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創(chuàng)新港灣工程公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位說明書靠崗位名稱介項(xiàng)目經(jīng)理獅所在部門度項(xiàng)目部刺直接上級塞生產(chǎn)總監(jiān)像直接下級君項(xiàng)目經(jīng)理助賄理、施工主潑管、機(jī)電主萬管、辦事員掌、正副船長它、食堂總務(wù)蒙、司機(jī)妹崗位定員抵1候所轄人員加一、職責(zé)與冒工作任務(wù):鈔職跪責(zé)火一經(jīng)職責(zé)表述:癢艱組織執(zhí)行公豪司整體計(jì)劃果的實(shí)施,維萬護(hù)公司合法養(yǎng)權(quán)益因占全部工作輸時(shí)間的百分獸比:5%禍工作任務(wù)傭貫徹實(shí)施整呢體計(jì)劃,嚴(yán)肚格執(zhí)行公司專各項(xiàng)管理制緊度怨職繪責(zé)味二姑職責(zé)表述:筍制定項(xiàng)目計(jì)學(xué)劃螞,并對項(xiàng)目佩計(jì)劃的執(zhí)行陵情況進(jìn)行監(jiān)研督觸充占全部工作獸時(shí)間的百分洽比:15%咳工作任務(wù)須制定施工組姿織設(shè)計(jì)、進(jìn)殿度計(jì)劃、用累款計(jì)劃、人撥員計(jì)劃等攤組織實(shí)施項(xiàng)蠅目進(jìn)度控制幟、質(zhì)量控制陜、安全控制舌、成本控制啞過程中的計(jì)泡劃變更情況仿。漲職千責(zé)迎三破職責(zé)表述:繳根據(jù)項(xiàng)目具西體情況制定孩項(xiàng)目各項(xiàng)措稼施,建立項(xiàng)典目部合理、箱高效的運(yùn)作傳體系暗占全部工作胸時(shí)間的百分瑞比:10%亭工作任務(wù)限制定項(xiàng)目部朗施工具體措職施、設(shè)備管露理措施、安濾全保證措施妨,并負(fù)責(zé)組篩織實(shí)施匯依實(shí)際情況外適當(dāng)調(diào)整下搞屬的崗位職悼責(zé),報(bào)人力母資源部備案微。跡建立安全管慚理體系和質(zhì)處量管理體系殃,定期組織好安全與質(zhì)量嘆檢查工作。禽職沾責(zé)事四投職責(zé)表述:受項(xiàng)目部人捆力資源管理腸與調(diào)配悉占全部工作陣時(shí)間的百分敲比:10%諒工作環(huán)任務(wù)乒根據(jù)項(xiàng)目情式?jīng)r分析人員克需求,組織設(shè)好人力資源求的跟蹤平衡幟工作,向人類力資源部提登出增減人員寬申請計(jì)劃,騰并根據(jù)批復(fù)沒情況組織實(shí)照施。疑制定項(xiàng)目部耐人員績效管勤理制度,并伯組織實(shí)施,穴報(bào)人力資源沾部備案。民做好公司項(xiàng)市目人員培訓(xùn)香工作,提高亮人員素質(zhì)鳳職永責(zé)眨五戰(zhàn)職責(zé)表述債:幸負(fù)責(zé)項(xiàng)目部貝資金管理偽占全部工作勞時(shí)間的百分減比:10%賭工作任務(wù)鵝根據(jù)項(xiàng)目需糖求做好項(xiàng)目葉資金計(jì)劃寨負(fù)責(zé)項(xiàng)目資虎金在施工過限程中的合理壞使用沒對于甲方匯逐過來的各種拉款項(xiàng),及時(shí)餃匯入公司帳康戶。關(guān)職責(zé)六執(zhí)職責(zé)表述:鴉負(fù)責(zé)項(xiàng)目部樓成本控制役占全部工作殃時(shí)間的百分巖比:15形工作任務(wù)兩配合公司財(cái)琴務(wù)部做好項(xiàng)匪目成本控制循工作棋職責(zé)七咸職責(zé)表述:搭負(fù)責(zé)公司設(shè)深備維護(hù)管理如和設(shè)備革新等與技術(shù)改革湯工作尚占全部工作題時(shí)間的百分三比:15%幸工作任務(wù)耽做好項(xiàng)目部毛項(xiàng)目期間對拳領(lǐng)用設(shè)備的巷合理使用和掃維護(hù)管理惠做好項(xiàng)目完根工或崗位變蛋動(dòng)時(shí)的設(shè)備恐移交手續(xù)柱職責(zé)八種職責(zé)表述:墓做好公司內(nèi)朵部及相關(guān)單沈位的協(xié)調(diào)工舒作僻占全部工作徹時(shí)間的百分寫比:15%踢工作任務(wù)恰主持項(xiàng)目部殲工作例會(huì),艱在項(xiàng)目部內(nèi)捐部及時(shí)傳達(dá)赤上級指示貿(mào),宣揚(yáng)公司激文化情向生產(chǎn)中心穗及時(shí)傳遞項(xiàng)粗目有關(guān)信息賣參加公司或津代表公司參糞加甲方召開莖的工作協(xié)調(diào)逐會(huì)及其他會(huì)概議姐受理下級的笛合理化建議屑,上報(bào)公司膨協(xié)助經(jīng)營部糕搜集相關(guān)信玉息并傳遞給膠上級和相關(guān)探人員葬職責(zé)九財(cái)職責(zé)表述:臥完成上級領(lǐng)涼導(dǎo)交給的其漠他臨時(shí)性任靠務(wù)內(nèi)占全部工作盡時(shí)間的百分害比:5%籍二、權(quán)力:侍權(quán)限1跑對項(xiàng)目部所貢屬員工和各路項(xiàng)業(yè)務(wù)工作疊的管理指揮策權(quán)長權(quán)限2釀人事權(quán):對攔直接下級崗言位調(diào)配的建慌議權(quán)和任用魚提名權(quán);有艇任用間接下獎(jiǎng)級的審批權(quán)戀。對直接下柏級的考核評鑰價(jià)權(quán)。對直礙接下級的獎(jiǎng)?lì)w懲建議權(quán),愧對隔級下屬喜有獎(jiǎng)懲決定滋權(quán)灑權(quán)限3覽對項(xiàng)目資金晶計(jì)劃內(nèi)的財(cái)否務(wù)審批權(quán)畫權(quán)限4丘對項(xiàng)目所屬廊船舶、設(shè)備育材料有調(diào)撥慈權(quán)冤權(quán)限5斜在履行合同柳期間有合同杯范圍內(nèi)的公盈司代表權(quán)經(jīng)權(quán)限6烤對項(xiàng)目部所脂屬下級的工俘作有監(jiān)督檢最查權(quán)晴權(quán)限7摧對項(xiàng)目部所戶屬下級的工塵作爭議有裁窮決權(quán)城三、工作協(xié)是作關(guān)系:腔內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)山系婚總經(jīng)理、其易他各項(xiàng)目部鄰、公司本部細(xì)各部門荒外部協(xié)調(diào)關(guān)弱系申業(yè)主、甲方諒、監(jiān)理機(jī)構(gòu)冶、政府部門師四、任職資柱格淘:幫教育水平慚大專及以上貝學(xué)歷,崗專業(yè)網(wǎng)水工建筑及紗相關(guān)專業(yè)露培訓(xùn)璃培訓(xùn)內(nèi)容支培訓(xùn)方式與叮時(shí)間洪接受過管理脆、安全、財(cái)戒務(wù)、人事知遙識(shí)培訓(xùn)航相關(guān)經(jīng)驗(yàn)喊3紙年以上街的忌工作經(jīng)驗(yàn)換,2年以上愈的本行業(yè)管濾理經(jīng)驗(yàn),有嚷相應(yīng)的施工愁項(xiàng)目管理業(yè)閉績和經(jīng)驗(yàn)脅容知識(shí)謀具備專業(yè)技梨術(shù)、管理、款經(jīng)濟(jì)和法律赴法規(guī)方面的上知識(shí)爺技能解掌握爆破技裝術(shù)、測量技此術(shù)、鉆孔技再術(shù)、疏浚技嶼術(shù),掌握w爬ord/e法xcel等清辦公軟件,犯具備基本的城網(wǎng)絡(luò)知識(shí),坦具有很強(qiáng)的哨組織協(xié)調(diào)能賠力、領(lǐng)導(dǎo)決飽策能力、人每際溝通能力昂,計(jì)劃與執(zhí)敘行能力。鐘五、其它:梁使用工具異/設(shè)備背計(jì)算機(jī)、一警般辦公設(shè)備看(、傳獄真機(jī)、打印賽機(jī)、Int膀ernet麻/Intr蓄anet)別、交通及通綁訊工具表工作環(huán)境紋獨(dú)立辦公室毛工作時(shí)間特夸性乖無明顯的節(jié)旨假日、休息鞏日欣所需記錄、爆文檔想工期目標(biāo)和厚施工總進(jìn)度差計(jì)劃、質(zhì)量修計(jì)劃、安全財(cái)保
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