假如我是總經(jīng)理二零一四年十月八日2021/5/91目錄一、開(kāi)頭語(yǔ)四、管理建議二、自我介紹三、職業(yè)素質(zhì)2021/5/92大家好，我很榮幸今天能夠站在這里，跟大家分享我對(duì)于公司的一些想法，這些想法可能會(huì)有偏頗之處，還希望大家能夠給予批評(píng)和指正。

我一直相信，人因夢(mèng)想而偉大，因團(tuán)隊(duì)而卓越，因感恩而幸福，因?qū)W習(xí)而改變，因行動(dòng)而成功。在職場(chǎng)工作中，我們需要用責(zé)任來(lái)證明自己；用注重細(xì)節(jié)的態(tài)度來(lái)證明我們的職業(yè)素養(yǎng)；用合理的規(guī)章制度來(lái)約束我們的隨意；用團(tuán)隊(duì)利益來(lái)指引我們的前進(jìn)方向；用有效的溝通與合作來(lái)創(chuàng)造雙贏。

我個(gè)人認(rèn)為職業(yè)化是公司走上正軌的一個(gè)標(biāo)志，只有職業(yè)化的企業(yè)、正規(guī)化的流程、以人為本的工作態(tài)度、張弛有度的工作氛圍才能提高員工的工作效率，同時(shí)這也是領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)該致力的方向。一、開(kāi)頭語(yǔ)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：2021/5/93二、自我介紹姓名：年齡：隸屬部門：學(xué)歷：工作經(jīng)歷：

2021/5/94三、職業(yè)素質(zhì)1、責(zé)任造就人品2、重視日常細(xì)節(jié)4、團(tuán)隊(duì)利益為重3、遵守公司規(guī)范5、溝通解決一切2021/5/95

永遠(yuǎn)以責(zé)任心證明自己的人品，忠誠(chéng)于事業(yè)，堅(jiān)守承諾。如果說(shuō)智慧和勤奮像金子一樣珍貴的話，那么還有一種東西比這兩者更為珍貴，那就是責(zé)任感。

很多公司在招聘人才時(shí)都非常強(qiáng)調(diào)“人品”，看來(lái)“人品”應(yīng)該是對(duì)職業(yè)人的一個(gè)基本要求。一個(gè)頻繁跳槽的員工，一定不會(huì)是一個(gè)受歡迎的求職者，因?yàn)樗倪@種行為本身就是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。責(zé)任心應(yīng)該是人品的最核心要素，因?yàn)橐粋€(gè)沒(méi)有責(zé)任心的員工，縱使有再多的知識(shí)、再大的才華、再堅(jiān)決的忠誠(chéng)、再令人稱嘆的老實(shí)，也難以創(chuàng)造價(jià)值。

我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)中常常發(fā)現(xiàn)很多看似平凡甚至愚笨的人升遷很快，而一些很聰明的人卻經(jīng)常感嘆懷才不遇，終日抑郁。這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因也有相當(dāng)一部分可以歸因于是否愿意主動(dòng)去承擔(dān)自身的責(zé)任。

1、責(zé)任造就人品2021/5/962、重視日常細(xì)節(jié)

永遠(yuǎn)注重日常行為的細(xì)節(jié)，隨意永遠(yuǎn)是職業(yè)人的大敵

天下大事必做于細(xì)，天下難事必做于易。一個(gè)人是否職業(yè)主要看的是職業(yè)細(xì)節(jié)。在商業(yè)談判中贏得對(duì)方尊重，獲得成功，不是看你懂得多少法律，甚至也不是掌握多少信息，而是談判過(guò)程中的細(xì)節(jié)把握，只有細(xì)節(jié)才能證明你是專業(yè)的、是職業(yè)的。在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)社會(huì)中，職業(yè)人只有注重細(xì)節(jié)，才能養(yǎng)成做大事所需要的那種嚴(yán)謹(jǐn)周密的作風(fēng)。職業(yè)人應(yīng)該以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，以責(zé)任心對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)：

從對(duì)客戶拜訪的每個(gè)微笑到換位思考為客戶著想，從數(shù)據(jù)的周全準(zhǔn)備到嚴(yán)密的邏輯思維分析；

從各部門相互協(xié)調(diào)配合到各自崗位上小事的完善處理。

只有做好小事，職業(yè)人才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價(jià)值。我們從工作中的一些細(xì)枝末節(jié)的小事往往可以洞察秋毫，從而感悟到一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)的內(nèi)在精神。2021/5/973、遵守公司規(guī)范永遠(yuǎn)把公司規(guī)范視為不可逾越的權(quán)威，逾規(guī)不等于勇敢和創(chuàng)新。如果不能嚴(yán)格地遵守公司的規(guī)范，我們?cè)隗w力和智力上辛勤的付出很有可能就會(huì)付諸東流，我們的勤勞和能力就不會(huì)很好地得以體現(xiàn)。

孟子曾說(shuō)：“不以規(guī)矩，不能成方圓。”。因此在企業(yè)內(nèi)部形成一套完整的游戲規(guī)則，構(gòu)成一種強(qiáng)健的工作機(jī)制，是非常必要的。

魚(yú)得水而歡，人的能力發(fā)揮更需要平臺(tái)作支撐。因此無(wú)論我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中處于什么位置，都要牢記我們只不過(guò)是團(tuán)隊(duì)中普通的一分子，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的力量我們將一事無(wú)成。

另外，我們可以看到，世界上許多大企業(yè)的老總都是把自己放在與員工平等的位置上，天子犯法與庶民同罪。因?yàn)樗麄冎?，唯有如此，他們才能在組織中樹(shù)立起威信，才能使自己和企業(yè)都能獲得提升。如果因?yàn)樽约壕哂心撤N地位，就給予自己逾越公司規(guī)范的權(quán)力，那么我們就可能在組織中喪失威信和領(lǐng)導(dǎo)力，縱使有再大的能力，也不能獲得認(rèn)可。

2021/5/984、團(tuán)隊(duì)利益為重永遠(yuǎn)以公司和團(tuán)隊(duì)的利益為重，僅僅關(guān)注自己則難以成功。

團(tuán)結(jié)才能形成合力，團(tuán)結(jié)是做一切事業(yè)的基礎(chǔ)。團(tuán)結(jié)的目標(biāo)就是構(gòu)筑上下同心、具有強(qiáng)大執(zhí)行力的統(tǒng)一競(jìng)爭(zhēng)體。

成功的職業(yè)人都明白一個(gè)道理，個(gè)人的成功離不開(kāi)平臺(tái)和團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的成功就沒(méi)有個(gè)人的成功。因此，能否努力維護(hù)公司利益，是衡量一個(gè)人是否具有良好職業(yè)素質(zhì)的前提。

毫無(wú)疑問(wèn)，一個(gè)企業(yè)更傾向于選擇秉持“公司利益第一，團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)至上”職業(yè)觀的員工，哪怕其能力在某些方面稍微欠缺一些。一個(gè)員工固然需要精明能干，但再有能力的員工，如果不以公司利益為重，仍然不能算一個(gè)合格的員工，甚至可能成為毀壞公司的害群之馬。

大樹(shù)之所以能夠一直向上，是因?yàn)樗恢币源蟮貫楦?，以大地為平臺(tái)。只有扎好了根，才能沒(méi)有后顧之憂的向著太陽(yáng)前進(jìn)。2021/5/995、溝通解決一切為了溝通，人們學(xué)會(huì)了語(yǔ)言、發(fā)明了文字。隨著時(shí)間長(zhǎng)河的流淌，科技的不斷發(fā)展，人們溝通的方式越來(lái)越多樣化，但是我們是否發(fā)現(xiàn)，人與人之間的溝通越來(lái)越困難。溝通是現(xiàn)代管理的命脈。沒(méi)有溝通或者說(shuō)溝通不暢，管理效率就會(huì)損失甚至斷送！在我們的企業(yè)中，如果你是職員，那么你需要表達(dá)愿望、提出意見(jiàn)、尋求合作；如果你是領(lǐng)導(dǎo)，那么你需要聽(tīng)取意見(jiàn)、作出決策、傳達(dá)指令。這無(wú)一不需要進(jìn)行有效的溝通。這種溝通是否能夠達(dá)到你的預(yù)期呢？在今天，人們的自我意識(shí)不斷提升，多樣的世界文化不斷融合，全球一體化的趨勢(shì)不斷增強(qiáng)。于是，人們之間的差異（性格差異、文化差異、代際差異等等）變得越來(lái)明顯。如果我們對(duì)這種種的差異不甚了了，僅以一己之喜好去感受、去思考、去期望，就會(huì)產(chǎn)生太多的誤解與沖突。今天的人際溝通，顯得比在以往任何時(shí)代都更加重要。永遠(yuǎn)將溝通能力視為不斷修煉的課程，無(wú)論是與客戶的溝通也好，與上下級(jí)之間的溝通也好，了解的越多，解決問(wèn)題的方式也就越多。

2021/5/910四、管理建議-之一職業(yè)化決策管理。

在這個(gè)世界上，以個(gè)人要想安身立命，就要從事一個(gè)職業(yè)，而要把一個(gè)職業(yè)做好，以至于能夠托付一生，就要了解并遵守從事職業(yè)的本質(zhì)要求，也就是必須職業(yè)化。因此，職業(yè)化是我們職業(yè)人最基本的修煉。

決策是一個(gè)企業(yè)對(duì)解決問(wèn)題的方案進(jìn)行研究和選擇的過(guò)程，職業(yè)化決策，則是采用科學(xué)的決策方法和技術(shù)、科學(xué)化民主化的做出選擇的機(jī)制建設(shè)。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，任何形式的受挫陷困，都與決策失誤脫不開(kāi)干系。可以說(shuō)，低質(zhì)量決策是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最大軟肋。決策要有競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)重要前提是準(zhǔn)確把握企業(yè)所面臨的內(nèi)部組織和外部環(huán)境的實(shí)際情況。而要做到這一點(diǎn)，群策群力是關(guān)鍵。

全面而準(zhǔn)確的搜集信息、堅(jiān)持實(shí)事求是、對(duì)問(wèn)題的發(fā)展進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)、系統(tǒng)全面的去認(rèn)識(shí)和把握事物、保證決策的可行性和透明性都是職業(yè)化決策管理的構(gòu)成要件。

2021/5/911對(duì)于員工的工作應(yīng)做到抓大放小，每個(gè)員工都有自己的工作內(nèi)容，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有必要事必躬親，但是在日常的工作中，應(yīng)對(duì)員工的工作提出適當(dāng)?shù)囊螅@不是一種硬性的標(biāo)準(zhǔn)，算是一種良好的工作習(xí)慣，具體細(xì)則如下：一、大局觀：不光對(duì)自己的工作了解，還要對(duì)公司的發(fā)展做出自身的規(guī)劃，畢竟員工是公司的一個(gè)組成部分，公司的成功與否，與員工息息相關(guān)。管理建議-之二二、備忘錄：工作中可能會(huì)需要很多的各種項(xiàng)目，給這些復(fù)雜繁冗的項(xiàng)目拉出一個(gè)詳細(xì)的清單，對(duì)我們的工作有著十分有利的幫助。三、給自己每天的工作設(shè)立目標(biāo)：每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，就是成功。四、會(huì)休息的人才會(huì)工作，休息的好工作才能出色：定期組織員工集團(tuán)活動(dòng)，既能增加員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，也能煥發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛力。2021/5/912謝謝！

我深信一個(gè)人要取得成功，最好的方法是帶著大家一起成功。在這個(gè)世界上有才華的人很多，而愿意堅(jiān)持