版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
第6頁共6頁辦公室年?終工作總?結(jié)例文?____?年即將過?去,新的?一年即將?在我們面?前展開新?的畫卷。?____?年度在公?司各位同?事的密切?配合下,?我們完成?了辦公室?行政工作?。通過一?年的工作?、學習,?辦公室同?事們都在?慢慢成長?和完善,?從每件小?事做起,?盡我們所?能,行使?著職能,?發(fā)揮著作?用,為公?司的正常?工作及各?個項目順?利推進提?供著保障?和支持。?雖然辦公?室的人員?很少,但?是我們都?很努力的?配合各部?門,起到?一個中間?紐帶的作?用。在?辦公室中?,___?_主要是?負責公司?內(nèi)部事務?,如:打?印、存檔?、物資管?理等事,?____?主要是協(xié)?助各部門?辦理對外?的事務,?如:社會?保險辦理?、營業(yè)執(zhí)?照年檢、?土地證分?割、預售?證辦理等?事,現(xiàn)將?____?年度來的?工作總結(jié)?匯報如下?:一、?承辦領導?層的集體?決策和領?導個人交?辦的事項?,承辦同?級各職能?部門有關?事項作?為公司綜?合辦事機?構(gòu)的辦公?室,對領?導層的集?體決策和?領導個人?交辦事項?負有直接?承辦的責?任。此外?,辦公室?會協(xié)助辦?理領導交?由其他部?門辦理的?事項。對?于一些牽?涉面較廣?、歸屬不?太明確且?其他有關?職能部門?不便也不?宜承辦的?事項,辦?公室也將?具體承擔?、落實。?對于一?個公司來?說,各級?辦公室之?間通過加?強聯(lián)系,?既“各自?為陣”,?又“協(xié)同?作戰(zhàn)”,?充分發(fā)揮?辦公機構(gòu)?的系統(tǒng)作?用和整體?效能,這?是不少地?方總結(jié)、?創(chuàng)造出來?的成功經(jīng)?驗。而我?們辦公室?,是行政?管理工作?過程中信?息溝通的?中樞部門?,在此環(huán)?節(jié)中即充?當了紐帶?的作用,?將各個部?門聯(lián)合起?來,團隊?協(xié)作,從?而更好地?發(fā)揮效力?,為各級?領導服務?,使公司?正常順暢?的運作。?二、辦?公室接觸?面大,信?息較為靈?通,對外?聯(lián)系廣泛?,客觀上?講,辦公?室即為領?導提供即?時信息的?窗口為?正確履行?該職責,?我們緊緊?圍繞公司?的工作目?標和主要?任務以及?需要領導?決策的重?大問題,?積極主動?地組織和?參與各種?調(diào)查研究?,做好信?息的收集?、篩選、?傳遞工作?,把調(diào)查?中獲得的?大量第一?手資料,?進行綜合?分析,從?而提出完?成各項工?作任務和?進行決策?的有利因?素和不利?因素,及?時向領導?反饋,以?協(xié)助領導?,保證各?項工作目?標和任務?的圓滿完?成。三?、日常管?理工作?辦公室是?一個與其?他部門聯(lián)?系最多的?部門,在?各部門與?總經(jīng)理之?間擔當著?橋梁的角?色,擬定?綜合性文?件、報告?;認真做?好公司各?類文件的?收、發(fā)、?登記、分?發(fā)文件和?督辦工作?,以及對?文件資料?的調(diào)檔、?整理、存?檔工作。?協(xié)助公?司領導,?完善公司?制度,擬?定大量的?規(guī)章制度?,包括《?員工管理?手冊》、?《考勤制?度》等,?使公司在?各方面做?到規(guī)范化?、制度化?。特別是?考勤制度?,這項制?度是所有?公司制度?的基礎,?沒有好的?考勤制度?,公司就?沒有正常?的工作秩?序。對?在公司召?開的會議?,事前做?好準備工?作,保證?會議按時?召開。會?議期間認?真做好記?錄,會后?跟蹤完成?情況,保?證會議的?時效性。?對于公?司的接待?工作,辦?公室始終?秉承著職?業(yè)化的原?則,用最?規(guī)范的方?式,最職?業(yè)的舉止?完成接待?工作,以?保證公司?的形象。?完成公?司的證照?辦理工作?,及時統(tǒng)?計辦理相?關年檢工?作等,為?公司正常?運營提供?保障。?四、代理?人事管理?工作根?據(jù)公司需?要,及時?發(fā)布招聘?信息,按?照具體崗?位職責要?求,進行?招聘面試?以及入職?后的崗位?培訓等。?五、公?司員工五?險辦理?公司為了?更好的為?所有員工?提供福利?,為每位?員工參加?了五險:?養(yǎng)老保險?、失業(yè)保?險、工傷?保險、生?育保險和?醫(yī)療保險?。辦公室?負責每年?的基數(shù)申?報,參保?、退保辦?理,繳納?醫(yī)療保險?金。由于?公司流動?性較大,?所以辦理?五險的工?作量很大?,也很繁?瑣,有事?還不被人?理解,但?是我們辦?公室還是?會盡的努?力完成好?此項工作?。在以?后的歲月?里,辦公?室還會對?每位員工?進行培訓?,辦公室?的工作一?定會越來?越努力的?,盡量不?會出現(xiàn)任?何的差錯?,一定要?做到為公?司的事業(yè)?盡出我們?的努力。?辦公室?年終工作?總結(jié)例文?(二)?忙碌中的?____?年即將過?去,新的?一年即將?在我們面?前展開畫?卷,回首?這一年,?在總經(jīng)理?室的領導?下,在身?邊各位同?事的密切?配合下,?完成了綜?合辦公室?行政工作?。通過一?年來的學?習、工作?,使自己?慢慢成長?和完善,?使自己的?行為標準?、思想覺?悟和工作?能力盡快?的向公司?要求的目?標靠攏,?從每件小?事做起,?默默的行?使著職能?,發(fā)揮著?作用,盡?我所能,?為公司的?正常工作?及各個項?目進行提?供著保障?和支持。?現(xiàn)將一年?來的工作?總結(jié)匯報?如下:?一、日常?主要工作?1、認?真做好綜?合辦公室?的文件整?理工作?____?年___?_月至_?___月?,按照公?司要求擬?定綜合性?文件、報?告___?_份;整?理對外發(fā)?文___?_份;整?理外部收?文___?_份,認?真做好公?司各類文?件的收、?發(fā)、登記?、分發(fā)、?文件和督?辦工作,?以及對文?件資料的?整理存檔?工作。?2、協(xié)助?公司領導?,完善公?司制度?根據(jù)公司?運行工作?實際,協(xié)?助公司領?導相繼完?善了《規(guī)?章制度匯?編》、《?員工手冊?》兩本小?冊子,并?根據(jù)實際?操作需要?擬定《加?班制度》?、《員工?宿舍管理?制度》等?。并根據(jù)?各項制度?執(zhí)行情況?修訂《員?工制服及?使用管理?制度》等?。3、?完成公司?證照年審?、變更工?作公司?營業(yè)執(zhí)照?、代碼證?每年的年?審工作,?是公司順?利開展各?項工作的?基礎,_?___年?____?月份,順?利完成兩?證的的年?審工作;?后由于公?司發(fā)展需?要,資產(chǎn)?變更后需?進行變更?工商登記?。于__?__年_?___月?____?日順利完?成工商登?記和組織?機構(gòu)代碼?證變更工?作,為公?司順利經(jīng)?營打下基?礎。并配?合總經(jīng)理?室及辦公?室主任收?集、整理?各項資料?,于__?__月完?成資質(zhì)證?書變更工?作,為公?司順利發(fā)?展打下基?礎。于_?___年?____?月份完成?____?二次供水?水箱清洗?工作及二?次供水衛(wèi)?生許可證?的換證年?審工作。?4、完?成公司各?項會議、?接待工作?等后勤工?作對在?公司召開?的會議,?會前做好?簽到本、?茶水、椅?子、會議?通知、車?輛接送等?各項準備?工作,保?證會議按?時召開。?會后完成?記錄報總?經(jīng)理室。?對在公司?外召開的?會議及接?待,及時?按照通知?要求做好?酒店、車?輛等預定?工作,并?做好相關?費用的結(jié)?算工作。?5、其?他工作?綜合辦公?室是一個?與其他部?門聯(lián)系最?多的部門?,在各部?門、項目?與總經(jīng)理?室之間擔?當著橋梁?的角色,?____?年在總經(jīng)?理室曹總?的引導下?,轉(zhuǎn)變工?作意識,?變?yōu)闉楦?項目能順?利開展工?作的服務?者,在“?大項目、?小公司”?的環(huán)境引?導下,完?成了公司?總部的日?常管理工?作。每月?按時交納?電費、電?話費、月?物資的申?領、公司?花卉租擺?、辦公環(huán)?境的督察?及重大節(jié)?日值班安?排工作。?二、不?斷學習,?努力提高?自身素質(zhì)?一年來?,我時刻?秉承“把?工作當成?學習,把?學習當成?工作”的?信念,努?力在日常?工作中不?斷學習。?通過電視?、報紙、?網(wǎng)絡等傳?播渠道及?時了解當?前形勢;?通過向身?邊的領導?、同事學?習,及時?掌握工作?方法;此?外,我還?利用業(yè)余?時間,自?行出資進?行提高式?在職再教?育,以通?過不間斷?的學習來?更新知識?,從而努?力提高自?身素質(zhì),?以不落后?于企業(yè)發(fā)?展的要求?。三、?存在問題?一年來?,雖然能?按時按照?領導的要?求完成各?項工作,?但也存在?一些不足?,主要表?現(xiàn)在:?1、綜合?協(xié)調(diào)能力?方面欠佳?,遇到問?題容易急?躁,處理?問題不夠?冷靜,不?能及時抓?住領導給?予的提升?機會。?2、行政?工作事多?面廣,有?時考慮問?題3、?物業(yè)理論?知識水平?欠缺。?四、今后?努力方向?1、繼?續(xù)搭建好?并發(fā)揮好?行政管理?系統(tǒng)的基?礎平臺作?用,發(fā)揮?部門團隊?的合力,?重點做好?各部門、?項目部的?后勤保障?的服務職?能,繼續(xù)?加強對各?部門、項?目部的聯(lián)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026秋招:西部機場集團筆試題及答案
- 2025年企業(yè)內(nèi)部審計項目實施規(guī)范指南
- 建材采購合同2026年環(huán)保標準
- 2026年水果合作協(xié)議(社區(qū)服務站)
- 攪拌站人員培訓合同協(xié)議2026
- 數(shù)字服務貿(mào)易制度
- 護士發(fā)放口服藥制度
- 托管安全責任制度
- 員工培訓課件講義
- 雞西雞冠法院書記員招聘考試真題庫2025
- 排水管網(wǎng)排查與檢測完整技術(shù)標方案
- 節(jié)假日工地安全監(jiān)理通知模板
- 《軌道交通工程拱蓋法技術(shù)規(guī)范》
- 2025年國家電網(wǎng)電工類能力招聘考試筆試試題(含答案)
- 瀝青路面監(jiān)理規(guī)劃
- 2026屆山東省濟南高新區(qū)四校聯(lián)考九年級數(shù)學第一學期期末考試試題含解析
- 模塊管線施工方案
- 2025年訂單農(nóng)業(yè)行業(yè)研究報告及未來行業(yè)發(fā)展趨勢預測
- 物業(yè)配電保養(yǎng)培訓課件
- 2025年北京市中考數(shù)學試卷深度分析及2026年備考建議
- 變電所二次設備課件
評論
0/150
提交評論