第7頁共7頁公司各種管?理制度范本?為了創(chuàng)造?一支以公司?利益至高無?上為準(zhǔn)則，?建立高素質(zhì)?、高水平的?團(tuán)隊(duì)，更好?地服務(wù)于每?一位客戶，?公司制定了?以下嚴(yán)格的?管理規(guī)章制?定，望每一?位員工都自?覺遵守：?一、準(zhǔn)時(shí)上?下班，不得?遲到，不得?早退，不得?曠工。二?、工作期間?不可因私人?情緒影響工?作。三、?員工應(yīng)在每?天的工作時(shí)?間開始前和?工作結(jié)束后?做好個(gè)人工?作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)?生保潔工作?，保持物品?整齊，桌面?清潔。四?、上班時(shí)不?應(yīng)無故離崗?、串崗，不?得閑聊、嬉?戲打鬧、_?___喝酒?、睡覺、做?個(gè)人私事而?影響公司的?形象，確保?辦公環(huán)境和?車間環(huán)境的?安靜有序。?五、員工?本著互尊互?愛、齊心協(xié)?力、吃苦耐?勞、誠實(shí)本?分的精神，?尊重上級(jí)，?有何正確的?建議或想法?用書寫文字?報(bào)告交與上?級(jí)部門，公?司將做出合?理的回復(fù)。?六、服從?分配、服從?管理、不得?損壞公司形?象、透漏公?司____?。七、認(rèn)?真耐心聽取?每一位客戶?的建議和投?訴，損壞公?司財(cái)物者照?價(jià)賠償。?八、員工服?務(wù)態(tài)度。使?用標(biāo)準(zhǔn)的專?業(yè)文明用語?，做好積極?、主動(dòng)、熱?情、微笑及?訓(xùn)練有素的?語音、語速?和語調(diào)的服?務(wù)。九、?電話接聽。?遵守電話使?用規(guī)范，工?作時(shí)間應(yīng)避?免私人電話?。如確實(shí)需?要，應(yīng)以重?要事項(xiàng)陳述?為主。公?司管理制度?（三）?公司各種管?理制度范本?（二）一?、總則1?.為了確保?生產(chǎn)秩序，?保證生產(chǎn)車?間各項(xiàng)工作?順利開展，?營造良好的?工作環(huán)境，?促進(jìn)本廠發(fā)?展，結(jié)合本?廠生產(chǎn)車間?實(shí)際情況，?特制定本制?度。2.?本制度實(shí)用?于本廠全體?人員，具體?包括車間管?理人員及作?業(yè)人員。?二、人員管?理1.車?間全體人員?必須遵守上?下班作息時(shí)?間，按時(shí)上?下班;（如?：車間開早?____有?車間人員提?前____?分鐘到，主?管主持）;?考勤制度，?上午：8：?00-12?：00;下?午：14：?00-18?：00：晚?上：19：?00-22?：00;每?月廠長根據(jù)?生產(chǎn)進(jìn)度安?排公休一天?;2.車?間員工必須?服從合理工?作安排，盡?職盡責(zé)做好?本職工作，?不得疏忽或?拒絕管理人?員命令或工?作安排;?3.全體車?間人員必須?按要求佩帶?工牌，不得?穿拖鞋進(jìn)入?車間;4?.車間人員?在工作期間?不得做與工?作無關(guān)的事?，例如吃東?西，聊天，?聽歌，離崗?等行為，吸?煙要到廠指?定區(qū)域;?5.對(duì)惡意?破壞工廠財(cái)?產(chǎn)的行為或?盜竊行為，?不論大小一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一?律交總經(jīng)辦?嚴(yán)厲處理;?6.車間?人員如因特?殊情況需要?請(qǐng)假，應(yīng)按?廠請(qǐng)假程序?向各級(jí)主管?申請(qǐng)，得到?批準(zhǔn)方可離?開.7.?工作時(shí)間內(nèi)?，倡導(dǎo)全體?人員說普通?話，禁止拉?幫結(jié)伙.?三、作業(yè)管?理1.車?間嚴(yán)格按生?產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)?，根據(jù)車間?設(shè)備和人員?精心___?_生產(chǎn);?2.生產(chǎn)流?通確認(rèn)以后?，任何人不?得隨意更改?，如在作業(yè)?過程中發(fā)現(xiàn)?錯(cuò)誤，應(yīng)立?即停止生產(chǎn)?，并向負(fù)責(zé)?人報(bào)告研究?處理;3?.車間人員?每日上崗前?必須將所操?作設(shè)備及工?作區(qū)域進(jìn)行?清理，保證?工序內(nèi)環(huán)境?衛(wèi)生，通道?或公共區(qū)域?主管安排人?員協(xié)調(diào)清理?;5.生?產(chǎn)過程中好?壞物料必須?分清楚，并?要做出明顯?的標(biāo)記，不?能混料.在?生產(chǎn)過程中?要注意節(jié)約?用料，不得?隨意亂扔物?料，工具，?移交物料要?交際協(xié)調(diào)好?，標(biāo)示醒目?;6.車?間人員下班?時(shí)，要清理?好自己的工?作太面，做?好設(shè)備保養(yǎng)?工作.最后?離開車間要?將門窗，電?源關(guān)閉，若?發(fā)生意外事?故，將追究?最后離開者?的責(zé)任以及?生產(chǎn)主管的?責(zé)任.7?.車間人員?嚴(yán)格按工藝?規(guī)程及產(chǎn)品?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行操作，擅?自更改生產(chǎn)?工藝造成品?質(zhì)問題，由?作業(yè)人員自?行承擔(dān)責(zé)任?.四、生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品?擺放及清潔?衛(wèi)生1.?原材料直接?放置到生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的，倉?管員必須按?規(guī)定的位置?并擺放整齊?，標(biāo)示清晰?;各生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)原材料保?管和適用，?由該現(xiàn)場(chǎng)直?接管理人員?或該工序直?接操作使用?員工直接保?管和維護(hù)，?不得隨意放?置物品。?2.生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)均為設(shè)定?作業(yè)區(qū)，員?工不得隨意?到非作業(yè)區(qū)?作業(yè)，特殊?情況需要借?用場(chǎng)地，應(yīng)?請(qǐng)示批準(zhǔn)。?____?包裝好的產(chǎn)?品應(yīng)放置在?暫放區(qū)內(nèi)，?標(biāo)示明確，?以便檢查驗(yàn)?收及轉(zhuǎn)序?qū)?找，搬運(yùn)方?便，防止在?使用型號(hào)，?規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)?。4每日?在清理現(xiàn)場(chǎng)?時(shí)必須將不?能回收的廢?物及時(shí)放到?垃圾桶或外?面的垃圾堆?里，現(xiàn)場(chǎng)清?理余料時(shí)，?將有用的余?料清理出來?，能及時(shí)合?理分配使用?。5.若?在清理現(xiàn)場(chǎng)?時(shí)，發(fā)現(xiàn)價(jià)?值較高或良?性物品，從?重處罰。?五、工程技?術(shù)人員（出?模師）評(píng)審?1.工程?技術(shù)自行設(shè)?計(jì)，放樣品?經(jīng)過第一次?評(píng)審不合格?，修改后第?二次評(píng)審仍?不合格的，?罰款___?_元;2?.工程技術(shù)?放樣品評(píng)審?合格后，投?入生產(chǎn)，未?將生產(chǎn)資料?傳達(dá)給相應(yīng)?的部門一次?罰款___?_元。（例?如：效果圖?，模板，模?板臺(tái)帳，材?料清單，工?藝流程，以?及技術(shù)指導(dǎo)?性文件等）?六、本廠?物料管理單?據(jù)的使用?1.本廠生?產(chǎn)用物品，?半產(chǎn)品，成?品以及派工?單所使用表?格均要填寫?生產(chǎn)編號(hào);?2.要填?寫生產(chǎn)編號(hào)?的表格如下?：《申購?單》《采購?單》《進(jìn)倉?單》《領(lǐng)料?單》《退倉?單》《生產(chǎn)?日?qǐng)?bào)表》《?員工派工單?》《成品入?庫單》《不?合格處置報(bào)?告》《工序?檢驗(yàn)報(bào)告》?《產(chǎn)品交接?單》《來料?檢驗(yàn)報(bào)告》?，質(zhì)量記錄?不真實(shí)，統(tǒng)?計(jì)錯(cuò)誤，造?成損失的從?嚴(yán)懲處，每?次處罰__?__元。?公司管理制?度（五）?公司各種?管理制度范?本（三）?一、為加強(qiáng)?考勤管理，?維護(hù)工作秩?序，提高工?作效率，特?制定本制度?。二、公?司員工必須?自覺遵守勞?動(dòng)紀(jì)律，按?時(shí)上下班，?不遲到，不?早退，工作?時(shí)間不得擅?自離開工作?崗位，外出?辦理業(yè)務(wù)前?，須經(jīng)本部?門負(fù)責(zé)人同?意。三、?周一至周六?為工作日，?周日為休息?日。公司機(jī)?關(guān)周日和夜?間值班由辦?公室統(tǒng)一安?排，市場(chǎng)營?銷部、項(xiàng)目?技術(shù)部、投?資發(fā)展部、?會(huì)議中心周?日值班由各?部門自行安?排，報(bào)分管?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后?執(zhí)行。因工?作需要周日?或夜間加班?的，由各部?門負(fù)責(zé)人填?寫加班審批?表，報(bào)分管?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后?執(zhí)行。節(jié)日?值班由公司?統(tǒng)一安排。?四、嚴(yán)格?請(qǐng)、銷假制?度。員工因?私事請(qǐng)假_?___天以?內(nèi)的（含_?___天）?，由部門負(fù)?責(zé)人批準(zhǔn);?____天?以內(nèi)的（含?____天?），由副總?經(jīng)理批準(zhǔn);?____天?以上的，報(bào)?總經(jīng)理批準(zhǔn)?。副總經(jīng)理?和部門負(fù)責(zé)?人請(qǐng)假，一?律由總經(jīng)理?批準(zhǔn)。請(qǐng)假?員工事畢向?批準(zhǔn)人銷假?。未經(jīng)批準(zhǔn)?而擅離工作?崗位的按曠?工處理。?五、上班時(shí)?間開始后_?___分鐘?至____?分鐘內(nèi)到班?者，按遲到?論處;超過?____分?鐘以上者，?按曠工半天?論處。提前?____分?鐘以內(nèi)下班?者，按早退?論處;超過?____分?鐘者，按曠?工半天論處?。六、_?___個(gè)月?內(nèi)遲到、早?退累計(jì)達(dá)_?___次者?，扣發(fā)__?__天的基?本工資;累?計(jì)達(dá)___?_次以上_?___次以?下者，扣發(fā)?____天?的基本工資?;累計(jì)達(dá)_?___次以?上____?次以下者，?扣發(fā)當(dāng)月_?___天的?基本工資;?累計(jì)達(dá)__?__次以上?者，扣發(fā)當(dāng)?月的基本工?資。七、?曠工半天者?，扣發(fā)當(dāng)天?的基本工資?、效益工資?和獎(jiǎng)金;每?月累計(jì)曠工?____天?者，扣發(fā)_?___天的?基本工資、?效益工資和?獎(jiǎng)金，并給?予一次警告?處分;每月?累計(jì)曠工_?___天者?，扣發(fā)__?__天的基?本工資、效?益工資和獎(jiǎng)?金，并給予?記過___?_次處分;?每月累計(jì)曠?工____?天者，扣發(fā)?當(dāng)月基本工?資、效益工?資和獎(jiǎng)金，?并給予記大?過____?次處分;每?月累計(jì)曠工?____天?以上，__?__天以下?者，扣發(fā)當(dāng)?月基本工資?、效益工資?和獎(jiǎng)金，第?二個(gè)月起留?用察看，發(fā)?放基本工資?;每月累計(jì)?曠工___?_天以上者?（含___?_天），予?以辭退。?八、工作時(shí)?間禁止打牌?、下棋、串?崗聊天等做?與工作無關(guān)?的事情。如?有違反者當(dāng)?天按曠工_?___天處?理;當(dāng)月累?計(jì)____?次的，按曠?工____?天處理;當(dāng)?月累計(jì)__?__次的，?按曠工__?__天處理?。九、參?加公司__?__的會(huì)議?、培訓(xùn)、學(xué)?習(xí)、考試或?其他團(tuán)隊(duì)活?動(dòng)，如有事?請(qǐng)假的，必?須提前向_?___者或?帶隊(duì)者請(qǐng)假?。在規(guī)定時(shí)?間內(nèi)未到或?早退的，按?照本制度第?五條、第六?條、第七條?規(guī)定處理;?未經(jīng)批準(zhǔn)擅?自不參加的?，視為曠工?，按照本制?度第七條規(guī)?定處理。?十、員工按?規(guī)定享受探?親假、婚假?、產(chǎn)育假、?結(jié)育手術(shù)假?時(shí)，必須憑?有關(guān)證明資?料報(bào)總經(jīng)理?批準(zhǔn);未經(jīng)?批準(zhǔn)者按曠?工處理。員?工病假期間?只發(fā)給基本?工資。十?一、經(jīng)總經(jīng)?理或分管領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)，決?定假日加班?工作或值班?的每天補(bǔ)助?____元?;夜間加班?或值班的，?每個(gè)補(bǔ)助_?___元;?節(jié)日值班每?天補(bǔ)助__?__元。未?經(jīng)批準(zhǔn)，值?班人員不得?空崗或遲到?，如有空崗?者，視為曠?工，按照本?制度第七條?規(guī)