第20頁共20頁職工教育?培訓(xùn)基地?管理制度?標(biāo)準(zhǔn)版本?1、目?的職工?培訓(xùn)教育?是提高政?治思想、?文化、技?術(shù)素質(zhì)的?重要途徑?，為建設(shè)?一支優(yōu)質(zhì)?高效、技?術(shù)過硬的?隊伍，適?應(yīng)新形勢?發(fā)展的需?要，制定?本規(guī)定。?2、管?理機(jī)制?1）各基?層單位要?成立相應(yīng)?的組織機(jī)?構(gòu)，積極?主動的配?合協(xié)助職?工培訓(xùn)教?育部門共?同做好培?訓(xùn)工作。?2）綜?合管理部?負(fù)責(zé)全公?司的職工?培訓(xùn)考核?工作，宣?傳貫徹職?工教育的?方針、政?策、督促?、檢查和?指導(dǎo)公司?所屬各單?位的職工?培訓(xùn)工作?，編制出?符合本單?位特點的?職工培訓(xùn)?年度計劃?，并組織?實施。?3、培訓(xùn)?計劃的落?實及管理?1）職?工培訓(xùn)計?劃要根據(jù)?本單位生?產(chǎn)實際的?需求和市?場經(jīng)濟(jì)的?需求，堅?持“實際?、實用、?實效”的?原則，有?針對性的?開展工作?。2）?資培訓(xùn)辦?公室每年?初要根據(jù)?公司生產(chǎn)?經(jīng)營需要?制定年度?培訓(xùn)計劃?，并以文?件的形式?下發(fā)到基?層單位。?3）各?基層單位?要從本行?業(yè)、本崗?位的實際?和培訓(xùn)對?象的實際?出發(fā)，制?定本單位?年度職工?培訓(xùn)計劃?。4）?機(jī)關(guān)各部?室、基層?單位要具?體負(fù)責(zé)本?部門、本?專業(yè)系統(tǒng)?、本單位?培訓(xùn)計劃?與需求的?制定，并?報公司領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)形?成書面文?件，由綜?合管理部?備案。高?效有序的?組織廣大?干部職工?進(jìn)行政治?思想、文?化科學(xué)、?現(xiàn)代化管?理、業(yè)務(wù)?技術(shù)理論?和實際操?作技能的?培訓(xùn)。?5）部室?、基層單?位在執(zhí)行?培訓(xùn)計劃?的過程中?不能按期?執(zhí)行或變?更的，必?須增補配?訓(xùn)計劃，?并經(jīng)主管?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?。在計劃?執(zhí)行前上?報公司勞?培辦一份?存檔。?6）綜合?管理部為?培訓(xùn)歸口?管理部門?，每月底?對基層單?位的職工?培訓(xùn)工作?進(jìn)行檢查?，并將檢?查結(jié)果與?效益工資?掛鉤進(jìn)行?考核。?4、脫產(chǎn)?培訓(xùn)1?）由于公?司生產(chǎn)經(jīng)?營需要，?且經(jīng)過選?拔推薦的?人員方可?參加各類?中、短期?脫產(chǎn)培訓(xùn)?。2）學(xué)?習(xí)期間要?遵守培訓(xùn)?班的規(guī)定?和管理制?度，上課?認(rèn)真聽講?、按時完?成作業(yè)，?尊敬老師?、愛護(hù)公?共財務(wù)。?3）在?上學(xué)期間?因違反培?訓(xùn)班管理?規(guī)定或其?他違紀(jì)現(xiàn)?象被提前?勒令退學(xué)?的，一切?后果自負(fù)?，并考核?其所在單?位的效益?工資。?4）培訓(xùn)?期滿后并?取得相應(yīng)?的結(jié)業(yè)、?畢業(yè)證書?，經(jīng)主管?領(lǐng)導(dǎo)和綜?合管理部?簽字后，?財務(wù)方可?予以核銷?學(xué)費。?5、業(yè)余?培訓(xùn)1?）各單位?要正確處?理好工學(xué)?矛盾，充?分利用業(yè)?余時間，?實行“按?需施教”?和貫徹“?干什么學(xué)?什么，學(xué)?以致用”?的原則。?2）單?位要結(jié)合?崗位特點?和生產(chǎn)實?際，經(jīng)常?性的開展?練兵和技?術(shù)比武活?動。3?）基層業(yè)?余培訓(xùn)要?設(shè)有專人?負(fù)責(zé)，要?有相應(yīng)的?教學(xué)計劃?、培訓(xùn)及?路及考勤?表，兼職?教師要有?相應(yīng)的被?授課紀(jì)錄?，建立健?全職工培?訓(xùn)基礎(chǔ)資?料，有一?套完整的?管理制度?。4）?各單位要?通過崗位?練兵和技?術(shù)比武，?選拔人才?參加上級?組織的工?人技術(shù)比?賽。6?、新工人?及轉(zhuǎn)崗、?復(fù)崗人員?培訓(xùn)1?）安全辦?負(fù)責(zé)新工?人上崗前?的安全教?育培訓(xùn)。?2）新工?人入廠首?先要接受?三級安全?教育。?3）由綜?合管理部?牽頭組織?有關(guān)部室?，對新工?人進(jìn)行一?級教育。?4）一級?教育結(jié)束?后，各基?層單位要?對新工人?進(jìn)行二?、三級教?育。5?）新入廠?教育結(jié)束?后，要與?師傅簽訂?師徒合同?，并由師?傅進(jìn)行傳?、幫、帶?。土地要?尊重師傅?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)，虛心?請教，嚴(yán)?守紀(jì)律。?7、送?外培訓(xùn)?1）由于?工作、學(xué)?習(xí)需要赴?外單位培?訓(xùn)的人員?，須經(jīng)公?司主管領(lǐng)?導(dǎo)簽字和?綜合管理?部填寫《?外出培訓(xùn)?人員登記?表》備案?。2）?培訓(xùn)費必?須經(jīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)簽字?和綜合管?理部確認(rèn)?后，財務(wù)?方可核銷?。超出培?訓(xùn)費標(biāo)準(zhǔn)?者，超出?部分自理?。3）?凡未經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)同?意并未到?綜合管理?部備案，?私自外出?學(xué)習(xí)，進(jìn)?修者，一?切費用自?理。8?、職工技?能鑒定和?技師考評?1）各?基層單位?要結(jié)合國?家勞動法?和社會保?障部發(fā)布?的《職工?職業(yè)資格?征收制度?》___?_，廣泛?宣傳，使?職工明確?職業(yè)資格?證書的重?要性。?2）基層?單位要對?參加初級?、中級、?高級工技?能鑒定人?員，合理?安排工學(xué)?時間，有?條件的單?位要組織?職工學(xué)習(xí)?培訓(xùn)。?3）綜合?管理部負(fù)?責(zé)工人技?能鑒定的?組織報名?、資格審?查、送外?培訓(xùn)、合?格證書的?辦理工作?。4）?為充實公?司的工人?技術(shù)力量?，各單位?要結(jié)合工?人技師評?聘制度，?重點培養(yǎng)?和選拔德?才兼?zhèn)涞?高級工，?待時機(jī)成?熟時，組?織他們參?加技師評?聘。5?）要對在?聘技師定?期進(jìn)行思?想道德、?工作能力?、工作表?現(xiàn)及工作?成績的考?核和續(xù)聘?工作。?9、工人?年度考核?1）按?照工人管?理制度和?上級有關(guān)?文件精神?，每年度?都要對職?工進(jìn)行崗?位考核。?2）技術(shù)?工人除了?要進(jìn)行技?術(shù)業(yè)務(wù)理?論、實際?操作技能?考核外，?還要進(jìn)行?思想政治?表現(xiàn)、生?產(chǎn)工作業(yè)?績考核。?3）對?管理崗位?工人進(jìn)行?思想政治?、工作業(yè)?績考核。?4）綜合?管理部負(fù)?責(zé)把考核?結(jié)果載入?本人技術(shù)?檔案。?10、職?工培訓(xùn)教?育工作考?核制度?1）為切?實搞好職?工培訓(xùn)工?作，各單?位必須建?立健全職?工培訓(xùn)組?織，否則?扣單位管?理分__?__分。?2）各?單位必須?每季度對?職工進(jìn)行?一次崗位?考核，延?誤一人次?扣單位管?理分__?__分。?資料不全?扣___?_分。?3）機(jī)關(guān)?各部室、?基層單位?每年必須?按時上報?培訓(xùn)計劃?和培訓(xùn)需?求，每漏?報一次扣?單位管理?分___?_分。?4）各單?位必須按?規(guī)定要求?進(jìn)行編制?和實施培?訓(xùn)計劃，?不落實扣?單位管理?分___?_分。5?）培訓(xùn)資?料、記錄?要齊全，?每缺一項?扣___?_分。?6）公司?組織的培?訓(xùn)班和有?關(guān)培訓(xùn)活?動，各單?位部門必?須按規(guī)定?要求參加?，否則致?使活動受?到影響，?每項次（?人次）扣?單位管理?分___?_分。?7）在公?司組織的?培訓(xùn)及有?關(guān)活動期?間，各單?位部門不?準(zhǔn)無故缺?員，因生?產(chǎn)急需和?其它特殊?情況，必?須事先向?勞培辦請?假，否則?一人次扣?單位管理?____?分。8?）外出培?訓(xùn)學(xué)習(xí)成?績不及格?、收到各?種處分或?做出有損?公司利益?和形象的?事情，除?對個人進(jìn)?行懲罰外?，每人次?扣單位管?理分__?__分。?職工教?育培訓(xùn)基?地管理制?度標(biāo)準(zhǔn)版?本（二）?1范圍?本制度?規(guī)定了公?司職工教?育培訓(xùn)的?原則、培?訓(xùn)內(nèi)容、?和管理考?核辦法。?本制度?適用于公?司職工教?育培訓(xùn)管?理。2?定義職?工教育培?訓(xùn)，指公?司根據(jù)生?產(chǎn)經(jīng)營需?要，為提?高職工素?質(zhì)和能力?而對其實?施的培養(yǎng)?和訓(xùn)練。?3職責(zé)?公司人?力資源部?負(fù)責(zé)本制?度執(zhí)行。?___?_公司職?工教育培?訓(xùn)遵循的?原則4?.1提高?理論水平?與聯(lián)系實?際、學(xué)用?一致的原?則。4?.2專業(yè)?技能培訓(xùn)?與文化知?識培訓(xùn)相?統(tǒng)一的原?則。4?.3全員?培訓(xùn)和重?點提高相?統(tǒng)一的原?則。4?.4嚴(yán)格?考核和擇?優(yōu)獎勵相?統(tǒng)一的原?則。5?新進(jìn)職工?崗前培訓(xùn)?5.1?為保證公?司新進(jìn)職?工的質(zhì)量?，凡進(jìn)入?公司的新?進(jìn)職工（?除大、中?專畢業(yè)生?外）必須?經(jīng)過職前?培訓(xùn)（含?職業(yè)高校?、技工學(xué)?校及就業(yè)?培訓(xùn)中心?的培訓(xùn)）?并持有相?應(yīng)的職業(yè)?培訓(xùn)證書?。否則，?公司不予?以錄用。?___?_公司新?錄用的職?工，必須?經(jīng)過為期?一周的培?訓(xùn)，學(xué)習(xí)?了解公司?基本情況?，經(jīng)營理?念、經(jīng)營?方針；學(xué)?習(xí)公司主?要規(guī)章制?度和行為?規(guī)范：學(xué)?習(xí)與本崗?位有關(guān)的?業(yè)務(wù)知識?、工作流?程及操作?要領(lǐng)；接?受三級安?全教育及?質(zhì)量體系?基本知識?的教育，?以達(dá)到上?崗的基本?要求。?5.3關(guān)?鍵崗位錄?用新員工?，公司要?指派素質(zhì)?高、有經(jīng)?驗的老同?志，對新?進(jìn)職工給?予具體的?、細(xì)致的?、系統(tǒng)的?輔導(dǎo)與指?導(dǎo)，使之?盡快熟悉?工藝技術(shù)?、熟悉業(yè)?務(wù)內(nèi)容和?工作方法?。___?_公司在?職職工的?職業(yè)教育?培訓(xùn)6?.1不脫?產(chǎn)的一般?學(xué)歷教育?和其他形?式的學(xué)習(xí)?公司鼓?勵在職職?工在業(yè)余?時間不脫?產(chǎn)參加各?種形式的?文化學(xué)習(xí)?，完成學(xué)?歷教育。?職工參加?列入公司?培訓(xùn)教育?計劃的在?職不脫產(chǎn)?函授或其?他形式學(xué)?習(xí)，公司?與其簽訂?在職就讀?《協(xié)議書?》，根據(jù)?具體情況?，可以約?定報銷_?___%?的培訓(xùn)費?用，并按?規(guī)定報銷?集中面授?的住宿費?和往返交?通費。?6.2崗?位培訓(xùn)教?育公司?組織員工?參加勞動?部門組織?的員工崗?位技能等?級鑒定培?訓(xùn)學(xué)習(xí)。?按照勞動?部門要求?，員工必?須持證上?崗，根據(jù)?需要，公?司也可以?自己組織?辦班對員?工進(jìn)行崗?位技能培?訓(xùn)，對各?個工作崗?位進(jìn)行理?論知識、?專業(yè)知識?和實踐知?識教育。?對特殊工?種（電工?、焊工、?鍋爐工等?）職工的?培訓(xùn)、換?證、年審?等由公司?統(tǒng)一組織?參加，費?用由公司?負(fù)責(zé)；住?宿費、往?返交通費?，按規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)報銷?。對會計?、統(tǒng)計等?各類資格?證書培訓(xùn)?和年審培?訓(xùn)，凡在?崗人員經(jīng)?公司批準(zhǔn)?參加的，?培訓(xùn)費公?司負(fù)責(zé)，?并按規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)報銷?住宿費和?往返交通?費。不在?崗的自己?參加取證?培訓(xùn)的有?關(guān)費用自?己負(fù)責(zé)。?6.3?專題培訓(xùn)?教育公?司組建新?的生產(chǎn)線?或引進(jìn)新?設(shè)備、新?工藝、新?材料，進(jìn)?行技術(shù)改?造或采用?新的現(xiàn)代?管理方法?時，都必?須舉辦專?題短訓(xùn)班?，對有關(guān)?人員進(jìn)行?專題培訓(xùn)?，以保證?新制度、?新工藝、?新技術(shù)、?新設(shè)備的?正常運行?。6.?4轉(zhuǎn)崗培?訓(xùn)教育?公司內(nèi)部?員工流動?進(jìn)入新崗?位時，應(yīng)?進(jìn)行轉(zhuǎn)崗?教育，針?對新崗位?的要求補?充必要的?新知識、?新技術(shù)、?新能力，?特別是安?全教育和?質(zhì)量體系?知識教育?，以適應(yīng)?新的崗位?。未經(jīng)轉(zhuǎn)?崗教育不?得進(jìn)入新?崗位。?6.5高?層次專業(yè)?技術(shù)人員?脫產(chǎn)進(jìn)修?公司為?培養(yǎng)高層?次專業(yè)技?術(shù)人才、?管理人才?，或為了?引進(jìn)新設(shè)?備、新工?藝，由公?司挑選專?業(yè)技術(shù)人?才到高等?院校或科?研機(jī)構(gòu)脫?產(chǎn)進(jìn)修。?公司與送?培人員簽?訂送培《?協(xié)議書》?，就有關(guān)?權(quán)力和義?務(wù)進(jìn)行約?定，進(jìn)修?費用由公?司負(fù)擔(dān)_?___%?，專業(yè)技?術(shù)人員個?人負(fù)擔(dān)_?___%?，其它費?用按財務(wù)?制度報銷?6.6?繼續(xù)教育?公司組?織工程技?術(shù)人員、?管理人員?參加兵器?工程師進(jìn)?修學(xué)院的?繼續(xù)教育?學(xué)習(xí)，未?取得繼續(xù)?教育證書?者，公司?不得聘任?其為中級?以上職稱?。6.?7企業(yè)文?化教育及?其培訓(xùn)?公司根據(jù)?國內(nèi)外形?勢和提高?職工綜合?素質(zhì)，要?加強(qiáng)對職?工的企業(yè)?文化培訓(xùn)?和職業(yè)道?德教育，?并不定期?聘請各類?專家、學(xué)?者來公司?進(jìn)行專題?講座以擴(kuò)?大職工的?視野，接?受新知識?、新觀念?，塑造現(xiàn)?代企業(yè)良?好形象。?7職工?教育培訓(xùn)?考核公?司對員工?教育培訓(xùn)?進(jìn)行系統(tǒng)?科學(xué)和嚴(yán)?格的考核?，以檢驗?教育培訓(xùn)?工作的成?效。在公?司與職工?簽訂培訓(xùn)?協(xié)議（合?同）時，?明確考核?結(jié)果與公?司承擔(dān)的?費用掛鉤?辦法?？?核主要采?用以下方?式：7?.1訓(xùn)末?考核對?于學(xué)習(xí)的?課程進(jìn)行?逐科考試?或考查（?送培的以?其考試或?考查成績?為依據(jù)）?，結(jié)合學(xué)?員平時的?表現(xiàn)作出?總的鑒定?，進(jìn)入人?事檔案。?對業(yè)務(wù)操?作和技術(shù)?技能方面?的培訓(xùn)，?則將職工?培訓(xùn)前后?的水平進(jìn)?行比較，?以確定培?訓(xùn)有無成?效。7?.2續(xù)任?工作業(yè)績?考核即對?學(xué)員培訓(xùn)?結(jié)束，回?公司任職?后的工作?業(yè)績進(jìn)行?考核，并?記入檔案?。__?__公司?人力資源?部統(tǒng)一組?織管理公?司員工教?育培訓(xùn)工?作，負(fù)責(zé)?擬訂職工?教育培訓(xùn)?計劃，經(jīng)?公司法人?代表批準(zhǔn)?，公司各?部門協(xié)助?實施。各?部門按照?“加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)、統(tǒng)一?管理、分?工負(fù)責(zé)、?能力協(xié)作?”的原則?搞好“分?級教育”?。各分部?的員工教?育培訓(xùn)計?劃實施由?各點人力?資源分部?負(fù)責(zé)組織?管理。?____?公司按照?國家有關(guān)?政策規(guī)定?足額提取?職工教育?經(jīng)費，專?款專用，?為職工教?育培訓(xùn)提?供資金保?障。1?0檢查與?考核1?0.1本?制度由公?司人力資?源部負(fù)責(zé)?組織執(zhí)行?，并監(jiān)督?檢查、考?核。1?0.2本?制度檢查?考核結(jié)果?與經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制掛鉤?。附加說?明：本?制度由公?司人力資?源部提出?。本制?度由公司?人力資源?部起草。?本制度?委托公司?人力資源?部負(fù)責(zé)解?釋。職?工教育培?訓(xùn)基地管?理制度標(biāo)?準(zhǔn)版本（?三）1?范圍本?制度規(guī)定?了公司職?工教育培?訓(xùn)的原則?、培訓(xùn)內(nèi)?容、和管?理考核辦?法。本?制度適用?于公司職?工教育培?訓(xùn)管理。?2定義?職工教?育培訓(xùn)，?指公司根?據(jù)生產(chǎn)經(jīng)?營需要，?為提高職?工素質(zhì)和?能力而對?其實施的?培養(yǎng)和訓(xùn)?練。3?職責(zé)公?司人力資?源部負(fù)責(zé)?本制度執(zhí)?行。_?___公?司職工教?育培訓(xùn)遵?循的原則?4.1?提高理論?水平與聯(lián)?系實際、?學(xué)用一致?的原則。?4.2?專業(yè)技能?培訓(xùn)與文?化知識培?訓(xùn)相統(tǒng)一?的原則。?4.3?全員培訓(xùn)?和重點提?高相統(tǒng)一?的原則。?4.4?嚴(yán)格考核?和擇優(yōu)獎?勵相統(tǒng)一?的原則。?5新進(jìn)?職工崗前?培訓(xùn)5?.1為保?證公司新?進(jìn)職工的?質(zhì)量，凡?進(jìn)入公司?的新進(jìn)職?工（除大?、中專畢?業(yè)生外）?必須經(jīng)過?職前培訓(xùn)?（含職業(yè)?高校、技?工學(xué)校及?就業(yè)培訓(xùn)?中心的培?訓(xùn)）并持?有相應(yīng)的?職業(yè)培訓(xùn)?證書。否?則，公司?不予以錄?用。_?___公?司新錄用?的職工，?必須經(jīng)過?為期一周?的培訓(xùn)，?學(xué)習(xí)了解?公司基本?情況，經(jīng)?營理念、?經(jīng)營方針?；學(xué)習(xí)公?司主要規(guī)?章制度和?行為規(guī)范?：學(xué)習(xí)與?本崗位有?關(guān)的業(yè)務(wù)?知識、工?作流程及?操作要領(lǐng)?；接受三?級安全教?育及質(zhì)量?體系基本?知識的教?育，以達(dá)?到上崗的?基本要求?。5.?3關(guān)鍵崗?位錄用新?員工，公?司要指派?素質(zhì)高、?有經(jīng)驗的?老同志，?對新進(jìn)職?工給予具?體的、細(xì)?致的、系?統(tǒng)的輔導(dǎo)?與指導(dǎo)，?使之盡快?熟悉工藝?技術(shù)、熟?悉業(yè)務(wù)內(nèi)?容和工作?方法。_?___公?司在職職?工的職業(yè)?教育培訓(xùn)?6.1?不脫產(chǎn)的?一般學(xué)歷?教育和其?他形式的?學(xué)習(xí)公?司鼓勵在?職職工在?業(yè)余時間?不脫產(chǎn)參?加各種形?式的文化?學(xué)習(xí)，完?成學(xué)歷教?育。職工?參加列入?公司培訓(xùn)?教育計劃?的在職不?脫產(chǎn)函授?或其他形?式學(xué)習(xí)，?公司與其?簽訂在職?就讀《協(xié)?議書》，?根據(jù)具體?情況，可?以約定報?銷___?_%的培?訓(xùn)費用，?并按規(guī)定?報銷集中?面授的住?宿費和往?返交通費?。6.?2崗位培?訓(xùn)教育?公司__?__員工?參加勞動?部門__?__的員?工崗位技?能等級鑒?定培訓(xùn)學(xué)?習(xí)。按照?勞動部門?要求，員?工必須持?證上崗，?根據(jù)需要?，公司也?可以自己?____?辦班對員?工進(jìn)行崗?位技能培?訓(xùn)，對各?個工作崗?位進(jìn)行理?論知識、?專業(yè)知識?和實踐知?識教育。?對特殊工?種（電工?、焊工、?鍋爐工等?）職工的?培訓(xùn)、換?證、年審?等由公司?統(tǒng)一__?__參加?，費用由?公司負(fù)責(zé)?；住宿費?、往返交?通費，按?規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)?報銷。對?會計、統(tǒng)?計等各類?資格證書?培訓(xùn)和年?審培訓(xùn)，?凡在崗人?員經(jīng)公司?批準(zhǔn)參加?的，培訓(xùn)?費公司負(fù)?責(zé)，并按?規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)?報銷住宿?費和往返?交通費。?不在崗的?自己參加?取證培訓(xùn)?的有關(guān)費?用自己負(fù)?責(zé)。6?.3專題?培訓(xùn)教育?公司組?建新的生?產(chǎn)線或引?進(jìn)新設(shè)備?、新工藝?、新材料?，進(jìn)行技?術(shù)改造或?采用新的?現(xiàn)代管理?方法時，?都必須舉?辦專題短?訓(xùn)班，對?有關(guān)人員?進(jìn)行專題?培訓(xùn)，以?保證新制?度、新工?藝、新技?術(shù)、新設(shè)?備的正常?運行。?6.4轉(zhuǎn)?崗培訓(xùn)教?育公司?內(nèi)部員工?流動進(jìn)入?新崗位時?，應(yīng)進(jìn)行?轉(zhuǎn)崗教育?，針對新?崗位的要?求補充必?要的新知?識、新技?術(shù)、新能?力，特別?是安全教?育和質(zhì)量?體系知識?教育，以?適應(yīng)新的?崗位。未?經(jīng)轉(zhuǎn)崗教?育不得進(jìn)?入新崗位?。6.?5高層次?專業(yè)技術(shù)?人員脫產(chǎn)?進(jìn)修公?司為培養(yǎng)?高層次專?業(yè)技術(shù)人?才、管理?人才，或?為了引進(jìn)?新設(shè)備、?新工藝，?由公司挑?選專業(yè)技?術(shù)人才到?高等院校?或科研機(jī)?構(gòu)脫產(chǎn)進(jìn)?修。公司?與送培人?員簽訂送?培《協(xié)議?書》，就?有關(guān)權(quán)力?和義務(wù)進(jìn)?行約定，?進(jìn)修費用?由公司負(fù)?擔(dān)___?_%，專?業(yè)技術(shù)人?員個人負(fù)?擔(dān)___?_%，其?它費用按?財務(wù)制度?報銷6?.6繼續(xù)?教育公?司___?_工程技?術(shù)人員、?管理人員?參加兵器?工程師進(jìn)?修學(xué)院的?繼續(xù)教育?學(xué)習(xí)，未?取得繼續(xù)?教育證書?者，公司?不得聘任?其為中級?以上職稱?。6.?7企業(yè)文?化教育及?其培訓(xùn)?公司根據(jù)?國內(nèi)外形?勢和提高?職工綜合?素質(zhì)，要?加強(qiáng)對職?工的企業(yè)?文化培訓(xùn)?和職業(yè)道?德教育，?并不定期?聘請各類?專家、學(xué)?者來公司?進(jìn)行專題?講座以擴(kuò)?大職工的?視野，接?受新知識?、新觀念?，塑造現(xiàn)?代企業(yè)良?好形象。?7職工?教育培訓(xùn)?考核公?司對員工?教育培訓(xùn)?進(jìn)行系統(tǒng)?科學(xué)和嚴(yán)?格的考核?，以檢驗?教育培訓(xùn)?工作的成?效。在公?司與職工?簽訂培訓(xùn)?協(xié)議（合?同）時，?明確考核?結(jié)果與公?司承擔(dān)的?費用掛鉤?辦法?？?核主要采?用以__?__式：?7.1?訓(xùn)末考核?對于學(xué)?習(xí)的課程?進(jìn)行逐科?考試或考?查（送培?的以其考?試或考查?成績?yōu)橐?據(jù)），結(jié)?合學(xué)員平?時的表現(xiàn)?作出總的?鑒定，進(jìn)?入人事檔?案。對業(yè)?務(wù)操作和?技術(shù)技能?方面的培?訓(xùn)，則將?職工培訓(xùn)?前后的水?平進(jìn)行比?較，以確?定培訓(xùn)有?無成效。?7.2?續(xù)任工作?業(yè)績考核?即對學(xué)員?培訓(xùn)結(jié)束?，回公司?任職后的?工作業(yè)績?進(jìn)行考核?，并記入?檔案。?____?公司人力?資源部統(tǒng)?一___?_管理公?司員工教?育培訓(xùn)工?作，負(fù)責(zé)?擬訂職工?教育培訓(xùn)?計劃，經(jīng)?公司法人?代表批準(zhǔn)?，公司各?部門協(xié)助?實施。各?部門按照?“加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)、統(tǒng)一?管理、分?工負(fù)責(zé)、?能力協(xié)作?”的原則?搞好“分?級教育”?。各分部?的員工教?育培訓(xùn)計?劃實施由?各點人力?資源分部?負(fù)責(zé)__?__管理?。__?__公司?按照國家?有關(guān)政策?規(guī)定足額?提取職工?教育經(jīng)費?，?？顚?用，為職?工教育培?訓(xùn)提供資?____?障。1?0檢查與?考核1?0.1本?制度由公?司人力資?源部負(fù)責(zé)?____?執(zhí)行，并?監(jiān)督檢查?、考核。?10.?2本制度?檢查考核?結(jié)果與經(jīng)?濟(jì)責(zé)任制?掛鉤。附?加說明：?本制度?由公司人?力資源部?提出。?本制度由?公司人力?資源部起?草。本?制度委托?公司人力?資源部負(fù)?責(zé)解釋。?職工培?訓(xùn)教育考?核管理制?度1、?目的職?工培訓(xùn)教?育是提高?政治思想?、文化、?技術(shù)素質(zhì)?的重要途?徑，為建?設(shè)一支優(yōu)?質(zhì)高效、?技術(shù)過硬?的隊伍，?適應(yīng)新形?勢發(fā)展的?需要，制?定本規(guī)定?。2、?管理機(jī)制?1）各?基層單位?要成立相?應(yīng)的__?__機(jī)構(gòu)?，積極主?動的配合?協(xié)助職工?培訓(xùn)教育?部門共同?做好培訓(xùn)?工作。?2）綜合?管理部負(fù)?責(zé)全公司?的職工培?訓(xùn)考核工?作，宣傳?貫徹職工?教育的方?針、政策?、督促、?檢查和指?導(dǎo)公司所?屬各單位?的職工培?訓(xùn)工作，?編制出符?合本單位?特點的職?工培訓(xùn)年?度計劃，?并___?_實施。?3、培?訓(xùn)計劃的?落實及管?理1）?職工培訓(xùn)?計劃要根?據(jù)本單位?生產(chǎn)實際?的需求和?市場經(jīng)濟(jì)?的需求，?堅持“實?際、實用?、實效”?的原則，?有針對性?的開展工?作。2?）資培訓(xùn)?辦公室每?年初要根?據(jù)公司生?產(chǎn)經(jīng)營需?要制定年?度培訓(xùn)計?劃，并以?文件的形?式下發(fā)到?基層單位?。3）?各基層單?位要從本?行業(yè)、本?崗位的實?際和培訓(xùn)?對象的實?際出發(fā)，?制定本單?位年度職?工培訓(xùn)計?劃。4?）機(jī)關(guān)各?部室、基?層單位要?具體負(fù)責(zé)?本部門、?本專業(yè)系?統(tǒng)、本單?位培訓(xùn)計?劃與需求?的制定，?并報公司?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?形成書面?文件，由?綜合管理?部備案。?高效有序?的___?_廣大干?部職工進(jìn)?行政治思?想、文化?科學(xué)、現(xiàn)?代化管理?、業(yè)務(wù)技?術(shù)理論和?實際操作?技能的培?訓(xùn)。5?）部室、?基層單位?在執(zhí)行培?訓(xùn)計劃的?過程中不?能按期執(zhí)?行或變更?的，必須?增補配訓(xùn)?計劃，并?經(jīng)主管領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)。?在計劃執(zhí)?行前上報?公司勞培?辦一份存?檔。6?）綜合管?理部為培?訓(xùn)歸口管?理部門，?每月底對?基層單位?的職工培?訓(xùn)工作進(jìn)?行檢查，?并將檢查?結(jié)果與效?益工資掛?鉤進(jìn)行考?核。4?、脫產(chǎn)培?訓(xùn)1）?由于公司?生產(chǎn)經(jīng)營?需要，且?經(jīng)過選拔?推薦的人?員方可參?加各類中?、短期脫?產(chǎn)培訓(xùn)。?2）學(xué)習(xí)?期間要遵?守培訓(xùn)班?的規(guī)定和?管理制度?，上課認(rèn)?真聽講、?按時完成?作業(yè)，尊?敬老師、?愛護(hù)公共?財務(wù)。?3）在上?學(xué)期間因?違反培訓(xùn)?班管理規(guī)?定或其他?違紀(jì)現(xiàn)象?被提前勒?令退學(xué)的?，一切后?果自負(fù)，?并考核其?所在單位?的效益工?資。4?）培訓(xùn)期?滿后并取?得相應(yīng)的?結(jié)業(yè)、畢?業(yè)證書，?經(jīng)主管領(lǐng)?導(dǎo)和綜合?管理部簽?字后，財?務(wù)方可予?以核銷學(xué)?費。5?、業(yè)余培?訓(xùn)1）?各單位要?正確處理?好工學(xué)矛?盾，充分?利用業(yè)余?時間，實?行“按需?施教”和?貫徹“干?什么學(xué)什?么，__?__”的?原則。?2）單位?要結(jié)合崗?位特點和?生產(chǎn)實際?，經(jīng)常性?的開展練?兵和技術(shù)?比武活動?。3）?基層業(yè)余?培訓(xùn)要設(shè)?有專人負(fù)?責(zé)，要有?相應(yīng)的教?學(xué)計劃、?培訓(xùn)及路?及考勤表?，兼職教?師要有相?應(yīng)的被授?課紀(jì)錄，?建立健全?職工培訓(xùn)?基礎(chǔ)資料?，有一套?完整的管?理制度。?4）各?單位要通?過崗位練?兵和技術(shù)?比武，選?拔人才參?加上級_?___的?工人技術(shù)?比賽。?6、新工?人及轉(zhuǎn)崗?、復(fù)崗人?員培訓(xùn)?1）安全?辦負(fù)責(zé)新?工人上崗?前的安全?教育培訓(xùn)?。2）新?工人入廠?首先要接?受三級安?全教育。?3）由?綜合管理?部牽頭_?___有?關(guān)部室，?對新工人?進(jìn)行一級?教育。4?）一級教?育結(jié)束后?，各基層?單位要對?新工人進(jìn)?行二、?三級教育?。5）?新入廠教?育結(jié)束后?，要與師?傅簽訂師?徒合同，?并由師傅?進(jìn)行傳、?幫、帶。?土地要尊?重師傅，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?，虛心請?教，嚴(yán)守?紀(jì)律。?7、送外?培訓(xùn)1?）由于工?作、學(xué)習(xí)?需要赴外?單位培訓(xùn)?的人員，?須經(jīng)公司?主管領(lǐng)導(dǎo)?簽字和綜?合管理部?填寫《外?出培訓(xùn)人?員登記表?》備案。?2）培?訓(xùn)費必須?經(jīng)公司領(lǐng)?導(dǎo)簽字和?綜合管理?部確認(rèn)后?，財務(wù)方?可核銷。?超出培訓(xùn)?費標(biāo)準(zhǔn)者?，超出部?分自理。?3）凡?未經(jīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)同意?并未到綜?合管理部?備案，私?自外出學(xué)?習(xí)，進(jìn)修?者，一切?費用自理?。8、?職工技能?鑒定和技?師考評?1）各基?層單位要?結(jié)合國家?勞動法和?社會保障?部發(fā)布的?《職工職?業(yè)資格征?收制度》?____?通知，廣?泛宣傳，?使職工明?確職業(yè)資?格證書的?重要性。?2）基?層單位要?對參加初?級、中級?、高級工?技能鑒定?人員，合?理安排工?學(xué)時間，?有條件的?單位要_?___職?工學(xué)習(xí)培?訓(xùn)。3?）綜合管?理部負(fù)責(zé)?工人技能?鑒定的_?___報?名、資格?____?、送外培?訓(xùn)、合格?證書的辦?理工作。?4）為?充實公司?的工人技?術(shù)力量，?各單位要?結(jié)合工人?技師評聘?制度，重?點培養(yǎng)和?選拔德才?兼?zhèn)涞母?級工，待?時機(jī)成熟?時，__?__他們?參加技師?評聘。?5）要對?在聘技師?定期進(jìn)行?思想道德?、工作能?力、工作?表現(xiàn)及工?作成績的?考核和續(xù)?聘工作。?9、工?人年度考?核1）?按照工人?管理制度?和上級有?關(guān)文件精?神