第6頁共6頁個人的后?勤工作總?結(jié)模板?一、明確?責(zé)任目標(biāo)?，全面做?好后勤服?務(wù)工作。?后勤部?工作存在?量大面廣?的問題，?工作繁雜?，臨時性?，強突發(fā)?情況多的?特點，為?了加強對?資產(chǎn)物資?采購，水?、電、氣?維修，院?內(nèi)綠化，?環(huán)境衛(wèi)生?，食品安?全及外包?業(yè)務(wù)的管?理，經(jīng)科?室會議研?究決定，?對重點部?位，重點?設(shè)備，明?確了責(zé)任?，指定了?專人管理?和專人監(jiān)?管。二?、加強政?治與業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，樹?立服務(wù)育?人的理念?。三、?發(fā)揮能打?“硬戰(zhàn)”?精神，出?色地完成?基建、維?修等大型?工程項目?。根據(jù)?我院總體?發(fā)展要求?，后勤部?在___?_年出色?地完成了?大量基建?、維修等?大型工程?項目，較?為突出的?項目有：?1、完?成了總院?電改工程?項目、增?容工作;?2、完?成了臨港?分院搶險?任務(wù)，新?建臨港分?院配電房?、食堂建?設(shè)項目;?3、完?成了中醫(yī)?醫(yī)院環(huán)評?驗收，新?建中醫(yī)醫(yī)?院醫(yī)療廢?物存放站?;4、?完成了中?醫(yī)醫(yī)院消?防整改工?作;5?、完成了?全院醫(yī)療?廢物、醫(yī)?療污水的?管理;?6、完成?了全院設(shè)?備運行檢?測，確保?了全院中?央空調(diào)、?分體式空?調(diào)、鍋爐?、制氧站?、水泵房?、熱力站?、二次供?水等要害?部門的正?常運行。?7、完?成了全科?醫(yī)生培養(yǎng)?基地勘設(shè)?計招標(biāo)。?8、完?成了中醫(yī)?醫(yī)院后勤?輔助用房?施工招標(biāo)?。四、?整理完善?醫(yī)院三甲?復(fù)評資料?。根據(jù)?醫(yī)院統(tǒng)一?安排，我?部從年初?即開始整?理完善三?甲復(fù)評資?料，分工?安排、明?確思想，?明確責(zé)任?，按照《?三級綜合?醫(yī)院評審?標(biāo)準(zhǔn)》的?要求，對?照標(biāo)準(zhǔn)，?反復(fù)閱讀?，逐條分?析，不斷?完善資料?、制度、?職責(zé)及各?種設(shè)備運?行記錄、?維修記錄?，外包業(yè)?務(wù)管理等?，確保明?年三甲復(fù)?評順利通?過。五?、加強水?、電安裝?維護管理?。水、?電維修是?后勤部下?屬的班組?，負(fù)責(zé)全?院水、電?、維修。?班組人員?各司其職?，相互配?合，出色?的完成了?全年度工?作。電工?班負(fù)責(zé)白?天的日常?工作及夜?間、節(jié)假?日的值班?任務(wù)，定?期維護保?養(yǎng)配電設(shè)?施設(shè)備及?電源線路?，工作中?一絲不茍?，輪流值?班，不記?個人得失?，全年下?科室__?__余次?，確保了?醫(yī)院的正?常供電。?六、科?室巡查及?零星維修?工作。?后勤部全?體人員按?照院領(lǐng)導(dǎo)?要求，改?變工作方?式，由原?來的“坐?班”變?yōu)?“走班”?，依照總?院和各分?院具體分?組分配人?員，堅持?每周兩次?下臨床科?室巡查，?強化與臨?床科室的?聯(lián)系，將?科室自報?與后勤巡?查相結(jié)合?，很多問?題都得到?“早發(fā)現(xiàn)?、及處理?”，大大?提高了工?作效率，?受到了臨?床科室的?一致好評?。一年來?共完成各?項維修工?程約__?__次，?共計維修?金額約_?___萬?元。七?、節(jié)能減?排工作。?后勤部?成立了節(jié)?能減排工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組，制定?了減排目?標(biāo)及工作?方案、制?度。今年?以來，在?醫(yī)院南區(qū)?、中醫(yī)醫(yī)?院配電房?新安裝節(jié)?能設(shè)備兩?套，更換?淘汰老式?燈管__?__件，?更新老配?電中心低?壓頻及低?壓輸送線?路，鋪設(shè)?改造了醫(yī)?院供水管?風(fēng)，更換?了節(jié)能水?龍頭、節(jié)?能馬桶，?杜絕“長?流水”現(xiàn)?象，成功?申報了“?全國創(chuàng)建?節(jié)能型公?共機構(gòu)示?范單位”?。八、?整治環(huán)境?臟亂差。?我院總?院和中醫(yī)?醫(yī)院的醫(yī)?療廢物暫?存點簡陋?不規(guī)范，?很容易造?成二次污?染，使醫(yī)?院的環(huán)境?受到極大?的影響。?為此，院?領(lǐng)導(dǎo)非常?重視此項?工作，下?決心整治?環(huán)境。后?勤部積極?配合院領(lǐng)?導(dǎo)精神，?年初參與?籌劃，建?造醫(yī)療垃?圾，生活?垃圾暫存?點，對醫(yī)?療垃圾、?生活垃圾?在院內(nèi)限?有的場地?，選擇合?理的地方?。目前使?用效果良?好，為職?工和患者?創(chuàng)造了一?個舒適的?環(huán)境。?九、外包?業(yè)務(wù)管理?。為了?使外包業(yè)?務(wù)發(fā)揮更?好的效能?，我部對?醫(yī)院所承?包的項目?負(fù)責(zé)監(jiān)管?。制定了?管理制度?、工作流?程、考核?辦法，有?專人負(fù)責(zé)?，定期或?不定期檢?查，實行?分值考評?，將檢查?時發(fā)現(xiàn)的?問題及時?反饋承包?負(fù)責(zé)人并?跟蹤落實?整改。?十、明年?工作安排?___?_年，隨?著醫(yī)療改?革的深入?發(fā)展，后?勤部的工?作目標(biāo)將?以“三甲?”復(fù)評為?契機，用?“三甲”?醫(yī)院的標(biāo)?準(zhǔn)開展后?勤保障與?服務(wù)工作?，力爭后?勤與醫(yī)院?同步發(fā)展?，調(diào)動全?體后勤人?員的積極?性和主動?性，現(xiàn)擬?定工作計?劃如下：?(一)?部門管理?與后勤保?障工作：?1、認(rèn)?真組織后?勤人員政?治學(xué)習(xí)、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，做好后?勤人員的?思想教育?工作，要?求所有人?員及時轉(zhuǎn)?變思想觀?念，緊跟?醫(yī)院的工?作節(jié)奏，?針對存在?的問題進?一步修訂?各種規(guī)章?制度，明?確劃分崗?位職責(zé)，?制定各崗?位的考核?細則并嚴(yán)?格考核，?完善獎懲?措施、做?到用制度?管人，提?高工作效?率。2?、完善水?、電、維?修安全責(zé)?任管理工?作制度，?責(zé)任落實?到人。堅?持完善水?、電、維?修人員下?修下送制?度，確保?水、電、?設(shè)施隨時?處于完好?狀態(tài)。?3、合理?編制辦公?用品、五?金材料、?印刷品、?棉織品等?零星物品?的采購計?劃，嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)，?確保滿足?臨床科室?需求。?4、為更?好地完成?我院后勤?維修保障?工作，后?勤部需培?訓(xùn)中心供?氧、污水?處理、醫(yī)?療廢物等?管理人員?。做到持?證上崗，?使后勤部?管理工作?上新的臺?階。(?二)節(jié)能?降耗：?1、節(jié)能?降耗是_?___年?后勤部的?重點工作?。首先，?后勤部要?對各病區(qū)?及用電、?用水科室?加大宣傳?力度，特?別是節(jié)水?、節(jié)電。?2、下?一步將對?院內(nèi)主要?用水用電?點設(shè)置節(jié)?能監(jiān)控點?，隨后制?定出完善?的節(jié)能降?耗用水用?電計劃，?并按計劃?執(zhí)行。?在新的一?年里，后?勤部不僅?要做開源?，更要做?節(jié)流工作?。在出色?完成各項?日常工作?的基礎(chǔ)上?，力爭通?過我們的?努力，為?大家營造?更好的工?作和生活?環(huán)境。我?們要銳意?進取，不?斷完善自?身的工作?，在幕后?為醫(yī)院臨?床一線各?項工作的?順利進行?。工作使?人信賴，?態(tài)度令人?滿意。我?們的目標(biāo)?、目的都?是一致的?，既要做?好本部門?的業(yè)務(wù)工?作，又要?相互配合?，只有這?樣，后勤?部才有凝?聚力、戰(zhàn)?斗力。是?醫(yī)院的社?會效益和?經(jīng)濟效益?更上一個?臺階。?個人的后?勤工作總?結(jié)模板（?二）當(dāng)?絲絲涼意?與陣陣寒?風(fēng)結(jié)伴而?來，當(dāng)片?片黃葉與?點點白霜?相依而行?，___?_年，醫(yī)?院工作在?一段付出?與微笑中?收獲。后?勤科，在?醫(yī)院上級?的領(lǐng)導(dǎo)下?，在全體?員工的辛?勤勞動下?，圍繞安?全保衛(wèi)和?內(nèi)部建設(shè)?兩大任務(wù)?，認(rèn)真組?織后勤服?務(wù)，營造?出寧靜、?和諧的醫(yī)?院氛圍;?精心開展?后勤工作?，完善相?關(guān)規(guī)章制?度，著力?抓好內(nèi)部?隊伍建設(shè)?，取得較?為突出的?成績。具?體來說有?以下幾個?方面：?第一，認(rèn)?真組織后?勤施工，?塑造良好?的醫(yī)院形?象。第?二，精心?開展綠化?工程，大?力美化醫(yī)?院環(huán)境。?主要工?作有：上?半年完成?了院內(nèi)綠?化帶與人?行道板路?沿石的改?造，下半?年完成了?白蟻的防?治。繼老?年大樓前?坪廣場綠?化完成后?，門診樓?前坪綠化?及人行道?板更新工?程隨即進?行。我科?對施工過?程認(rèn)真監(jiān)?督，盡職?盡責(zé)，僅?歷時兩個?月就完成?了工作。?針對白蟻?繁殖及生?長特點，?我科清醒?地認(rèn)識到?，白蟻對?病人的身?體危害之?大，對醫(yī)?院環(huán)境美?化的威脅?之強，積?極開展了?白蟻的防?治工作，?為保護醫(yī)?院的環(huán)境?掃除了障?礙。第?三，適應(yīng)?醫(yī)院發(fā)展?趨勢，努?力優(yōu)化食?堂工作。?首先，?為降低運?營成本，?對食堂實?施了承包?，加強了?伙食監(jiān)督?。___?_年以前?，我院食?堂一直采?取自營的?形式，人?力物力投?入較大，?運營成本?較高。為?了改變這?一狀況，?經(jīng)院辦公?會研究決?定，今年?對食堂進?行對外承?包。我科?積極響應(yīng)?這一決定?，協(xié)調(diào)配?合了有關(guān)?工作，對?食堂的賬?務(wù)進行了?監(jiān)管，并?成立了醫(yī)?院伙食委?員會。我?科上半年?共召開三?次會議，?就有關(guān)問?題展開商?討，及時?有效地反?饋了病人?的意見，?敦促食堂?及時改進?了伙食。?從目前的?運行情況?來看，基?本上達到?了降低成?本、保障?供應(yīng)和提?高伙食水?平的目的?。為此?，我科將?從以下幾?個方面做?起：一?、完善我?院后勤在?量化服務(wù)?、人性化?服務(wù)的具?體方案。?二、更?新觀