版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
—移動渠道經(jīng)理工作總結(jié)移動渠道經(jīng)理工作總結(jié)1
在公司做業(yè)務(wù)員,也是自己的無奈之舉,誰都明白業(yè)務(wù)員都是跑業(yè)務(wù)的,風(fēng)吹日曬,非常的累,可是現(xiàn)實(shí)情況又要去你必需要去做好這一工作,由于要生活就必需去努力工作,這樣才會有更好的發(fā)展。我就是在這樣的情況下作業(yè)務(wù)員的,由于沒有更好的工作,由于沒有更好的選擇,只能靠自己的力量去工作了,我對自己說,要做業(yè)務(wù)員,也要做最好的業(yè)務(wù)員!
轉(zhuǎn)瞬間又要進(jìn)入新的20XX年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開頭的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成果。
一、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,由于它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)學(xué)問、綜合力量、都是我要把握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
二、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識、增加團(tuán)隊(duì)意識。主動主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的力量減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
三、熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新
的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面布置了專業(yè)法律事務(wù)人員幫助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必需以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
1、第四季度就是年底了,這個時分要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。
2、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶布置法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持常常性聯(lián)系,按時報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的發(fā)展情況。
3、在第二季度的時分,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參與專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、生疏人拜見等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于到達(dá)
4.8萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的`各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持常常性聯(lián)系,按時
報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的發(fā)展情況。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,給后半年帶來一個良好的開端。并且,伴著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)學(xué)問與綜合力量的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國著名商標(biāo)》或者《廣東省聞名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以布置業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省聞名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上。做著名商標(biāo)與聞名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持常常性聯(lián)系,按時報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的發(fā)展情況。
以上,是我對20XX年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。展望20XX年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的時機(jī)去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20XX年新的挑戰(zhàn)。
這些都是我應(yīng)當(dāng)做好的事情,由于自己沒有業(yè)績就沒有更好的薪水,生活就會陷入逆境,我相信我會做好的,為了生活,也為了將來更好的發(fā)展,我不得不更多的努力,或許現(xiàn)實(shí)情況就是這樣的,我會做好自己的,相信自己的力量,我肯定會做好的!
移動渠道經(jīng)理工作總結(jié)2
回憶這一年里的工作,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司上級下達(dá)的要求和任務(wù),主動地完成了自己的本職工作,通過這一年來的學(xué)習(xí)和工作,使我在工作模式上有了新的突破,技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)得到進(jìn)一步提升,而且在工作方式上也有了較大的轉(zhuǎn)變。詳細(xì)有以下給幾點(diǎn):
一、具有良好的工作業(yè)績
在這一年里本人開通移動大小基站傳輸裝備1XX端,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)環(huán)路XX個,大小網(wǎng)絡(luò)割接XX屢次,全年工作安全無事故發(fā)生,而且屢次得到監(jiān)理公司和移動公司的好評和表揚(yáng),今年還被移動公司評為優(yōu)秀先進(jìn)個人。
二、具有正確的工作看法
在思想上,我堅(jiān)持自我的反省且努力地完善自己的人格,無論什么情況下,我都以品德至上來要求自己,而遵守職業(yè)道德是能勝任這項(xiàng)工作的根本前提,無論何時何地我都奉行嚴(yán)于律已的信條,并切實(shí)地遵守它。另外,愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,崗敬業(yè)就是要做好本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢,不積跬步,無以至千里,不善小事,何以成大器,從我做起,從小事做起,從如今做起。
三、具有良好地工作作風(fēng)及嫻熟的技術(shù)技能
在工作和學(xué)習(xí)上,我作風(fēng)扎實(shí),關(guān)懷下屬,團(tuán)結(jié)同志,注意詳情,追求完善,不找任何借口,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。作為一名專業(yè)的通信技術(shù)人員除了范文網(wǎng)要有專業(yè)的學(xué)問和技能外,細(xì)心和詳情的注意都是非常重要的,詳情差之毫厘,結(jié)果謬之千里,無論是做事還是做人都要明白詳情確定成敗,精益求精才能爭創(chuàng)佳績。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、力量還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向四周領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有肯定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,我能夠沉著處理日常工作中顯現(xiàn)的各工作的正常進(jìn)行,我能夠以正確看法對待工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,主動提高自身素養(yǎng),爭取工作的.主動性,從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
四、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神
有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了相互學(xué)習(xí)外,生活中我也常常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,互相出辦法、想方法。有一些同事,由于工作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)缺乏范文網(wǎng),不但影響了他本身的工作效率,同時也影響了整個部門的工作效率。然而我主動教導(dǎo)他們,和他們講解工作中的各方面技術(shù)學(xué)問,讓他們對日常的工作有新的認(rèn)識和理解,能夠很好地獨(dú)立完成各個工作任務(wù),不斷提高工作效率。
20XX已成為過去,在20XX這新的一年里,我決心百尺竿頭,更進(jìn)一步,立足本職,以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則,銳意進(jìn)取,為公司作出更大的奉獻(xiàn)。
移動渠道經(jīng)理工作總結(jié)3
背景分析:
移動在渠道發(fā)展方面經(jīng)營多年,始終是一家獨(dú)大、競爭對手非常弱小的局面,可謂具備獨(dú)天得厚的優(yōu)勢。但是從20XX年開頭,3G時期,電信、聯(lián)通對于渠道建設(shè)日益重視,主動投入大量人力物力資源進(jìn)行渠道維護(hù)與拓展建設(shè),加之移動在三家運(yùn)營商中的網(wǎng)絡(luò)和終端優(yōu)勢不在的形勢環(huán)境、競爭白熱化的趨勢環(huán)境,都給中國移動帶來了全新的挑戰(zhàn)。因此,重新定義渠道管理經(jīng)理的崗位勝任力模型,提升渠道管理人員的職業(yè)素養(yǎng)、管理力量、營銷力量,成為移動渠道建設(shè)發(fā)展環(huán)節(jié)的重中之重。
針對XX移動公司渠道經(jīng)理力量現(xiàn)狀,結(jié)合移動渠道發(fā)展深耕細(xì)作、精細(xì)化營銷的理念和戰(zhàn)略,本課程旨在對渠道管理人員蘇醒意識到渠道建設(shè)的重要職能及戰(zhàn)略意義,清楚渠道運(yùn)營管理的根本理念及思路,明確三大類型渠道的定位和建設(shè)方法,提升渠道開拓與管理評估力量、區(qū)域選址與規(guī)劃力量、促銷策劃與活動指導(dǎo)力量、培育和管控渠道商的力量、幫忙渠道商們提升銷售業(yè)績力量等方面做詳細(xì)培訓(xùn)和訓(xùn)練。我們引用案例分析:
背景:福州移動鼓樓區(qū)管轄市場內(nèi)的大型連鎖店楊老板經(jīng)營移動業(yè)務(wù)多年,已經(jīng)勝利開辦了3家企業(yè)。鄭瑾秋老師在和楊老板的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)楊老板放號的量很大,業(yè)績始終領(lǐng)先。
階段一:鄭老師和楊老板一同分析了將來3G如何捆綁客戶的思路(只用了10分鐘時間),讓楊老板認(rèn)識到將來要對客戶進(jìn)行多條線的捆綁,所以銷售數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)是將來的發(fā)展方向。
階段二:1個月后福州移動反應(yīng)的信息是:楊老板數(shù)信(增值)業(yè)務(wù)翻了XXX多倍,而且常常主動打電話給渠道經(jīng)理要指標(biāo)。
分析:這個案例說明①渠道經(jīng)理沒有對3G業(yè)務(wù)有透徹的理解,不能讓客戶順應(yīng)我們的思路做生意,②渠道經(jīng)理的專業(yè)形象沒有在客戶面前樹立起來,無法賜予客戶一些指導(dǎo)甚至管控。
二、解決思路:
解決移動渠道經(jīng)理的核心困難才是解決社會渠道發(fā)展的根本問題!
具體內(nèi)容略
二、工程目標(biāo)和構(gòu)成:
解決:渠道經(jīng)理快速選點(diǎn)并勝利談判的力量
解決:渠道經(jīng)理終端銷售的'營銷策劃和督導(dǎo)力量
解決:渠道經(jīng)理對代理商管理幫扶力量
解決渠道經(jīng)理核心問題,分成三個階段:
具體內(nèi)容略
工程構(gòu)成:
工程內(nèi)容
時間占比
說明
調(diào)研
3X4天
調(diào)研重在找到問題核心,并提出解決方案
授課
講授
30%
增加學(xué)員對課程內(nèi)容的理解,便于訓(xùn)練和記憶準(zhǔn)備
視頻、語音分析
10%
摘取移動本地(競爭對手)視頻、照片,現(xiàn)場分析并呈現(xiàn)改善方案
案例分析
15%
摘取移動本地渠道案例,現(xiàn)場分析并點(diǎn)評
角色扮演
30%
增加學(xué)員參與樂趣,模擬實(shí)際案例進(jìn)行角色扮演,并點(diǎn)評分析。
課堂力量呈現(xiàn)
15%
聽一萬遍不如自己講一遍,渠道經(jīng)理的培育渠道力量在課堂上得以錘煉
模擬訓(xùn)練
3X6小時
留作業(yè)
作業(yè)點(diǎn)評(評比)
1天
三、課程特色
鄭老師擁有多年來多針對通訊運(yùn)營商的渠道線條的深化培訓(xùn)及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、渠道晉級的詢問輔導(dǎo)工程經(jīng)驗(yàn),對于目前運(yùn)營商社會渠道現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢、渠道經(jīng)理狀況有深化的了解和透徹的分析,尤其多年對移動渠道銷售的情況非常了解。并在福建移動、廣東移動、廣西移動、四川移動等市場有多年的輪訓(xùn)和工程經(jīng)驗(yàn)。例如渠道經(jīng)銷商們最希望渠道管理者能幫忙他們:
※賜予有意義、有水平的溝通——溝通做生意之道,如何能夠多賺錢;
※賜予提升業(yè)績的指導(dǎo)力量——對營業(yè)員銷售技巧的培訓(xùn)和指導(dǎo)訓(xùn)練、定期對代理點(diǎn)出具有效的促銷策劃方案,幫經(jīng)銷商提升業(yè)績;
※賜予店面的指導(dǎo)——對經(jīng)銷商店面的設(shè)計(jì)提出專業(yè)的指導(dǎo),能夠幫忙經(jīng)銷商打出品牌,擴(kuò)大經(jīng)營,做移動的一級經(jīng)銷商;
※賜予管理的支持——經(jīng)銷商的管理水平有限,人員流淌率比擬高,希望渠道管理員能夠提出一些建議幫忙老板留住員工、管好員工。
鄭老師對移動20XX年移動渠道發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)有著充足的理解和分析,并將其融入貫穿到培訓(xùn)課程里面,課程中充足運(yùn)用大量的本地代理點(diǎn)的視頻、圖片進(jìn)行沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)教學(xué),結(jié)合現(xiàn)場輔導(dǎo)、組織策劃行動等一并實(shí)施:
例如XX移動將提升存量份額和新增量份額及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),如以MM等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、TD手機(jī)、G3客戶數(shù)等作為20XX年主要戰(zhàn)略任務(wù)目標(biāo),鄭老師的課程根據(jù)工程形式,授課+通關(guān)考試+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)結(jié)合,培訓(xùn)綻開就將此任務(wù)目標(biāo)和渠道管理人員的力量提升培育全面結(jié)合起來,在課程中組織學(xué)員依據(jù)老師提供的幾個重點(diǎn)內(nèi)容制定策劃案、行動計(jì)劃。留作業(yè)進(jìn)行觀看和跟進(jìn),后進(jìn)行輔導(dǎo)點(diǎn)評、改進(jìn),引進(jìn)教練技術(shù)到課程中。讓學(xué)員上課后就可以直接用在工作中,并出業(yè)績。
四、授課對象
渠道經(jīng)理/渠道管理員
五、培訓(xùn)用時
2X3天(每天授課不超過6小時)
移動渠道經(jīng)理工作總結(jié)4
我叫XXX,19XX年X月誕生,XX學(xué)歷。XXX年參與工作,曾從事過營業(yè)員、營銷經(jīng)理、綜合秘書、VIP客戶經(jīng)理等工作,目前擔(dān)任渠道經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)代理商培訓(xùn)、資料錄入、協(xié)議簽署等工作。自參與工作,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,主動把青春融入到移動事業(yè)的長遠(yuǎn)中,深化學(xué)習(xí)實(shí)踐,立足崗位職責(zé),埋頭苦干實(shí)干,取得了優(yōu)異成果。在今后的工作中,決心把工作做得更好,為移動通訊事業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)制造出更加輝煌的業(yè)績。
一、對公司的認(rèn)識
伴著科學(xué)技術(shù)的日新月異,移動通訊在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用越來越重要。尤其在當(dāng)前金融危機(jī)尚未見底、仍在擴(kuò)散的嚴(yán)峻形勢下,我縣移動通訊事業(yè)雖然受到巨大挑戰(zhàn),但是更面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。文山移動公司作為全縣通訊行業(yè)的領(lǐng)頭雁,既是改造提升信息服務(wù)業(yè)的主力軍,又是促進(jìn)信息化和工業(yè)化融合的先行者,更是的推動科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的重要力量。我公司要在競爭日益劇烈的形勢下科學(xué)發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展,應(yīng)當(dāng)把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到全面推動TDXSCDMA發(fā)展、建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)上,通過強(qiáng)化管理、技術(shù)創(chuàng)新、擴(kuò)大市場銷售、開拓新客戶、提高效益,推動公司進(jìn)一步做大做強(qiáng),穩(wěn)固在全縣通訊行業(yè)的霸主地位。
二、主要開展的工作
自擔(dān)任渠道經(jīng)理以來,主要開展了三方面的工作:一是多措并舉,抓好代理商培訓(xùn)。先后通過專業(yè)學(xué)問講座、定期走訪、發(fā)放宣傳資料等形式,培訓(xùn)代理商XX人次,進(jìn)一步提高了代理商經(jīng)營管理理論及實(shí)務(wù)水平,激發(fā)代理商合作熱忱,使我公司與與代理商形成強(qiáng)盛的合作聯(lián)盟。二是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,認(rèn)真搞好資料錄入。對代理商的相關(guān)情況、有關(guān)數(shù)據(jù)、經(jīng)營各類等資料,按時、精確地登記在案,并認(rèn)真錄入電腦,完成了“零失誤”、“零過失”。三是嚴(yán)格程序,標(biāo)準(zhǔn)搞好協(xié)議簽署。嚴(yán)格根據(jù)公司的制度規(guī)定、營銷計(jì)劃,做到精確無誤、高效快捷,確保了公司利益不受損失。四是高標(biāo)準(zhǔn)完成了營業(yè)員、營銷經(jīng)理、綜合秘書、VIP客戶經(jīng)理等崗位的任務(wù)目標(biāo)。
三、工作經(jīng)驗(yàn)
渠道經(jīng)理作為公司穩(wěn)固市場的先鋒,是公司形象的重要代表。在工作中積累了肯定的經(jīng)驗(yàn)。首先,必需具有寬廣的學(xué)問面。培訓(xùn)代理商,除了必要的基礎(chǔ)學(xué)問外,還熟識把握了市場營銷學(xué)知、通信產(chǎn)品基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、移動產(chǎn)品銷售流程、客戶服務(wù)等學(xué)問。其次,必需具有良好的服務(wù)看法。渠道經(jīng)理不僅是公司的代表,也是代理商的參謀。工作中,我樹立了“待人如己”的思想,想代理商之所想,急代理商之所急,立足“溝通從心開頭”手牽手為代理商搞好服務(wù)。第三,必需最大程度的了解代理商的需求。
第四,必需當(dāng)好代理商的“智囊團(tuán)”。
四、工作表現(xiàn)
自XXX年X月到公司工作以來,堅(jiān)持以公司發(fā)展為己任,聽從組織,聽從領(lǐng)導(dǎo),聽從大局,模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作看法端正,有很強(qiáng)的責(zé)任心和工作力量;工作中勤于思索,好鉆研、虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,擅長發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題;一直嚴(yán)格要求自己,勤奮好學(xué),努力鉆研業(yè)務(wù);能夠吃苦耐勞,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)同事,視工作如生命,視代理商為,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的全都好評。
五、工作力量
經(jīng)過X年的工作,我具備了以下七個方面的力量:
1.具有較強(qiáng)的溝通和培訓(xùn)力量。經(jīng)過我培訓(xùn)的代理商在銷售公司產(chǎn)品上表現(xiàn)出較強(qiáng)的營銷力量。簽署的各個協(xié)調(diào)沒有顯現(xiàn)任務(wù)的失誤,沒有損害公司的形象,更沒使公司利益受到損失。
2.具有熟識各項(xiàng)移動業(yè)務(wù)的力量。幾年的工作閱歷,使我對移動的業(yè)務(wù)學(xué)問,特別是營銷、培訓(xùn)方面的業(yè)務(wù)學(xué)問有了比擬全面的了解。
3.具有較強(qiáng)的.處理問題力量和溝通力量。
4.具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)發(fā)展力量和對市場敏銳的洞察力。
5.具有較強(qiáng)的親和力。
6.具有較強(qiáng)的責(zé)任感、進(jìn)取心和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),并能夠承受較強(qiáng)的工作壓力。
7.具有較強(qiáng)聽從意識、應(yīng)變力量、團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作力量。
六、工作計(jì)劃
根據(jù)公司工作規(guī)劃,結(jié)合本職崗位,制定了今后的工作計(jì)劃:目前,文山移動伴著市場的逐步發(fā)展,已經(jīng)從從前的產(chǎn)品從導(dǎo)入階段逐步進(jìn)入了成熟、發(fā)展、提高階段,而要完成這個階段的任務(wù),首先應(yīng)當(dāng)從提高代理商營銷力量和本事入手,從而使公司不斷增加效益、做大做強(qiáng)。
1.制定短期、中期培訓(xùn)規(guī)劃,明確培訓(xùn)年度目標(biāo)、任務(wù)和措施,并細(xì)化到季度和月份。
2.創(chuàng)新培訓(xùn)工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 飼料銷售員財(cái)務(wù)制度
- 醫(yī)保慢病門診財(cái)務(wù)制度
- 破產(chǎn)期間財(cái)務(wù)制度
- 運(yùn)營財(cái)務(wù)制度
- 單位辦公財(cái)務(wù)制度
- 關(guān)于商標(biāo)法第五次修訂中說明商標(biāo)使用情況的制度
- 公司項(xiàng)目內(nèi)審制度
- 地基施工方案實(shí)例(3篇)
- 助力大橋施工方案(3篇)
- 公司活動策劃方案心得(3篇)
- 【診療方案】慢性阻塞性肺疾病診治指南(2025年修訂版)
- 初三上學(xué)期物理期末復(fù)習(xí)知識詳解(含答案)
- 2025年擔(dān)保公司考試題庫(含答案)
- 營養(yǎng)員指導(dǎo)員培訓(xùn)
- 期末模擬測試(試卷)2025-2026學(xué)年六年級語文上冊(統(tǒng)編版)
- 2025-2026學(xué)年蘇教版小學(xué)數(shù)學(xué)三年級上冊期末綜合測試卷及答案(三套)
- 服裝廠生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)操作程序
- 2025至2030伴侶動物診斷行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告
- 授信財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)課件
- 師范類學(xué)生教學(xué)能力提升計(jì)劃
- 2025年中國燕麥數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告
評論
0/150
提交評論