工程變更的原則、細(xì)節(jié)和程序_第1頁(yè)
工程變更的原則、細(xì)節(jié)和程序_第2頁(yè)
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1.1附件11.1附件1:ace與GBT19011-2008標(biāo)準(zhǔn)主要差異性分析PAGEPAGE1d工程變更的原則、細(xì)節(jié)和程序工進(jìn)度都存在較大影響。如何應(yīng)對(duì)工程變更是每個(gè)工程相關(guān)人員應(yīng)考慮的問(wèn)題。一、處理工程變更遵循的原則1規(guī)定逐級(jí)上報(bào)經(jīng)過(guò)審批后才能進(jìn)行變更。2量與進(jìn)度的同時(shí)還要兼顧各方利益確保變更有效。3、工程變更須依次進(jìn)行,不能細(xì)化分解為多次、多項(xiàng)小額的變更計(jì)劃。4變更工程造價(jià)計(jì)劃書等。5并且需要做好工程變更的核實(shí)、計(jì)量與評(píng)估工作,做到公平、合理,符合規(guī)定程序后方可受理。6、工程變更批準(zhǔn)要求在7~15情況。7變更文件要求進(jìn)行施工,除此以外,還要相應(yīng)地減少或增加工程變革費(fèi)用。二、做好工程變更注意的細(xì)節(jié)1、工程變更超過(guò)合同規(guī)定工程范圍出該范圍承包商有權(quán)不執(zhí)行變更內(nèi)容,或可采用先定價(jià)格后進(jìn)行變更的形式進(jìn)行工程變更。2、變更程序的對(duì)策極其不利。若需到這種情況我們可采取一下應(yīng)對(duì)措施保護(hù)自身利益。放緩施工進(jìn)度,等待變更談判結(jié)果,若此一來(lái)增加了手中“砝碼”談判。的爭(zhēng)執(zhí)、扯皮現(xiàn)象。對(duì)于工程變更要完整記錄實(shí)施過(guò)程,要有相關(guān)照片并上報(bào)工程師簽字,為索賠做好充足準(zhǔn)備。3、承包商不能擅自作主進(jìn)行工程變更否則變更后不僅無(wú)法得到應(yīng)有賠償,而且還會(huì)為今后的工程增添麻煩。4、承包商在簽訂變更協(xié)議過(guò)程中須提出補(bǔ)償問(wèn)題此避免后期工程出現(xiàn)糾紛。5、重視設(shè)計(jì)時(shí)圖紙質(zhì)量,從而可以在最初的階段,把一些因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致的工程變更有效防止。6、采用專業(yè)人員控制和管理施工現(xiàn)場(chǎng)工程變更加建設(shè)成本。7、注意建筑材料的采購(gòu)50%~70%不要輕易更換,否則一旦造成工程變更,會(huì)使成本大大增加。充分了解當(dāng)?shù)亟ㄖ牧系墓?yīng)量、特性,以及當(dāng)?shù)厝说纳顮顩r、生活水平、政策要求,并分析施工單位的施工能力,從而選擇美觀、實(shí)用、價(jià)格相對(duì)于當(dāng)?shù)厝说纳钏竭m中的建筑材料。在開工后,盡量不要更換材料,減少此類工程變更。三、工程變更程序更兩類。1、監(jiān)理人指示的工程變更。監(jiān)理人根據(jù)工程施工的實(shí)際需要或建設(shè)單位要求實(shí)施的工程變更,可以進(jìn)一步劃分為直接指示的工程變更和通過(guò)與施工承包單位協(xié)商后確定的工程變更兩種情況。監(jiān)理人或建設(shè)單位直接指示的工程變更。監(jiān)理人直接指示的工程變更屬于必須的變更,單位完成工程變更工作。與施工承包單位協(xié)商后確定的工程變更。此類情況屬于可能發(fā)生的變更,與施工承包單位協(xié)商后再確定是否實(shí)施變更,如增加承包范圍外的某項(xiàng)新工作等。此時(shí),工程變更程序如下:間要求等,并附必要的圖紙和相關(guān)資料?;蚱渌碛?。單位和建設(shè)單位協(xié)商后確定撤銷、改變或不改變?cè)兏庀驎?。④變更建議應(yīng)闡明要求變更的依據(jù),并附必要的圖紙和說(shuō)明。監(jiān)理人收到施工承包單位書面建議后,應(yīng)與建設(shè)單位共同研究,確認(rèn)存在變更的,應(yīng)在收到施工承包單位書面建議后的14作出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的,應(yīng)由監(jiān)理人書面答復(fù)施工承包單位。2更兩類??赡芙档秃贤瑑r(jià)格、縮短工期或提高工程經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議,均應(yīng)以書面形式提交監(jiān)理人。合理化建議書的內(nèi)容應(yīng)包括建議工作的詳細(xì)說(shuō)明、進(jìn)度計(jì)劃和效益以及與其他工作的協(xié)調(diào)等,并附必要的設(shè)計(jì)文件。人向施工承包單位發(fā)出工程變更指示。高等實(shí)際利益,應(yīng)按專用合同條款中的約定給予獎(jiǎng)勵(lì)。檢查認(rèn)為其中存在屬于變更范圍的情形,如提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、增加工作內(nèi)容、改變工程的位置或尺寸等,可向監(jiān)理人提出書面變更建議。變

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