第11頁(yè)共11頁(yè)堯山中學(xué)門?禁制度范文?為了樹(shù)立?良好的企業(yè)?形象，維護(hù)?公司財(cái)物和?員工的人身?財(cái)產(chǎn)安全，?促進(jìn)公司事?業(yè)發(fā)展，結(jié)?合公司實(shí)際?情況，特制?定本制度。?（一）人?員進(jìn)出管理?第一條公?司員工憑工?作牌出入公?司，在院內(nèi)?車輛慢行，?安保有權(quán)禁?止在主干道?隨意停放車?輛及亂扔果?皮紙屑的行?為。第二?條被公司除?名及離職人?員，安保應(yīng)?憑批準(zhǔn)或出?入電話通知?給予放行，?并嚴(yán)格檢查?其行李物品?，嚴(yán)禁攜帶?有本公司標(biāo)?志的任何物?品。第三?條上班時(shí)間?嚴(yán)禁私訪，?有特殊情況?經(jīng)部門負(fù)責(zé)?人同意方可?會(huì)客，會(huì)客?時(shí)間不得超?過(guò)____?分鐘，來(lái)訪?者須在《外?來(lái)人員、車?輛出入登記?表》上進(jìn)行?登記。第?四條相關(guān)業(yè)?務(wù)聯(lián)系來(lái)往?的人員，需?經(jīng)部門人員?打電話通知?安保室或親?自到門口接?待相關(guān)方人?員，并在進(jìn)?行《外來(lái)人?員、車輛出?入登記表》?登記后，方?可進(jìn)入單位?。第五條?以下人員嚴(yán)?禁進(jìn)廠：?①攜帶易燃?____及?危險(xiǎn)品等違?禁物品者；?②公司員?工穿拖鞋、?短褲、背心?等衣帽不整?、形象太差?者；③公?司員工未經(jīng)?部門負(fù)責(zé)人?同意，擅自?帶客參觀者?；④已離?職無(wú)出入批?準(zhǔn)憑證者；?⑤來(lái)訪人?員隱瞞身份?、衣冠不整?和不能出示?有效證件者?者；⑥推?銷產(chǎn)品及收?廢品者非洽?談公務(wù)人員?，或是洽談?公務(wù)但拒絕?登記檢查者?；⑦來(lái)訪?人員報(bào)不清?受訪部門及?受訪人；?⑧來(lái)訪人員?未按規(guī)定在?《外來(lái)人員?、車輛出入?登記表》上?進(jìn)行登記者?。第六條?以下人員嚴(yán)?禁出廠①出?公司時(shí)拒絕?接受常規(guī)檢?查者；②?攜帶貨物、?物品出公司?無(wú)相關(guān)部門?負(fù)責(zé)人電話?通知或簽字?批條或所裝?貨物、物品?與實(shí)際不符?者；③離?職人員攜帶?公司物品或?有公司標(biāo)志?物品者。?（二）車輛?進(jìn)出管理?第一條公司?公務(wù)車輛上?班期間因公?務(wù)外出時(shí)，?須持部門經(jīng)?理簽批的“?出車審批單?”交安保登?記，駕駛員?簽字確認(rèn)方?可放行。?第二條副總?經(jīng)理及以上?領(lǐng)導(dǎo)用公務(wù)?車和急救車?、消防車可?免辦手續(xù)直?接出入大門?。第三條?員工載人小?型私用車輛?（含轎車、?面包車、商?務(wù)車）駕駛?員應(yīng)到門衛(wèi)?登記備案，?取得《車輛?出入許可證?》后（副總?以上可免辦?理），按規(guī)?定停放在辦?公樓停車位?置。第四?條前來(lái)公司?執(zhí)行公務(wù)、?商談業(yè)務(wù)、?郵遞等辦事?的車輛，憑?有效證件或?在門衛(wèi)登記?，經(jīng)相關(guān)部?門同意后允?許出入公司?，并在規(guī)定?位置停放車?輛。第五?條特種車輛?如警務(wù)、消?防、急救、?搶險(xiǎn)車輛等?緊急時(shí)可直?接進(jìn)入廠內(nèi)?。第六條?施工車輛，?由主管施工?的部門到門?衛(wèi)辦理車輛?出入手續(xù)，?憑《車輛出?入證》出入?施工現(xiàn)場(chǎng)。?第七條送?貨車輛憑送?貨單等憑證?進(jìn)入廠內(nèi)，?需要時(shí)過(guò)磅?稱量，然后?聽(tīng)從門衛(wèi)或?保管員指揮?在指定位置?等待卸貨；?非本公司貨?物進(jìn)廠時(shí)在?門衛(wèi)處登記?以便離開(kāi)時(shí)?方便清點(diǎn)、?確認(rèn)。第?八條提貨車?輛等待裝貨?之前禁止進(jìn)?入廠內(nèi)，貨?運(yùn)人員在門?衛(wèi)登記，經(jīng)?物控部發(fā)貨?員同意進(jìn)入?公司，確定?裝貨地點(diǎn)、?裝貨數(shù)量后?，車輛才允?許進(jìn)入指定?位置。貨物?裝好并防護(hù)?好后，提交?一聯(lián)《發(fā)貨?單》給門衛(wèi)?，經(jīng)門衛(wèi)檢?查符合要求?才允許出廠?。第九條?其它載貨車?輛，必須憑?財(cái)物使用部?門上級(jí)分管?領(lǐng)導(dǎo)簽字的?出門證才允?許放行。?第十條拉廢?舊物資的車?輛，裝車時(shí)?運(yùn)營(yíng)部必須?派人監(jiān)督檢?查，出門時(shí)?憑出門證明?、過(guò)磅單，?門衛(wèi)檢查無(wú)?誤后才允許?離開(kāi)。第?十一條車輛?檢查項(xiàng)目：?①進(jìn)入廠?區(qū)裝卸貨物?、運(yùn)送工具?材料及工程?作業(yè)車輛，?外出時(shí)需檢?查車輛駕駛?室、車廂等?。②進(jìn)入?廠區(qū)內(nèi)的上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)車輛?以及政府行?政機(jī)關(guān)、急?救、警務(wù)等?特種車輛出?廠時(shí)可直接?放行。③?一般業(yè)務(wù)車?輛如送餐車?等，檢查后?備箱及駕駛?室后方可離?開(kāi)。④其?他外來(lái)機(jī)動(dòng)?車輛需檢查?后備箱及駕?駛室，摩托?車及電動(dòng)車?需檢查后備?箱才允許離?開(kāi)。第十?二條安保將?員工出入記?錄及外來(lái)車?輛檢查記錄?進(jìn)行匯總，?于每周一上?午上班時(shí)報(bào)?綜合管理部?。第十三?條以下車輛?嚴(yán)禁出入：?①攜帶易?燃____?及危險(xiǎn)品等?違禁物品車?輛嚴(yán)禁進(jìn)廠?；②未按?規(guī)定在《外?來(lái)人員、車?輛出入登記?表》上進(jìn)行?登記者嚴(yán)禁?進(jìn)廠；③?未按規(guī)定接?受常規(guī)檢查?的車輛嚴(yán)禁?出入；④?貨物、物品?出單位無(wú)相?關(guān)部門負(fù)責(zé)?人電話通知?或簽字批條?或所裝貨物?、物品與實(shí)?際不符者嚴(yán)?禁出廠；?⑤本公司車?輛未能出示?《出車審批?單》者嚴(yán)禁?出廠；⑥?有“人員進(jìn)?出管理”中?第五條、第?六條提到的?情況者。?（三）物品?進(jìn)出管理?第一條公司?員工及外來(lái)?人員攜帶行?李，包裹進(jìn)?出單位，須?自覺(jué)接受安?保檢查與登?記。第二?條攜帶產(chǎn)品?等相關(guān)物料?，須由部門?負(fù)責(zé)人電話?通知或書(shū)面?批條，經(jīng)核?實(shí)無(wú)誤后方?可出公司。?第三條外?來(lái)送貨車，?應(yīng)先在安保?室登記，由?安保通知相?關(guān)部門人員?進(jìn)行安排卸?貨。第四?條提交的小?物件、信函?、文件等應(yīng)?由安保代收?代發(fā)，安保?應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確?做好收發(fā)工?作，并做好?例行登記。?第五條對(duì)?人員、車輛?所攜帶物品?有疑問(wèn)時(shí)應(yīng)?及時(shí)詢問(wèn)相?關(guān)人員加以?確認(rèn)。（?四）注意事?項(xiàng)第一條?不可觸及人?身。第二?條主要檢查?有無(wú)物料或?工作器具等?公司財(cái)物。?第三條檢?查時(shí)態(tài)度要?謙和有禮，?必須文明禮?貌，說(shuō)話和?氣，不得與?訪客發(fā)生正?面沖突，必?要時(shí)婉言說(shuō)?明，并請(qǐng)其?諒解，避免?引起被檢查?人的誤會(huì)與?反感。第?四條嚴(yán)禁公?報(bào)私仇，有?意刁難。?第五條對(duì)不?服從檢查的?人員及車輛?，當(dāng)班安保?應(yīng)對(duì)其解釋?、勸導(dǎo)；對(duì)?解釋、勸導(dǎo)?不服從者或?故意刁難、?無(wú)理取鬧、?惡意違規(guī)者?應(yīng)及時(shí)報(bào)告?主管領(lǐng)導(dǎo)處?理。對(duì)強(qiáng)制?沖門者登記?其車號(hào)，必?要時(shí)報(bào)警，?并有權(quán)禁止?該車輛今后?出入公司。?堯山中學(xué)?門禁制度范?文（二）?工地門禁系?統(tǒng)是用在建?筑工地項(xiàng)目?上的專用務(wù)?工人員進(jìn)出?管理軟件系?統(tǒng)，可以有?效控制和管?理務(wù)工人員?進(jìn)出施工現(xiàn)?場(chǎng)，對(duì)建筑?總公司各項(xiàng)?目工地務(wù)工?人員進(jìn)行合?理綜合系統(tǒng)?化的管理，?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可?生成有效分?析報(bào)表。工?地門禁管理?系統(tǒng)“建設(shè)?工程工地務(wù)?工人員管理?系統(tǒng)”和“?智慧工地”?管理可以進(jìn)?行工地現(xiàn)場(chǎng)?的門禁管理?以及實(shí)現(xiàn)以?下管理功能?：10.?大型led?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)人?數(shù)滾動(dòng)顯示?、宣傳教育?片播放11?.防盜監(jiān)控?報(bào)警、人車?閘聯(lián)動(dòng)建筑?工地門禁的?實(shí)施意義：?可確保務(wù)?工人員的各?類培訓(xùn)工作?落實(shí)到位，?保障并提高?務(wù)工人員及?項(xiàng)目的安全?性。通過(guò)各?系統(tǒng)模塊配?合，綜合分?析數(shù)據(jù)，可?提高公司管?理的準(zhǔn)確性?、提升可信?度和管理效?果。系統(tǒng)?各類匯總數(shù)?據(jù)信息有可?保留、互關(guān)?聯(lián)、可查詢?的特點(diǎn)，可?以幫助總包?公司對(duì)分包?隊(duì)伍率、人?員隊(duì)伍狀況?等各項(xiàng)關(guān)心?點(diǎn)的項(xiàng)目進(jìn)?行數(shù)據(jù)分析?和預(yù)警控制?工作。通?過(guò)對(duì)務(wù)工人?員全面管理?和真實(shí)數(shù)據(jù)?的存檔，可?以有效的緩?解傳統(tǒng)管理?模式中的各?方矛盾沖突?，對(duì)構(gòu)筑和?諧社會(huì)、確?保項(xiàng)目穩(wěn)定?安全十分有?利。監(jiān)控?工地監(jiān)控?分為多個(gè)方?面。由于工?地面積大，?覆蓋面廣，?需要有多重?的監(jiān)控手段?。采用比較?多的包括圍?墻監(jiān)控、塔?吊監(jiān)控、主?要出入口監(jiān)?控三個(gè)方面?。另外由于?工地的特殊?性，容易出?現(xiàn)突然斷電?以及塵土嚴(yán)?重等問(wèn)題，?所以最好采?用硬盤(pán)錄像?機(jī)+密閉式?監(jiān)控?cái)z像頭?的模式來(lái)確?保運(yùn)行的正?常。監(jiān)控?的總控部分?通常___?_在門衛(wèi)室?，以方便和?門禁系統(tǒng)聯(lián)?動(dòng)共同管理?。同時(shí)可以?通過(guò)連接入?網(wǎng)的方法將?觀察點(diǎn)擴(kuò)散?到多個(gè)點(diǎn)，?聯(lián)網(wǎng)內(nèi)的設(shè)?備都可以通?過(guò)遠(yuǎn)程訪問(wèn)?來(lái)獲取監(jiān)控?圖像。手持?式視頻通信?也是一種可?行的模式，?但是在工地?現(xiàn)場(chǎng)容易受?到大型施工?設(shè)備的干擾?，使用時(shí)要?盡量避免這?些問(wèn)題。?加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?的遠(yuǎn)程溝通?與管理也是?提高企業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)力的需要?。施工單位?的企業(yè)要超?越自己的核?心競(jìng)爭(zhēng)力并?實(shí)現(xiàn)高效率?的運(yùn)作是競(jìng)?爭(zhēng)存在的主?要原因，企?業(yè)的創(chuàng)新能?力和精細(xì)化?管理的水平?是核心競(jìng)爭(zhēng)?力的主要方?面。聯(lián)網(wǎng)化?的視頻監(jiān)控?模式以及時(shí)?做出更好的?決策和更密?切跟蹤項(xiàng)目?進(jìn)展情況，?企業(yè)降低因?錯(cuò)誤決策、?管理不到位?或缺乏溝通?所產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)?的能力極大?提高。（?1）解決了?作業(yè)點(diǎn)多、?地點(diǎn)分散問(wèn)?題而導(dǎo)致的?遠(yuǎn)程管理問(wèn)?題，現(xiàn)場(chǎng)可?以實(shí)時(shí)監(jiān)控?，其他管理?人員也可隨?時(shí)掌控工地?細(xì)節(jié)。（?2）現(xiàn)場(chǎng)作?業(yè)人員一有?需要，隨時(shí)?開(kāi)機(jī)，讓項(xiàng)?目經(jīng)理或施?工技術(shù)指導(dǎo)?人員能夠?qū)?時(shí)了解，發(fā)?現(xiàn)并解決問(wèn)?題。（3?）工地現(xiàn)場(chǎng)?與建設(shè)、監(jiān)?理、設(shè)計(jì)等?單位的協(xié)調(diào)?機(jī)制十分順?暢，施工的?質(zhì)量有了一?定的保障。?（4）工?地現(xiàn)場(chǎng)與土?建、材料、?工程機(jī)械等?相關(guān)其它單?位的溝通機(jī)?制非常順利?，施工的進(jìn)?程和效率極?大提高。?（5）__?__指揮部?第一時(shí)間了?解，迅速作?出抉擇。溝?通的環(huán)節(jié)簡(jiǎn)?單、直接、?高效。制度?為了確保?本工程的順?利進(jìn)行，按?期保質(zhì)保量?的完成工程?施工任務(wù)，?公司特制定?以下管理制?度，望廣大?職工共同遵?守、切實(shí)執(zhí)?行。一、?本工地的所?有員工必須?遵守本公司?制定的一切?規(guī)章制度，?聽(tīng)從公司管?理人員的指?揮和安排，?服從建設(shè)單?位、施工單?位、監(jiān)理公?司、工程質(zhì)?量監(jiān)督部門?及相關(guān)部門?的指導(dǎo)、檢?查。二、?認(rèn)真遵守《?____建?筑法》、遵?守《___?_標(biāo)準(zhǔn)化法?實(shí)施條例》?和《建筑工?程質(zhì)量管理?條例》，遵?紀(jì)守法，爭(zhēng)?做奉獻(xiàn)求實(shí)?、愛(ài)崗敬業(yè)?文明先進(jìn)員?工。三、?堅(jiān)決遵守工?地作息時(shí)間?，按時(shí)上、?下班和晚休?、不得遲到?和早退、有?事要請(qǐng)假、?不得擅離職?守。四、?嚴(yán)禁打架斗?毆、賭黃，?若有違犯者?，不論情由?，均處以_?___元罰?款，其醫(yī)藥?費(fèi)自理后公?司再做處理?。對(duì)屢教不?改、情節(jié)嚴(yán)?重者，送交?司法部門處?理。五、?對(duì)不服從公?司管理人員?和相關(guān)部門?人員的安排?，尋釁鬧事?、故意制造?事端均處以?____元?罰款，其醫(yī)?藥費(fèi)自理后?公司再做處?理，并開(kāi)除?當(dāng)事人。?六、文明用?語(yǔ)、講文明?、講禮貌、?團(tuán)結(jié)進(jìn)取、?求實(shí)創(chuàng)新。?七、對(duì)工?地材料、設(shè)?備、機(jī)械、?工具、用具?等人人都得?關(guān)心和愛(ài)護(hù)?，不得損壞?和丟失（包?括甲方及相?鄰單位的財(cái)?物）。文明?工地的設(shè)施?人人都得關(guān)?心愛(ài)護(hù)。對(duì)?有意損害公?共財(cái)物者，?賠償原物價(jià)?值的___?_%。對(duì)不?按操作規(guī)程?操作、無(wú)意?損壞者賠償?其原物的_?___%。?愛(ài)護(hù)公物、?人人有責(zé)。?八、工地?用電要注意?安全，所有?用電線路、?電器、接電?、照明用電?均應(yīng)由工地?電工專人負(fù)?責(zé)接線，他?人不得私自?亂____?接。否則引?起的一切不?安全事故、?機(jī)械損壞事?故及傷亡事?故，均由當(dāng)?事人自行負(fù)?責(zé)及賠償。?機(jī)械設(shè)備的?操作應(yīng)持（?上崗證）的?專業(yè)人員操?作，操作必?須按照《機(jī)?械操作規(guī)程?》操作，他?人不得隨意?亂開(kāi)亂動(dòng)，?否則一切后?果自負(fù)。安?全駕駛、文?明操作。?九、工地所?有員工必須?樹(shù)立安全第?一的思想，?嚴(yán)格按照各?項(xiàng)安全施工?要求執(zhí)行并?操作，確保?安全施工。?堅(jiān)持預(yù)防為?主，防消結(jié)?合的原則，?杜絕火種、?火源進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)。?十、進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)的所?的人員必須?佩戴安全帽?，嚴(yán)禁穿拖?鞋及高跟鞋?。嚴(yán)禁從高?空拋扔?xùn)|西?，高空作業(yè)?必須系好安?全帶，嚴(yán)格?遵守《建筑?施工安全操?作規(guī)程》，?若有違章操?作，所發(fā)生?的一切不安?全事故及傷?亡事故，公?司概不負(fù)責(zé)?，其醫(yī)療費(fèi)?、護(hù)理費(fèi)及?誤工費(fèi)等，?均由本人自?理。若在工?地以外發(fā)生?的一切不安?全事故，其?后果由本人?負(fù)責(zé)自理，?公司概不負(fù)?責(zé)。高高興?興上班，平?平安安下班?。十一、?工地所有員?工應(yīng)妥善保?管好自己所?攜帶的行李?、物品。嚴(yán)?禁在本工地?、建設(shè)單位?、相鄰單位?及他人處盜?竊財(cái)物或伙?同外界人員?盜竊本工地?財(cái)物，若有?發(fā)現(xiàn)，不問(wèn)?情由均處以?____元?以上罰款或?處以原價(jià)值?二十倍以上?罰款，情節(jié)?嚴(yán)重者送交?司法部門處?理。遵紀(jì)守?法、做文明?吏者。十?二、工地應(yīng)?做到文明施?工，要求同?事之間禮貌?用語(yǔ)，搞好?自身衛(wèi)生及?環(huán)境衛(wèi)生，?施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)?經(jīng)常保持衛(wèi)?生良好，施?工機(jī)械設(shè)備?及現(xiàn)場(chǎng)材料?布局井井有?條，做好工?地容貌及個(gè)?人容貌完全?符合文明工?地的標(biāo)準(zhǔn)。?講文明禮貌?、樹(shù)良好風(fēng)?氣。十三?、工地所有?員工、各施?工班組應(yīng)保?管、保養(yǎng)好?其所用的一?切財(cái)物（機(jī)?具、工具、?用具、設(shè)備?、車輛、鋼?化、生活用?品、辦公用?品等），如?有損壞、丟?失等應(yīng)照價(jià)?賠償，設(shè)備?為我創(chuàng)效益?、我為設(shè)備?搞整潔。十?四、嚴(yán)格?遵守文明工?地及宿舍的?管理制度。?自覺(jué)遵守紀(jì)?律、保護(hù)環(huán)?境衛(wèi)生。語(yǔ)?氣和諧、團(tuán)?結(jié)友愛(ài)。?十五、為了?公司榮譽(yù)和?職工利益、?以上各條款?，望廣大員?工切實(shí)執(zhí)行?、嚴(yán)格遵守?，以充分體?現(xiàn)：人人為?我、我為人?人。蘇州?富大世紀(jì)建?設(shè)工程有限?公司蘇州?步