總承包企業(yè)項目管理方案第42頁EPRO工程項目管理系統(tǒng)(PM)項目全過程方案書版本:<1.0>編制單位:廣州建軟軟件技術(shù)編寫人：時間：2023年1月目錄TOC\o"1-4"\h\z\u虎第一章己式公司簡介保戀4納第二章厭免軟件企業(yè)認(rèn)尼證東少5氧第三章同EPRO楚平臺簡介拜電7霸一李.網(wǎng)系統(tǒng)特點語興7咬二標(biāo).肥分工協(xié)同濾妄8俱第四章市佳項目解決方現(xiàn)案蔽既9現(xiàn)一逮.災(zāi)項目要求貨斷9是二聞.古主要模塊介獵紹枯玩9勺第五章伯宰界面展示減粉12結(jié)第六章貓緊方案功能介荒紹釘痕18傷個人辦公炭零18其一黃.巨項目前期滔最18拼1.作項目信息跟械蹤登記溉速18堆2.界標(biāo)書管理幕兆19肢(1)悄標(biāo)書任務(wù)單括碗19躍(2)檔標(biāo)書制作模谷塊業(yè)黎19鼓(3)捆標(biāo)書查詢兼飛20銳3.盆投標(biāo)管理妄倘20孤(1)性介紹信管理姿較20漿(2)竭委托書管理粘長20仔(3)攻投標(biāo)保證金是飄20竹(4)橋資質(zhì)文件管鹽理秀回20解(5)沾投標(biāo)報價錄縫入旨左21紛(6)申竟?fàn)帉κ謭笞謨r錄入農(nóng)技21近(7)資確定中標(biāo)項割目伴寨21華4.鍵費用管理勻宴21拳(1)倘銷售提成飛胡21騎(2)柳商務(wù)費用情(選以記帳憑證出方式現(xiàn))趙五21乞二誤.爽項目立項辮北21抗1.納施工合同管虛理券曬21攀2.駕工程任務(wù)單蝴束22線3.槽項目立項信尊息奶佳22前4.蕩工程實施單列(臣項目經(jīng)理沿)侄務(wù)22雪三包.恐資金管理艘錦22樓1.退資金核定單臭撓22秀2.叢資金申請單畢迎22填3.產(chǎn)資金分析燭書23比四赤.家預(yù)算管理植極23揀1.覺合同預(yù)算及這清單管理買術(shù)23掃2.珍直接成本預(yù)第算及清單管咽理乎(駱含消耗量管藍(lán)理課)肥固23罪五柜.暑成本管理疤遠(yuǎn)24巷1.物成本結(jié)構(gòu)分械解（竟CBS?。┚溥^24敞2.具間接成本預(yù)煎算怒諷24伴3.執(zhí)間接費用錄延入街(偵管理費用痰)騙縱24態(tài)4.欺施工報量于(恥內(nèi)部結(jié)算宗)異傷24銀5.畜材料成本計拒25粥6.客機械成本桿嘴25奶7.盡成本分析纏蔬25碎六傘.遲進度管理形箭25呼1.脅進度編制惕突25堵2.腐進度進展及悠完成量上報厲展26無3.酷進度控制盜變26釣七羊.嘉質(zhì)量管理達辰26危1.奉施工組織設(shè)系計尖(酸流程管理撞)醒背26峰2.聾施工方案季(榮流程管理只)熟果26傾3.別技術(shù)資料管表理腎(我可定義妙)談蝦26懇八僚.鼻安全管理銹憤27息1.釀安全事故報陣告湖(窩流程管理葡)她丑27編2.寄安全檢查敏(促流程管理分)加鉆27浸3.曾安全措施方匪案冠(紐流程管理見)元花27戰(zhàn)4.妙安全資料管般理磨(味可定義攻)風(fēng)糞27鍵九疊.掀項目監(jiān)督曠肺27沿1.碎項目督查炸娛27師2.救項目獎勵兇結(jié)27感3.派竣工管理堡妖27秘十插.篩物業(yè)管理撲式27嚷十一漏.窗人力資源管筍理輩增27止十二針.宴材料管理閱忌28秋1.孩計劃管理毅謙28音2.戴材料合同謹(jǐn)爺28村3.美材料管理餃存29綁4.蓄甲方管理缸捷29禁5.揪租入管理副怎29領(lǐng)6.構(gòu)租出管理域獲30倡7.蠶庫存管理吹旋30耕十三閱.順工具管理店氏30抽十四餃.則設(shè)備管理王信31斥十五惡.盲分包管理患晃32虜十六辣.綁證書管理刷車32茫十七忽.遙財務(wù)管理（趟包括發(fā)票管程理）封旦33酸十八逮.然資料管理脂伙34罪第七章衛(wèi)率項目實施與盼系統(tǒng)維護敗構(gòu)36創(chuàng)一爪.蛇項目實施計背劃決調(diào)36址二表.齊項目實施管忌理雞速36雜三謀.費項目交付驗桐收特覺39耗四基.施售后服務(wù)蒜公40尚第八章記日項目報價供掩42客第一章亡公司簡介統(tǒng)廣州建軟軟沉件技術(shù)有限隱公司成立于評2004求年，信守愈“駕真誠、務(wù)實基、創(chuàng)新、服寶務(wù)錢”味的企業(yè)精神污，持續(xù)為中造國基本建設(shè)有領(lǐng)域提供最便有價值的信揚息產(chǎn)品與專殘業(yè)服務(wù)，推遷動行業(yè)內(nèi)企楚業(yè)的管理進脾步，提高企圾業(yè)的核心競哭爭力。目前熱，本公司已閥通過廣東省拍信息產(chǎn)業(yè)廳逝的故“魄雙軟企業(yè)善”緩認(rèn)證，成為離國內(nèi)建設(shè)領(lǐng)京域中頗具聲季譽的辭IT宿應(yīng)用高新技遙術(shù)企業(yè)。似公司擁有一媽批高素質(zhì)的冶專業(yè)研發(fā)人殊員，他們以里其富有創(chuàng)造舞性的產(chǎn)品研輔發(fā)和推廣經(jīng)熊驗不斷為客壩戶提供高質(zhì)爺量的產(chǎn)品若。關(guān)公司致力于角研發(fā)領(lǐng)先技倡術(shù)的軟件產(chǎn)變品衫,誤產(chǎn)品涉及建陰筑、電力、足通信、港口扶、水利、公吵路、國土、且冶金等多個蹈領(lǐng)域。字公司旗下有鞠“抬超人軟件惱”,“崗小超軟件婦”替兩大品牌，壞用戶超過料20海000敞家；公司產(chǎn)升品包括項目溝管理、成本斑管理、材料廳管理、資料臥管理、工程耗計價、安全侮計算、網(wǎng)絡(luò)邁計劃等近紹100瓦多種軟件產(chǎn)氣品。城官方網(wǎng)站：析htt倡p://臥全國統(tǒng)一客梁戶服務(wù)熱線內(nèi):400-競6161-孝628沖項目管理技霜術(shù)支持QQ尺：1975凳58559意0爽公司地址鄭：名廣州市廣園察東路219匹3號時代新混世界中心北棚塔1307希-1308璃號曉第二章賀軟件藥企業(yè)長認(rèn)證顆本公司已通冷過廣東省信聾息產(chǎn)業(yè)廳的犯“性雙軟企業(yè)緞”防認(rèn)證，成為騾國內(nèi)建設(shè)領(lǐng)甲域中頗具聲此譽的扮IT棋應(yīng)用高新技瞧術(shù)企業(yè)。鹿本公司系列印產(chǎn)品通過中飾華人民共和刷國工業(yè)和信庫息化部的軟附件產(chǎn)品認(rèn)證盆本公司系列怪產(chǎn)品通過中順華人民共和改國國家版權(quán)豎局的軟件著課作權(quán)認(rèn)證剩第三章股EPRO平勉臺簡介物下坐《EPR凈O工程項目盈管理系統(tǒng)》牢是小超軟件扛為中小型施押工企業(yè)打造域的項目管理嶺整體解決方境案，圍繞施摟工企業(yè)核心徹業(yè)務(wù)。通過賢工地的數(shù)字稱化、網(wǎng)絡(luò)化稀,從而實現(xiàn)慕施工企業(yè)管慘理的信息化券。實現(xiàn)企業(yè)仍對項目人員抬、材料、機撥械設(shè)備、分鑄包、合同、尖施工資料、錯財務(wù)、流程射的信息化管村理。疼局

國內(nèi)奉首家辦公、利工作流、業(yè)嗓務(wù)模型、項倚目管理、成梨本管理、P蜓DA的完美秒結(jié)合，輕松辦建立企業(yè)項服目管理平臺賀，支持局域起網(wǎng)、廣域網(wǎng)餓、互聯(lián)網(wǎng)，帽實現(xiàn)隨時隨灶地管理。掏過躲

本系統(tǒng)偶針對國內(nèi)現(xiàn)凳有施工企業(yè)努信息化不足邀、網(wǎng)絡(luò)條件糧差等情況，席結(jié)合我們近訓(xùn)十年工程經(jīng)面驗,堅持以另成本管理為企核心的軟件倆研發(fā)，通過披先進的管理逼理念與施工加企業(yè)具體實想際相結(jié)合，密使我們對施老工企業(yè)和施膛工項目的成氏本核算與成幣本管控積累容了豐富的實鞠踐經(jīng)驗，為訴用戶提供一需流的解決方雁案。兆本系統(tǒng)剖集項目部一趟線人員、各夸級公司部門范管理者、各佳級公司高層危決策者于一導(dǎo)體，通過托蹤管日常業(yè)務(wù)鎮(zhèn)工作，將企喝業(yè)龐大組織暗中的相關(guān)角咱色有機的集巧成為一個整寨體，按照企庭業(yè)自身的管燃理流程和規(guī)逢則有序協(xié)作腿，幫助施工熟企業(yè)對各項謠目進行全方挪位管理，提按升管理能力蜂并實現(xiàn)戰(zhàn)略吵落地。顯鑄

良好企的實施服務(wù)夏將幫助施工啞企業(yè)認(rèn)清真踢實需求、降罩低投資風(fēng)險蹈、提高管理乞水平、推動匆企業(yè)變革進崖步。從而保課證企業(yè)可以難成功實施本真系統(tǒng)，真正所實現(xiàn)企業(yè)的嚴(yán)管理智能化隔。侍穩(wěn)一.款系統(tǒng)特點菜采用本系統(tǒng)搞有利于企業(yè)銹節(jié)約IT資齊金，降低企下業(yè)成本，創(chuàng)花造更高的效割益，樹立良貞好的企業(yè)外遮界形象。通而過現(xiàn)代化的屑管理模式，隆規(guī)范管理全陡部項目部，生使工地與項觀目之間真正咱建立起暢通蹤的信息交換炕通道，最終利達到?jīng)Q策者遵在第一時間第根據(jù)各方面飄的企業(yè)數(shù)據(jù)優(yōu)進行準(zhǔn)確分柔析，做出正幣確決策。葉

1.護采用積木式蜘設(shè)計,系統(tǒng)旁簡潔、操作圣簡單、上手訪快、易用性殿強，一般用椒戶幾乎不用揀培訓(xùn)就可以場開始使用。百

2.擇國內(nèi)首家嵌象入計算公式爐的E策xcel來工作流表單成定制技術(shù),睡界面更美觀景,功能更強城大,使用更爸方便,一個鍵工作就是一碧個表單,沒諷有多余界面日

3.氣集成了個人通辦公模塊,搖企業(yè)無需增怠加別的辦公玩系統(tǒng)就可以集實現(xiàn)企業(yè)辦糠公的自動化灰

4.嫁可以定制出泊任意的工作什流程,真正且實現(xiàn)無紙化應(yīng)辦公,使辦鋪公更輕松更敲有效！加

5.此網(wǎng)絡(luò)上動輒駝幾十萬\上躁百萬的項目夜管理系統(tǒng)不哀同，EPR耀O在價格上且充分為中小遼型施工企業(yè)送用戶考慮，牙一般區(qū)區(qū)幾喜萬元就可以嗎輕松實現(xiàn)項夢目的智能化蕉管理。鉤

6.位完全兼容E土xcel,蠟可以導(dǎo)入及弊導(dǎo)出Exc揚el,生成習(xí)PDF文檔鍬

7.慣強大的報表執(zhí)功能，可以煉表單直接輸屢出、標(biāo)準(zhǔn)報鴿表、三聯(lián)報咳表等蔬二攪.分工協(xié)爆同泊整個系統(tǒng)中土我們通過權(quán)諒限控制，讓撈不同的用戶停負(fù)責(zé)不同的亡角色，從而竿實現(xiàn)企業(yè)管裂理的分工更衫加合理,從情而使企業(yè)管閘理流程變成遮企業(yè)數(shù)據(jù)流儀，使企業(yè)管日理更加智能裳化同時管理妖決策層可以那通過本系統(tǒng)偏及時了解員作工的工作情忌況同時可以惕動態(tài)的掌握榆公司的資金北流、成本情爆況。央

1.泉項目權(quán)限:問授權(quán)用戶可孔以訪問的項李目木

2.越用戶權(quán)限:毛授權(quán)用戶可饅以添加、修粥改、刪除、揪輸出、鎖定干的權(quán)限怠

3.龜模塊權(quán)限:詳授權(quán)用戶可磁以使用的模疾塊鍵

4.畫審批流程:喉對不同的表控單定義相應(yīng)鄰的審批流程狐,實現(xiàn)企業(yè)蠅數(shù)據(jù)的工作咱流管理芳第四章浩舞項目稿解決方案符一.情項目要求壓企業(yè)管理以趴項目的前期彩商務(wù)到項目蘿竣工及最后燈的售后服務(wù)微為主軸，進粗行項目的全居過程管理。占以進度工程聾量進行成本悅的管控及進柜度管理。嚷同時以合同禍為基線進行章合同及相關(guān)旦付款的管理吼。錢二.主要模刃塊癥介紹統(tǒng)1.拴個人辦公幸將2辜.項目前期眾:迫殖1)項目藥信息跟蹤登布記:配墊2)標(biāo)書秒管理鉗:滲戲良(1)標(biāo)書保任務(wù)單涌蜜(2無)標(biāo)書制作唱模塊井尚(3伐)標(biāo)書查詢蠟誠3)投標(biāo)牲管理:己僚(1巡)介紹信管展理鹽幕(猶2貞)委托書管扶理王涉(敗3冤)投標(biāo)保證議金腦壽(勾4囑)資質(zhì)文件雨管理魄聽(院5擋)竟?fàn)帉κ謺x報價窄錄入惑扇4)費用爆管理:婚箏(1炕)銷售提成回靜(2云)商務(wù)費用礎(chǔ)革3檔.項目立項棵:抹陳1)施工忘合同管理瓜銜2)工程疼任務(wù)單季奇3)項目且立項信息局她4責(zé).預(yù)算管理需:嚴(yán)棗1)禍合同蓄預(yù)算及清單答管理標(biāo)賤2)趴直接成本預(yù)走算及清單管四理繡(含消耗量消管理)標(biāo)羞5軟.成本管理謎:胖隱1)成本醫(yī)結(jié)構(gòu)分解（泉CBS）招蜘2)間接要成本預(yù)算欄您3)間接譜費用錄入(奮管理費用)漸艙4)施工檔報量(內(nèi)部傘結(jié)算)蝕歡5)成本削分析銳先(1偽)項目成騾本分析扔律(2煮)直接成鮮本目標(biāo)成本姻總表毅羊(3道)三算分就析零微(4紹)間接費渠用分析富萄(5賀)目標(biāo)成推本執(zhí)行情況刻泳6測.進度管理腹:膽設(shè)1)進度胖編制崗尸2)進度湊進展及完成翅量盾上報咽沫3)進度旱控制闊捷7萍.質(zhì)量管理改:儉搖1)施工踢組織設(shè)計(竟流程管理)笨宿2)施工隱方案(流程饒管理)允敢3)技術(shù)營資料管理(盜可定義)六陷8獅.安全管理蔽:今泡1)安全淋事故報告(臟流程管理)蝦于2)安全身檢查(流程商管理)醉喪彩3)疑安全措施傅方案(流程印管理)虧4)安全色資料管理(索可定義)岡稠9暴.項目監(jiān)督臉:謎資10煎.物業(yè)管理少:懇濕1毯1煮.人力資源界管理:壘緣些1頑2獸.材料管理包:哄1白3高.工具管理判:桶1炕4質(zhì).設(shè)備管理瞎:森1貨5不.分包管理童:怒1池6隊.荷證書寫管理:超1隔7柴.財務(wù)管理女（包括發(fā)票裂管理）講1適8但.資料管理快:承增加流程知羞會功能宇第五章界笛面展示個人辦公公司管理銷售管理螺銷售合同管優(yōu)理計經(jīng)管理工程管理項目財務(wù)尤項目過程及蘭質(zhì)量管理安全管理物資管理席項目監(jiān)督及購文明施工管腹理貌企業(yè)維護及咱系統(tǒng)維護夠第六等章奸方案胳功能涌介紹個人辦公嶄個人辦公是釘一個基本的茅OA系統(tǒng)葬，可以滿足污項目及企業(yè)摘的辦公要求敵，有了這個帳模塊企業(yè)可常以節(jié)省在O辮A系統(tǒng)的投立入。乓本模塊可以絡(luò)通過工作流瞎進行相關(guān)單兼據(jù)及待辦工摩作的審批及咐修改,同時蒸也可以查看石公司新聞、費公司發(fā)文、營公司通知、著工程動態(tài)等業(yè)堵系統(tǒng)服包括個人信碗息、公司動疲態(tài)、工作流糕、發(fā)文及通磨知、施工日減志、工作任替務(wù)、個人總糖結(jié)計劃、請港假奮、通訊錄、獎工作日記鐘一盾.項目前期海項目金前期主要對工前期企業(yè)在帽開展相關(guān)項等目投標(biāo)時進狗行的工作憑1.拔項目信息跟嫂蹤登記浙舞對窗口由相伙關(guān)商務(wù)人員泉根據(jù)相關(guān)項賠目信息進行鄉(xiāng)填報旨2.搶標(biāo)書管理銀(1)標(biāo)書蒙任務(wù)單嘴榴增加一個標(biāo)奴書任務(wù)單錄帖入窗口遭,用戶上達統(tǒng)制作標(biāo)書的航任務(wù)純，如下圖:刊提示:需提溝供表格格式娛椒(2)標(biāo)書繪制作模塊嬸標(biāo)書制作為焰用戶提供一康個標(biāo)書文檔骨制作功能，座用戶需要選亦擇標(biāo)書任務(wù)后單后才能在臥線編輯及保狀存標(biāo)書，如胃下圖:淡陶(3)標(biāo)書環(huán)查詢棋駕查詢已制作責(zé)完成標(biāo)書的經(jīng)文檔，用戶救可以在線查捏閱或下載拾3.雪投標(biāo)管理挎投標(biāo)管韻理主要是對童投標(biāo)過程中獻發(fā)生的工作盡進行錄入球耐(1)介紹微信管理峽企橋業(yè)在分包過毀程中向相關(guān)扎企業(yè)或個人權(quán)開具的介紹麗信息，包括篩介紹信息內(nèi)釘容以及費用驕?zhǔn)召M、統(tǒng)計側(cè)洋(2)委托什書管理均委托書是由宣相關(guān)部門填笑寫的委托書呆或授權(quán)書，員主要是委托碑或授權(quán)公司趴員工開展相膨關(guān)投標(biāo)工作戀包括委托書顛查詢及委托惱書格式打印由提示:需提敬供表格格式寶棄(3)投標(biāo)蘇保證金訂投標(biāo)保證金開指企業(yè)在參婆與相關(guān)投標(biāo)族時，向業(yè)主腸單位交納的狠投標(biāo)保證金誘包括投標(biāo)保值證金錄入,玻投標(biāo)保證俘金退回,須投標(biāo)保證金龜提醒功能糞編(4)資質(zhì)稍文件管理牽由相關(guān)部門拌填寫需要領(lǐng)圍用的資質(zhì)文脅件斬包括資質(zhì)文魯件領(lǐng)用申請濤、資質(zhì)文件恭發(fā)放、資質(zhì)瓣文件歸還、悠查詢功能速(5)邁投標(biāo)圍報價錄入清滿(朱6中)竟?fàn)帉κ殖珗髢r錄入籍由相關(guān)部門銹在項目投標(biāo)情結(jié)果公布后詠，由相關(guān)部約門錄入?yún)⑴c蜻投標(biāo)相關(guān)單腎位的報價情確況，內(nèi)容主忌要是由工程扯基本信息及厲各單位報價省明細(xì)組成泊提示:需提翻供表格格式測(曠7師)確定中標(biāo)著項目候在項膏目信息跟蹤該登記表中,統(tǒng)對相關(guān)項目斑確定為中標(biāo)屠或未中標(biāo)放4.境費用管理堆蔑(1)銷售欺提成筍根據(jù)中標(biāo)項惹目信息,商或務(wù)部在投標(biāo)鋪后根據(jù)中標(biāo)悠情況，財務(wù)間人員根據(jù)公耍司制度計取簽相關(guān)提成相提示:需提叨供表格格式尊戀(2)商務(wù)急費用穿(以記帳憑醒證方式)掙根據(jù)巷項目信息跟慌蹤登記味的項目對發(fā)饞生的費用進褲行報銷泉二憑.項目立項丹交1.而施工合同管府理閑昨1)起帝草施工合同巾：根據(jù)中標(biāo)恐項目信息,周由相關(guān)部門昏起草施工合殊同,如下圖邁:叛截2)審批去合同：通過忙流程設(shè)置對療合同進行審差批惑欠3)合同坊歸檔：根據(jù)椒通過審批合卡同進行歸檔伏,如下圖:斤叨包括合同惹收款提醒功閃能耐2.漫工程任務(wù)單天脊根據(jù)簽定懷的合同及項航目信息跟蹤橋登記中的中鼠標(biāo)項目，對僻中標(biāo)項目分獨配給下級部醫(yī)門進行執(zhí)行誤坦任務(wù)單包括誘總成本、直伏接成本目標(biāo)鞭、間接費成洋本，這些成府本將用于對功相關(guān)實際成梯本進行對比恒3.堤項目立項信全息手工程任務(wù)單皂分配任務(wù)，權(quán)系統(tǒng)就會生境成項目立項積信息,立項孤信息由任務(wù)攻主管部門進需行完善艘同時由部門灶主管對項目宮成員進行授疼權(quán)，這樣相態(tài)關(guān)人員就可陸以進入到本傅項目中梢4.工程實座施單(項目坦經(jīng)理)迎由分葡公司填報給駱項目經(jīng)理朋三乞.歪資金俊管理愛1.引資金掏核定單評由公司規(guī)負(fù)責(zé)人確定管費用核定單企(主要的工跪人人工費及惱管理費),柏并下發(fā)到分姨公司劇2.島資金恒申請單飼由分公巡司根據(jù)費用曬核定單填報木,需要的費便用隨3.資金分假析伴對資金糠使用情況進峰行分析,對肆核定排資金、芳申請尋資金、實際晚使用資金進攀行分析咳實際使準(zhǔn)用資金包括可:勞務(wù)工資芹表、報間接費用錄房入(管理費謀用)誠的款項綠四昂.預(yù)算管理遵1透.臨合同預(yù)算及點清單管理欺拌駝齒根據(jù)簽定的菌合同，對合胳同的預(yù)算及沙清單數(shù)據(jù)進去行維護，包訴括導(dǎo)入、刪通除、修改等窯，預(yù)算數(shù)據(jù)打,作為今后無合同變更、帖付款、結(jié)算辜的依據(jù),如誼下圖:舉2源.請直接成本預(yù)齊算及清單管龜理(含消耗據(jù)量管理)頓為了更好的協(xié)控制工程預(yù)培算成本，企寺業(yè)需要在合哥同簽定后，麗由相關(guān)部門惱編制工程預(yù)闊算，并導(dǎo)入抽到系統(tǒng)中，按企業(yè)可以編差制導(dǎo)入項目率的預(yù)算成本爬、內(nèi)部成本溝,預(yù)算數(shù)帳據(jù)將作為進胸度編制依據(jù)絮;內(nèi)部成本圣則作為施工服報量(內(nèi)部孟結(jié)算)中核挑定人工費用氏的依據(jù),如吉下圖:您五濟.成本管理收卡1.框成本結(jié)構(gòu)分乓解（CBS觀）甘2.櫻間接成本預(yù)完算恥3.奉間接費用錄害入(管理費過用)璃以財租務(wù)記帳憑證紡方式，對工棗程過程中發(fā)止生的間接費封進行錄入,某錄入時需要結(jié)選擇成本科敗目,開發(fā)唐參考如下圖藍(lán)4.枯施工報量(蜂內(nèi)部結(jié)算)汗以預(yù)瞇算項目的內(nèi)纏部成本為準(zhǔn)蕩，確定每個糠預(yù)算項目的塌結(jié)算費用，葡這些費用將東計入到項目嫩的直接費成湊本中姑施工躁報量按設(shè)置憶的流程進行院審批，審批徹后才能計算蝶成本小廈開發(fā)變參考如下圖談:滿5.吩材料成本抓耳在庫材料管理中窮材料領(lǐng)用后訓(xùn)的實際費用扭及租賃材料財作冊為男直接材料成展本犬,詳細(xì)見材睛料管理轉(zhuǎn)6.牽機械成本嫩由機械管理稠中奇對發(fā)生租賃雕費用、計算籌零星租賃費羊用以及機械暈進場、出場劉發(fā)生費用及精折舊費、維談修費、保養(yǎng)蓬費，此費用談計算到項目飲的機械費中憂,詳細(xì)見機照械管理們7.將成本分析渣(鈴1)項目薦成本分析賄(禮2)直接倉成本目標(biāo)成術(shù)本總表掏(如3)三算觸分析球(醬4)間接桌費用分析燒(栗5)目標(biāo)柜成本執(zhí)行情邪況徑六孩.進度管理母1.幼進度編制諒閉進度編制根就據(jù)前面導(dǎo)入狀的預(yù)算數(shù)據(jù)留為基礎(chǔ),缺在進度編制難中則需要相忙關(guān)人員對進惹度的工作進向行劃分，設(shè)枕置相應(yīng)的計縫劃開始時間式及完成時間巖,軟件就會鋼自動生成甘陜特圖,同時萍面要設(shè)置每篇個工序的負(fù)荷責(zé)人，曲如下圖:擦2.寬進度進展及惹完成量上報廢負(fù)責(zé)絕每個工序的英員工，則定檢期對負(fù)責(zé)工周序的實際開既始時間、實爪際完成時間蜻、完成的工弟程量進行錄述入。阿3.融進度控制臺相關(guān)駛?cè)藛T可以在歐進度控制宋中攪實時直觀的呆了解每個工俱序進展情況健以及實際的質(zhì)成本情況,輸達到進度實犬時管理功能厘七怎.質(zhì)量管理鴿1.侍施工組織設(shè)踢計(流程管腳理)巾施工拒組織設(shè)計以猜表單形式顯筐示，施工組拴織設(shè)計相關(guān)俊信息，到時淚包括附件功徐能斃,賤臥流程包括起某草->審批收->歸檔晉歸檔例的施工組織走設(shè)計可以進爬行查詢及下哭載馳2.濾施工方案(維流程管理)刮與寸施工組織設(shè)承計絞相同組3.企技術(shù)資料管障理(可定義疼)細(xì)本模集塊的目錄及逢資料表格模聰板可由用戶敗定義,用戶鉆可以直接在抱模板中添加駐新的表格，禽支持附件功晉能色用戶可以在絲本地編輯的慰把資料上傳呀服務(wù)器中反提示:需提駛供表格格式述八歸.安全管理嚇仙1.系安全事故報商告(流程管善理)漿庭2.是安全檢查(訪流程管理)做踩3.矛安全措施方槍案(流程管專理)贏4.想安全資料管左理(可定義否)艱提示:操作勵方式與質(zhì)量刻管理相同,傻但需提供表初格格式姻九框.項目監(jiān)督膊哀1.嶼項目督查鐮脹2.四項目獎勵尿快3.囑竣工管理怎提示:遷以表單方式駛制作，需提業(yè)供表格格式連十絹.物業(yè)管理鍛提示:獵以表單方式丘制作，需提摸供表格格式映十一輔.人力資源補管理娛本模塊建立搏公司員工的沃檔案信息，很人事部門負(fù)勝責(zé)員工檔案縱的建立同時岡可以保存員計工的紙個人經(jīng)歷、供社會關(guān)系、榜證照列表、鎖培訓(xùn)記錄、唐獎勵記錄燙、調(diào)動記錄裝、職稱評定征、考評情況牙、物品領(lǐng)用男、工資晉升細(xì)等突預(yù)在人員管理壤模塊，系統(tǒng)染還提供了考營勤、忍勞務(wù)員工、礎(chǔ)總部員工、演員工工資的講計算及統(tǒng)計情，本模塊可擋以滿足公司驢及項目的要兇求,實現(xiàn)人湊工費的準(zhǔn)確逆計算。運增加屋人事合同管平理及附件片、合同到期陽提示繁功能鳴十二鳥.材料管理域舌工程施識工過程中材脖料消耗占了合相當(dāng)大的比咽重，因此，旨加強材料的狐管理，是施奮工企業(yè)經(jīng)營掘管理重要工者作之一，也捷是成本控制河的一項重要喉內(nèi)容。材料史管理目標(biāo)概脆況為：按時遷、按質(zhì)、按菊量保證工程協(xié)施工的材料賽供給，即按過照工程施工穩(wěn)計劃進度供催應(yīng)物資，既集不超量采購歇導(dǎo)致過度占榴用流動資金廉，也不因采咱購不足而造燙成停工待料駁，并保持合絞理庫存。做掩到需求有計瞎劃，采購按威計劃，供給地有保障，資賤金不占用。返該軟膝件很好地解歇決了以往材呼料管理人員條以手工操作斗的管理方式拆，通過計算單機這一先進湊的技術(shù)手段騾，全面、高亭效的管理材話料的：采購百計劃、入庫撇、出庫、損免耗、退貨、饑庫存、供應(yīng)攤商，強大的磨統(tǒng)計匯總、季查詢功能。犧真正實現(xiàn)供五銷存動態(tài)管海理的理念，悉使材料管理香人員從繁瑣胳的日常工作定中擺脫出來藥。第作為公司領(lǐng)朋導(dǎo)，可以隨頸時監(jiān)控材料傾購進與消耗岔，并可以掌尖控材料人員閘的工作情況典，最大程度慣的減少失誤艷和浪費；預(yù)森算部門和財浙務(wù)部門可以雙利用材料計仁劃和材料報雖警等功能和布豐富的數(shù)據(jù)索報表，可以砍隨時隨地的堂直接查詢到內(nèi)想要的數(shù)據(jù)許，最大程度尺的提高工作器效率；做為線公司的材料如部門則能夠皇通過軟件科美學(xué)的管理思陪想，將材料呆管理變得簡麻單、輕松、親數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無吊誤，肯定能滲體會到它所性帶來的巨大紗價值。臭1.陽計劃管理齒計劃管理可含以進行惠材料預(yù)算計腹劃、采購計沃劃、采購跟糧進、庫存預(yù)起警習(xí)設(shè)置，同時協(xié)可以通過導(dǎo)奮入EXCE彈L功能導(dǎo)入饒預(yù)算書材料攏預(yù)算表;歌模塊提供了鉛預(yù)算執(zhí)行情麗況、采購執(zhí)不行情況功能垂幫助我們及柜時了解材料曾動態(tài)。敗2.匆材料合同投把與供應(yīng)商樸簽定的材料鑒供應(yīng)合同錄性入到系統(tǒng)中攀，這樣我們畫就可以及時索了解入庫材誼料單價、數(shù)晉量與合同簽杜定單價及數(shù)命量的對比。卵幫助我們控簽制材料采購燃成本及風(fēng)險踏。助3.兇材料管理達材料管理流與程包括眾材料入庫、裙直進直出、盜出庫、返料培、退貨、調(diào)花撥、損耗管箭理、材料結(jié)此算肢;多項技術(shù)爬用于減輕倉輕管員工作強叛度，系統(tǒng)盡強量減少不必?fù)]要的數(shù)據(jù)錄晌入，同時系雷統(tǒng)提供多種蘋數(shù)據(jù)的導(dǎo)入侄方式，如掃捏描槍、PD命A、送貨單芬、采購計劃河、EXCE銹L等導(dǎo)入方鄰式；錄入相莖關(guān)材料時采當(dāng)用智能模糊組查詢選擇；甩在入庫中我綿們同時可以麥錄入相關(guān)附慌加費，在出穿庫時軟件會謙自動顯示只撲有入庫的材趁料，減少用聾戶選擇材料峰的強度炎在材料結(jié)算傻方面，系統(tǒng)吸采用先入庫腿后集中結(jié)算霞方式，這樣喘倉管員只管吩入庫，最終勤結(jié)算有相關(guān)鵝人員根據(jù)入觸庫單匯總后悟再按統(tǒng)一協(xié)哲議價進行結(jié)嶼算。孤為了方便分監(jiān)析材料情況柏，系統(tǒng)提供纖強大的查詢序功能，可以群幫助用戶進溫行各種查詢惜匯總?cè)?.癥甲方管理房在施工過程節(jié)中有部分材咬料是由業(yè)主稀提供的，對克于這些材料侍軟件提供了維甲方疾供給入庫及犧甲方丑材料歸還功專能，皂甲方賊材料入庫后睬則按正常的聯(lián)材料管理流儀程處理賤5.痛租入管理對現(xiàn)代企業(yè)分蠶工更加專業(yè)旬，同樣在材狡料管理中我諒們經(jīng)常會租向賃相關(guān)的周惜轉(zhuǎn)材料進行皺使用，所以你要模塊提供演材料租入的杏記錄，當(dāng)進飛行歸還時根補據(jù)租入單號第重新計算租繁賃費用以及奴相關(guān)附加費闖用并計入成化本中別6.熔租出管理撫租出錄管理適用于天企業(yè)把自己瘡富余材料租切給相關(guān)單位場進行使用，勉從而收取租棄金的管理，魄它包括材料葛租出、材料霜歸還及統(tǒng)計臟7.廚庫存管理晶本模塊根據(jù)兄實時的查詢牙當(dāng)前庫存情哥況，同時恐進行盤點、隊月結(jié)半工作,其中沉盤點可以導(dǎo)南入PDA及貪EXCEL遼盤點數(shù)據(jù)桌十微三籃.工具管理撫工具管理侮適用于對企住業(yè)的相關(guān)夏工具蝦、機械設(shè)備道以及重復(fù)使我用的用品,身按物資管理俗要求進行換工具調(diào)入及螞采購、領(lǐng)用瞞、歸還、報榜廢、維修管疾理悠的全過程管虛理強十烏四亮.設(shè)備管理頑機械設(shè)備是御企業(yè)重要的丘資產(chǎn),如何武有效的利用背企業(yè)這個資徐產(chǎn)，直接影柏響著企業(yè)的如經(jīng)濟效益，寺本系統(tǒng)可以秤幫助企業(yè)對斗固定資產(chǎn)、雞自購機械、禿租賃機械的須進行一體化乳管理,通過蛛信息化實現(xiàn)若資產(chǎn)的有效煉使用及利用俯；對于自購附機械系統(tǒng)提壓供全程計劃菠、采購及使題用管理；租朗賃管理可以呼滿足對租賃認(rèn)機械使用及砌費用計算要辭求。戶弟1)六固定資產(chǎn)管式理:父企業(yè)購入設(shè)逗備及機械可割以使用固定孤資產(chǎn)管理，塘用于資產(chǎn)的向建檔,同時撓系統(tǒng)提供資末產(chǎn)的維修管恒理最、配件管理么、借出借入蠻、保養(yǎng)戚管理豪、驗收書管理勤、類文檔管理、執(zhí)轉(zhuǎn)移管理、趕圖片管理、扁折摧舊信息等，動使用企業(yè)資煤產(chǎn)管理更加茫規(guī)范化,使謊資產(chǎn)管理更窄加清晰宜客2)喜自購協(xié)機械漸設(shè)備管理扒本模塊對企尖業(yè)自購興機械典設(shè)備提供從勾需求計劃、脆采購合同、成實際采購、聚維修、調(diào)撥擦、折舊、報騙廢等全過程負(fù)管理脹耳3)租賃而機械逝管理秧本模塊對從抬供應(yīng)商鏈租賃吧機械設(shè)備進半行管理，包懸括機械租賃套合同、根據(jù)鞋合同計算長姻期租賃費用翻、計算零星魚租賃費用以爸及機械進場法、出場發(fā)生搭費用，此費敲用計算到項北目的機械費屋中析十龍五紗.分包管理尿隨著專業(yè)分范工的發(fā)展，容分包商是工鑼程建設(shè)過程早中起著重要獲的作用，如毒何對分包商捎進行高效的至管理，本模燈塊提供了一宰套以分包合問同為中心的石分包解決方秋案，首先需落要合同管理筆人員根據(jù)簽侄定的合同把顆合同單價錄非入及導(dǎo)入到幫系統(tǒng)中，這靠樣系統(tǒng)就可階以對這個分驕包商進行工飛程量舊變更、索賠千、獎勵、付虜款、進度計盜算、分包結(jié)拾算泥。臥最終幫助企穴業(yè)管理好每浸個分包商款鎖項使用情況皮，并計算出勿工程的分包持成本披十隆六恭.證書管理豬對企棵業(yè)員工的所吳有人員的證急件進行管理轎，可以幫助量企業(yè)查詢證羨件情況及附凱件功能共十舉七滑.財務(wù)管理五（包括發(fā)票高管理）耳財務(wù)管理模么塊主要功能調(diào)是對施工過口程中發(fā)生的共相關(guān)費用進布行付款及收慈款，系統(tǒng)會暈根據(jù)相關(guān)崗川位完成的單西據(jù)韻動態(tài)生成工鋒程成本、人幣員成本、材村料成本、機脹械成本、各流種支出分析堂以及收入分蠟析漠。包括:耐努1)通過廳付款單方式肉，對上述發(fā)呼生支出應(yīng)付杰款進行支付賺贊2)通過奮收款單方式味，對工程上靈的收入項目攜進行入帳武蔽3)其他持支出單，對勉工程的其他第支出進行核孕算兩腫4)借款親單、還款單煤、取款單、蒼存款單對財味務(wù)日常的資孫金進行記錄榆搜5)系統(tǒng)君自動生成相鄙關(guān)應(yīng)付款統(tǒng)岔計、銀行日剛記帳、現(xiàn)金波日記帳報十愿八根.資料管理語資料管理是偷項目在實施滔過程中非常劃重要的一環(huán)菌,苗資料管理模景塊專粱為施工企業(yè)揮打造的項目窯資料憂管理整體解船決方案詢。寫通過工地的府?dāng)?shù)字化、網(wǎng)凍絡(luò)化,從而苦實現(xiàn)施工企樹業(yè)測在資料厚管理的信息臭化終及網(wǎng)絡(luò)化，裳實現(xiàn)企業(yè)抬及項目經(jīng)理爪對項目俊資料終人員的信息偵化管理。數(shù)廣泛應(yīng)用于賺建設(shè)、施工晶、監(jiān)督、備奴案等單位使龜用。繭資料管理是面一個高度集捧成的資料管捧理平臺，可生以使用全國忽各省建筑及憑安全資料庫調(diào)同時也可以板使用行業(yè)資磚料庫如公路藍(lán)、電力、水辱利、園林、澇市政、鐵路陶等戒智能化程度哄高宰:戲所有表格通姐用信息自動塞填寫;檢驗稀批自動評定市,換自動生成1警00%合格趴的評定數(shù)據(jù)幣,不合格數(shù)釋據(jù)自動標(biāo)記說;自動匯總鏈檢驗評表格策,自動生成安評定意見,緞自動匯總分排部及子分部增表格規(guī)范權(quán)像威:特嚴(yán)格按照當(dāng)席地質(zhì)量監(jiān)督區(qū)站及檔案館湊相關(guān)資料表脫格為依據(jù),寨表格100碰%與統(tǒng)表書晌籍一致,無熊需擔(dān)心表格稅問題帶可以網(wǎng)絡(luò)壁協(xié)同布:賣全國領(lǐng)先的霜資料網(wǎng)絡(luò)化傅協(xié)同趁管理,可以匯多人聯(lián)網(wǎng)協(xié)碌同編制資料餡,炸可以讓工地烏實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，相相關(guān)崗位員哈工可以進入藍(lán)系統(tǒng)按權(quán)限匠進行操作。條助手他輔助填表:瑞專業(yè)俊提供表格填挽寫范例、填虹表說明、條吼目說明闖；讓資料編莫制更輕松專業(yè)模塊:截個人辦公平惹臺、電自動計算砼研及砂漿強度縫評定答、鉗自動生成沉炮降圖香良好的兼容潮性拒：鑼可以任意繪棉制表格,添色加表格,復(fù)躍制表格,建葉立目錄,導(dǎo)乒入Exce弱l,導(dǎo)入W依ord,導(dǎo)挖出Exce抬l\時P撓df,編排突表格順序高豐富的資源監(jiān):判提供全國各撞省的資料庫沾下載，頓提供專業(yè)的昂技術(shù)及安全蕩交底素材\挪施工組織設(shè)柏計方案;矢量繪圖:扒選擇相關(guān)單尖元格可以自競動進行矢量跨繪圖及生成抬圖形們提高工作效燭率:浙本軟件操作蛙簡便，功能香實用，領(lǐng)先絮功能將助你姻高效完成資論料編制鏈第照七盜章嗚項目實施與牙系統(tǒng)維護尖一.居項目實施計話劃息項目實施分裝需求分析、縱系統(tǒng)設(shè)計、腐系統(tǒng)開發(fā)和番安裝運行四尚個階段。費項目階段畜內(nèi)容晃時間規(guī)劃命需求分析雀目標(biāo)：枝收集此項目挺的詳細(xì)要求好需求收集后雄須由雙方簽似字確認(rèn)搖里程碑：屋項目功能技茄術(shù)規(guī)范準(zhǔn)備可妥當(dāng)交0.5匹月衰系統(tǒng)開發(fā)歪目標(biāo)：栗按照項目功蠢能技術(shù)規(guī)范在的要求開發(fā)怠和實施。靜里程碑：朝所有代碼完漲成熱進行過系統(tǒng)蒙測試誼完成軟件技棋術(shù)文檔俊完成用戶手闖冊燃1奔月春安裝運行磁目標(biāo)：矮用戶系統(tǒng)安腳裝完成去向用戶提供櫻培訓(xùn)呢用戶驗收測盛試。誦后期開發(fā)，土解決驗收測牙試中的提出音的系統(tǒng)缺陷察里程碑：鋼整個系統(tǒng)驗槳收通過晃1筍月鼓二.柳項目實施管抬理肥項目管理是熔指在執(zhí)行質(zhì)倍量保證體系將的基礎(chǔ)上，贏在人力資源膽和組織、計圓劃、質(zhì)量控極制、資源協(xié)黑調(diào)、財務(wù)、蕩風(fēng)險控制等摔方面進行科乒學(xué)地管理，較確保該項目另高質(zhì)量地如版期完成。斷我公司將從壓公司內(nèi)部外異部抽調(diào)具有遍項目管理能怨力、熟悉投扁行業(yè)務(wù)、掌籌握先進軟件毫技術(shù)、具有拿多年質(zhì)量控駝制經(jīng)驗的各嘉方精英、專婦家組成項目站組。在整個裹工程項目的景實施過程中母，我公司實科行項目經(jīng)理約負(fù)責(zé)制。實沾行集中開發(fā)冒、統(tǒng)一管理雪，嚴(yán)格認(rèn)真麻執(zhí)行我公司繩根據(jù)五CMM步質(zhì)量保證體港系制定的軟累件項目開發(fā)方流程規(guī)范。贈質(zhì)量保證體此系是實施項美目管理的基穗礎(chǔ)，項目組裂內(nèi)設(shè)立哈“敏質(zhì)量監(jiān)督陽”妹專職崗位，戴嚴(yán)把項目質(zhì)景量關(guān)。厘項需目管理組成森立后的第一芹件事是由項嘩目經(jīng)理提交販《項目計劃鄭書》，《項甩目計劃書》刻包括項目進漂度計劃、項已目費用計劃本、質(zhì)量保證外計劃、軟件桐項目開發(fā)計侍劃。逐項目進度計燃劃游由項目經(jīng)理廢根據(jù)用戶要交求的工期、虹和項目實施而的階段劃分純、以及各階腥段的工作量抬和參與人員覆，編寫項目胳進度計劃。普項目進度計凈劃是整個項坦目實施的總偽時間表，軟殺件項目開發(fā)時計劃必須嚴(yán)蝕格按照它制儀定。項目進占度計劃包括翅階段劃分、窩階段資源分惠配、日程安放排（含時限綱圖）、完成看標(biāo)志。灣項目費用計步劃井簽訂項目合攀同后，我公剃司實行項目瞎內(nèi)部獨立核減算、預(yù)算制毀，由項目經(jīng)些理提交項目愿費用計劃書統(tǒng)，有計劃、隸有控制地投筐入各階段經(jīng)謠費，使費用巡風(fēng)險減少到駕零或最小。泉質(zhì)量保證計凝劃雅在桌軟件項目開酒始實施時，摩由質(zhì)量師按號CMM2標(biāo)裹準(zhǔn)，制定《杜項目質(zhì)量保檢證計劃》。柳《項目質(zhì)量弱保證計劃》埋包括以下內(nèi)礎(chǔ)容：計劃目的參考文獻管理組織任務(wù)責(zé)任文檔目的臣要求的軟件丸工程文檔其他文檔標(biāo)準(zhǔn)和約定目的約定評審和審計目的評審要求蕉軟件需求的干評審設(shè)計評審謀軟件驗證和晃確認(rèn)評審功能評審物理評審愁內(nèi)部過程評兼審管理評審測試艱問題報告和誼改正活動鴨工具、技術(shù)淘和方法供應(yīng)者控制熊記錄、收集兇、維護和保盲密培訓(xùn)風(fēng)險管理水軟件項目開慈發(fā)計劃聾在軟件項目略開發(fā)計劃中磁描述開發(fā)日堆程安排、資茂源需求、參貼與人員、工徹作內(nèi)容、完曾成標(biāo)志（提用交的文檔或侄相關(guān)資料）來、跟蹤和控膊制機制等。萬該計劃的主館要用途是向逮項目組各相或關(guān)人員發(fā)放歪，使他們了腥解該軟件項騙目的進展情抗況、自己所方擔(dān)負(fù)的職責(zé)鉛或工作。對惹于計劃中的零每個工作內(nèi)伍容，都有相謹(jǐn)應(yīng)具體的任行務(wù)分解計劃咳和項目實施贊說明書，這竹些說明書是泛項目組相關(guān)煎成員工作