毛衣產(chǎn)業(yè)可行性分析_第1頁
毛衣產(chǎn)業(yè)可行性分析_第2頁
毛衣產(chǎn)業(yè)可行性分析_第3頁
毛衣產(chǎn)業(yè)可行性分析_第4頁
毛衣產(chǎn)業(yè)可行性分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

毛衣產(chǎn)業(yè)可行性分析

行業(yè)發(fā)展保持合理區(qū)間,質(zhì)量效益明顯提升。十四五期間,規(guī)模以上紡織企業(yè)工業(yè)增加值年均增長保持在合理區(qū)間;紡織行業(yè)纖維加工總量、紡織品服裝出口占全球份額保持基本穩(wěn)定;紡織工業(yè)利潤率保持良好水平。世界發(fā)展步入數(shù)字化新時(shí)代,經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新打破區(qū)域分割與行業(yè)界限,新冠疫情進(jìn)一步加速數(shù)字化進(jìn)程。數(shù)字資源為紡織行業(yè)提供了精準(zhǔn)商業(yè)決策、革新供給形態(tài)、自主構(gòu)建安全與產(chǎn)權(quán)規(guī)則等新契機(jī),是新時(shí)期行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新驅(qū)動力。我國5G移動互聯(lián)技術(shù)和設(shè)施優(yōu)勢與紡織產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展特色相結(jié)合,將有力支持紡織行業(yè)建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智慧集群,促進(jìn)行業(yè)加快形成協(xié)同高效、多維創(chuàng)新的發(fā)展新空間。新一輪科技革命深入發(fā)展,材料科技占據(jù)前沿位置,以高性能、多功能、輕量化、柔性化為特征的纖維新材料,為紡織行業(yè)價(jià)值提升提供重要路徑。新一代數(shù)字化信息化智能化技術(shù)與紡織行業(yè)加深融合,正在推動紡織產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈提質(zhì)增效,帶來業(yè)態(tài)更新與價(jià)值延伸。我國科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施條件和體制機(jī)制不斷完善,技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新生態(tài)不斷豐富,跨界創(chuàng)新、融合創(chuàng)新實(shí)踐不斷涌現(xiàn),為產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供有利條件。推進(jìn)社會責(zé)任建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展(一)推進(jìn)節(jié)能低碳發(fā)展推動能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升,繼續(xù)提高二次能源消費(fèi)比重,鼓勵企業(yè)采購綠電,支持具備條件的園區(qū)或企業(yè)加快分布式能源中心建設(shè)。嚴(yán)格控制高耗能、高污染排放項(xiàng)目建設(shè),積極穩(wěn)妥推進(jìn)落后產(chǎn)能、過剩產(chǎn)能的騰退與升級改造。開展重點(diǎn)用能企業(yè)能效提升專項(xiàng)行動。鼓勵棉紡、化纖、印染等行業(yè)實(shí)施能效領(lǐng)跑者引領(lǐng)行動,推行智能化能源管理試點(diǎn)示范。加快綠色纖維制備、高效節(jié)能印染裝備、廢舊纖維循環(huán)利用等低碳技術(shù)的研發(fā)、示范與推廣。鼓勵開展碳核算方法學(xué)、減排路線圖、減排成本分析等標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范體系方面的研究。(二)加強(qiáng)清潔安全發(fā)展以綠色技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)降低污染物產(chǎn)排量,深化生產(chǎn)全過程和紡織園區(qū)系統(tǒng)化污染防治。高度重視新興污染物和有毒有害污染物排放,加大清潔生產(chǎn)改造力度,持續(xù)削減化學(xué)需氧量、氨氮等污染物產(chǎn)排量。完善紡織園區(qū)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施升級及配套管網(wǎng)建設(shè),推進(jìn)水資源循環(huán)利用和污水資源化,支持非常規(guī)水資源利用產(chǎn)業(yè)化示范工程,推動紡織園區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)水系統(tǒng)集成優(yōu)化。加強(qiáng)有毒有害物質(zhì)替代,嚴(yán)格控制染化料助劑等化學(xué)品使用。(三)推動再生循環(huán)發(fā)展加快現(xiàn)有紡織園區(qū)的循環(huán)化改造升級,合理延伸產(chǎn)業(yè)鏈并循環(huán)鏈接。加快構(gòu)建廢舊紡織品服裝資源循環(huán)利用體系,促進(jìn)廢舊纖維再利用企業(yè)集聚化、園區(qū)化、區(qū)域協(xié)同化布局,開展廢舊紡織品服裝綜合利用示范基地建設(shè)。突破再生滌綸、廢舊紡織品服裝再生利用規(guī)?;a(chǎn)關(guān)鍵技術(shù),打通瓶片直紡再生滌綸長絲工藝路線,加強(qiáng)定向回收、梯級利用和規(guī)范化處理。加快互聯(lián)網(wǎng)與資源循環(huán)利用融合發(fā)展,建立線上線下融合的回收網(wǎng)絡(luò)。(四)深化企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)以人本責(zé)任,環(huán)境責(zé)任,市場責(zé)任為核心,將企業(yè)社會責(zé)任全面納入行業(yè)的價(jià)值體系和創(chuàng)新體系,培植產(chǎn)業(yè)的持久成長能力。推進(jìn)誠信體系建設(shè),維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境。深化社會責(zé)任的國際交流與合作,增進(jìn)全球利益相關(guān)方的理解與支持。推進(jìn)產(chǎn)品全生命周期綠色化管理,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),應(yīng)對全球氣候變化。提升國際化發(fā)展層次與水平(一)促進(jìn)國際國內(nèi)雙循環(huán)高效率應(yīng)用纖維原料、高端裝備和基礎(chǔ)件、精細(xì)化染料助劑、品牌和渠道等優(yōu)質(zhì)國際資源,滿足紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和紡織產(chǎn)品消費(fèi)升級需求。推進(jìn)紡織行業(yè)領(lǐng)域質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可的國際國內(nèi)相銜接,以同標(biāo)同質(zhì)促進(jìn)紡織品服裝在國際國內(nèi)兩個市場流通順暢。(二)加快外貿(mào)出口轉(zhuǎn)型升級進(jìn)一步提升出口產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,加快發(fā)展跨境電商、網(wǎng)上交易等外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式,引導(dǎo)企業(yè)深耕傳統(tǒng)出口市場、拓展新興市場,培育新的外貿(mào)增長點(diǎn)。發(fā)揮海外展會作用,加強(qiáng)國際化營銷,擴(kuò)大我國品牌的國際影響力,提高紡織品服裝自主品牌出口比重。(三)提升跨國資源整合能力堅(jiān)持引進(jìn)來和走出去并重,打造以我國紡織產(chǎn)業(yè)體系為資源調(diào)配中心的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),有序協(xié)調(diào)國內(nèi)外制造產(chǎn)能布局。優(yōu)化國際技術(shù)經(jīng)濟(jì)合作模式,促進(jìn)自主裝備、工藝、技術(shù)輸出,合理引進(jìn)國際優(yōu)質(zhì)裝備、技術(shù)、設(shè)計(jì)和人才。利用一帶一路建設(shè)機(jī)遇,在東南亞、非洲地區(qū)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)共建合作,打造國際產(chǎn)能合作標(biāo)志性項(xiàng)目。結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步優(yōu)化十三五期間,服裝、家紡及產(chǎn)業(yè)用三大終端產(chǎn)品纖維消耗量比重由2015年的46.4:28.1:25.5調(diào)整為2020年的40:27:33。十三五末,我國高性能纖維總產(chǎn)能占世界的比重超過三分之一,產(chǎn)業(yè)用行業(yè)纖維加工量達(dá)1910萬噸,較2015年增長40%以上,有效滿足多元化、多層級、多領(lǐng)域市場需求。服裝行業(yè)面臨機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)中國服裝行業(yè)面臨未來高端化、品牌化的注重提質(zhì)的發(fā)展機(jī)遇。2021年10月,中國服裝協(xié)會公布《中國服裝行業(yè)十四五發(fā)展指導(dǎo)意見和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)》,提出品牌發(fā)展目標(biāo):十四五期間,服裝產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,品牌文化內(nèi)涵和影響力持續(xù)提升,品牌培育管理體系進(jìn)一步完善,打造一批市場認(rèn)可度高、美譽(yù)度好的知名品牌,重點(diǎn)培育3-5個具有全球時(shí)尚話語權(quán)的國際品牌,培育千億級以上品牌價(jià)值產(chǎn)業(yè)集群。2022年1月,《十四五市場監(jiān)管現(xiàn)代化規(guī)劃》提出開展中國品牌創(chuàng)建行動,率先在化妝品、服裝、家紡、電子產(chǎn)品等消費(fèi)品領(lǐng)域培育一批高端品牌。我國服裝行業(yè)將加快融入雙循環(huán)新發(fā)展格局,以科技時(shí)尚綠色為主題,加快推進(jìn)品牌化、數(shù)字化、時(shí)尚化、綠色化轉(zhuǎn)型,大力增強(qiáng)企業(yè)新時(shí)期競爭力,形成科技、時(shí)尚、可持續(xù)融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新生態(tài),高效推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。與此同時(shí),國貨品牌發(fā)展迎來歷史性機(jī)遇。在民族自信等因素的影響下,中國消費(fèi)者的審美心理和消費(fèi)習(xí)慣不斷改變,中國品牌進(jìn)入了品牌培育和塑造的黃金時(shí)期。根據(jù)《麥肯錫2022中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)白皮書》,超過85%的國貨消費(fèi)者過去一年國貨消費(fèi)占比有所增長,消費(fèi)者購買國潮服裝前三大考慮因素是支持國貨、中國風(fēng)元素、產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)《麥肯錫2022中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)白皮書》和Euromonitor的數(shù)據(jù),國產(chǎn)品牌在中國服裝行業(yè)20強(qiáng)中的銷售額穩(wěn)步提升,隨著消費(fèi)者對本土品牌的信心和偏愛不斷提升,疊加供給和消費(fèi)的雙升級以及國家擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略,國際品牌在國內(nèi)中高端市場的競爭優(yōu)勢不再明顯。在中高端市場,國貨品牌有了更多彎道超車的可能,優(yōu)秀的國貨品牌將迎來發(fā)展良機(jī)。同時(shí),中國服裝行業(yè)仍面臨不少制約,國內(nèi)服裝品牌的開發(fā)設(shè)計(jì)實(shí)力和高端人才存在一定制約,創(chuàng)新能力不能完全適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求,群眾個性化、多樣化消費(fèi)需求存在難以得到有效滿足的風(fēng)險(xiǎn);產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)設(shè)計(jì)、采購生產(chǎn)、銷售和品牌管理各環(huán)節(jié)的數(shù)字化構(gòu)建存在一定制約。國內(nèi)男裝品牌不斷提升渠道規(guī)模和品牌運(yùn)營管理能力,業(yè)內(nèi)競爭不斷升級,存在市場競爭日趨激烈的風(fēng)險(xiǎn)。服裝行業(yè)競爭格局商務(wù)休閑男裝市場形成了一個金字塔型的競爭格局。高端商務(wù)休閑男裝幾乎被國外一線知名男裝品牌所壟斷;中高端商務(wù)休閑男裝市場中,國內(nèi)自主品牌結(jié)合本土化優(yōu)勢建立了忠實(shí)的消費(fèi)群體,注重產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平,經(jīng)近幾年的洗牌后,頭部品牌在款式風(fēng)格、服務(wù)水平、品牌文化形成獨(dú)有的風(fēng)格和差異化優(yōu)勢;中端商務(wù)休閑男裝市場中,渠道較為下沉,銷售網(wǎng)點(diǎn)容易復(fù)制和快速擴(kuò)張,競爭較為激烈;低端商務(wù)休閑男裝品牌主要針對中低收入者,價(jià)格競爭激烈。(一)高端商務(wù)休閑男裝競爭情況高端商務(wù)休閑男裝幾乎被國外一線知名男裝品牌所壟斷,如ZEGNA(杰尼亞)、ARMANI(阿瑪尼)、HUGOBOSS(雨果博斯)等品牌,該等品牌主要針對精英階層,具備較高的客戶忠誠度。高端男裝較為注重品牌歷史沉淀和文化屬性,國際知名男裝在該方面具備明顯的先發(fā)優(yōu)勢,憑借其強(qiáng)大的品味效應(yīng),較為成熟的工藝體系及研發(fā)體系,在中國市場迅速發(fā)展壯大。高端商務(wù)休閑男裝的主要銷售渠道在一線城市高級購物中心、高級百貨中心、機(jī)場、星際酒店。(二)中高端商務(wù)休閑男裝競爭情況中高端商務(wù)休閑男裝主要由中國自主男裝品牌和部分國外二、三線品牌組成,主要品牌有DIKENI(迪柯尼)、CARSYDA(珈仕達(dá))、VICUTU(威可多)、EVE(依文)、SATCHI(沙馳)、LAMPO(藍(lán)豹)、SAINTANGELO(報(bào)喜鳥)、MENHARDUM(蔓哈頓)、BIEMLFDLKK(比音勒芬)、LUKADILONG(路卡迪龍),以高端形象、優(yōu)秀品質(zhì)為精英階層及消費(fèi)升級的中產(chǎn)階級提供男裝系列化產(chǎn)品,強(qiáng)調(diào)面料品質(zhì)、產(chǎn)品細(xì)節(jié)把控、服務(wù)水平和品牌文化,品牌黏性較高,渠道以線下中高檔的購物中心和百貨商場為主。其中,中國自主男裝品牌通過對顧客體型特征、消費(fèi)偏好、地域差異等本土優(yōu)勢的了解和國際男裝品牌進(jìn)行差異化競爭,尤其是在二、三線城市,本土品牌競爭優(yōu)勢明顯。近年來市場洗牌,部分差異化競爭優(yōu)勢較弱的品牌被淘汰,在款式風(fēng)格、服務(wù)水平、品牌文化形成獨(dú)有的風(fēng)格和差異化優(yōu)勢的頭部品牌脫穎而出。中高端商務(wù)休閑男裝定位于精英群體和消費(fèi)升級的中產(chǎn)階級,銷售渠道相較高端男裝下沉于二、三線城市。一、二、三線城市的中端及高端購物中心、中端及高端百貨商場、商務(wù)人士客流量大的機(jī)場、高端星際酒店是中高端男裝品牌的主要銷售渠道。其中,中高端購物中心和百貨商場是中高端品牌最主要的銷售渠道,其滿足了消費(fèi)者一站式購物和比較選購的需要;機(jī)場和星級酒店是國內(nèi)高級男裝企業(yè)樹立品牌形象、進(jìn)入市場的重要渠道,機(jī)場和星級酒店客流量充足,且往來旅客主要是消費(fèi)能力較強(qiáng)的高收入人群及商務(wù)人士,在該類渠道開設(shè)的男裝品牌商店起點(diǎn)高,匯聚的男裝品牌也以知名品牌為主,更加容易在高收入人群中樹立其定位中高端、國際化的良好品牌形象。(三)中端商務(wù)休閑男裝競爭情況中端商務(wù)休閑男裝市場中,主要品牌有HLA(海瀾之家)、JOEONE(九牧王)、LILANZ(利郎)、K-BOXING(勁霸)、SEVEN(柒牌)、SEPTWOLVES(七匹狼),其中九牧王、利郎、勁霸、七匹狼為閩派,閩派男裝在中端男裝商務(wù)休閑市場中具有較高地位。中端男裝品牌瞄準(zhǔn)中產(chǎn)階級,通過大、中、小城市的中端購物商城、中端百貨中心、街邊店、網(wǎng)絡(luò)旗艦店等進(jìn)行銷售,該類渠道容易進(jìn)行銷售渠道網(wǎng)點(diǎn)復(fù)制,易于進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的快速擴(kuò)張,有利于迅速擴(kuò)大品牌市場占有率。中端男裝市場以本土男裝品牌為主,這些品牌設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力相近,產(chǎn)品相似度高,品牌形象差異化程度較低,競爭較為激烈。(四)低端商務(wù)休閑男裝競爭情況低端品牌缺乏一定品牌形象,主要針對中低收入者,主打性價(jià)比,以服裝基本功能為主要賣點(diǎn)。在該領(lǐng)域,各大企業(yè)基本采取薄利多銷的營銷策略,競爭較為激烈,存在樣式以及設(shè)計(jì)模式模仿的現(xiàn)象。強(qiáng)化科技創(chuàng)新戰(zhàn)略支撐能力(一)加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)突破深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,打造紡織行業(yè)原創(chuàng)技術(shù)策源地。重點(diǎn)圍繞纖維新材料、紡織綠色制造、先進(jìn)紡織制品、紡織智能制造與裝備等四個領(lǐng)域開展技術(shù)裝備研發(fā)創(chuàng)新,補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板技術(shù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈安全和自主可控,強(qiáng)化行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)優(yōu)勢,注重原始創(chuàng)新,加大基礎(chǔ)研究投入,帶動全產(chǎn)業(yè)鏈先進(jìn)制造、智能制造、綠色制造能力逐步達(dá)到國際先進(jìn)水平。(二)完善科技創(chuàng)新體系加快建設(shè)以市場為導(dǎo)向、以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系,構(gòu)建紡織全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新平臺。積極推進(jìn)國家制造業(yè)創(chuàng)新中心、國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、國家認(rèn)定企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)中心、行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和技術(shù)創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合體等創(chuàng)新平臺建設(shè),加強(qiáng)交叉學(xué)科、跨領(lǐng)域合作創(chuàng)新平臺建設(shè),建立創(chuàng)新平臺協(xié)同機(jī)制,促進(jìn)行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。(三)加快標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)加強(qiáng)紡織標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè),優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織體系,加大現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)整合力度,鼓勵新型紡織纖維材料、功能性紡織品、智能紡織品、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)用紡織品以及綠色制造、智能制造、數(shù)字技術(shù)等重點(diǎn)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)制定,推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。鼓勵行業(yè)協(xié)會、骨干企業(yè)積極對標(biāo)國際水平,參與或主導(dǎo)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和骨干企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂工作。(四)激發(fā)人才創(chuàng)新活力充分發(fā)揮行業(yè)科技創(chuàng)新人才作用,立足行業(yè)共性關(guān)鍵問題建立國際領(lǐng)先水平的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。積極發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用,培育較大規(guī)模的行業(yè)人才、專業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)技能人才。發(fā)展高水平研究型紡織學(xué)科,積累基礎(chǔ)研究人才。擴(kuò)大紡織專業(yè)性和復(fù)合型人才的培養(yǎng)規(guī)模,壯大高水平人才隊(duì)伍。推動行業(yè)時(shí)尚發(fā)展與品牌建設(shè)(一)推動文化與產(chǎn)業(yè)深度融合立足國內(nèi)市場消費(fèi)升級需要,融合非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、當(dāng)代美學(xué)和流行趨勢,提升紡織時(shí)尚創(chuàng)意和產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平,形成一批具有民族文化承載意義的紡織服裝自主品牌。(二)提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力加強(qiáng)流行趨勢研究和新材料新技術(shù)在終端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)應(yīng)用,完善從纖維原料到終端產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)體系。推廣定制化服務(wù),促進(jìn)傳統(tǒng)制造模式向服務(wù)型制造模式轉(zhuǎn)變。加大智能穿戴、綠色健康、復(fù)合功能性產(chǎn)品的開發(fā)力度。(三)推動業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新積極運(yùn)用新一代信息技術(shù),建立品牌與消費(fèi)者之間的深層次連接,形成基于數(shù)字決策的智慧營銷模式。積極探索新模式、新業(yè)態(tài),通過平臺融合、社群融合、場景融合,促進(jìn)紡織服裝品牌企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的跨界融合發(fā)展。(四)強(qiáng)化品牌培育服務(wù)整合行業(yè)協(xié)會、院校機(jī)構(gòu)等多方資源,開展紡織服裝品牌發(fā)展理論研究、品牌價(jià)值評價(jià)體系研究,持續(xù)開展品牌價(jià)值評價(jià)提升活動等。利用國家級品牌活動等公共服務(wù)平臺,加強(qiáng)紡織行業(yè)自主品牌宣傳推介力度。通過會展、時(shí)裝周、設(shè)計(jì)大賽等,打造品牌建設(shè)交流展示平臺。男裝行業(yè)發(fā)展情況(一)我國男裝發(fā)展概況從服裝行業(yè)上中下游價(jià)值鏈劃分的角度看,我國男裝企業(yè)和品牌已取得長足發(fā)展,中國男裝的品牌發(fā)展經(jīng)歷了以下幾次變遷,即OEM生產(chǎn)階段、制造商品牌階段、商業(yè)品牌階段、零售商品牌階段。OEM生產(chǎn)階段是我國男裝品牌發(fā)展的啟蒙階段。20世紀(jì)80年代中期,來樣加工貿(mào)易興起,OEM成為中國紡織服裝企業(yè)最初主要采取的經(jīng)營模式。OEM的本質(zhì)是通過大規(guī)模的加工貿(mào)易來獲取穩(wěn)定收入。此時(shí),國內(nèi)男裝行業(yè)尚無品牌和時(shí)尚的意識。中國第一批男裝品牌是由OEM代工模式發(fā)展而來,其品牌的誕生建立在制造業(yè)的基礎(chǔ)之上,故稱為制造商品牌。其前身是服裝制造廠商,在與國際化服裝品牌的合作過程中,通過引進(jìn)先進(jìn)的制造技術(shù)和管理方法,在加工品質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模等方面取得了相對的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,逐漸成為了優(yōu)秀的服裝加工企業(yè)。制造商品牌擁有大規(guī)模的生產(chǎn)基地和強(qiáng)大的生產(chǎn)加工能力。20世紀(jì)90年代崛起的男裝品牌大部分通過弱化生產(chǎn)環(huán)節(jié),以抓住產(chǎn)業(yè)鏈附加值較高的設(shè)計(jì)和銷售環(huán)節(jié)的方式取得了迅速發(fā)展,中國男裝的發(fā)展進(jìn)入了商業(yè)品牌階段。商業(yè)品牌企業(yè)資金實(shí)力、設(shè)計(jì)研發(fā)能力、品牌包裝能力等具有明顯優(yōu)勢,生產(chǎn)環(huán)節(jié)弱化,下游的銷售網(wǎng)絡(luò)、渠道建設(shè)能力強(qiáng)。此時(shí)的服裝品牌已經(jīng)在以消費(fèi)者需求為核心來迎合消費(fèi)者。21世紀(jì)至今,隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,中國服裝制造業(yè)也進(jìn)入新的轉(zhuǎn)型期,目前,中國的制造商品牌和商業(yè)品牌都已進(jìn)入重要轉(zhuǎn)型期,正悄然向零售商品牌邁進(jìn)。所謂零售品牌商,指的是一種從服裝的設(shè)計(jì)制造開始到銷售終端完全由企業(yè)統(tǒng)一執(zhí)行,在價(jià)值鏈上高度垂直統(tǒng)一的經(jīng)營模式。新時(shí)期下,消費(fèi)群體需求多樣,強(qiáng)烈主張彰顯個性和價(jià)值觀,同時(shí)市場的時(shí)尚變化也比較迅速,因此男裝企業(yè)向零售商品牌邁進(jìn)也便顯得日益迫切。通過這種新的經(jīng)營模式,男裝企業(yè)將深度掌握、整合產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié),逐步加強(qiáng)對于銷售終端的把控,憑借著更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及更快速的市場響應(yīng)力來打造專屬的競爭優(yōu)勢。(二)我國男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況1、市場規(guī)模穩(wěn)步增長,時(shí)尚休閑和休閑商務(wù)男裝品牌頗具成長空間隨著社會經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、中產(chǎn)階級崛起,中國正迎來消費(fèi)升級的大轉(zhuǎn)型,中國男士變得更為注重風(fēng)格與時(shí)尚,更加愿意對自己的外表進(jìn)行投資。根據(jù)Euromonitor統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),2010-2022年,我國男裝行業(yè)市場規(guī)模由3,369億元增加至5,323億元,年均復(fù)合增長率為3.88%。2020年上半年外部因素導(dǎo)致全國范圍內(nèi)的居民居家隔離、外出活動減少,對男裝行業(yè)造成了短期的沖擊,2020年中國男裝行業(yè)市場規(guī)模大幅下降至5,108億元,同比下降12%。相對于服裝類其他子行業(yè),由于男性消費(fèi)者服裝消費(fèi)頻次較低,男裝行業(yè)終端客流對實(shí)際銷售影響關(guān)聯(lián)度要弱于大眾休閑服飾,外部因素的影響程度更低。自2022年底外部因素影響減弱,根據(jù)Euromonitor預(yù)測,2025年中國男裝市場規(guī)模將達(dá)到6,189億元,從中長期來看,外部因素對行業(yè)產(chǎn)生的不利影響因素將逐步消除。基于當(dāng)前消費(fèi)群體年輕化及需求差異化愈加強(qiáng)烈的現(xiàn)狀,規(guī)模化、批量化的生產(chǎn)模式已無法滿足消費(fèi)者個性化需求。隨著新中產(chǎn)階級的崛起與Z世代青年群體的消費(fèi)力逐漸增強(qiáng),男性服裝消費(fèi)將不再單單滿足于基礎(chǔ)款的選擇,向著更加注重年輕化、休閑化的方向發(fā)展,時(shí)尚休閑和休閑商務(wù)男裝市場有望持續(xù)較快成長。而鑒于男性相較于女性更注重消費(fèi)決策高效性,品牌知名度更高的企業(yè)受益更明顯。2、男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域化特征明顯,呈現(xiàn)明顯的產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象中國男裝行業(yè)由加工業(yè)為起始,經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)建立了比較完備的服裝工業(yè)體系,在生產(chǎn)、管理、營銷、品牌樹立等各個環(huán)節(jié)上都日趨合理和完善,形成了比較成熟的男裝產(chǎn)業(yè)鏈。從產(chǎn)業(yè)分布來看,我國男裝產(chǎn)業(yè)目前已經(jīng)形成以上海、寧波、溫州為代表的浙派男裝產(chǎn)業(yè)集群,以北京為代表的京派男裝產(chǎn)業(yè)集群,以江蘇常熟為代表的蘇派男裝產(chǎn)業(yè)集群,以閩東南的石獅、晉江為代表的閩派男裝產(chǎn)業(yè)集群,以及借助港、澳等地區(qū)優(yōu)勢而獨(dú)立成長的粵南珠三角粵派男裝產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí),青島、武漢、大連、成都等地市也有少量的大牌或成長性品牌。在不同的發(fā)展時(shí)期,通過不同的外部資源、行業(yè)資源和其他產(chǎn)業(yè)資源,產(chǎn)業(yè)集群各方在發(fā)展過程中也逐步形成了各自不同的產(chǎn)品體系。其中,浙派男裝具有明顯的中西融合特點(diǎn),產(chǎn)品風(fēng)格時(shí)尚、端莊穩(wěn)重,主要以商務(wù)正裝為主,近些年逐步向商務(wù)、白領(lǐng)休閑方向發(fā)展,代表品牌有雅戈?duì)?、?bào)喜鳥、羅蒙等;京派男裝講究灑脫穩(wěn)重,主要產(chǎn)品以商務(wù)休閑裝為主,代表品牌有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論