PAGE2項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)罰規(guī)定目錄TOC\o"1-1"\h\u22243第一章總則 15316第二章項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)罰規(guī)定 129464第三章附則 4第一章總則為了加強(qiáng)公司系統(tǒng)內(nèi)項(xiàng)目施工的監(jiān)督管理，規(guī)范項(xiàng)目施工隊(duì)伍的施工管理行為，選擇信譽(yù)好、能力強(qiáng)、業(yè)績優(yōu)的施工隊(duì)伍，促進(jìn)工程施工管理體系的可控、有效運(yùn)行，提高公司工程施工管理水平和管理效率，提高公司的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)提供精品工程和滿意服務(wù)，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等國家、省、市技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范有關(guān)規(guī)定及天健集團(tuán)有關(guān)文件的要求，結(jié)合本公司實(shí)際情況制訂。第三條本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的施工項(xiàng)目。第四條本規(guī)定為強(qiáng)制性執(zhí)行文件，公司及施工項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行。第二章項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)罰規(guī)定第一條建設(shè)單位已明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的，創(chuàng)優(yōu)工作所需資金由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部應(yīng)確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如項(xiàng)目適合創(chuàng)優(yōu)，建設(shè)單位未明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的，公司應(yīng)在投標(biāo)及合同簽訂階段力促建設(shè)單位制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)條款，并將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)工作所需的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)在合同條款中明確，以保證創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施。第二條職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)、總體規(guī)劃。負(fù)責(zé)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)，重點(diǎn)是業(yè)主、監(jiān)理、協(xié)會(huì)、政府主管部門、專家及媒體，作好項(xiàng)目的系統(tǒng)宣傳和相關(guān)單位溝通工作。領(lǐng)導(dǎo)小組著重協(xié)調(diào)解決創(chuàng)優(yōu)及科技創(chuàng)新過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題、經(jīng)費(fèi)以及內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)等。目標(biāo)：做到內(nèi)外溝通順暢，為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有力的條件。工程創(chuàng)優(yōu)小組職責(zé)：1、全面負(fù)責(zé)公司工程創(chuàng)優(yōu)工作。2、負(fù)責(zé)編制技術(shù)方案、創(chuàng)優(yōu)方案、創(chuàng)優(yōu)策劃書，并組織落實(shí)；3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場策劃、布置、落實(shí)、溝通、招待等工作。4、負(fù)責(zé)技術(shù)申報(bào)匯報(bào)材料、工程資料填寫、收集、整理及檢查、歸檔工作。負(fù)責(zé)過程攝影和照片拍攝、DVD、PPT等工作。目標(biāo)：按計(jì)劃完成。第三條創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獲得市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)的，項(xiàng)目合同造價(jià)5000萬元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)金額為4萬元；合同造價(jià)5000萬元以下的，獎(jiǎng)勵(lì)金額為2萬元。獲得市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的，獎(jiǎng)勵(lì)金額為12萬元。獲得省級(jí)優(yōu)良樣板工程獎(jiǎng)的，獎(jiǎng)勵(lì)金額為25萬元。獲得國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的，獎(jiǎng)勵(lì)金額為30～50萬元（其中金杯獎(jiǎng)40萬元、魯班獎(jiǎng)70萬元，其余獎(jiǎng)項(xiàng)50萬元）。獲得市級(jí)安全文明施工雙優(yōu)工地，按工程造價(jià)的大小給予獎(jiǎng)勵(lì)2～4萬元：合同造價(jià)5000萬元以下的獎(jiǎng)勵(lì)2萬元，5000萬元及以上的獎(jiǎng)勵(lì)4萬元。獲得省級(jí)安全文明施工雙優(yōu)工地，按工程造價(jià)的大小再獎(jiǎng)勵(lì)3～6萬元：合同造價(jià)5000萬元以下的獎(jiǎng)勵(lì)3萬元，5000萬元及以上的獎(jiǎng)勵(lì)6萬元。獲得國家級(jí)（建設(shè)部）的安全生產(chǎn)榮譽(yù)的再獎(jiǎng)勵(lì)4～8萬元：合同造價(jià)5000萬元以下的獎(jiǎng)勵(lì)4萬元，5000萬元及以上的獎(jiǎng)勵(lì)8萬元。10、獎(jiǎng)勵(lì)基金以各項(xiàng)目按合同造價(jià)的1.5‰提取。11、上述設(shè)定的獎(jiǎng)勵(lì)相互不累進(jìn)計(jì)算，以所獲最高獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)金額以項(xiàng)目部和安質(zhì)部核實(shí)準(zhǔn)確后，分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理簽字以明細(xì)表形式上報(bào)公司財(cái)務(wù)部門予以發(fā)放。第四條創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)金的分配以獎(jiǎng)金總額為基數(shù)，公司本部占40%(項(xiàng)目主要管理人員對(duì)本項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)貢獻(xiàn)突出)，項(xiàng)目部占60%。公司本部的獎(jiǎng)勵(lì)方案由公司安質(zhì)部擬定，報(bào)公司分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批后實(shí)施。項(xiàng)目部的獎(jiǎng)勵(lì)比例：以項(xiàng)目部的獎(jiǎng)勵(lì)金額為基數(shù)，20%獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目經(jīng)理，其余獎(jiǎng)金由項(xiàng)目經(jīng)理分配。受獎(jiǎng)勵(lì)人員如果擔(dān)任雙重職務(wù)的，按照就高不就低的原則給予獎(jiǎng)勵(lì),不得享受雙份獎(jiǎng)勵(lì)，。創(chuàng)優(yōu)工作中有突出貢獻(xiàn)的人員，在參加公司和項(xiàng)目部評(píng)先、晉級(jí)、公開競聘時(shí)在同等條件下享受優(yōu)先權(quán)。未予以落實(shí)的，當(dāng)事人可向人事部門提起復(fù)議。工程創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)金的分配方法：（分配方案修訂）12、以獎(jiǎng)金總額為基數(shù)，公司本部占45%，項(xiàng)目部占55%。13、公司本部的獎(jiǎng)勵(lì)方案由公司安質(zhì)部擬定，報(bào)公司安全主任審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。其中公司總負(fù)責(zé)人占15%，主管領(lǐng)導(dǎo)占10%，創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人占12%，公司其他有貢獻(xiàn)的人員占8%。若沒有其他人參與，10%將由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一進(jìn)行分配。14、項(xiàng)目部獎(jiǎng)金由項(xiàng)目經(jīng)理擬分配方案和名單，報(bào)公司審批備案后執(zhí)行。其中項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人占15%，主要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)人員30%，但每人所占份額不能超過項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人；其他有貢獻(xiàn)的人員占10%；若沒有其他人參與，10%將由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一進(jìn)行分配。如果項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人與工程負(fù)責(zé)人不是同一人，工程負(fù)責(zé)人將作為主要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)人員參與獎(jiǎng)金根本，比例按參與程度獎(jiǎng)勵(lì)5－10%。（以上含項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員）15、受獎(jiǎng)勵(lì)人員如果擔(dān)任雙重職務(wù)的，不得享受雙份獎(jiǎng)勵(lì)，只能按照就高不就低的原則獲得其應(yīng)獲得的最高比例。雙重職務(wù)多出的份額，應(yīng)由專家委會(huì)員統(tǒng)一分配。第五條所屬