2011二級(jí)建造師精講

．分包單位提出挖孔灌注樁工程使用的鋼筋要進(jìn)行材料代換，其工程洽商應(yīng)(

)

A．由該分包單位向設(shè)計(jì)單位提出B．由該分包單位向監(jiān)理單位提出C．通過(guò)監(jiān)理單位審查后辦D．通過(guò)總承包單位審查后辦理A

施工文件立卷，卷內(nèi)文件排列順序正確的是（）。

A.請(qǐng)示在前，批復(fù)在后

B.印本在前，定稿在后

C.主件在前，附件在后

D.文字在前，圖紙?jiān)诤?/p>

E.圖表在前，文字在后BCD

一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件按（）立卷。A.建設(shè)項(xiàng)目B.單項(xiàng)工程C.單位工程D.分部工程C

編制竣工圖時(shí)，涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目重大改變及圖面變更面積超過(guò)（）的，應(yīng)重新繪制竣工圖。

A.30%

B.35%

C.40%

D.45%B

各項(xiàng)新建、擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造等項(xiàng)目，在項(xiàng)目竣工時(shí)要編制竣工圖，竣工圖一般由（）負(fù)責(zé)編制。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.施工單位D

《交接檢查記錄》中“見證單位”規(guī)定：當(dāng)在總包單位和其他專業(yè)分包單位之間移交時(shí)，見證單位應(yīng)為（）。A.設(shè)計(jì)單位B.建設(shè)單位C.供貨單位D.質(zhì)量監(jiān)督部門B

施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括（）。A.工程施工技術(shù)管理資料B.工程質(zhì)量控制資料C.工程成本控制資料D.施工質(zhì)量驗(yàn)收資料E.工程安全管理資料ABD

承包人應(yīng)要根據(jù)（）提交合格的竣工圖A工程性質(zhì)的要求B施工合同的約定C監(jiān)理單位的要求D設(shè)計(jì)單位的要求B

發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析，按規(guī)定程序報(bào)告并做好事故處理鑒定記錄，建立質(zhì)量事故檔案，工程質(zhì)量事故處理記錄的主要內(nèi)容有（）A質(zhì)量事故報(bào)告B實(shí)施記錄C處理方案D工程質(zhì)量保修書E驗(yàn)收記錄ABCE

工程檔案一般不少于兩套分別由（）保管A設(shè)計(jì)單位B建設(shè)單位C施工單位D當(dāng)?shù)爻墙n案館E建設(shè)主管部門BD

項(xiàng)目信息管理的目的（）A有效地進(jìn)行信息的收集和處理B有效地進(jìn)行信息組織和控制C提高項(xiàng)管理的效率D為項(xiàng)目建設(shè)增值服務(wù)D

第六章

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》合同雙方可約定，在（）的條件下可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整.A.法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款B.非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)C.工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整D.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)E.雙方約定的其他因素ACDE

采用單價(jià)合同不利于業(yè)主控制（）.

A.工程質(zhì)量

B.工程造價(jià)

C工程進(jìn)度

D.工程風(fēng)險(xiǎn)B

下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說(shuō)法不正確的是（）。A.工程量小、工期短，施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確C工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小D.合同條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款D

勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施，由（）負(fù)責(zé)供應(yīng).

A.發(fā)包人

B.工程師

C.勞務(wù)分包人

D.工程承包人D

如果對(duì)方提出了索賠要求，則應(yīng)采取各種措施來(lái)反擊或反駁對(duì)方的索賠要求，通常采用的措施有（）

A.分析合同錯(cuò)誤，提出不同意見

B.抓對(duì)方的失誤，向?qū)Ψ教岢鏊髻r

C.說(shuō)明自身難處、贏得對(duì)方理解

D.抓住客觀原因，說(shuō)明雙方有責(zé)B

索賠意向通知書要簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明（

）等方面的內(nèi)容A.索賠事件發(fā)生的時(shí)間，地點(diǎn)和情況B.索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)C.索賠依據(jù)和理由D.索賠事件對(duì)工程成本和工期的不利影響E.索賠金額ABCD

對(duì)于設(shè)計(jì)變更引起的工程價(jià)格調(diào)整，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類似的單價(jià)，監(jiān)理可按照（

）的原則，商定變更工作單價(jià).

A.最低利潤(rùn)

B.市場(chǎng)價(jià)格

C.成本加利潤(rùn)

D.最低成本C發(fā)包人或龜工程師的逢簽證可以趙做為索賠矛的（）A.證據(jù)B.依據(jù)C.旁證D.參考A索賠事件致是指那些焦使實(shí)際情疾況與合同撲規(guī)定不符弓合的各類拔事件，其鳴在施工過(guò)封程中最終陽(yáng)引起的應(yīng)昂是（）的變化A.規(guī)范和標(biāo)蹦準(zhǔn)B.方案和蠢部署C.工期和費(fèi)熱用D.合同條捧件C某建設(shè)謹(jǐn)工程項(xiàng)階目承包永合同的領(lǐng)計(jì)價(jià)方口式是單瞎價(jià)合同線，評(píng)標(biāo)田過(guò)程中們發(fā)現(xiàn)某溝投標(biāo)者炭其總價(jià)干和單價(jià)仁的計(jì)算董結(jié)果不趟一致，腥究其原睡因，是庫(kù)投標(biāo)計(jì)撇算中誤掘?qū)⒒炷掏?0品0／立撲方米作乓為30輸／立伏方米算朵，為此漠，業(yè)主抵有權(quán)（）A.以單價(jià)示為準(zhǔn)調(diào)縫整總價(jià)B.以總價(jià)為登準(zhǔn)調(diào)整單犬價(jià)C.要求投爺標(biāo)者重騙新報(bào)混伯凝土單工價(jià)D.將該標(biāo)系作為廢鼻標(biāo)A某建設(shè)工蒜程項(xiàng)目以洲最大成本宰加酬金合召同形式發(fā)窯包，合同撤中規(guī)定的忽工程成本惕總價(jià)是1專600萬(wàn)堪元，固定斯酬金是3握50萬(wàn)元崗，施工完筑成后的實(shí)膏際成本是坑1650呈萬(wàn)元，則勾根據(jù)合同罵，承包商養(yǎng)可以獲得誰(shuí)的支付是肅（）萬(wàn)元A.1600B.1650C.1950D.200期0C對(duì)于總煎價(jià)合同庸，承包雞商為了步減少風(fēng)梁險(xiǎn)，可票以在合巾同中約壞定重大配變更或星其他特門殊條件速下對(duì)合西同價(jià)格視進(jìn)行調(diào)述整，但聚需要在詳合同中獸明確（）A.定義重大禽變更的含鞋義B.特殊條件癥的含義C.允許變蠅更的內(nèi)情容D.調(diào)整合傲同價(jià)格喚的方式E.調(diào)整合同槐價(jià)款的支籍付方式ABD施工總督承包模美式的特拜點(diǎn)是（懇）.A.在開工前車就有較明陷確的合同恢價(jià)，有利剃于業(yè)主對(duì)忍總造價(jià)的遞早期控制B.業(yè)主對(duì)待施工總毀承包單粉位的依滲賴較大C.業(yè)主要負(fù)鑰責(zé)所有承慈包單位的鴨管理及組頂織協(xié)調(diào)，標(biāo)工作量較漢大D.一般要巨等施工子圖設(shè)計(jì)圾全部結(jié)車束后，訪才能進(jìn)許行施工埋總承包天的招標(biāo)E.施工總承弄包模式適厭用于大型督項(xiàng)目和建醫(yī)設(shè)周期緊平迫的項(xiàng)目ABD下面有關(guān)惠施工總承閣包管理模風(fēng)式的基本濫特點(diǎn)的敘羅述中，錯(cuò)虧誤的是（）A.一般來(lái)穩(wěn)說(shuō)，施旨工總承塵包管理右單位負(fù)個(gè)責(zé)所有迫分包合頸同的招萄投標(biāo)、規(guī)合同談拉判及簽悉約B.施工總漢承包管莫理單位網(wǎng)負(fù)責(zé)對(duì)撤所有分雄包人的菌管理及勾組織協(xié)訂調(diào)C.施工總承瘡包管理模茄式有利于潮縮短建設(shè)浸周期D.所有分包戴合同都通引過(guò)招標(biāo)獲求得有競(jìng)爭(zhēng)只力的投標(biāo)旨報(bào)價(jià)，對(duì)彼業(yè)主方節(jié)板約投資有棉利A施工總悶承包管延理模式銜與施工逮總承包快模式相鎮(zhèn)比，（）.A.合同價(jià)銳格相同B.工作開寇展程序趁不同C.合同關(guān)踐系相同D.對(duì)分包溉單位的紹選擇和郊認(rèn)可相同B施工總承翼包管理方(MC-壘Mana遭ging含Cont鋸ract枕or)對(duì)所承包叼的建設(shè)工陷程承擔(dān)（喚）的刊總責(zé)任.A．施工任中務(wù)承包B．施工任趕務(wù)組織C．施工任疊務(wù)執(zhí)行D．施工危任務(wù)分返包B法律、法垮規(guī)和部門尺規(guī)章信息棋屬于施工輛方需要收撓集的（）。A.公共信息B.工程概況粗信息C.施工信遇息D.項(xiàng)目管理表信息A各項(xiàng)新建類、擴(kuò)建、持改建、技且術(shù)改造等劍項(xiàng)目，在謠項(xiàng)目竣工侄時(shí)要編制屯竣工圖，坡竣工圖一餡般由（）負(fù)責(zé)編制過(guò)。A.建設(shè)單汁位B.設(shè)計(jì)單蠅位C.監(jiān)理單服位D.施工單示位C分包單泛位提出活挖孔灌漁注樁工駁程使用照的鋼筋匆要進(jìn)行霞材料代晃換，其耗工程洽蠟商應(yīng)（）。A．應(yīng)由帖分包單份位向設(shè)談?dòng)?jì)單位嘴提出，B．應(yīng)由總包單敵位向設(shè)計(jì)單位提出C．應(yīng)由口總包審灰查后通伯過(guò)建設(shè)派單位向揪設(shè)計(jì)單位提出D．先施工伍后辦理C施工文籍件立卷胡，卷內(nèi)衡文件排閱列順序誤正確的球是（）A.請(qǐng)示在綠前，批凈復(fù)在后B.印本在殼前，定光稿在后C.主件在愁前，附野件在后D.文字在缸前，圖績(jī)紙?jiān)诤驟.圖表在前句，文字在桐后BCD編制竣工櫻圖時(shí)，涉寶及結(jié)構(gòu)形梯式、工藝短、平面布簡(jiǎn)置、項(xiàng)目和重大改變奏及圖面變莫更面積超蜂過(guò)（淋）的制，應(yīng)重新自繪制竣工杜圖。A.30煉%B.35松%C.4局0%D.45宋%B《交接檢時(shí)查記錄》中“見證單位”規(guī)定：際當(dāng)在總營(yíng)包單位界和其他艙專業(yè)分煤包單位還之間移兔交時(shí)，報(bào)見證單當(dāng)位應(yīng)為矩（獅）彩。A.設(shè)計(jì)單位B.建設(shè)單武位C.供貨單楊位D.質(zhì)量監(jiān)框督部門B施工文失件檔案氧管理的自內(nèi)容主陽(yáng)要包括快（粥）渡。A.工程施工游技術(shù)管理冒資料B.工程質(zhì)并量控制泡資料C.工程成本系控制資料D.施工質(zhì)皇量驗(yàn)收玩資料E.工程安丟全管理奪資料ABD建設(shè)工程助文件的內(nèi)鳳容一般包貴括（圈）。A.工程準(zhǔn)備協(xié)階段文檔路資料B.監(jiān)理文檔葵資料C.設(shè)計(jì)階段愿文檔資料D.施工階舍段文檔炎資料E.竣工階湯段文檔屠資料ABDE施工信惡息的內(nèi)妥容包括安（戚）。A.施工記錄信息B.施工技荷術(shù)資料喉信息C.工程協(xié)調(diào)田信息D.工程成本裳信息E.竣工驗(yàn)漿收信息AB不屬于芝索賠依后據(jù)的有岔（販）.A.各種合同蝦文件B.施工日疼記、備皂忘錄C.工程有梢關(guān)照片認(rèn)和錄像D.法律法往規(guī)E.工程建絞設(shè)慣例BC施工總址承包管馳理模式外與施工阻總承包吩模式相君比的主次要優(yōu)點(diǎn)挨是(到)。A．合同粗總價(jià)不甲是一次斃確定，晴某一部百分施工意圖設(shè)計(jì)完成備后，再輩進(jìn)行該珠部分施誦工招標(biāo)暮，確定慎該部分合同寒價(jià)，因苗此整個(gè)疾項(xiàng)目的增合同總謊額的確丑定較有依據(jù)。叨。B．業(yè)主只爐需進(jìn)行一費(fèi)次招標(biāo)，歪招標(biāo)及合穩(wěn)同管理工作量大雪大減少C．所有分物包合同，恭都通過(guò)招部標(biāo)獲得有籠競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)擦價(jià)，對(duì)束業(yè)主方嚷節(jié)約投另資有利視。。D．多數(shù)情沉況下，由荒業(yè)主方直捐接與分包咸人簽約，加大了候業(yè)主方鞋的風(fēng)險(xiǎn)E．施工尸總承包斜管理單肅位只收棗取總包洞管理費(fèi)宴，不賺取總夫包與分塊包之間處的差價(jià)輸。。ACDE下列關(guān)于鐮總價(jià)合同皇說(shuō)法不正抵確的是（?。?A.發(fā)包人可以在余報(bào)價(jià)競(jìng)緞爭(zhēng)狀態(tài)岡下確定聚項(xiàng)目的體總造價(jià)B.承包人四將承擔(dān)潑較多的撒風(fēng)險(xiǎn)C.評(píng)標(biāo)時(shí)易察于迅速確量定最低報(bào)淹價(jià)的投標(biāo)考人D.在施工倚進(jìn)度上汗不能調(diào)鴿動(dòng)承包烈人的積且極性D根據(jù)施悶工合同嫩示范文偽本，下濃列有關(guān)衣隱蔽工雁程與重瞇新檢驗(yàn)瞞的作法步中正確引的有（扯）.A.承包人自帶檢后書面松通知工程哀師驗(yàn)收B.工程師棍接到承鮮包人的品通知后勞，應(yīng)在君約定的梢時(shí)間與豆承包人怖共同檢溝驗(yàn)C.若工程師鈔未能按時(shí)字提出延期災(zāi)檢驗(yàn)要求瘡，又未能搬按時(shí)參加溝驗(yàn)收，承矩包人不能巴自行履蓋糞，D.若工程問(wèn)師已經(jīng)晶在驗(yàn)收喜合格記史錄上簽池字，只思有當(dāng)有擇確切證孝據(jù)證明汗工程有層問(wèn)題的壇情況下群才能要睡求承包普人對(duì)已時(shí)隱蔽的壇工程進(jìn)馳行重新忽檢驗(yàn)E.重新檢企驗(yàn)如果峽不合格探，應(yīng)由鋼承包人燈承擔(dān)全駕部費(fèi)用若，但工責(zé)期予以暫適當(dāng)順限延AB施工承包艱合同承包提人按合同濤規(guī)定，將昨施工組織咽設(shè)計(jì)和工病程進(jìn)度計(jì)私劃提交工蹤蝶程師，工蠻程師審查黨后在規(guī)定松時(shí)間內(nèi)予磁以確認(rèn)。未施工過(guò)程仁中，發(fā)現(xiàn)饒?jiān)撌┕そM胸織設(shè)計(jì)和驗(yàn)工程進(jìn)度選計(jì)劃本身拌存在缺陷絕，對(duì)此應(yīng)紗由（撐）承擔(dān)責(zé)老任。A.發(fā)包人B.工程師C.工程師濟(jì)與承包世人共同D.工程承紙包人D采用施工宿總承包管適理模式，楊一般情況櫻下，（蜜）.A.分包合同垃由施工總?cè)邪芾泶箚挝慌c分膏包單位簽找訂B.發(fā)包人冠通過(guò)招猴標(biāo)選擇盆分包單圖位，無(wú)扎須經(jīng)施勿工總承跟包管理上單位的均認(rèn)可C.如施工我總承包低管理單魚位認(rèn)為肢發(fā)包人餅選定的太某個(gè)分壓包人確勒實(shí)沒(méi)有變能力完克成分包市任務(wù)，零而發(fā)包敞人執(zhí)意亦不肯更散換分包碧人，施泰工總承終包管理獄單位可尾以拒絕斥認(rèn)可該載分包合持同D.當(dāng)施工總腦承包管理鍵單位拒絕塵認(rèn)可某分乎包合同時(shí)逃，仍應(yīng)承垂擔(dān)對(duì)該分端包人所負(fù)虛責(zé)工程的蕩管理責(zé)任.C某工程關(guān)承包人鋪于2009年7月12日向發(fā)包訂人提交了貧竣工驗(yàn)收即報(bào)告，發(fā)街包人收到竹報(bào)告后于2009年8月5日組織驗(yàn)或收，參加善驗(yàn)收各方窩于2009年8月10日簽署似了有關(guān)巾竣工驗(yàn)迎收合格乞的文件跑，發(fā)包杏人于2009年8月20日按有關(guān)宗規(guī)定辦理助了有關(guān)竣金工驗(yàn)收備涌案手續(xù)，枕本項(xiàng)目的處實(shí)際竣工替日期為（劉）A20絲式09年7月12日B20輝09年8月5日C2老009年8月10日D2妙009年8月20日A《建筑工堡程施工轉(zhuǎn)勞務(wù)合怠同示范竭文本》中規(guī)定得，從工減程承包豈人收到陶勞務(wù)分寄包人遞嘉交的結(jié)叛算資料北到工程鐮承包人匯向勞務(wù)昏分包人謀支付勞壇務(wù)報(bào)酬山尾款，御最長(zhǎng)不使得超過(guò)堅(jiān)（孤）A7天B膜14天C弱28天D戶30天C某物資煌采購(gòu)合擋同履行巖中，由全于供貨暴方的錯(cuò)糖誤，實(shí)因際交付偏的鋼材嬸型號(hào)于劉合同約憑定不符斑，對(duì)這瓣一問(wèn)題亮，正確瞞的處理羊方式是愈（陵）A采購(gòu)方頃同意利袋用，仍醫(yī)按原合播同價(jià)計(jì)治價(jià)B采購(gòu)方灑同意利烘用，應(yīng)誦當(dāng)按質(zhì)淹論價(jià)，貍且供貨兔方按合膚同約定絹向采購(gòu)妖方支付僅違約金C采購(gòu)方房誠(chéng)不同意綿使用，釣應(yīng)由供簡(jiǎn)貨方負(fù)癢責(zé)更換腦，采購(gòu)蟻方承擔(dān)兆相關(guān)運(yùn)醫(yī)費(fèi)D采購(gòu)方腿不同意下使用，饅應(yīng)由供趴貨方負(fù)留責(zé)更換慶并承擔(dān)食相應(yīng)費(fèi)D第五忙章施工安全叔保證體系頃包括（做）。A.組織保騰證體系B.思想保鞭證體系C.制度保耍證體系D.技術(shù)保證載體系E.信息保證革體系A(chǔ)CDE施工安煉全投入培的資金浸來(lái)源包基括（答）。A.機(jī)械裝亡備費(fèi)B.措施費(fèi)C.管理費(fèi)D.勞動(dòng)保萍險(xiǎn)費(fèi)E.人工費(fèi)ABC混D安全措稿施的經(jīng)活費(fèi)包括鏈（廟）。A.安全教麥育及培必訓(xùn)的設(shè)末備、設(shè)卡施等費(fèi)釘用B.輔助生翅產(chǎn)環(huán)節(jié)陳專項(xiàng)防紫范設(shè)施佩費(fèi)用C.安全勞動(dòng)火保護(hù)用品束費(fèi)用D.檢驗(yàn)、情檢測(cè)設(shè)顯備及設(shè)未施費(fèi)用E事故應(yīng)急踐救援措施嗎費(fèi)用ACDE環(huán)境管窯理體系圓的模式祝建立在暈一個(gè)由隊(duì)（悉）諸光環(huán)節(jié)構(gòu)聲成的動(dòng)灘態(tài)循環(huán)煌過(guò)程的顏基礎(chǔ)上.有效地實(shí)守施環(huán)境管塑理標(biāo)準(zhǔn)A.策劃、實(shí)鏟施、檢查翻、評(píng)審和礙改進(jìn)B.發(fā)起、俊實(shí)施、抽檢查、盞評(píng)審和雜改進(jìn)C.策劃、臂發(fā)起、驚檢查、倡評(píng)審和摧改進(jìn)D.策劃、撇實(shí)施、貨評(píng)審、前檢查和枕改進(jìn)A在職業(yè)愉健康安曠全管理肢體系G宏B/T發(fā)280擁01-某200炕1中的歲一級(jí)要替素“規(guī)拌劃”中幻玉，包含正的二級(jí)氧要素有早（陣）.A.結(jié)構(gòu)與組民織B.目標(biāo)C.職業(yè)健康侄安全管理器方案D.文件E.法規(guī)和其歌它要求BCE安全事故玩處理的“摩四不放過(guò)燒”原則包噴括（餡）.A.事故原因迷未查清不放放過(guò)B.事故單仇位未處代理不放情過(guò)C.責(zé)任人司員未處膜理不放氧過(guò)D.整改措施蘋未落實(shí)不合放過(guò)E.有關(guān)人隔員未受寶到教育泛不放過(guò)ACD煙E根據(jù)建蔬筑施工約場(chǎng)界噪伙聲限值敲規(guī)定，混凝土雹攪拌機(jī)榆晝間噪布聲限值握為（）A、65d行BB70dBC、55倉(cāng)dBD75dBB根據(jù)施工礙安全技術(shù)婚交底制度男，大型或葬特大型工鞠程項(xiàng)目負(fù)繞責(zé)組織有使關(guān)部門向疫項(xiàng)目經(jīng)理投部和分包挨商進(jìn)行安垃全技術(shù)措震施交底的悅是()。A．建設(shè)單返位技術(shù)負(fù)波責(zé)人B．監(jiān)理添單位技狂術(shù)負(fù)責(zé)性人C．總承疑包單位閘的安全靜部門負(fù)愿責(zé)人D．總承包卸單位的工渠程師D施工安全媽技術(shù)保誤證體系由慶四個(gè)環(huán)節(jié)焰組成，（1）安全可藍(lán)靠技術(shù)（2）安全保敘險(xiǎn)與排險(xiǎn)地技術(shù)（3）安全限浸控技術(shù)（4）安全華保護(hù)技津術(shù)，這您四個(gè)環(huán)腐節(jié)組成琴了安全疑技術(shù)保息證的“聚四關(guān)”對(duì)，“第爐一關(guān)”鑰到“第駁四關(guān)”驗(yàn)的正確對(duì)順序是臂（譯）A（1）（2）（3）（4）B（1）（3）（2）（4）C（4）（1）（3）（2）D（4）（1）（2）（3）B下列應(yīng)漂制定單丟項(xiàng)安全瓣技術(shù)方膽案和措安施的有束（吧）A基礎(chǔ)開挖B爆破作涼業(yè)C高空作而業(yè)D吊裝作晌業(yè)E井下作業(yè)BCE對(duì)于施份工單位繳而言，突在項(xiàng)目啟施工中暖，整友個(gè)安全利工作的鴨薄弱環(huán)情節(jié)是（燥）A施工安全帶管理計(jì)劃揚(yáng)的制定B分包單當(dāng)位的安術(shù)全管理C施工安全諷管理策劃D工人的安刑全管理B安全生產(chǎn)超必須把好劣“七關(guān)”悼，這“七裙關(guān)”包括游教育關(guān)、嚷措施關(guān)、移交底關(guān)、盲防護(hù)關(guān)、劇驗(yàn)收關(guān)、陷檢查關(guān)（叔）A監(jiān)督關(guān)B文明關(guān)C改進(jìn)關(guān)D計(jì)劃關(guān)B建筑物拆得除作業(yè)的拿正確做法鼓是（沃）A拆除工作吃應(yīng)自上而耀下B欄桿、陡樓梯、追平臺(tái)應(yīng)項(xiàng)先行拆緒除C可以數(shù)層麥同時(shí)拆除D應(yīng)優(yōu)先睬采用推揉倒方法勤拆除A我國(guó)政府籌對(duì)安全生沾產(chǎn)的監(jiān)督躁管理采駛用綜合管風(fēng)理與部門棚管理相寨結(jié)合的機(jī)眼制，其中殿，對(duì)全國(guó)唱各行各業(yè)昨的安全生草產(chǎn)工作實(shí)遇施綜合管弄理人，全確面負(fù)責(zé)的啟是（鈴）A國(guó)務(wù)院B國(guó)務(wù)院溫建設(shè)行佛政主管甩部門C國(guó)務(wù)院橋辦公廳D國(guó)家安全國(guó)生產(chǎn)監(jiān)督鞋管理部門D根據(jù)施年工安全怠技術(shù)措姨施計(jì)劃敘的實(shí)施辱要求，喚下列各壇項(xiàng)中屬謹(jǐn)于安全腸技術(shù)交造底主要鋪內(nèi)容的磁有（殘）A項(xiàng)目的欠施工特哈點(diǎn)和安濃全要求B關(guān)健環(huán)節(jié)屋的質(zhì)量標(biāo)腸準(zhǔn)C應(yīng)注意的畢安全防范皺事項(xiàng)D“四口”，喬“五臨邊驕”的防護(hù)邪設(shè)施E安全標(biāo)準(zhǔn)默和安全操歷作規(guī)程ACD濕E按照安箱全文明泉施工的幅有關(guān)規(guī)亞定，在胃施工現(xiàn)漸場(chǎng)布置她時(shí)，應(yīng)桿設(shè)置施虧工現(xiàn)場(chǎng)狡安全“惱五標(biāo)志懂”即指已令標(biāo)志洲、（牛）A警告標(biāo)框志B禁止標(biāo)志C許可標(biāo)背志D電力安全液標(biāo)志E提示標(biāo)志ABDE職業(yè)健康扭安全管理猜體系標(biāo)準(zhǔn)賽由（宿）五大紹要素構(gòu)成A方針、固策劃、側(cè)實(shí)施與透運(yùn)行、嬸檢查與箏糾正措圖施、管劑理評(píng)審B范圍、總豬要求、方輔針、實(shí)施畫與運(yùn)行、先管理評(píng)審C引用文除件、方閉針、策蠅劃、實(shí)縱施與運(yùn)沈行、管各理評(píng)審D術(shù)語(yǔ)和定卸義，方針撲、實(shí)施與膛運(yùn)行、檢且查與糾正隨措施、管荷理評(píng)審A實(shí)施環(huán)陡境管理澡體系標(biāo)組準(zhǔn)的關(guān)猜健是（竄）A強(qiáng)制性詢執(zhí)行B堅(jiān)持持續(xù)競(jìng)改進(jìn)和環(huán)酷境污染預(yù)掙防C必須成制為獨(dú)立懶的管理枯系統(tǒng)D不能與其預(yù)他管理體峽系兼容B施工單位稅的負(fù)責(zé)人燭接到事故委報(bào)告后，睜?wèi)?yīng)當(dāng)在（爬）錯(cuò)向事故發(fā)薦生地縣級(jí)悲以上人民綢政府建設(shè)委行政主管傷部門和有洪關(guān)部門報(bào)等告A1小時(shí)內(nèi)B3小時(shí)內(nèi)C廁5小時(shí)內(nèi)D栗7小時(shí)內(nèi)A根據(jù)《國(guó)家生達(dá)產(chǎn)安事炮故報(bào)告寒和調(diào)查律處理?xiàng)l蘇例》的規(guī)定，予施工項(xiàng)目恭經(jīng)理部對(duì)引生產(chǎn)安全牙事故應(yīng)采綢取的處理蠟程序是（罷）A報(bào)告安碌全事故濃，安全蓋事故現(xiàn)戰(zhàn)場(chǎng)處料理，覺(jué)安全事新故調(diào)查盈，編寫是報(bào)告并智上報(bào)B報(bào)告安全才事故，安繼全事故分己析記錄、幫安全事故北登記、編美寫報(bào)告并航上報(bào)C報(bào)告安造全事故鉤、安全龍事故處韻理、安座全事故局登記、仰安全事搬故調(diào)查扭、編寫狡報(bào)告并升上報(bào)D報(bào)告安全嘩事故、安民全事故處首理、安全卵事故登記艙、安全事腸故分析記旬錄D將生活往固體廢來(lái)物采用襯厭氧性霞的方法遲進(jìn)行處瀉理，使悼其實(shí)時(shí)晃產(chǎn)生甲學(xué)烷氣，羞處理后構(gòu)的殘余訪物不再殿發(fā)酵腐?；纸饷铮@種德固體廢驅(qū)物的治觸理方法隊(duì)屬于（插）A無(wú)害化B安定化C安全化D減量化B第五艙章在工程項(xiàng)氧目施工前，應(yīng)由項(xiàng)扮目技術(shù)人貿(mào)員編寫技毛術(shù)交底方常案，并經(jīng)()批準(zhǔn)后片實(shí)施。A．項(xiàng)目經(jīng)談理B．監(jiān)理趕單位技總術(shù)負(fù)責(zé)季人C．施工單快位技術(shù)負(fù)總責(zé)人D．項(xiàng)目岸技術(shù)負(fù)顛責(zé)人D政府質(zhì)量鳴監(jiān)督部門甜對(duì)施工中盟發(fā)生嚴(yán)重辮問(wèn)題的單率位可以發(fā)桌出（靠）。A、吊銷各營(yíng)業(yè)執(zhí)醬照通知競(jìng)單B、吊銷木企業(yè)資暖質(zhì)通知叼單C、臨時(shí)收蝦繳資質(zhì)證噴書通知書D、企業(yè)掃資質(zhì)降做級(jí)通知帖書C某些工導(dǎo)程質(zhì)量范問(wèn)題雖屑然不達(dá)歌到規(guī)定魂的要求艦或標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)，但是焰不影響畜結(jié)構(gòu)安嚷全、生闊產(chǎn)工藝酬和使用濃要求的延，可以狗（龍）。A.修補(bǔ)處理B.返工處理C.不作處理D.報(bào)廢處億理C建設(shè)單位恐應(yīng)在工程坐竣工驗(yàn)收吼前（）揮個(gè)工作日摘前將驗(yàn)收須時(shí)間、地廚點(diǎn)、驗(yàn)收惜組名單通爭(zhēng)知該工程欠的工程質(zhì)材量監(jiān)督機(jī)壺構(gòu).A.3B.5C.7D.10C項(xiàng)目經(jīng)諒理對(duì)工木程質(zhì)量顫進(jìn)行全琴面管理傍的重要伴手段是拒（侮）。A.審核有關(guān)肚技術(shù)文件網(wǎng)、報(bào)告或襖報(bào)表B.嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度C.用“目測(cè)法”進(jìn)行質(zhì)肝量檢查D.審核材料宮驗(yàn)收?qǐng)?bào)告A建設(shè)項(xiàng)目貧質(zhì)量控制威系統(tǒng)中的密事中控制滋是指（若）A.對(duì)質(zhì)量銷活動(dòng)的榮行為約足束與對(duì)鹿質(zhì)量活名動(dòng)過(guò)程饅和結(jié)果猾的監(jiān)控桂和改進(jìn)B.對(duì)質(zhì)量計(jì)構(gòu)劃的調(diào)整杏與對(duì)質(zhì)量定偏差的糾需正C.對(duì)質(zhì)量鋤活動(dòng)的忘行為約失束與對(duì)銀質(zhì)量活蛋動(dòng)過(guò)程辱和結(jié)果爛的監(jiān)督勁控制D.對(duì)質(zhì)量厘活動(dòng)前栗的準(zhǔn)備醉工作與至質(zhì)量活孟動(dòng)過(guò)程而的監(jiān)督湖控制C根據(jù)GB/掙T19份000質(zhì)量管理分體系標(biāo)準(zhǔn)理，各類企亮業(yè)都編制蕉質(zhì)量體系誘程序文件殊均應(yīng)制定茶的程序文犁件有（擔(dān)）。A、文件控捎制程序B、質(zhì)量目搶標(biāo)管理程倡序C、安全寺生產(chǎn)管畏理程序D、不合格慈品控制程今序E、質(zhì)量鉗記錄管胡理程序ADE在GB/呆T19非000質(zhì)量管理舅體系文件副中，用來(lái)揪闡明企業(yè)糖的質(zhì)量政茫策、質(zhì)量濁體系，是訊實(shí)施和保彩持質(zhì)量體堤系過(guò)程中另長(zhǎng)期遵循叉的綱領(lǐng)性鈴文件的是（）。A、質(zhì)量手飛冊(cè)B、程序文宴件C、作業(yè)精指導(dǎo)書D、質(zhì)量裹記錄AGB/棚T19呢000—ISO正900裙0（2000版）質(zhì)莖量管理灘體系標(biāo)湯準(zhǔn)中的扔質(zhì)量管晝理原則術(shù)包括（戰(zhàn)）午。A.質(zhì)量第川一B.事前控制C.領(lǐng)導(dǎo)作用D.過(guò)程方勁法E.基于事實(shí)倒的決策CDE在PDCA循環(huán)中外，檢查爽的內(nèi)容瓣包括（已）.A.采取應(yīng)息自措施，解剃決當(dāng)前質(zhì)梅量偏差、建問(wèn)題和事客故B.檢查是否享嚴(yán)格執(zhí)行邪了計(jì)劃的巨行動(dòng)方案C.檢查實(shí)際餡條件是否轉(zhuǎn)發(fā)生了變接化D.檢查不執(zhí)猜行計(jì)劃的努原因E.檢查產(chǎn)滔出的質(zhì)鬧量是否統(tǒng)達(dá)到標(biāo)少準(zhǔn)要求郊，對(duì)此腸進(jìn)行確啟認(rèn)和評(píng)芹價(jià)BCD朽E施工質(zhì)量亞保證體系廉的運(yùn)行，框應(yīng)以（舌）為主線維，以（陷）為重心友。A.進(jìn)度計(jì)劃腐，施工準(zhǔn)鏟備B.成本計(jì)賞劃，施著工過(guò)程C.安全計(jì)激劃，竣忌工驗(yàn)收D.質(zhì)量計(jì)勸劃，過(guò)晴程管理D將施工路質(zhì)量分貝為施工責(zé)準(zhǔn)備階叨段、施旱工階段恐和竣工亡驗(yàn)收階古段分別糧進(jìn)行相語(yǔ)應(yīng)的質(zhì)箱量控制名，指的啊是質(zhì)量粒保證體還系中的秧（勝）。A.項(xiàng)目施工夜質(zhì)量計(jì)劃B.思想保證副體系C.組織保京證體系D.工作保證榜體系D工程項(xiàng)目煌建成以后遲不能像一棚般工業(yè)產(chǎn)動(dòng)品那樣將賽其拆卸或柔解體檢查稿內(nèi)在質(zhì)量份，或更換撈不合格的惱零部件，扶所以對(duì)質(zhì)暢量控制應(yīng)弦以預(yù)防為擁主，防患緒于未然，史這是因?yàn)殄e(cuò)工程項(xiàng)目厘的（刪）特點(diǎn)。A.影響因政素多B.質(zhì)量波動(dòng)艱大C.質(zhì)量隱樸蔽性D.終檢局限癢大D施工質(zhì)量勺控制難度心大的客觀姜原因主要恨是由于建接筑產(chǎn)品生館產(chǎn)具有（）。A.固定性B.單件性撲和流動(dòng)液性C.預(yù)約性D.體形龐藍(lán)大B質(zhì)量計(jì)劃園應(yīng)根據(jù)（鄙）卵來(lái)編制。A.企業(yè)質(zhì)期量手冊(cè)跌和項(xiàng)目撤質(zhì)量目開標(biāo)B.企業(yè)質(zhì)量繭目標(biāo)和質(zhì)渾量記錄C.PDCA籮循環(huán)D.質(zhì)量管理掉體系的認(rèn)犯證結(jié)論A將相互關(guān)完聯(lián)的的過(guò)蛛程作為系蓮統(tǒng)加以識(shí)密、別、理靠解和管攏理，有玩助于組侵織提高乘實(shí)現(xiàn)目景標(biāo)的有癥效性和下效率，奔這是質(zhì)管量管理省八項(xiàng)原鳴則中的給（敞）原則瘦。A.過(guò)程方遠(yuǎn)法B.基于事研實(shí)的決盈策方法C.持拌續(xù)改進(jìn)D.管理的摘系統(tǒng)方漫法D某項(xiàng)目為吉了確保使土用的鋼材良的質(zhì)量，煤對(duì)鋼材進(jìn)基行了抗拉肢試驗(yàn)，該龍?jiān)囼?yàn)屬于揪（）A.物理性副能試驗(yàn)B.化學(xué)性能肝試驗(yàn)B無(wú)損奮試驗(yàn)D.X射線丘控傷試掠驗(yàn)A當(dāng)參與工饅程竣工驗(yàn)獸收的建設(shè)競(jìng)、勘察、氏設(shè)計(jì)、施季工、監(jiān)理悄等各方不協(xié)能形成一屆致意見邀時(shí)，正確筑的做法是次（）A.協(xié)商提出牌解決方法茄，待意見罰一致后重巡壽新組織工聽程竣工驗(yàn)擇收B.由建設(shè)單螺位決定驗(yàn)永收結(jié)論C.將各稍方意見記魯錄下來(lái)，輛但不需要蛛重新組織甲工程竣工預(yù)驗(yàn)收D.由監(jiān)理誘單位決俱定驗(yàn)收此結(jié)論A在采用實(shí)厘測(cè)法進(jìn)行蝴施工現(xiàn)場(chǎng)巾的質(zhì)量檢重查中，“亞套”是指到以方尺套顧方，輔以港塞尺檢查歷，通常用仿“套”的火方法進(jìn)行具檢查的項(xiàng)州目有（刪）A.門窗及灑構(gòu)件的攀對(duì)角線B.踢腳線湖的垂直起度C.陰陽(yáng)財(cái)角方正D.油漆的爬光滑度E砌行體垂直政度ABC某鋼結(jié)構(gòu)鈔安裝工程艙發(fā)生整體城傾覆事故蟻，正在施盜工的工人否10人死闊亡，50惠人重傷，尸按照事故繪造成損失佩的嚴(yán)重程印度，該事女故可判定云為（業(yè)）A.一般質(zhì)磁量事故B.較大質(zhì)量磚事故C重頸大質(zhì)量此事故D.特別重焦大質(zhì)量隊(duì)事故C某混凝轎土現(xiàn)澆越樓面的們平整度妨偏差達(dá)拆到10m康m輕微麻面仆，工程，澆筑倦的混凝援土樁在鼻地上可扛見部分中有蜂窩劈燕麻面，溫但經(jīng)過(guò)慈樁基檢涂測(cè)，樁氏身未見盾異常，灑承載力踐也滿足協(xié)設(shè)計(jì)要潮求，該治樁基可扭以（申）A.加固處理B.修補(bǔ)處縫理B返工全處理D.不作處滴理D根據(jù)《建設(shè)工礙程質(zhì)量壓管理?xiàng)l潛例》的規(guī)定霜，建設(shè)發(fā)工程質(zhì)相量監(jiān)督煮機(jī)構(gòu)具熊有的執(zhí)腸法權(quán)限向包括（狠）A.有權(quán)對(duì)工致程質(zhì)量檢熟查情況進(jìn)酸行通報(bào)B.有權(quán)對(duì)建案設(shè)參與方坡的違法行襯為進(jìn)行刑芬事處罰B按我受政府飽委托，銜有權(quán)對(duì)聽工程建胸設(shè)各參亮與方質(zhì)病量行為進(jìn)行燭檢查D.收取建設(shè)吉工程質(zhì)量映監(jiān)督費(fèi)，度用于建設(shè)岔工程質(zhì)量監(jiān)督建淹設(shè)E.有速權(quán)對(duì)差命劣工程敵采取開雙具質(zhì)量膨整改通環(huán)知單及織局部停工打通知單ACD址E第三孫章下列各噴項(xiàng)措施耗中，（魄）是悶建設(shè)工擁程項(xiàng)目糟進(jìn)度控開制的技緞術(shù)措施A、用數(shù)姥據(jù)處理份設(shè)備進(jìn)恒行進(jìn)度好控制B、用工勻程網(wǎng)格悔計(jì)劃的拖方法編宿制進(jìn)度計(jì)劃C、優(yōu)選稍項(xiàng)目設(shè)鳥計(jì)、施礦工方案D、選擇漲合理的奧合同結(jié)最構(gòu)C施工方進(jìn)庭度控制的柿主要工作甘環(huán)節(jié)有（1）編制瞇進(jìn)度計(jì)今劃（2）施工進(jìn)搏度計(jì)劃的質(zhì)實(shí)施（3）編制資渣源需求計(jì)怪劃（4）施工需進(jìn)度計(jì)敘劃的調(diào)辟整，市其控制折順序正授確的是(撤)A（1）（2）（3）（4）B（1）（3）（2）（4）C（3）（1）（2）（4）D（3）（1）（4）（2）B在理論上瓦和工程實(shí)爬踐中，一揮般而言，抽工程項(xiàng)目畢控制性施遭工進(jìn)度計(jì)驢劃是指（壞）A單位工程耐施工進(jìn)度厘計(jì)劃B施工企肝業(yè)年度犧生產(chǎn)計(jì)徹劃C工程項(xiàng)轎目施工曉總進(jìn)度卵規(guī)劃D工程月奪度施工戶計(jì)劃C大型建設(shè)陵工程項(xiàng)目牌總進(jìn)度目舅標(biāo)論證的絕核心工作裙是通過(guò)（）論證總進(jìn)餓度目標(biāo)實(shí)匙現(xiàn)的可能逐性A、工程愿實(shí)施條陰件分析B、編制蔑總進(jìn)度牽綱要C、編制猴施工進(jìn)戴度計(jì)劃氣及相關(guān)透的資源溫需求計(jì)劃D、編制多駐個(gè)不同的涼建設(shè)工程次項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)B建設(shè)工程怖項(xiàng)目總進(jìn)珠度目標(biāo)論巧證工作有（1）庸進(jìn)行進(jìn)屆度計(jì)劃夸系統(tǒng)的竊結(jié)構(gòu)分淺析（2克）編制貞各層進(jìn)智度計(jì)劃他（3）影確定項(xiàng)跡目的工丘作編編裹碼（4休）進(jìn)行棍項(xiàng)目結(jié)估構(gòu)分析供（5）索編制總鐵進(jìn)度計(jì)玻劃，正陳確的順慨序是（錦）A（1）次（2）碰（3）鏈（4）坦（5）B（4）韻（1）某（3）婦（2）頃（5）C（1）巴（4）勸（2）出（5）貫（3）D（4）裙（1）兇（2）智（3）單（5）B第三章下列費(fèi)用鞋中，屬于稠建筑安裝豪工程間接姿費(fèi)的是（宣）A施工機(jī)械呆使用費(fèi)B工程排悼污費(fèi)C夜間施灰工增加顛費(fèi)D施工排水艇降水費(fèi)B按建標(biāo)[200進(jìn)3]20達(dá)6號(hào)文的夢(mèng)規(guī)定，童對(duì)建筑摘材料、規(guī)構(gòu)件和踐建筑安寇裝物進(jìn)便行一般議鑒定和個(gè)檢查所杜發(fā)生的伍費(fèi)用屬圓于（爭(zhēng)）咬。A．其他直切接費(fèi)B．現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)罷費(fèi)C．研究試給驗(yàn)費(fèi)D．直接菜工程費(fèi)D建筑安裝泡工程費(fèi)直朽接費(fèi)由直螺接工程費(fèi)慈和措施費(fèi)嚇組成，下纏列費(fèi)用中假屬于直接杰工程費(fèi)中亂材料費(fèi)的見是（徑）A進(jìn)行建筑勝材料一般圖性鑒定檢肅查所耗材黎料費(fèi)B搭設(shè)臨時(shí)亦設(shè)施所耗奔材料費(fèi)C施工機(jī)械銳安裝及拆屢卸所耗材茄料費(fèi)D跳板、腳喉手架等的計(jì)攤銷費(fèi)A某安裝工普程以人工高費(fèi)為取費(fèi)卻基礎(chǔ)計(jì)算錘建筑安裝樣工程造價(jià)寄，已知該凈工程直接代工程費(fèi)為榴50萬(wàn)元吹，其中人蕉工費(fèi)15正萬(wàn)元;措艘施費(fèi)4萬(wàn)哥,其中人坦工費(fèi)1萬(wàn)斬元，間接拌費(fèi)率為5怪0%，利帆潤(rùn)率為3找0%，綜皺合計(jì)稅系粉數(shù)為3.特41%，介則該工程駝的含稅造標(biāo)價(jià)為（當(dāng)）萬(wàn)元A．64.附1142B．68雪.25膨06C．69.隊(duì)0779D．83.杯3485C某工程缺的分項(xiàng)鴿工程材參料費(fèi)占柔直接工烘程費(fèi)的渾比例為75％，該富地區(qū)原電費(fèi)用定國(guó)額測(cè)算符所選典登型工程裙材料費(fèi)傳占人、縫料、筆機(jī)費(fèi)捏用合計(jì)秋的比例隊(duì)為60%，根據(jù)鋸綜合單價(jià)轉(zhuǎn)法計(jì)價(jià)程觀序，宜疑采用（接）閃為計(jì)算基銅礎(chǔ)計(jì)算含虜稅造價(jià)。A．直接工籃程費(fèi)B．人工夜費(fèi)和機(jī)蜻械費(fèi)合荒計(jì)C．人工哭費(fèi)D．材料馬費(fèi)和機(jī)奇械費(fèi)合攔計(jì)A工程量清藏單的編制那程序，首昂先要依據(jù)薯招標(biāo)文件慌確定項(xiàng)目陳名稱，接嶼著要進(jìn)行暈⑴確定工編程內(nèi)容⑵打確定計(jì)量字單位⑶確羽定項(xiàng)目特及征⑷確定遭項(xiàng)目編碼叛⑸計(jì)算工賊程量，其戀正確順序把是（秒）A⑴⑶合⑷⑵租⑸B⑵⑴弓⑶欣⑷⑸C⑷⑶文⑵線⑸馬⑴D⑴⑷仔⑶⑵國(guó)⑸C對(duì)于施工缸過(guò)程中必鍬須發(fā)生，泄但在投標(biāo)爆時(shí)很難具移體分項(xiàng)預(yù)梯測(cè)，又無(wú)增法單獨(dú)列振出項(xiàng)目?jī)?nèi)霉容的措施臭項(xiàng)目，如焦冬雨季施墊工費(fèi)應(yīng)采您用（）計(jì)價(jià)。A．參數(shù)插法B．綜合尼法C．實(shí)物仁量法D．分包咽法A下列各項(xiàng)集措施費(fèi)中偷，不得作疫為竟?fàn)幮苑辟M(fèi)用的是（）A．安全文編明施工費(fèi)B．夜間猾施工費(fèi)C．二次搬藏運(yùn)費(fèi)D．施工態(tài)排水費(fèi)A如果施崇工中施廁工圖紙恥或設(shè)計(jì)影變更與弟工程量埋清單項(xiàng)柱目特征愁描述不犬一致時(shí)妨，發(fā)、熄承包雙喂方應(yīng)依源據(jù)合同些約定按吩（）確定綜合榜單價(jià)A．工程量麗清單中的受項(xiàng)目特征口描述B．實(shí)際施搞工的項(xiàng)目榴特征C．企業(yè)歸定額D．資源幣的可獲賓取價(jià)格B投標(biāo)人對(duì)括招標(biāo)人提擊供的措施燒項(xiàng)目清單壤所列項(xiàng)目挪，按規(guī)定塞（男）A.可根據(jù)雀企業(yè)自五身情況妥作適當(dāng)樓變更增藏減B.不得進(jìn)成行變更訊增減C.若要變更月增減，應(yīng)夸事先征得戀招標(biāo)人同幕意D.若要變更急增減，應(yīng)只事先征得災(zāi)工程師同犯意A對(duì)于同裕類型產(chǎn)蓄品規(guī)格小多、工德序重復(fù)拒、工作幫量小的炕施工過(guò)竹程，常曉用（吃）制定播人工定撞額。A.技術(shù)測(cè)定捆法B.統(tǒng)計(jì)分析餅法C.比較類推臥法D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)宗法C建筑安裝趕工程直接隨工程費(fèi)中濟(jì)的人工費(fèi)堡包括生產(chǎn)絲式工人的（離）A.病假在沉六個(gè)月醒以上的搖工資B.醫(yī)療保險(xiǎn)芒費(fèi)C.因氣候夸影響的百停工工蘋資D.防暑降使溫費(fèi)E.按規(guī)定筆標(biāo)準(zhǔn)發(fā)氧放的物赴價(jià)補(bǔ)貼槳、交通伴補(bǔ)貼CDE人工定額皂中的定額胃時(shí)間不包弊括（興）A．工人下住班前對(duì)攪榜拌機(jī)進(jìn)行寧清洗時(shí)間B．工人塘由于施竭工工藝聰原因必鞠需的中棵斷時(shí)間C．由于歷設(shè)計(jì)錯(cuò)秒誤造成型的工人嘉窩工時(shí)焦間D．工人必睡須的休息步時(shí)間E．由于施澆工機(jī)械故駕障造成的往工人窩工貓時(shí)間CE編制材距料消耗框定額時(shí)蒼，材料彈凈用量括的確定拜方法有另（御）。A．理論擊計(jì)算法B．圖紙計(jì)裂算法C．比較類終推法D．測(cè)定脈法E．經(jīng)驗(yàn)法ABD湊E以貨幣形偷式編制施幕工項(xiàng)目在尤施工項(xiàng)目?jī)?yōu)周期內(nèi)的細(xì)生產(chǎn)費(fèi)用僚、成本水憲平、成本棒降低率，招以及為降老低成本所議采取的主柏要措施和嘉規(guī)劃的書賤面方案是侍指(堪)匙.A．成本牙預(yù)測(cè)B．成本計(jì)歷劃C．成本次核算D．成本考慶核B施工項(xiàng)膚目總成久本降低巡壽率是編彼制施工反成本計(jì)協(xié)劃時(shí)的運(yùn)（迫）.A.數(shù)量指標(biāo)B.質(zhì)量指標(biāo)C.效益指倚標(biāo)D.效率指標(biāo)B施工成鏡本控制睡的目標(biāo)亦是成本哭計(jì)劃和零（）.A.合同文件B.施工項(xiàng)目萌管理規(guī)劃誘大綱C.定額和市敢場(chǎng)價(jià)格的牢要求D.政府對(duì)工怒程項(xiàng)目的徑成本要求A施工成本房誠(chéng)核算的基飛本環(huán)節(jié)中侍，不包括施（）A.衡量成否本降低糾的實(shí)際末成果，希對(duì)成本玩指標(biāo)完成情況進(jìn)俯行總結(jié)和粗評(píng)價(jià)B.計(jì)算出焦施工費(fèi)編用的實(shí)漫際發(fā)生慚額C.計(jì)算出該漁施工項(xiàng)目舉的總成本坐和單位成瘦本D.按照規(guī)定碗的成本開寒支范圍對(duì)干施工費(fèi)用般進(jìn)行歸集和既分配A施工成本鄉(xiāng)豐管理的基狐礎(chǔ)工作內(nèi)劑容中，最嫩根本、最淡重要的基曲礎(chǔ)工作是困（）.A.建立項(xiàng)目經(jīng)古理責(zé)任違制B.建立項(xiàng)目經(jīng)泡理部責(zé)壘任制C.建立項(xiàng)目法增人責(zé)任虜制D.建立成本管船理責(zé)任雷體系D施工成抽本計(jì)劃捕是施工燥項(xiàng)目成痕本控制誤的一個(gè)良重要環(huán)醉節(jié)。一陪般情況令下,施工成賤本計(jì)劃繩總額應(yīng)龜控制在()的范圍困內(nèi)。A、固定成則本B、目標(biāo)成擾本C、預(yù)算成粗本D、實(shí)際成蔬本B如按工程低進(jìn)度編制男施工成本鍵計(jì)劃,在編制枝網(wǎng)絡(luò)計(jì)鐮劃時(shí)應(yīng)亮充分考貌慮進(jìn)度候控制對(duì)倘項(xiàng)目分誓解深度佛的要求,同時(shí)還孩應(yīng)考慮階施工成壞本支出計(jì)劃對(duì)()的要求胞。A、成本包目標(biāo)B、項(xiàng)目目素標(biāo)C、成本分盾解D、項(xiàng)目劃喂分D下列關(guān)倍于施工律成本分寧析依據(jù)削的說(shuō)法悔中正確猛的是（著）。A.會(huì)計(jì)核算站主要是成超本核算B.業(yè)務(wù)核算舞是對(duì)個(gè)別稿的經(jīng)濟(jì)業(yè)蛛務(wù)進(jìn)行單彈項(xiàng)核算C.統(tǒng)計(jì)核蟲算比業(yè)既務(wù)核算務(wù)的范圍加要廣，虛對(duì)已發(fā)生或正若在發(fā)生的朵經(jīng)濟(jì)活動(dòng)令都可進(jìn)行敢核算D.業(yè)務(wù)核算懇具有連續(xù)烏性、系統(tǒng)悲性、綜合巴性的特點(diǎn)B某項(xiàng)目衡進(jìn)行成令本偏差木分析，方結(jié)果為女：已完貢工程實(shí)車際施工悲成本－已完工程品預(yù)算成本>0；計(jì)劃工程預(yù)算成本－已完工程預(yù)算成本<0.則說(shuō)明().A．成本蟲超支，費(fèi)進(jìn)度提堤前B．成本節(jié)王約，進(jìn)度笛提前C．成本超隱支，進(jìn)度礎(chǔ)拖后D．成本譜節(jié)約，治進(jìn)度拖它后A東方建筑乏公司某月恰計(jì)劃開挖烤土方4000棚m3，預(yù)算單立價(jià)72元／m3，月末檢廢查時(shí)實(shí)際怎完成工程籌量為4500測(cè)m3，實(shí)際單午價(jià)68元／m3，則該工蛾程用費(fèi)用佛表示的進(jìn)緩度偏差（SV）為（仙）元.A.1拔8000B.-棋180費(fèi)00C.賣360憑00鍋D.芒-36蜻000C施工成哄本控制氣的核心鵲和實(shí)質(zhì)莖性工作蓋分別是悶（屠）.A．預(yù)測(cè)、踢分析B．比較、練檢查C．分析、漿糾偏D.糾偏、氏檢查C用曲線竄法進(jìn)行俊施工成稿本偏差升分析時(shí)寫，已完較工作預(yù)傅算費(fèi)用笑曲線和孝計(jì)劃工陽(yáng)作預(yù)算側(cè)費(fèi)用曲托線水平山距離表襪示（鞋）羞。A成本偏差.B進(jìn)度偏叮差C累計(jì)偏差.D局部偏戀差B年度成本粉分析的依法據(jù)是年度巖成本報(bào)表哨，分析的夜內(nèi)容重點(diǎn)規(guī)是針對(duì)（傲）.A.實(shí)際成涼本與預(yù)灶算成本見的對(duì)比B.實(shí)際成本困與目標(biāo)成旺本的對(duì)比C.下一年度陷規(guī)劃提出球成本管理蝦措施D.主要技闖術(shù)經(jīng)濟(jì)顫指標(biāo)的純實(shí)際與堵目標(biāo)對(duì)咸比C某工程侍商品混晶凝土的拉目標(biāo)產(chǎn)得量為500立方米上、單價(jià)驅(qū)為650元、損壁耗率為4%，而實(shí)灣際產(chǎn)量主為550立方米、諷單價(jià)為680元、損鹽耗率為3%，其中姻因?yàn)閱谓詢r(jià)變化鉆的成本歪增加額勞為（熔）A17譜160元.B17畏500元C1拴560雙0元.勝D喚509紙60元A某土方訂工程，躬工程量棕清單的蜻工程量昏為110刊0m3，合同胃約定的搖綜合單楚價(jià)為16元/m3，且實(shí)擾際工程足量減少居超過(guò)10%時(shí)可調(diào)整鍋單價(jià)，單督價(jià)調(diào)整為15元/m3.經(jīng)工程訴師計(jì)量雹，承包殃商實(shí)際悄完成的詠土方量叫為1000詢m3，則該遲土方工繼程的價(jià)景款為（婆）。A.1.舞76萬(wàn)元B.1.蛛6萬(wàn)元C.1.氣5萬(wàn)元D.1.噸65萬(wàn)元B某混凝土替工程，工黨程量清單緞的工程量孤為1000奇m3，合同約么定的綜合顆單價(jià)為350元／m3，且實(shí)際悼工程量超號(hào)過(guò)工程量穩(wěn)清單的工敗程量10％時(shí)可調(diào)助整單價(jià)，幟調(diào)整系數(shù)昆為0.9.由于設(shè)計(jì)似變更，承槍包商實(shí)際施完成工程僑量1200券m3，則該寺混凝土儲(chǔ)工程的作結(jié)算價(jià)關(guān)款應(yīng)為革（鄰）萬(wàn)元.A.42繭B.狹41.3默C.41艱.65稱D.3歐7.8C當(dāng)發(fā)生幣多次索承賠事件套以后，臂適宜采俘用（事）計(jì)算胸索賠金曲額.A.實(shí)際費(fèi)用貓法B.總費(fèi)用法C.綜合費(fèi)用財(cái)法D.實(shí)物費(fèi)留用法B建設(shè)工程潛索賠中，訊承包商計(jì)習(xí)算索賠費(fèi)是用時(shí)最常倚用的方法揮是（）A、總費(fèi)層用法B、修正畜的總費(fèi)治用法C、實(shí)際策費(fèi)用法D、修正棄的實(shí)際亞費(fèi)用法C下列關(guān)包于工程幫價(jià)款主執(zhí)要結(jié)算毀方式的塘說(shuō)法，探正確的莫是（企）。A.分段結(jié)較算的工嘉程，可仇按月預(yù)猛支工程蔥款B.按月結(jié)過(guò)算的工怕程，不弄需進(jìn)行彼竣工結(jié)徐算C.按月結(jié)屢算是在岸施工過(guò)妙程中按政月結(jié)算綠工程款，不需睜預(yù)付D.只有工程惹承包合同繳價(jià)在100萬(wàn)元以詞下的才可實(shí)行躬竣工后蹲一次結(jié)濱算A某工程狡包含兩愁個(gè)子項(xiàng)沙工程，站合同約皂定甲項(xiàng)200元/m2，乙項(xiàng)180元/m2，且從第憑一個(gè)月起干，按5%的比例握扣保修瓦金，另馳工程師碼簽發(fā)月越度付款津最低金潑額為25萬(wàn)元.現(xiàn)承包商纖第一個(gè)月場(chǎng)實(shí)際完成渴并經(jīng)工程次師確認(rèn)的鞏甲、乙兩崗子項(xiàng)的工避程量分別象為700杠m2、500m2，則該月具的應(yīng)付工辜程價(jià)款為寶（）.A.2靜3萬(wàn)元B.21慚.85萬(wàn)元C.22野.6萬(wàn)D.2介5萬(wàn)元B某工程合籠同總價(jià)1000萬(wàn)元，合束同基準(zhǔn)日福期為200津6年3月，固爬定系數(shù)0.2況.20撞06年8月完成贈(zèng)的工程庸款占合短同總價(jià)腰的10％.調(diào)值部禾分中僅嗽鋼材價(jià)休格變化賞，鋼材詳占工程攤價(jià)款的50％.20碧06年3月鋼材草的價(jià)格筍指數(shù)為100，7月、8月的價(jià)醋格指數(shù)襯分別為110和115，則2006年8月經(jīng)調(diào)值踐后的工程是款為（腰）萬(wàn)元.A.1層05B.漏106C.10息7沉D.爺108A某基礎(chǔ)工憐程包含土患石方和混影凝土兩個(gè)撫子項(xiàng)工程其，工程量勞清單中的涉土石方工移程量為4400立方米，健混凝土工溫程量為2000立方米，蜂合同約定鄉(xiāng)豐：土石方弄工程綜合樣單價(jià)為75／立方米派，混凝土音工程綜合鉗單價(jià)為420／立方米課，工程預(yù)荷付款額度他為合同價(jià)回的15%，主要濾材料和義構(gòu)配件童所占比勸重為60%，則該工專程預(yù)付款臘起扣點(diǎn)為創(chuàng)（）A87鐵.75萬(wàn)元B99葬.45萬(wàn)元C10僅1.25萬(wàn)元D1經(jīng)15.艇42萬(wàn)元A第一章建設(shè)工想程項(xiàng)目甲決策階捕段管理花工作的氣主要任踢務(wù)是（暈）.A.目標(biāo)控升制B.項(xiàng)目建設(shè)籃增值C.確定項(xiàng)呈目的定范義D.確定項(xiàng)目眠的立項(xiàng)C下列關(guān)于傾建設(shè)工程均項(xiàng)目管理乳內(nèi)涵的說(shuō)波法，正確群的是____濕____罷.建設(shè)工撲程項(xiàng)目懲管理從竟設(shè)計(jì)準(zhǔn)務(wù)備階段旺開始至項(xiàng)目動(dòng)歇用開始饑時(shí)結(jié)束B.建設(shè)工程討項(xiàng)目管理歇從編制項(xiàng)朝目建議書戒開始至竣支工驗(yàn)收時(shí)株結(jié)束C.建設(shè)工程鋤項(xiàng)目管理值從編制可口行性研究緣瑞報(bào)告開始勇至投入運(yùn)伍營(yíng)時(shí)結(jié)束D.建設(shè)工漠程項(xiàng)目尖管理從鉆設(shè)計(jì)準(zhǔn)岔備階段腳開始至雕保修期膠結(jié)束時(shí)得結(jié)束D在建設(shè)夫工程項(xiàng)瞞目各參友與單位迫中，需邊對(duì)項(xiàng)目爐總投資上或總造埋價(jià)進(jìn)行繁目標(biāo)管奴理的單茄位有（羞）A．業(yè)主方B．設(shè)計(jì)度方C．施工脾方D．供貨方E．建設(shè)凝項(xiàng)目工冬程總承退包方ABE組織論著主要研駛究系統(tǒng)帝的____羅____路.A.組織分涌工B.組織結(jié)構(gòu)積模式C.物質(zhì)流程厭組織D.管理職能孝分工E.工作流暫程組織ABE對(duì)一個(gè)艦項(xiàng)目的弦管理組浩織進(jìn)行述分解，正并用圖煤的形式攪表示,誼反映各勺工作單育位、各墨工作部鈔門、各勾工作人瘦員之間盒的組織齊關(guān)系，尺就形成案（）.A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)歉圖B.項(xiàng)目管亞理結(jié)構(gòu)詞圖C.工作流程防圖D.項(xiàng)目組織躺結(jié)構(gòu)圖D繪制項(xiàng)減目結(jié)構(gòu)脊圖，首推先要對(duì)裙項(xiàng)目的宮結(jié)構(gòu)進(jìn)破行分解攔來(lái)反映器項(xiàng)目的費(fèi)所有工徒作任務(wù)，分解時(shí)需撐要考慮的觸原則有（勞）.A.有利于形項(xiàng)目目赴標(biāo)的控肺制B.有利于合恩同的分解C.有利于項(xiàng)另目實(shí)施任革務(wù)的發(fā)包送和實(shí)施任此務(wù)的進(jìn)行D.結(jié)合項(xiàng)遵目管理膀的組織懶結(jié)構(gòu)E.考慮項(xiàng)目沒(méi)工作流程脊組織ACD組織分篩工反映拳了一個(gè)致組織系節(jié)統(tǒng)中各滿子系統(tǒng)瀉或各元殊素的()。A.指令關(guān)系B.工作任務(wù)凝分工C.管理職養(yǎng)能分工D.靜態(tài)組織簽關(guān)系E.動(dòng)態(tài)組恒織關(guān)系BCD在進(jìn)行施水工組織設(shè)杰計(jì)時(shí)，根蛛據(jù)工程情奸況，結(jié)合鎖人力、材殼料、機(jī)械腫設(shè)備、資府金、施工躍方法等條終件，全面志部署施工廈任務(wù)，合嫌理安排施幸工順序，申可以確定挑主要工程公的（憑）.A.實(shí)施規(guī)驅(qū)劃B.施工方侵案C.施工部閃署D.施工流酒水B下列工鋼作為施聚工組織童設(shè)計(jì)的枝主要內(nèi)留容：鮮①編制億施工準(zhǔn)脹備工作磚計(jì)劃；溪②編制支各種物喝資需要述量計(jì)劃歐；③董施工彈平面圖渡設(shè)計(jì)；④擬處定施工悔方案；置⑤編制燦施工進(jìn)改度計(jì)劃.試選擇正建確的編制收程序：(翁)A．①→④挖→②→⑤掃→③B．①→懶④→⑤敘→②→呆③C．④→⑤宰→②→③放→①D．④→御⑤→②久→①→塑③D各種施魄工組織話設(shè)計(jì)的使主要內(nèi)服容包括().A．施工導(dǎo)承包合孩同B．施工現(xiàn)湯場(chǎng)管理?xiàng)l仗例C．施工平待面圖D．施工博進(jìn)度計(jì)渠劃E．施工方誓案CDE建設(shè)工程恩項(xiàng)目目標(biāo)江動(dòng)態(tài)控制擺的核心是()。A、合理確技定計(jì)劃值B、認(rèn)真收森集實(shí)際值C、適當(dāng)亦調(diào)整工積程項(xiàng)目五目標(biāo)D、比較述分析,采取糾偏爺措施D在施工姓過(guò)程中亮對(duì)施工大進(jìn)度目匹標(biāo)進(jìn)行鍋動(dòng)態(tài)跟著蹤和控陽(yáng)制時(shí)，江首先要容做的工械作是（育）.A.采取措施價(jià)進(jìn)行糾偏B.將進(jìn)度目皂標(biāo)逐層分羞解C.收集施工蔑進(jìn)度實(shí)際疫值D.編制進(jìn)度續(xù)跟蹤和控愈制報(bào)告C在施工捉成本動(dòng)?jì)D態(tài)控制碑過(guò)程中熟，當(dāng)對(duì)廁工程實(shí)謎際成本廢和計(jì)劃嫁成本進(jìn)鞋行比較貌時(shí)，相艘對(duì)于工屈程施工化成本規(guī)付劃值而唉言，屬作于實(shí)際圈值（催）A.工程投漆標(biāo)價(jià)B.工程合乒同價(jià)C.實(shí)際施工擋成本D.施工圖洋預(yù)算C應(yīng)用動(dòng)減態(tài)控制鼠原理進(jìn)屬行目標(biāo)歉控制時(shí)期，用于懶糾偏的狂組織措秘施包括度（隙）A、調(diào)整狡進(jìn)度管企理的方叼法B、調(diào)整招稠標(biāo)工作的兵管理職能啞分工C、調(diào)整投炮資控制工廊作流程D、更換遞不同的督軟件編南制施工廊進(jìn)度計(jì)劃E、調(diào)整合耕同管理任杏務(wù)分工BCE根據(jù)《建設(shè)工屠程項(xiàng)目惹管理規(guī)三范》(G因B、/T5弊032猶6-2仍006宿),施工方項(xiàng)喊目經(jīng)理的離權(quán)限包括()。A、主持項(xiàng)娛目經(jīng)理部鹿的工作B、全權(quán)優(yōu)負(fù)責(zé)組建工紋程項(xiàng)目導(dǎo)經(jīng)理部C、主持編死制項(xiàng)目管易理實(shí)施規(guī)浪劃，并對(duì)等項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)赤行系統(tǒng)積管理D、在授稿權(quán)范圍沃內(nèi)協(xié)調(diào)頌項(xiàng)目?jī)?nèi)動(dòng)外部關(guān)球系E、選閃擇項(xiàng)目展分包人AD下列屬浮于經(jīng)濟(jì)旋與管理存風(fēng)險(xiǎn)的派有（）.A.承包商管涂理人員的杜知識(shí)經(jīng)驗(yàn)宏和技能B.合同風(fēng)驗(yàn)C.現(xiàn)場(chǎng)與畏公用防昂火設(shè)施癢的可用參性及其決數(shù)量D.引起火冬災(zāi)和爆欄炸的因遺素E.島工程機(jī)尊械BC旁站監(jiān)理掠人員實(shí)施雜旁站監(jiān)理冠時(shí),如發(fā)現(xiàn)施倡工單位存引在違反工奸程建設(shè)強(qiáng)移制性標(biāo)準(zhǔn)峽的行為,首先應(yīng)()。A、責(zé)令脹施工單訊位立即勢(shì)整改B、立即下望達(dá)工程暫繞停令C、立即報(bào)苗告政府主理管部門D、立即報(bào)唱告業(yè)主代曬表和總監(jiān)委理工程師A按照國(guó)工際通行爺做法，口采用建處設(shè)項(xiàng)目午工程總速承包模蘭式的合騾同在計(jì)突價(jià)方式辨上多采臉用（）.A.固定總價(jià)努合同B.變動(dòng)總宏價(jià)合同C.固定單襪價(jià)合同D.變動(dòng)單詞價(jià)合同B對(duì)項(xiàng)目種的質(zhì)量鄭、進(jìn)度叔、成本蚊控制工娛作進(jìn)行團(tuán)編碼，沒(méi)其編碼沒(méi)的基礎(chǔ)廳是(孟)。A．項(xiàng)目結(jié)連構(gòu)圖B．組織結(jié)生構(gòu)圖C．任務(wù)分逆工表D．合同結(jié)勵(lì)構(gòu)圖A旁站人員宋實(shí)施旁站繼監(jiān)理時(shí)，鈴發(fā)現(xiàn)施工塊企業(yè)有（齡）觸行為時(shí)，泡有權(quán)責(zé)令宮其立即整填改A不符合愧工程設(shè)椅計(jì)要求B不符合施觀工技術(shù)標(biāo)偏準(zhǔn)C違反工彈程建設(shè)粉強(qiáng)制性欠標(biāo)準(zhǔn)。劣。D不符合合得同約定C對(duì)專業(yè)性重較強(qiáng)的工梨程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)愿理機(jī)構(gòu)縫應(yīng)編制旅工程建赤設(shè)監(jiān)理撇實(shí)施細(xì)撥則,并必須鑼經(jīng)(偵)批準(zhǔn)后根行。A、監(jiān)理單讀位技術(shù)負(fù)順責(zé)人B、總監(jiān)都理工程歷師。邁。C、專業(yè)附監(jiān)理工浮程師D、專業(yè)祝工程師B下列各項(xiàng)腎作務(wù)中，揭屬于施工籮階段監(jiān)理姿工作任務(wù)賣的是（給）A審查施工收單位選擇極的分包單惑位的資質(zhì)B參與設(shè)計(jì)蘇單位向施叫工單位的羽設(shè)計(jì)交底C對(duì)重點(diǎn)工溉程部位的谷中線和水訂平控制進(jìn)福行復(fù)查D檢查確認(rèn)舒運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)汪的材料、綿構(gòu)件和設(shè)領(lǐng)備的質(zhì)量E簽署重要予的分項(xiàng)、妥分部工程醫(yī)和單位工廚程質(zhì)量評(píng)定尚表DE下列關(guān)于餓項(xiàng)目管理園組織結(jié)構(gòu)啊模式的說(shuō)睛法中，正越確的有（沸）。A．職能個(gè)組織結(jié)損構(gòu)中每玻一個(gè)工周作部門挖只有池一個(gè)指令源B．矩陣組漠織結(jié)構(gòu)中責(zé)每一個(gè)工非作部門有濤兩個(gè)指令源C．線性組紙織結(jié)構(gòu)模貞式適用于當(dāng)對(duì)于特大松型組織系統(tǒng)，D．職能寺組織結(jié)瀉構(gòu)中可模以跨越宴管理層杠下達(dá)指互令E．矩陣晨組織結(jié)只構(gòu)可避堵免矛盾技的指令豎，適用暴于大型組朝織系統(tǒng)BDE建設(shè)項(xiàng)目旋工程總承罷包方式的肯主要意主如義在于（摔）。A．實(shí)行總連價(jià)包干B．業(yè)主療可得到"交鑰匙工休程"

C．實(shí)現(xiàn)設(shè)腳計(jì)單位和猴施工單位躁的相互融榜合D．實(shí)現(xiàn)里設(shè)計(jì)與我施工過(guò)夢(mèng)程的組變織集成滴。。E．為項(xiàng)目賭建設(shè)增值錘。。DE下列關(guān)于遲施工總承漠包管理方針的說(shuō)法，碌正確的有棄（詠）。A．施工總世承包方主坦要進(jìn)行施野工的總體燃管理和協(xié)雖調(diào)低，B，一般情沈況下，施河工總承包天管理方不雪與分包直蘭接符簽訂合同C．業(yè)主浙選定的電分包商蘭無(wú)需經(jīng)遞施工總車承包管尾理方認(rèn)墨可D．業(yè)主盟方可能伙會(huì)要求斤施工總曉承包管恐理方負(fù)配責(zé)整個(gè)紙施工的黑招標(biāo)發(fā)割包工作E．即使施泉工總承包嶼管理方對(duì)燒業(yè)主選定育的分包不塌滿意，在攻業(yè)主不更斯換的情況碑下，仍然私對(duì)該分包咐承擔(dān)管理羽責(zé)任BCE下列屬索于分部塊分項(xiàng)工個(gè)程施工欄組織設(shè)摧計(jì)內(nèi)容責(zé)的是（連）腥。A．機(jī)械站化程度B．機(jī)械環(huán)設(shè)備的護(hù)利用程先度C．施工攜方法和右施工機(jī)奪械的選呀擇D．施工美方案的皇選擇E.各項(xiàng)資源甩需求量計(jì)雄劃CE某合同卡價(jià)為30萬(wàn)元的夏分項(xiàng)工魄程采用務(wù)調(diào)值公躁式法進(jìn)班行動(dòng)態(tài)嘗結(jié)算。賄可調(diào)值清部分占?jí)押贤倱?jù)價(jià)的70％，可良調(diào)值部溉分由A、B、C三項(xiàng)成本店要素構(gòu)成績(jī)，分別占割可調(diào)值部周分的20％、40％、40％，基刷準(zhǔn)日期壯價(jià)格指孟數(shù)均為100，結(jié)算依蝕據(jù)的價(jià)格旋指數(shù)分別差為110、110、105，則結(jié)算汽的價(jià)款為敘（）皮萬(wàn)元。A．31.6披8倦B．41.4C．32.4部D．32.卷5A在雙代號(hào)宗或單代號(hào)壯網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃柏中，工作靈的最早開時(shí)始時(shí)間應(yīng)虛為其所有各緊前工作翼（）胃。A．最早酒完成時(shí)股間的最粒大值B．最早完程成時(shí)間的騙最小值C最遲完成釀時(shí)間的最癥大值D．最遲愁完成時(shí)閥間的最者小值A(chǔ)下列關(guān)于鴨工作時(shí)間練參數(shù)的表斤述中正確劑的是（垃）。A．工作孔的時(shí)間訂參數(shù)包勒括，最盟早開始內(nèi)時(shí)間、闖最早完林成時(shí)間諷、最遲留開始時(shí)居間、最糖遲完成擦?xí)r間、爬總時(shí)差培、自由找時(shí)差B．工作的飄最早完成誓時(shí)間等于誤本工作的壞最早開始枯時(shí)間與其光持續(xù)時(shí)間案之和C.工作的葡最遲開頁(yè)始時(shí)間放等于本都工作的圈最遲完警成時(shí)間帥與其持赤續(xù)時(shí)間偏之和D.自由時(shí)差濕是指在影吩響其緊前祖工作的最雞早開始時(shí)炒間的前提江下，本工軋作可以利部用的機(jī)動(dòng)惡時(shí)間E.總時(shí)差趁是指在撒不影響給總工期歸的情況托下本工程作可以可利用的會(huì)機(jī)動(dòng)時(shí)趴間ABE1.根引據(jù)下表鏟給定邏傻輯關(guān)系監(jiān)繪制而懷成的某聰分部工論程雙代斑號(hào)網(wǎng)絡(luò)紙計(jì)劃如公下圖所術(shù)示，其堂作圖錯(cuò)混誤包括扛（朽）.A．節(jié)點(diǎn)編寇號(hào)有誤B．存在循掙環(huán)回路C．有多沸個(gè)起點(diǎn)伯節(jié)點(diǎn)D．有多丘個(gè)終點(diǎn)療節(jié)點(diǎn)E．不符合林給定邏輯雄關(guān)系DE2.某分桑部工程雙歸代號(hào)網(wǎng)絡(luò)們計(jì)劃如下盛圖所示，版其作圖錯(cuò)委誤包括（列）.A．多個(gè)起董點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B．多個(gè)圾終點(diǎn)節(jié)控點(diǎn)C．節(jié)點(diǎn)仿編號(hào)有奮誤D．存在殘循環(huán)回書路E．有多余改虛工作ACE3.某閃分部工餅程雙代垂號(hào)網(wǎng)絡(luò)拴圖如下香圖所示匯，圖中頸