,符合業(yè)務(wù)發(fā)展須要,則有利于降低經(jīng)營(yíng)成本,業(yè)務(wù)用具裝備水平高,有利于提高工作效率,但假如不能合理利用,則用具的折舊費(fèi),修理費(fèi)等成本支出就得不到應(yīng)有補(bǔ)償,相對(duì)成本越來(lái)越高。
3、降低成本的主要途徑
①主動(dòng)聚集資金;②節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用,削減非營(yíng)業(yè)性支出,在遵遵守法律律和政策的前提下,規(guī)避過(guò)重的稅負(fù)和各種攤派;③改善負(fù)債結(jié)構(gòu);④合理配置資產(chǎn);⑤謹(jǐn)防事故、差錯(cuò)和其他損失。
4、考核成本管理的主要指標(biāo)
①成本率=總成本/營(yíng)業(yè)收入×100%
反映每百元的營(yíng)業(yè)收入所耗費(fèi)的經(jīng)營(yíng)成本
②費(fèi)用率=營(yíng)業(yè)費(fèi)用/營(yíng)業(yè)收入×100%
反映每百元營(yíng)業(yè)收入所耗費(fèi)的營(yíng)業(yè)費(fèi)用
四、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)及利潤(rùn)安排的管理
1、農(nóng)村信用社的營(yíng)業(yè)收入包括利息收入、金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入、手續(xù)費(fèi)收入和其他營(yíng)業(yè)收入、投資收益。
營(yíng)業(yè)收入管理的基本要求:①?lài)?yán)格按權(quán)責(zé)發(fā)生制核算原則確認(rèn)收入的實(shí)現(xiàn),以確保損益的真實(shí)性。②將全部收入納入帳內(nèi)核算。③已計(jì)提應(yīng)收利息,在實(shí)際收到利息時(shí)應(yīng)予沖減,不得再調(diào)整損益。對(duì)不計(jì)入當(dāng)期損益的應(yīng)收利息,通過(guò)表外科目核算,實(shí)際收到利息時(shí)再計(jì)入損益。
增加收入的途徑:①合理調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),努力提高貸款整體利率水平。與商業(yè)銀行相比,信用社有較大的貸款利率浮動(dòng)權(quán),要充分利用這一優(yōu)勢(shì),主動(dòng)對(duì)一些資金周轉(zhuǎn)快、投資回報(bào)率高、經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)發(fā)放貸款,以較高的貸款利率來(lái)彌補(bǔ)農(nóng)業(yè)貸款利率的偏低。②優(yōu)化貸款質(zhì)量,擴(kuò)大貸款總量。③拓展中介服務(wù),增加手續(xù)費(fèi)收入,充分利用機(jī)構(gòu)普遍,員工眾多,信息敏捷等優(yōu)勢(shì),主動(dòng)開(kāi)展結(jié)算,代理、托付等中介業(yè)務(wù)增加營(yíng)業(yè)收入。④增加資金積累,加速設(shè)備更新。⑤降低非生息資產(chǎn)的比重。
2、利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+投資收益凈額+營(yíng)業(yè)外收支凈額
其中營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本-營(yíng)業(yè)稅及附加
3、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)后應(yīng)依法納所得稅(對(duì)國(guó)家確定為貧困縣的農(nóng)信社暫免征),稅后凈利依據(jù)以下依次安排:①?gòu)浹a(bǔ)以前年度虧損;②提取法定盈余公積金10%,累計(jì)提的余額達(dá)到注冊(cè)資本50%時(shí),可不再提?。虎厶崛」娼穑?%);④向投資者安排利潤(rùn)(保息分紅的不得超過(guò)股本金額的20%)。
利潤(rùn)與利潤(rùn)安排管理的基本要求是:
①堅(jiān)持服務(wù)與盈利并重的原則;②真實(shí)反映盈虧;③仔細(xì)做好利潤(rùn)的安排工作。
4、反映經(jīng)營(yíng)成果的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
①利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額/營(yíng)業(yè)收入×100%
反映信用社獲利實(shí)力,也反映成本、費(fèi)用與利潤(rùn)的關(guān)系,是考核信用社經(jīng)營(yíng)管理水平的綜合性指標(biāo)。
②資本利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額/平均資本金總額×100%
可以衡量信用社投資者資金的獲利實(shí)力。
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