《班組平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》

《班組安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》分為以下幾個(gè)部分：

一、班組概況：

1.班組名稱：2.班組人數(shù)：

3.班組長(zhǎng)：

4.班組平安員、工會(huì)勞保檢查員、平安設(shè)備員、質(zhì)量管理員、宣揚(yáng)員均由班組長(zhǎng)兼任。

5.班組主要設(shè)備狀況：

序號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)責(zé)任人備注1．

2．

3．

4．

5．

6．

7．

8．

9．

106.班組各崗位存在的危急有害因素：

___________________________________________________________

7.班組各崗位的環(huán)境限制點(diǎn)：

____________________________________________________________8.班組各崗位的職業(yè)危害因素：

二、班組平安管理提要：

1.班組長(zhǎng)的平安責(zé)任：

班組長(zhǎng)是班組平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，也是班組兼職平安員，對(duì)本班組的平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

2.班組長(zhǎng)的角色：

班組長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的一線指揮員；班組長(zhǎng)是企業(yè)管理的基層組織者；

班組長(zhǎng)是企業(yè)改革的主動(dòng)支持者；班組長(zhǎng)是兩個(gè)文明建設(shè)的帶頭人；

班組長(zhǎng)是班組員工的知心人；班組長(zhǎng)是不斷進(jìn)取的時(shí)代挑戰(zhàn)者！

3.班組長(zhǎng)的八大權(quán)力：

指揮管理權(quán)、勞動(dòng)組織權(quán)、完善制度權(quán)、處理違章權(quán)、獎(jiǎng)懲考核權(quán)、嘉獎(jiǎng)安排權(quán)、舉才舉薦權(quán)、維護(hù)權(quán)益權(quán)。

4.班組長(zhǎng)應(yīng)開(kāi)展的日常平安管理工作：

①開(kāi)好班前會(huì)，做好“五同時(shí)”；②班前、班中、班后的平安檢查；

③制止、訂正、處理違章行為；④剛好組織隱患整改；

⑤組織開(kāi)展平安宣揚(yáng)和平安教化；⑥幫助處理各種事故；

⑦管理好各種檔案資料和臺(tái)帳；⑧支配好交接班，做好交接班記錄。

5.班組應(yīng)遵守的平安管理制度：

①平安生產(chǎn)教化制度；

②平安監(jiān)督獎(jiǎng)罰制度；

③危急作業(yè)審批制度；

④特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理制度；

⑤消防、交通管理制度；

⑥平安操作規(guī)程；

⑦其他管理制度；

6.班組應(yīng)保存哪些平安檔案資料：

①《班組平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》；

②《班組日查記錄》；

③班前會(huì)記錄；

④交接班記錄（假如有交接班的話）；⑤平安設(shè)施臺(tái)帳；⑥班組平安活動(dòng)記錄；⑦違章懲罰和平安嘉獎(jiǎng)記錄；⑧事故及未遂事故記錄；

三、班組平安管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)

（一）班組平安責(zé)任制

1．班組長(zhǎng)平安環(huán)保職責(zé)

1．1堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)的各項(xiàng)平安生產(chǎn)環(huán)保規(guī)章制度(平安管理標(biāo)準(zhǔn))，隨時(shí)隨地檢查和督促本班組員工嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程和各項(xiàng)平安生產(chǎn)環(huán)保規(guī)章制度，對(duì)本班組的平安生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)，對(duì)工人的平安負(fù)責(zé)。

1．2依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和職工思想狀況等特點(diǎn)，詳細(xì)布置平安生產(chǎn)工作，落實(shí)班組平安生產(chǎn)“五同時(shí)”，應(yīng)用《班組平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》抓好班組的日常平安管理工作，長(zhǎng)期堅(jiān)持抓好班組平安建設(shè)。

1．3組織本班工人學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程和有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度(平安管理標(biāo)準(zhǔn))，教化工人在任何狀況下不違章作業(yè)，發(fā)覺(jué)違章作業(yè)，馬上制止。對(duì)新調(diào)入的職工進(jìn)行班組級(jí)新工平安教化并負(fù)責(zé)落實(shí)新工的崗位平安培訓(xùn)，在其熟識(shí)工作環(huán)境和操作前，指定專人負(fù)責(zé)其勞動(dòng)中的平安監(jiān)護(hù)；對(duì)變換工種工人和長(zhǎng)期離崗人員、工傷人員進(jìn)行班組級(jí)換工教化和復(fù)工教化。

1．4仔細(xì)執(zhí)行交接班制度，交接平安生產(chǎn)狀況。

1．5按規(guī)定進(jìn)行班組平安周檢，堅(jiān)持崗位平安日查，對(duì)查出的各類隱患和擔(dān)心全因素剛好支配整改，并做好記錄；對(duì)班組無(wú)實(shí)力解決的隱患，應(yīng)實(shí)行限制措施，剛好上報(bào)車間或公司生產(chǎn)平安部。1．6定期組織班組平安活動(dòng)，學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn)，進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，提高本組成員的平安素養(yǎng)；加強(qiáng)平安操作訓(xùn)練，推行平安標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；對(duì)班組活動(dòng)內(nèi)容做好記錄。

1．7發(fā)生工傷、急性中毒、火災(zāi)(火險(xiǎn))等事故，應(yīng)馬上實(shí)行堅(jiān)決措施，組織搶救，并快速上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及安技人員；要愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，照實(shí)向調(diào)查組供應(yīng)事故狀況；事故結(jié)案后應(yīng)組織工人仔細(xì)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，并落實(shí)事故防范措施、做好事故記錄；對(duì)于未遂事故也應(yīng)剛好上報(bào)安技人員，并組織緣由分析，提出防護(hù)措施。

1．8主動(dòng)開(kāi)展平安工作并做好兼職工作，把每年的平安生產(chǎn)環(huán)保目標(biāo)納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包實(shí)施考核。

2．班組平安員平安生產(chǎn)職責(zé)

2．1堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，幫助班組長(zhǎng)貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安操作規(guī)程，幫助組織班組職工學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn)，進(jìn)行平安操作訓(xùn)練和溝通平安操作技術(shù)，實(shí)行平安標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

2．2幫助班組長(zhǎng)常常對(duì)本班組人員，特殊是對(duì)新工、變換工種、復(fù)工人員進(jìn)行平安教化，指導(dǎo)督促他們愛(ài)惜和正確運(yùn)用設(shè)備以及合理運(yùn)用勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品。

2．3組織和參與班組平安檢查并做好記錄，發(fā)覺(jué)違章操作現(xiàn)象和擔(dān)心全因素，馬上予以訂正和提出整改看法，對(duì)嚴(yán)峻違章作業(yè)及險(xiǎn)情、隱患，有權(quán)制止操作，并馬上報(bào)告本車間領(lǐng)導(dǎo)、公司安技人員處理。

2．4做好本班組的平安生產(chǎn)環(huán)保工作，主動(dòng)開(kāi)展日常平安管理，剛好將各種平安信息反饋到車間(科室)或公司(部門)專兼職安技人員處。

2．5常常探討、分析本班組的平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，幫助制訂預(yù)防事故措施，通過(guò)投稿、板報(bào)等各種形式宣揚(yáng)表?yè)P(yáng)堅(jiān)持平安生產(chǎn)的好人好事，做好平安宣揚(yáng)工作。

2．6本班組發(fā)生工傷或未遂事故，應(yīng)剛好向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司安技人員報(bào)告，并愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，照實(shí)供應(yīng)事故狀況，幫助車間和上級(jí)安技部門對(duì)事故做好“三不放過(guò)”。

3．班組工會(huì)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)檢查員平安生產(chǎn)職責(zé)

3．1堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，協(xié)作班組長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)，貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)平安衛(wèi)生規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)的各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)班組勞動(dòng)愛(ài)護(hù)和平安生產(chǎn)的督促檢查負(fù)責(zé)。

3．2檢查督促本小組職工愛(ài)惜和正確運(yùn)用各種平安防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品。

3．3發(fā)覺(jué)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在擔(dān)心全因素，應(yīng)即時(shí)向班組長(zhǎng)報(bào)告，要求剛好整改，對(duì)違章作業(yè)及險(xiǎn)情，應(yīng)剛好加以勸阻，并馬上報(bào)告組長(zhǎng)予以制止，或報(bào)告公司安技人員處理。

3．4督促本班組組長(zhǎng)和平安員做好勞動(dòng)愛(ài)護(hù)工作，參與班組平安生產(chǎn)檢查，協(xié)作班組長(zhǎng)組織好班組平安活動(dòng)。

3．5對(duì)班組的勞動(dòng)平安衛(wèi)生工作、女職工和未成年工的特殊愛(ài)護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并將存在問(wèn)題向組長(zhǎng)或上級(jí)工會(huì)、安技部門反映或提出建議和看法，確保職工在生產(chǎn)勞動(dòng)中的平安和健康。

3．6幫助班組長(zhǎng)組織班組的勞動(dòng)競(jìng)賽、平安生產(chǎn)競(jìng)賽、平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等各種平安活動(dòng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和職工平安生產(chǎn)的保障，參與班組的各項(xiàng)平安評(píng)比嘉獎(jiǎng)工作。

3．7剛好收集職工對(duì)搞好勞動(dòng)愛(ài)護(hù)，推動(dòng)平安生產(chǎn)的各種主動(dòng)建議和看法，并向安技部門、工會(huì)組織和行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

4．工人平安生產(chǎn)職責(zé)

4．1堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，正確運(yùn)用和保養(yǎng)各類設(shè)備及平安防護(hù)設(shè)施，不準(zhǔn)亂開(kāi)、亂動(dòng)非本人操作的設(shè)備和電氣裝置。

4．2上班前做好班前打算工作，仔細(xì)檢查設(shè)備、工具及其平安防護(hù)裝置，發(fā)覺(jué)擔(dān)心全因素應(yīng)剛好報(bào)告平安員或班組長(zhǎng)。

4．3按規(guī)定仔細(xì)進(jìn)行交接班，交接平安生產(chǎn)狀況，并做好記錄。

4．4主動(dòng)參與和接受各種形式的平安教化及操作訓(xùn)練，參與班組平安活動(dòng)，虛心聽(tīng)取安技人員或平安員對(duì)本人平安生產(chǎn)的指導(dǎo)。

4．5按規(guī)定正確穿戴、合理運(yùn)用勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品和用具，對(duì)他人的違章作業(yè)行為有責(zé)任規(guī)勸，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并馬上報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和廠安技人員。

4．6常常保持工作場(chǎng)地清潔衛(wèi)生，剛好清除雜物，物品堆放整齊穩(wěn)妥，保證道路平安暢通。

4．7發(fā)生工傷、未遂工傷等事故或發(fā)覺(jué)事故隱患時(shí)，應(yīng)馬上搶救并剛好向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安技人員(平安員)報(bào)告，應(yīng)愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)協(xié)作事故調(diào)查，供應(yīng)事故真實(shí)材料。

(二)班組平安責(zé)任職權(quán)

1．班組長(zhǎng)、班組平安員的職權(quán)

1．1對(duì)本班人員的違章行為有權(quán)制止、指責(zé)和處理。

1．2對(duì)上級(jí)的違章指揮有權(quán)拒絕，并向各級(jí)安技部門報(bào)告。

1．3發(fā)生緊急狀況有權(quán)停止作業(yè)，指揮在場(chǎng)人員撤離危急區(qū)，并向上級(jí)和安技部門報(bào)告。

2．班組工會(huì)場(chǎng)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)檢查員的職權(quán)

2．1對(duì)本班組違章行為及險(xiǎn)情有權(quán)加以勸阻或做緊急處理，并報(bào)告組長(zhǎng)或安技部門處置，報(bào)告事故隱患或險(xiǎn)情，未被重視，有權(quán)向上級(jí)工會(huì)或安技部門反映。

2．2對(duì)班組長(zhǎng)的違章指揮有權(quán)監(jiān)督制止，并向工會(huì)組織和安技部門報(bào)告處理。

2．3有權(quán)對(duì)班組的勞動(dòng)平安衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)女職工和未成年工的合法權(quán)益受到損害時(shí)，有權(quán)維護(hù)，并要求組長(zhǎng)予以訂正，未被重視則有權(quán)向上級(jí)工會(huì)和安技部門反映。

3．職工的職權(quán)

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮、干部的違章管理有權(quán)予以拒絕，并向平安員和安技部門報(bào)告。

(三)班組平安管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(制度)

1．平安教化制度

●新工人平安教化：

新進(jìn)廠工人持行政部門開(kāi)出的《職工平安教化檔案卡》經(jīng)上級(jí)教化后到班組，班組長(zhǎng)應(yīng)剛好對(duì)其進(jìn)行新工上崗前班組級(jí)平安教化，教化時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)，教化內(nèi)容主要有：介紹本班組平安生產(chǎn)狀況、特點(diǎn)，講解本工種崗位作業(yè)特點(diǎn)和平安操作規(guī)程，設(shè)備操作平安事項(xiàng)，班組存在的危急和有害因素，平安防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)的正確運(yùn)用方法，指出要遵守哪些平安生產(chǎn)規(guī)章與制度，并指定專人監(jiān)護(hù)。教化完后，在教化檔案上分別由教化者和受教化者簽字，由受教化者將卡片送回行政部門。

●變換工種教化：

變換工種人員班組長(zhǎng)剛好支配對(duì)其教化，教化時(shí)間不少于10學(xué)時(shí)，教化內(nèi)容和教化后手續(xù)與新員工相同。

●員工教化：

(1)工傷傷愈上崗，不論歇工時(shí)間長(zhǎng)短，一律要進(jìn)行復(fù)工平安教化，教化內(nèi)容是幫助傷者回顧事故是怎么發(fā)生的，要接受哪些教訓(xùn)等。

(2)離崗三個(gè)月的各種狀況，回崗后，班長(zhǎng)要對(duì)其進(jìn)行收心教化，重溫平安生產(chǎn)紀(jì)律、制度、平安操作規(guī)程，穩(wěn)定其平安生產(chǎn)心情，重新熟識(shí)環(huán)境和設(shè)備。

(1)，(2)兩種狀況的復(fù)工教化，均應(yīng)先到公司生產(chǎn)平安部接受教化質(zhì)詢，再到班組接受教化。重傷、急性中毒(須要進(jìn)行工傷鑒定辦理工傷保險(xiǎn)的)應(yīng)到公司平安部接受教化和質(zhì)詢。

2．工傷、事故管理制度

發(fā)生事故后班組應(yīng)做到：●馬上報(bào)警

●主動(dòng)愛(ài)護(hù)傷者，愛(ài)護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)；

●馬上派人報(bào)告車間和公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并同時(shí)報(bào)告安技部門。

●照實(shí)向事故調(diào)查組供應(yīng)事故狀況，事故結(jié)案后應(yīng)組織工人仔細(xì)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，落實(shí)班組的事故防范措施，并做好班組的事故記錄。

●對(duì)于未遂工傷等事故也應(yīng)有分析記錄。

3．平安文明生產(chǎn)檢查制度

●班組應(yīng)按公司“班組崗位平安日查登記本”做好每日班前、班中、班后的平安檢查。

●班組設(shè)備設(shè)施較多并有A、B類危急限制點(diǎn)的應(yīng)依據(jù)須要堅(jiān)持班組平安周檢或其它專項(xiàng)檢查。

4．平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

●發(fā)覺(jué)違章行為，每發(fā)生一次對(duì)責(zé)任部門、分廠(車間)、班組正職或主管領(lǐng)導(dǎo)，扣罰其當(dāng)月考核工資3%～5%，責(zé)任個(gè)人按情節(jié)輕重和造成損失大小，扣罰當(dāng)月工資5%～10%。

5．危急作業(yè)管理制度

●高處作業(yè)、禁火區(qū)動(dòng)火、帶電作業(yè)、有中毒或窒息危急或有易燃易爆、

●爆破危急的作業(yè)屬危急作業(yè)，凡危急作業(yè)要報(bào)告車間、公司安技人員(部門兼職平安員)，并填寫《危急作業(yè)審批單》，經(jīng)安技人員審批檢查現(xiàn)場(chǎng)平安措施后方可作業(yè)，并按審批內(nèi)容和要求作業(yè)，做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

(四)班組“五同時(shí)”制度

●班長(zhǎng)在支配、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)要支配、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作。

●管理資料檢查考核依據(jù)：班前會(huì)議記錄、《班組平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》。

(五)班組平安活動(dòng)制度

1．目的：

增長(zhǎng)職工平安學(xué)問(wèn)，提高平安素養(yǎng)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，指責(zé)后劣，強(qiáng)化平安管理和平安意識(shí)，約束和規(guī)范全體組員的平安行為。

2．內(nèi)容：

●總結(jié)評(píng)比半月或全月的平安生產(chǎn)工作狀況。

●傳達(dá)上級(jí)文件、布置相關(guān)任務(wù)。

●學(xué)習(xí)事故案例或下發(fā)的資料。

●針對(duì)某些隱患進(jìn)行探討整改。

●事故受傷者現(xiàn)身說(shuō)法。

●學(xué)習(xí)平安技術(shù)學(xué)問(wèn)(管理學(xué)問(wèn))、平安規(guī)程。

●學(xué)習(xí)平安規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、平安生產(chǎn)法律法規(guī)。

●閱讀平安雜志、報(bào)紙，了解平安生產(chǎn)信息和新聞。開(kāi)展危急和事故預(yù)想預(yù)知活動(dòng)。

四、班組平安管理記錄表

班組員工一攬表

序號(hào)職工編號(hào)姓名性別誕生年月文化程度調(diào)入時(shí)間調(diào)出時(shí)間工種違章記錄1

2

3

注：違章一次，在“違章記錄”一欄中畫一個(gè)“Δ”符號(hào)。

平安限制狀態(tài)評(píng)價(jià)登記表月份評(píng)價(jià)月月月車間平安員檢查評(píng)語(yǔ)

車間主隨看法

注：車間平安員每月對(duì)班組平安狀態(tài)檢查評(píng)價(jià)一次，車間主任每季度檢查考核一次。班組安全活動(dòng)記錄主持人

活動(dòng)日期月日時(shí)活動(dòng)地點(diǎn)

參與人數(shù)

活動(dòng)內(nèi)容：

記錄人：主持人

活動(dòng)日期月日時(shí)活動(dòng)地點(diǎn)

參與人數(shù)

活動(dòng)內(nèi)容：

記錄人：

注：班組平安活動(dòng)每月2次，活動(dòng)內(nèi)容可以是傳達(dá)上級(jí)文件、布置相關(guān)任務(wù)；學(xué)習(xí)事故案例或下發(fā)的資料；針對(duì)某些隱患進(jìn)行探討整改；事故受傷者現(xiàn)