第4頁共4頁保潔員工?作匯報(bào)總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文我是?一名保潔?人員，從?事這個(gè)行?業(yè)已經(jīng)有?一段時(shí)間?了，回首?-年，這?一年來，?在雇主的?指導(dǎo)幫助?下，以達(dá)?到以雇主?滿意為目?標(biāo)，為雇?主提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)為?宗旨，兢?兢業(yè)業(yè)的?努力著，?經(jīng)過全體?員工的共?同努力下?，較好的?完成了-?的各項(xiàng)保?潔工作任?務(wù)。特別?是節(jié)假日?時(shí)，人流?量較大，?原有的保?潔員不夠?，公司從?其他崗位?調(diào)來人員?，確保了?每場(chǎng)來-?的消費(fèi)者?都能夠在?一個(gè)干凈?、整潔、?衛(wèi)生、優(yōu)?美的環(huán)境?中度過。?并得到了?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和雇主的?認(rèn)可?，F(xiàn)?將一年來?的工作匯?報(bào)如下：?三、狠?抓節(jié)約環(huán)?保。為響?應(yīng)國家的?節(jié)能環(huán)保?號(hào)召，我?們?cè)诒?工作中始?終注意抓?好物耗管?理和節(jié)約?降耗工作?。首先是?注意把好?采購關(guān)，?確保雇主?和到來的?消費(fèi)者使?用安全。?其次是嚴(yán)?格物耗定?額管理，?做到定額?發(fā)放、合?理配給，?在保證需?要的前提?下，做到?節(jié)約降耗?。第三?是愛護(hù)影?都的公共?財(cái)物。對(duì)?影都內(nèi)的?各項(xiàng)設(shè)施?勤檢查，?勤清理，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)報(bào)修?，努力保?證各項(xiàng)設(shè)?施的正常?運(yùn)行。四?是努力為?雇主著想?，要求每?位保潔員?做到人走?燈滅，不?用水時(shí)要?及時(shí)關(guān)閉?水龍頭。?回顧一?年的工作?，雖然我?們完成了?為雇主提?供保潔服?務(wù)的`工?作任務(wù)，?但社會(huì)發(fā)?展對(duì)我們?服務(wù)行業(yè)?的要求在?不斷提高?，在工作?中我們?nèi)?存在許多?不足之處?在新的一?年里，一?定要注意?改進(jìn)。?展望新的?年度，我?們決心更?加努力的?做好保潔?服務(wù)工作?，針對(duì)自?己存在的?不足，腳?踏實(shí)地，?苦練內(nèi)功?。以更好?的服務(wù)質(zhì)?量，努力?為雇主提?供一流服?務(wù)保障。?1、堅(jiān)?持“雇主?至上，服?務(wù)第一”?。要通過?學(xué)習(xí)教育?和嚴(yán)格管?理，使“?客戶是_?___”?的理念深?入人心。?2、加?強(qiáng)隊(duì)伍建?設(shè)。保潔?員工隊(duì)伍?的穩(wěn)定，?保潔人員?素質(zhì)的高?低直接關(guān)?系保潔服?務(wù)工作的?質(zhì)量。在?新的年度?里我們要?把隊(duì)伍建?設(shè)作為重?中之重來?抓。首先?要把好招?錄人員關(guān)?，努力把?思想穩(wěn)定?、有敬業(yè)?精神、吃?苦耐勞、?服務(wù)意識(shí)?強(qiáng)的人員?選用到崗?位上來。?3、進(jìn)?一步加強(qiáng)?制度建設(shè)?。對(duì)現(xiàn)有?的各項(xiàng)規(guī)?章制度進(jìn)?一步修訂?完善。建?立系統(tǒng)的?績效考核?機(jī)制，培?養(yǎng)員工的?自覺、自?律意識(shí)。?把各項(xiàng)工?作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)?化、量化?、規(guī)范化?。使每位?員工熟知?自己該干?什么、不?該干什么?。用標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范統(tǒng)一?員工的行?為，確保?保潔服務(wù)?質(zhì)量讓雇?主滿意。?保潔員?工作匯報(bào)?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）一、?努力和前?任主管請(qǐng)?教工作經(jīng)?驗(yàn)，認(rèn)真?學(xué)習(xí)公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?掌握了解?小區(qū)的環(huán)?境衛(wèi)生狀?況，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?整改并向?上級(jí)匯報(bào)?。二、?與領(lǐng)班及?隊(duì)員及時(shí)?溝通，了?解保潔員?的心理和?工作狀況?。三、?定時(shí)在小?區(qū)內(nèi)開保?潔員會(huì)議?，宣傳公?司制定的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，安?全生產(chǎn)職?責(zé)制度等?。要求保?潔員認(rèn)真?執(zhí)行，個(gè)?性是保潔?部領(lǐng)班要?帶頭執(zhí)行?，嚴(yán)格管?理。把衛(wèi)?生保潔工?作提升到?一個(gè)新的?層次。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?帶領(lǐng)和大?力支持幫?忙下，我?對(duì)本部門?加強(qiáng)培訓(xùn)?管理，對(duì)?小區(qū)內(nèi)環(huán)?境進(jìn)行區(qū)?域劃分，?落實(shí)在人?頭上，保?潔員的工?作用心性?提高了，?職責(zé)意識(shí)?和安全意?識(shí)明顯加?強(qiáng)了。?一、落實(shí)?公司的各?項(xiàng)管理目?標(biāo)1加?強(qiáng)職責(zé)區(qū)?域內(nèi)的管?理，按照?公司的日?常管理制?度，進(jìn)行?規(guī)范管理?。2及?時(shí)傳達(dá)公?司各項(xiàng)會(huì)?議及領(lǐng)導(dǎo)?的精神。?3增強(qiáng)?個(gè)人潛力?及團(tuán)隊(duì)協(xié)?作潛力的?培養(yǎng)。?4落實(shí)小?區(qū)內(nèi)的環(huán)?境衛(wèi)生要?求，要到?達(dá)業(yè)主看?舒心，領(lǐng)?導(dǎo)看了放?心。二?狠抓培訓(xùn)?，發(fā)揮管?理優(yōu)勢(shì)打?造正規(guī)化?隊(duì)伍1?加強(qiáng)對(duì)部?門人員物?品使用潛?力的培訓(xùn)?。2加?強(qiáng)對(duì)本部?門人員的?禮節(jié)、禮?貌用語培?訓(xùn)，為更?好的提升?服務(wù)質(zhì)量?。3加?強(qiáng)對(duì)本部?門人員的?家政方面?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?為以后做?家政業(yè)務(wù)?而做準(zhǔn)備?。4加?強(qiáng)對(duì)公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度及執(zhí)?行潛力的?培訓(xùn)。?三培養(yǎng)個(gè)?人執(zhí)行潛?力1在?保證認(rèn)真?完成小區(qū)?區(qū)域任務(wù)?的狀況下?增加家政?業(yè)務(wù)。?2培養(yǎng)老?隊(duì)員的帶?頭執(zhí)行各?項(xiàng)任務(wù)潛?力，更好?的為環(huán)境?維護(hù)工作?做出表率?作用。?3增強(qiáng)主?人翁意識(shí)?和自主服?務(wù)潛力的?培養(yǎng)。?4培養(yǎng)人?人都能為?公司創(chuàng)造?業(yè)