建材衛(wèi)浴視覺營(yíng)銷與陳列培訓(xùn)建材衛(wèi)浴視覺營(yíng)銷與陳列培訓(xùn)講師：譚小琥第一頁(yè)，共三十七頁(yè)?！妒澜缙放泼孛堋贰飞献畛晒Φ囊曈X營(yíng)銷戰(zhàn)略第二頁(yè)，共三十七頁(yè)。眼睛看到的一切，稱為視覺。我們活在品牌泛濫、廣告爆炸的世界，視覺營(yíng)銷成為征服市場(chǎng)的首要利器！第三頁(yè)，共三十七頁(yè)。每次營(yíng)銷傳播活動(dòng)都演繹和傳達(dá)品牌的核心價(jià)值、品牌的精神與追求，確保廣告的投入都為品牌做加法，從而為品牌資產(chǎn)作累積。品牌形象戰(zhàn)略第四頁(yè)，共三十七頁(yè)。一、阿迪達(dá)斯三道線案例第五頁(yè)，共三十七頁(yè)。阿迪達(dá)斯的營(yíng)銷，率先將品牌在視覺上與運(yùn)動(dòng)員、運(yùn)動(dòng)隊(duì)、大型比賽以及相關(guān)體育活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)，積極贊助全球性的體育盛會(huì)。奧運(yùn)會(huì)被阿迪達(dá)斯確定為最理想的贊助對(duì)象。阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)鞋作為商品能實(shí)質(zhì)性地融入比賽。第六頁(yè)，共三十七頁(yè)。第七頁(yè)，共三十七頁(yè)。第八頁(yè)，共三十七頁(yè)。第九頁(yè)，共三十七頁(yè)。品牌的規(guī)劃從包裝到店鋪，從里到外，無(wú)處不在地延伸……第十頁(yè)，共三十七頁(yè)。第十一頁(yè)，共三十七頁(yè)。即使建造旗艦店都要把品牌精神貫穿到底……第十二頁(yè)，共三十七頁(yè)。阿迪達(dá)斯在這個(gè)地球上壟斷“三道線”的視覺元素，成為不能再?gòu)?fù)制的基因?！{(lán)星第十三頁(yè)，共三十七頁(yè)。二、可口可樂波浪型案例第十四頁(yè)，共三十七頁(yè)。Coca-Cola,或者稱Coke，由美國(guó)可口可樂公司（Coca-ColaCompany?）生產(chǎn)的一類含有咖啡因的碳酸飲料文譯為可口可樂〈譯自蔣彝〉，飲料有種特殊風(fēng)味,

這種風(fēng)味來(lái)自原料中可樂種子（ColaSeed）可口可樂不僅是全球銷量排名第一的碳酸飲料，而且也是全球最著名的軟飲料品牌，在全球擁有48%的極高市場(chǎng)占有率。第十五頁(yè)，共三十七頁(yè)。第十六頁(yè)，共三十七頁(yè)。作為全球最有價(jià)值的品牌之一，可口可樂專用標(biāo)識(shí)：專用紅色、用斯賓瑟字體書寫的白色英文商標(biāo)、紅色圓盤、弧型瓶以及波浪型飄帶圖案等，已為人們所熟知。第十七頁(yè)，共三十七頁(yè)。第十八頁(yè)，共三十七頁(yè)。第十九頁(yè)，共三十七頁(yè)。（視頻播放）第二十頁(yè)，共三十七頁(yè)。思考：我們的“精神符號(hào)”在哪里？我們?nèi)绾翁崛∑放苹?？并如何讓品牌做到：有型有神！有生命有靈魂！第二十一頁(yè)，共三十七頁(yè)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，色彩資源畢竟有限，任何一家企業(yè)都不能把某種顏色作為自己的“注冊(cè)商標(biāo)”，這就如同企業(yè)不能獨(dú)占某個(gè)數(shù)字或者某個(gè)字母一樣。品牌色彩戰(zhàn)略第二十二頁(yè)，共三十七頁(yè)。一、尊尼獲加黑黃色案例第二十三頁(yè)，共三十七頁(yè)。第二十四頁(yè)，共三十七頁(yè)。堅(jiān)持不變的色彩組合概念，形成市場(chǎng)中品牌個(gè)性特質(zhì)。第二十五頁(yè)，共三十七頁(yè)。第二十六頁(yè)，共三十七頁(yè)。第二十七頁(yè)，共三十七頁(yè)。思考：我們的“色彩戰(zhàn)略”是什么？我們?nèi)绾斡行?yīng)用，傳播品牌精神幫助銷售影響第二十八頁(yè)，共三十七頁(yè)。做品牌，就是講故事，講文化！品牌通過精神訴求增加附加價(jià)值。文化是品牌永續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本。品牌文化戰(zhàn)略第二十九頁(yè)，共三十七頁(yè)。一、萬(wàn)寶路廣告主題案例第三十頁(yè)，共三十七頁(yè)。萬(wàn)寶路的世界形象和魅力都給大家留下深刻的印象，令你難以忘懷。第三十一頁(yè)，共三十七頁(yè)。第三十二頁(yè)，共三十七頁(yè)。這是迄今為止最為成功和偉大的營(yíng)銷策劃。第三十三頁(yè)，共三十七頁(yè)。萬(wàn)寶路香煙在美國(guó)香煙品牌中銷量一躍排名第10位，之后便扶搖直上。今天萬(wàn)寶路已經(jīng)成為全球僅次于可口可樂第二大品牌，其品牌價(jià)值高達(dá)500億美元。第三十四頁(yè)，共三十七頁(yè)。思考：我們的“文化精神”是什么？我們?nèi)绾涡纬善放屏?？形成附加值、含金量！……第三十五?yè)，共三十七頁(yè)。作業(yè)：1、重新診斷品牌并規(guī)劃形象2、圍繞核心文化提煉基因3、形成執(zhí)行系統(tǒng)和傳播策略4、進(jìn)行品牌管理和維護(hù)……第三十六頁(yè)，共三十七頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)建材衛(wèi)浴視覺營(yíng)銷與陳列培訓(xùn)?！妒澜缙放泼孛堋贰?。阿迪達(dá)斯的營(yíng)銷，率先將品牌在視覺上與運(yùn)動(dòng)員、運(yùn)動(dòng)隊(duì)、大型比賽以及相關(guān)體育活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)。品牌的規(guī)劃從包裝到店鋪，從里到外，無(wú)處不在地延伸。——藍(lán)星。Coca-Cola,或者稱Coke，由美國(guó)可口可樂公司（Coca-ColaCompany?）。生產(chǎn)的一類含有咖啡因的碳酸飲料。這種風(fēng)味來(lái)自原料中可樂種子（ColaSeed）可口可樂不僅是全球銷量排名第一的碳酸飲料，而且