標(biāo)超門店布局與陳列2023/7/311KASKER標(biāo)超門店布局與陳列2023/7/301KASKER門店布局的三大原則便利顧客服務(wù)大眾突出特色善于經(jīng)營提高效率增長效益

2023/7/312KASKER門店布局的三大原則便利顧客服務(wù)大眾2023/7/302KA商品貨位布局2023/7/313KASKER商品貨位布局2023/7/303KASKER商品位置的面積分配水果蔬菜面積10-15%、肉食品15-20%、日配品15%、一般食品10%、糖果餅干10%、調(diào)味品南北干貨15%、小百貨與洗滌用品15%、其他用品10%2023/7/314KASKER商品位置的面積分配水果蔬菜面積10-15%、2023/7/3商品位置的配置蔬菜水果——畜產(chǎn)水產(chǎn)類——冷凍食品類——調(diào)味品類——糖果餅干——飲料——速食品——面包牛奶——日用雜品

2023/7/315KASKER商品位置的配置蔬菜水果——畜產(chǎn)水產(chǎn)類——冷凍食品類——調(diào)味品2023/7/316KASKER2023/7/306KASKER超市賣場磁石點理論

所謂磁石賣場，即是依據(jù)對顧客富有魅力的商品配置，使賣場具有自然誘導(dǎo)顧客采購的效果。2023/7/317KASKER超市賣場磁石點理論所謂磁石賣場，即是依據(jù)對顧客富有魅力的商貨架管理第一眼看到的市占率小的產(chǎn)品較高的利潤其它產(chǎn)品較多的利潤市場領(lǐng)導(dǎo)品牌小的利潤市場領(lǐng)導(dǎo)品牌小的利潤回轉(zhuǎn)率慢回轉(zhuǎn)率較好回轉(zhuǎn)率快回轉(zhuǎn)率快且體積較大回轉(zhuǎn)率慢競品2023/7/318KASKER貨架管理第一眼看到的市占率小的產(chǎn)品其它產(chǎn)品市場領(lǐng)導(dǎo)品牌市場領(lǐng)消費者不可能購買他們根本沒看到的產(chǎn)品銷售38%17%16%15%14%ⅠⅡⅢⅣⅤ38%55%71%86%100%2023/7/319KASKER消費者不可能購買他們根本沒看到的產(chǎn)品銷售38%ⅠⅡⅢⅣⅤ38陳列的基本原則安全性易看性、易選擇性易取性、易放回性令人感覺良好提供信息、具說服力成本2023/7/3110KASKER陳列的基本原則安全性令人感覺良好2023/7/3010KAS商品陳列的十大原則放滿量感容易拿取左高右低關(guān)聯(lián)陳列前行陳列貨簽對應(yīng)先進先出層間間距縱橫結(jié)合2023/7/3111KASKER商品陳列的十大原則放滿量感貨簽對應(yīng)2023/7/3011KA商品陳列的方法

貨架陳列2023/7/3112KASKER商品陳列的方法貨架陳列2023/7/3012KASK商品陳列的方法端頭陳列2023/7/3113KASKER商品陳列的方法端頭陳列2023/7/3013KASKER商品陳列的方法紙箱2023/7/3114KASKER商品陳列的方法紙箱2023/7/3014KASKER商品陳列的方法堆碼2023/7/3115KASKER商品陳列的方法堆碼2023/7/3015KASKER商品陳列檢查的要點1.商品的價格標(biāo)簽是否為面向顧客的正面？2.商品有無被遮住，無法“顯而易見”？3.商品上是否有灰塵或雜質(zhì)？4.有無價格標(biāo)簽脫落或價格不明顯的商品？5.是否做到了取商品容易，放回也容易？6.商品群和商品部門的區(qū)分是否正確？7．商品分布圖是否處于店內(nèi)明顯易見的地方，是否根據(jù)商品分布的變化，及時地修正該圖？2023/7/3116KASKER商品陳列檢查的要點1.商品的價格標(biāo)簽是否為面向顧客的正面？2商品陳列檢查的要點8．貨架上每一層最上面的商品是否堆放得過高？9．商品陳列架上是否有空閑區(qū)？如果有，則要將周轉(zhuǎn)快的商品陳列上去？10．商品陳列尤其是在補貨陳列時，是否遵守了先進先出的原則？11．同類的不同品種商品是否做到了垂直陳列？12.商品包裝是否整齊并具有魅力？13．商品陳列是否與上隔板保持一定的間距？2023/7/3117KASKER商品陳列檢查的要點8．貨架上每一層最上面的商品是否堆放得過高即使是水果蔬菜，也要像一幅靜