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崗前培訓(xùn)心得體會(huì)4篇“愛(ài)在左,憐憫在右,走在生命兩旁,隨時(shí)播種,隨時(shí)開(kāi)花,將這一徑長(zhǎng)途,點(diǎn)綴得花香充滿,使穿枝拂葉的人,踏著荊棘,不覺(jué)得苦痛,淚可落,卻不悲涼?!北哪棠痰倪@段話始終鼓舞著我,從實(shí)習(xí)到現(xiàn)在。如今,作為五院的一名新職工,經(jīng)過(guò)為期三周的上崗培訓(xùn)后,對(duì)此有了更深刻的詮釋與理解,使命感也更加劇烈了。
品位培訓(xùn)的日子,令人難以忘記,倍感珍惜。雖然短暫,但內(nèi)容豐富多彩,有滋有味。起初她就像是一首詩(shī),娓娓道來(lái)院百年歷史。大方激揚(yáng)演說(shuō)醫(yī)患關(guān)系,熱忱奔放開(kāi)展匯報(bào)演出,每一幕都深深吸引了我們,在這種其樂(lè)融融的環(huán)境下,我們順當(dāng)完成了一周的院規(guī)章制度學(xué)習(xí)和各類特色講座培訓(xùn)。
緊接著是兩周的護(hù)理人員崗前培訓(xùn),對(duì)我而言,這是尤為重要的時(shí)期,此時(shí)她就像一本厚厚的書(shū)。書(shū)中不僅記載了每天我們緊急而勞碌的身影,十大護(hù)理技術(shù)操作反反復(fù)復(fù)的練習(xí)、爭(zhēng)論、考核,使得每一項(xiàng)操作都那么連貫,每一個(gè)動(dòng)作都那么美麗,把護(hù)理操作提升到藝術(shù)水平,從而到達(dá)護(hù)理也是一門(mén)藝術(shù)。
除此以外,培訓(xùn)的那段日子,我思想上感悟了許多,正如教師所言,樹(shù)根越是深入大地,越能挺立向上。作為醫(yī)務(wù)人員,我需要的正是不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的樹(shù)根精神。《大學(xué)》中說(shuō):“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”,作為新職工的我,也需要這種博愛(ài)精神,并把它貫穿于我的整個(gè)護(hù)理生涯。
培訓(xùn)是有限的,學(xué)問(wèn)是無(wú)止境的,學(xué)習(xí)是終身的,愿大家以“自信人生二百年,會(huì)當(dāng)水擊三千里”的精神面貌走在生命的兩旁,隨時(shí)播種,隨時(shí)開(kāi)花,將護(hù)理的長(zhǎng)途,點(diǎn)綴得花香充滿,給人間帶來(lái)安康、歡快和吉利!
崗前培訓(xùn)心得體會(huì)篇2
現(xiàn)代物流,從接觸到初步熟悉此概念,時(shí)間很短,通過(guò)公司兩次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)教師的講解,感受良多,實(shí)有太多不經(jīng)思索之語(yǔ),班門(mén)弄斧。
20世紀(jì)90年月以來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)正在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的物流體制,漸漸向現(xiàn)代物流與供給鏈治理方向進(jìn)展,物流和供給鏈如今已成為企業(yè)尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展、增加競(jìng)爭(zhēng)力的主要源泉。特殊是我國(guó),物流治理已與電子商務(wù)和特許經(jīng)營(yíng)一起,已作為深化企業(yè)改革、加強(qiáng)科學(xué)治理和戰(zhàn)略治理的重要舉措之一而得到全社會(huì)的高度重視。
現(xiàn)代物流的短短幾十年的進(jìn)展,如今已經(jīng)成為獨(dú)立的行業(yè),隨著電子商務(wù)的飛速進(jìn)展,現(xiàn)代物流已經(jīng)與電子商務(wù)嚴(yán)密相連,現(xiàn)代物流在肯定程度上成為一個(gè)現(xiàn)代交易的不行缺少局部。本文是我對(duì)現(xiàn)代物流的一些淺薄熟悉和我對(duì)現(xiàn)代物流的個(gè)人看法。
現(xiàn)代物流治理強(qiáng)調(diào)運(yùn)用系統(tǒng)方法解決問(wèn)題?,F(xiàn)代物流通常被認(rèn)為是由運(yùn)輸、存儲(chǔ)、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構(gòu)成。各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代治理方法和現(xiàn)代技術(shù),使各個(gè)環(huán)節(jié)共享總體信息,把全部環(huán)節(jié)作為一個(gè)一體化的系統(tǒng)來(lái)進(jìn)展組織和治理,以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總本錢(qián)條件下,供應(yīng)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的客戶效勞。系統(tǒng)方法認(rèn)為,系統(tǒng)的效益并不是它們各個(gè)局部環(huán)節(jié)效益的簡(jiǎn)潔相加。系統(tǒng)方法意味著,對(duì)于消失的某一個(gè)方面的問(wèn)題,要對(duì)全部的影響因素進(jìn)展分析和評(píng)價(jià)。從這一思想動(dòng)身,物流系統(tǒng)并不簡(jiǎn)潔地追求在各個(gè)環(huán)節(jié)上各自的最低本錢(qián),由于物流各環(huán)節(jié)的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向,存在著交替易損的關(guān)系。比方過(guò)分強(qiáng)
調(diào)包裝材料的節(jié)省,就可能因其易于破損造成運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用的上升。因此,系統(tǒng)方法強(qiáng)調(diào)要進(jìn)展總本錢(qián)分析,以及避開(kāi)次佳效應(yīng)和本錢(qián)權(quán)衡應(yīng)用的分析,以到達(dá)總本錢(qián)最低,同時(shí)滿意既定的客戶效勞水平的目的。
最終,現(xiàn)代物流的專業(yè)化運(yùn)作,表達(dá)了其效勞價(jià)值。物流企業(yè)能夠通過(guò)對(duì)企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)和流通結(jié)果的調(diào)整與完善帶來(lái)巨大的利潤(rùn)。物流制造了時(shí)間價(jià)
值和場(chǎng)所價(jià)值。他縮短時(shí)間、彌補(bǔ)時(shí)間差、延長(zhǎng)有效時(shí)間來(lái)制造價(jià)值。從集體生產(chǎn)場(chǎng)所流入分散需求場(chǎng)所、從分散場(chǎng)所流入集體需求場(chǎng)所、從低價(jià)值地區(qū)流入高價(jià)值地區(qū)制造價(jià)值。
通過(guò)這三天的密集培訓(xùn),讓我更進(jìn)一步地了解到了物流的價(jià)值,也更深刻地熟悉到作為物流行業(yè)者的使命。我們有理由堅(jiān)信,在XXXXX的旗幟下,思進(jìn)展之計(jì),謀進(jìn)展之策,團(tuán)隊(duì)合作,鼓足干勁,沖刺極限,爬坡上行,努力學(xué)習(xí),敢想敢干,為XXXXX必能大顯身手,大展宏圖!
崗前培訓(xùn)心得體會(huì)篇3
時(shí)間荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)瞬間,四年的大學(xué)學(xué)習(xí)生涯完畢了。懷著感動(dòng)與驕傲的心情,在這個(gè)特殊的季節(jié)里,作為一名剛剛畢業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,我很榮幸地成為xx省xx醫(yī)院隊(duì)伍中的一員,開(kāi)頭了自己人生的新征程。作為一名新上崗的員工,上崗之前有許多狀況需要去熟識(shí)、去適應(yīng),所幸醫(yī)院給我們這些新成員供應(yīng)一次珍貴的時(shí)機(jī)。20xx年x月x日到x日,我有幸參與了護(hù)理部組織的為期xx天的新入職護(hù)士崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)期間,我仔細(xì)聽(tīng)講,收獲頗多,感受也頗多,深刻體會(huì)到護(hù)理工作是神圣、宏大而又平凡、瑣碎的!借用三句古詩(shī),以此談?wù)勎覍?duì)這次崗前培訓(xùn)的體會(huì)與感受。
一、聽(tīng)君一席話,勝讀十年書(shū)
本次培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富,教師們抱著非常仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,不辭辛苦地為我們共享他們的工作閱歷,先后進(jìn)展了《優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞與安全目標(biāo)治理》、《查對(duì)制度》、《護(hù)理職業(yè)生涯規(guī)劃》、《護(hù)理工作中的人際關(guān)系與護(hù)患溝通》等培訓(xùn)。作為一名新上崗的員工,這些課程和閱歷使我受益匪淺,對(duì)我以后的職業(yè)生涯將有很大的作用,我非常珍惜這樣的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),專心傾聽(tīng),仔細(xì)思索,不斷總結(jié)。
比方,當(dāng)主任講到《護(hù)理十大安全目標(biāo)》的時(shí)候,我聯(lián)想到一些媒體報(bào)道中的醫(yī)患糾紛,深刻熟悉到在護(hù)理工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度的重要性,也深刻理解了“安全來(lái)自慎重,事故出于麻痹”的道理,并提示自己在以后的工作中重視每一個(gè)細(xì)節(jié),做好每一件小事,把小事當(dāng)做大事做,以小見(jiàn)大。
又如,當(dāng)xx教師講到《護(hù)理工作中常見(jiàn)的心理應(yīng)激與調(diào)適》的時(shí)候,她給我們講解了“什么叫心理應(yīng)激”、“應(yīng)激源”、“病癥”、“后果”、“調(diào)適”等學(xué)問(wèn)。眾所周知,護(hù)理工作是一項(xiàng)對(duì)“人”的工作,患者生死攸關(guān),生命相托,護(hù)理工責(zé)任重于泰山,這就要求我們做每一件事情、每一個(gè)細(xì)節(jié)都容不得半點(diǎn)馬虎,時(shí)刻具備“慎獨(dú)”精神,這也在無(wú)形中加大了護(hù)理人員的心理壓力,使得我們時(shí)刻保持緊急的工作狀態(tài)。假如處理不好,則易造成護(hù)理過(guò)失和護(hù)患糾紛,也簡(jiǎn)單產(chǎn)生心理障礙,影響正常操作。而付教師給我們提出了很多詳細(xì)的調(diào)適方法,其中,我特殊認(rèn)同作為一個(gè)護(hù)理工要保持樂(lè)觀的心態(tài),要通過(guò)學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)提高自己,以此減輕壓力,做好自己的本職工作。
二、紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行
古人言“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”。在培訓(xùn)期間每個(gè)技能培訓(xùn)的教師都盡其所能,細(xì)心地講解每一項(xiàng)護(hù)理技能的操作流程、細(xì)節(jié),還仔細(xì)地示范。然而無(wú)論多么精湛的技術(shù),假如沒(méi)有被我們實(shí)際把握,那都只是紙上談兵。這就要求我們必需通過(guò)實(shí)際操作來(lái)真正把握每一項(xiàng)操作技能。
在培訓(xùn)期間,培訓(xùn)的技能分別有“手衛(wèi)生”、“心肺復(fù)蘇”、“靜脈輸液”等等??此埔豁?xiàng)簡(jiǎn)潔的技能,卻需要護(hù)理人員對(duì)每一個(gè)流程、每一個(gè)細(xì)節(jié)都慎重細(xì)心。千里之堤毀于蟻穴,一個(gè)小小的失誤可能會(huì)造成患者的生命危急。比方說(shuō)在靜脈輸液的過(guò)程中,不仔細(xì)進(jìn)展查對(duì),就有可能誤將其他患者的液體錯(cuò)誤輸入到另一個(gè)患者體內(nèi),這樣極有可能釀成大錯(cuò),造成嚴(yán)峻的醫(yī)療事故,嚴(yán)峻影響到護(hù)理人員自身以及醫(yī)院的聲譽(yù)。因此,我們必需加強(qiáng)護(hù)理技能訓(xùn)練,嫻熟把握每一項(xiàng)操作技能,爭(zhēng)取早日成為一名合格的護(hù)理人員。
三、路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索
這次的培訓(xùn)的確讓我們既學(xué)習(xí)到與醫(yī)護(hù)人員相關(guān)的理論學(xué)問(wèn),又讓我們把握了一些重要的操作技能。然而,我知道,作為護(hù)理工作人員,這些都還只是開(kāi)頭,后面的路任重而道遠(yuǎn)。作為這所省內(nèi)一流醫(yī)院的員工,我們必需始終保持學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)的心態(tài),在工作中踐行“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,全心全意為人民效勞,著力構(gòu)建新型和諧醫(yī)患關(guān)系”的效勞宗旨和“精誠(chéng)、求實(shí)、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的院訓(xùn),不斷迎接前進(jìn)道路上的挑戰(zhàn),克制難關(guān),在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶著下制造更多的奇跡。
崗前培訓(xùn)心得體會(huì)篇4
在進(jìn)入單位的這段日子里,我沒(méi)有下到崗位去立刻工作,而是參與了單位組織的一個(gè)崗前的培訓(xùn),對(duì)我的工作有了更加全面的了解,也對(duì)我們單位更加了解了,知道自己選擇的單位是怎么樣的,前景又是如何,我在這次的培訓(xùn)中也是學(xué)到許多,有一些心得體會(huì),對(duì)于我今后從事工作也是有很大的幫忙,讓我能更加有信念去把自己的工作給做好。
培訓(xùn)讓我明白我們單位是如何的進(jìn)展,之前單位的`歷史讓我更加的明白,能來(lái)到我們單位工作真的是一件特別榮幸的事情,而今我有這個(gè)時(shí)機(jī),也是要好好的去把自己的一個(gè)工作給做好。對(duì)于單位的了解,讓我熟悉到單位的高層構(gòu)造是怎么樣,知道以后的一個(gè)晉升空間如何,也知道以后要和哪些同事去協(xié)作完成工作,嫻熟了單位整個(gè)的環(huán)境以及工作的一個(gè)氣氛,也是讓我能更加快速的融入到單位里面來(lái)。
工作流程和工作所需工具的一個(gè)熟識(shí),讓我知道,每個(gè)單位的狀況還是有一些區(qū)分的,之前我就有些辦公的工具沒(méi)有用過(guò),這次的崗前培訓(xùn)也是讓我知道了以后我的一個(gè)工作該是如何的去開(kāi)展,雖然說(shuō)以前我也是做過(guò)一樣的工作,但每個(gè)單位的狀況又有所區(qū)分,而這次所學(xué)讓我更加清楚和沉著能迎接工作,知道詳細(xì)該如何的做,而不是沒(méi)有什么頭緒,不懂得該如何的把工作理順。
學(xué)習(xí)其實(shí)是要始終持續(xù)的,就像這次的培訓(xùn),我假如不參與,其實(shí)想要做好工作并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單,一些人和一些事不清晰,也無(wú)法做好預(yù)備。并且也是讓我明白,到新的一個(gè)崗位上,就要學(xué)習(xí)新的東西,不僅如何,以后到了工作中,我也是要連續(xù)的學(xué)習(xí),不斷的讓自己成長(zhǎng),雖然我工作的時(shí)間并不短了,一些新的事務(wù),一些新的工作方法和技巧
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