MarketingResearch中原地產(chǎn)市場匯報(bào)（中國·

河北）第1頁恒大地產(chǎn)集團(tuán)

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大國崛起，華夏生輝，恒大地產(chǎn)集團(tuán)欣逢盛世。恒大者，古往今來連綿不絕，曰恒；天地萬物增益發(fā)展，曰大。恒大地產(chǎn)集團(tuán)自創(chuàng)建之始，萬人戮力同心，秉承精品戰(zhàn)略，只為一個(gè)宏愿：產(chǎn)業(yè)報(bào)國，給更多人一個(gè)舒心家，這是一份真正屬于作為社會(huì)主義光榮建設(shè)者全部恒大人恒者大業(yè)。十?dāng)?shù)載來，歷經(jīng)風(fēng)雨艱險(xiǎn)淬煉，有賴員工上下一心，恒大以“艱辛創(chuàng)業(yè)、無私貢獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取”企業(yè)精神，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模和品牌超常規(guī)、跨越式發(fā)展，一躍成為中國房地產(chǎn)業(yè)位列十強(qiáng)龍頭企業(yè)，演繹了中國當(dāng)代企業(yè)發(fā)展一首創(chuàng)業(yè)史詩。恒大人明白：唯有腳踏實(shí)地、精耕細(xì)作，才能造就百年老店、基業(yè)長青。恒大人一樣深信：我們一切努力，最終都能從市場中取得公平回報(bào)，賦予投資者和員工最為滿意回饋。過去、現(xiàn)在和未來，正是全部同道中人信任與支持，給了恒大在這激越年代里大步前行勇氣。雄關(guān)漫道，攜手同躍。

恒大集團(tuán)主席----許家印致辭第3頁恒大終究是什么樣企業(yè)？第4頁恒大地產(chǎn)集團(tuán)（香港聯(lián)合交易所股票代碼：3333）成立于1997年2月，企業(yè)總部在廣州，是集房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)建設(shè)、物業(yè)管理于一體當(dāng)代化大型房地產(chǎn)綜合企業(yè)。至今，恒大地產(chǎn)集團(tuán)已形成了以房地產(chǎn)開發(fā)為基礎(chǔ)，以鋼鐵冶金為龍頭，以能源、交通為兩翼綜合發(fā)展當(dāng)代化大型集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈。擁有恒大集團(tuán)全資恒大地產(chǎn)集團(tuán)、恒大鋼鐵集團(tuán)、恒大電力集團(tuán)、恒大交通集團(tuán)、恒大物業(yè)集團(tuán)等五大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，恒大科技大學(xué)等三十余家企業(yè)。

企業(yè)于年11月5日在香港聯(lián)交所主板上市，是中國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化運(yùn)行精品地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者，連續(xù)七年榮登中國房地產(chǎn)企業(yè)10強(qiáng)。集團(tuán)擁有中國一級(jí)資質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、中國甲級(jí)資質(zhì)建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃研究院、中國一級(jí)資質(zhì)建筑施工企業(yè)、中國一級(jí)資質(zhì)建筑監(jiān)理企業(yè)、中國一級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)。

恒大介紹第5頁從第一個(gè)項(xiàng)目奠基到拓展全國27余個(gè)城市，恒大地產(chǎn)集團(tuán)堅(jiān)持“質(zhì)量塑品牌、誠信立偉業(yè)”方針，實(shí)施目標(biāo)計(jì)劃和績效考評(píng)管理模式，以“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略形成了企業(yè)強(qiáng)大體系競爭力，使恒大一直保持高速穩(wěn)健發(fā)展，綜合實(shí)力不停上升，成為全國房地產(chǎn)企業(yè)先進(jìn)典范。艱辛創(chuàng)業(yè)高速發(fā)展苦練內(nèi)功扎實(shí)基礎(chǔ)規(guī)模+品牌二次創(chuàng)業(yè)拓展全國邁向國際跨越發(fā)展

邁向國際跨越發(fā)展

97-99年1、成立之初，正值亞洲金融風(fēng)暴，恒大地產(chǎn)集團(tuán)逆市出擊，搶占先機(jī)，采取“短、平、快”策略；2、首個(gè)項(xiàng)目金碧花園以“環(huán)境配套先行”理念，完成日進(jìn)億元銷售奇跡；3、年，排名躍升至廣州第6。00-02年1、年開始，恒大著力于有效整合資源，規(guī)范開發(fā)流程，狠抓管理促效益；2、廣東同時(shí)開發(fā)及貯備多個(gè)項(xiàng)目，開發(fā)銷售金碧華府、金碧新城、金碧世紀(jì)花園等多個(gè)金碧系列樓盤；3、年，被評(píng)為廣東地產(chǎn)企業(yè)競爭力第1。03-05年1、年開始，恒大提出“二次創(chuàng)業(yè)”號(hào)召，著力實(shí)施立足廣州、布局全國、全方位拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間經(jīng)營戰(zhàn)略；2、年，恒大躋身中國房地產(chǎn)10強(qiáng)企業(yè)，在廣州開發(fā)銷售金碧翡翠華庭、金碧灣等10多個(gè)樓盤；3、在開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、品牌美譽(yù)度以及規(guī)模實(shí)力等方面，初步具備了全國拓展條件。06-08年1、恒大戰(zhàn)略性進(jìn)入上海、天津、武漢、成都、南京等20多個(gè)主要城市，擁有近50個(gè)項(xiàng)目，規(guī)模與品牌已取得實(shí)質(zhì)性跨躍；2、恒大一流管理團(tuán)體和成功發(fā)展模式，吸引了國際資本巨頭青睞，累計(jì)在國際資本市場募集資金10多億美元，已成為中國房地產(chǎn)企業(yè)邁向國際化典范。07年至今1、恒大進(jìn)入廣州、天津、重慶等全國27個(gè)主要城市，擁有項(xiàng)目70多個(gè)，規(guī)模與品牌已取得實(shí)質(zhì)性跨躍。2、年11月5日，恒大于香港聯(lián)交所成功上市，成為中國在港市值最大非國有房地產(chǎn)企業(yè)。3、年1月22日，成功發(fā)債7.5億美元，創(chuàng)造了中國房地產(chǎn)企業(yè)全球發(fā)債年度最大規(guī)模統(tǒng)計(jì)。

恒大發(fā)展歷程第6頁1996--.11.5以后規(guī)模取勝規(guī)模加品牌標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式香港聯(lián)交所主板上市

恒大地產(chǎn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略階梯圖

規(guī)模化品牌化、集約化

恒大戰(zhàn)略第7頁“三步走”戰(zhàn)略第一階段（1996-年）：規(guī)模取勝第二階段（-年）：過渡至「規(guī)模加品牌」戰(zhàn)略模式

第三階段（年后）：透過標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式在全國推行「規(guī)模加品牌」發(fā)展1996年，恒大確立「小面積、低價(jià)格」發(fā)展模式，這是依據(jù)應(yīng)該初企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略「規(guī)模取勝」而作出決定。這戰(zhàn)略乃依據(jù)當(dāng)初我們對(duì)目標(biāo)市場及市場規(guī)模分析、對(duì)目標(biāo)市場內(nèi)普通消費(fèi)者負(fù)擔(dān)能力評(píng)定及我們可供使用財(cái)務(wù)資源預(yù)計(jì)而定。年開始，中國房地產(chǎn)巿場漸趨成熟及競爭日益激烈，恒大轉(zhuǎn)變?cè)瓉砥髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。除了實(shí)現(xiàn)規(guī)模飛躍，開始著重規(guī)模加品牌并向發(fā)展，以確保連續(xù)發(fā)展。同時(shí)，恒大決定跨越廣東省，將地理版圖擴(kuò)充至其它戰(zhàn)略性城市。1、開發(fā)中面積增加；2、同時(shí)管理全國多個(gè)項(xiàng)目取得寶貴經(jīng)驗(yàn)；3、品牌建立方面，規(guī)范管理，實(shí)施全國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化運(yùn)行模式。1996-1997年，只在廣州開發(fā)1個(gè)項(xiàng)目，至年，恒大同時(shí)開發(fā)十多個(gè)項(xiàng)目，員工人數(shù)由不足20人急升至年超出人。

自年起，恒大繼續(xù)專注于發(fā)展「規(guī)模加品牌」戰(zhàn)略，為了在全國有效實(shí)施該策略，恒大深入利用標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式，推進(jìn)在國內(nèi)快速拓展。

標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式在遍布中國各地運(yùn)行中被證實(shí)非常有效，業(yè)務(wù)擴(kuò)展到全國27個(gè)省市。

恒大戰(zhàn)略實(shí)施第8頁許家印謝惠華夏海鈞李鋼何妙玲賴立新徐文徐湘武孫云馳時(shí)守明魏克亮李國東彭建軍林漫俊方家俊

副總裁、管理中心總經(jīng)理

副總裁副總裁

副總裁

董事局主席

副主席、副總裁執(zhí)行董事

執(zhí)行董事兼首席財(cái)務(wù)官

副主席、總裁執(zhí)行董事

省外房地產(chǎn)項(xiàng)目標(biāo)運(yùn)行及管理

運(yùn)行管理及資本市場運(yùn)作

財(cái)務(wù)管理及投資者關(guān)系

工程建設(shè)

材料與設(shè)備供給

投資策略、發(fā)展規(guī)劃

營銷策劃及品牌推廣

副總裁資金計(jì)劃

全國拓展

融資管理

資金管理

酒店管理

招投標(biāo)

國際資本集資

1、管理層架構(gòu)合理，分工明確;2、高學(xué)歷，大部分有國外留學(xué)經(jīng)歷；3、年紀(jì)集中35-45歲，都有房地產(chǎn)從業(yè)、資金管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)15年以上；

恒大管理團(tuán)體第9頁1恒大七大優(yōu)勢產(chǎn)品品牌優(yōu)勢234567運(yùn)行優(yōu)勢成本優(yōu)勢產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢開發(fā)優(yōu)勢團(tuán)體管理優(yōu)勢規(guī)模優(yōu)勢七大優(yōu)勢奠定成就恒大第10頁1、運(yùn)行優(yōu)勢

恒大是中國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化運(yùn)行大型精品地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者。集團(tuán)總部經(jīng)過緊密型集團(tuán)化管理，對(duì)全國各地域企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，包含管理模式、項(xiàng)目選擇、規(guī)劃設(shè)計(jì)、材料使用、招標(biāo)、工程管理以及營銷7重標(biāo)準(zhǔn)化，最大程度降低全國拓展帶來經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保成本控制、打造精品產(chǎn)品。

2、產(chǎn)品研發(fā)

對(duì)于全部項(xiàng)目，恒大內(nèi)部均由規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、營銷團(tuán)體、地域恒大三大團(tuán)體分別進(jìn)行獨(dú)立市場調(diào)研；并經(jīng)過與中國最專業(yè)地產(chǎn)調(diào)研機(jī)構(gòu)合作，確保產(chǎn)品定位準(zhǔn)確、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，能最大程度被市場接收。3、成本優(yōu)勢

對(duì)于各類主體、裝修、園林等大型工程，全國各地項(xiàng)目均由集團(tuán)統(tǒng)一招投標(biāo)，因?yàn)楹愦笕珖?xiàng)目建設(shè)規(guī)模優(yōu)勢，確保了投標(biāo)龍頭企業(yè)能以最合理價(jià)格提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)了集中招投標(biāo)規(guī)模效益。4、開發(fā)優(yōu)勢

經(jīng)過強(qiáng)有力、專業(yè)化執(zhí)行團(tuán)體，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目快速開發(fā)。為實(shí)現(xiàn)投資周期最快目標(biāo)，集團(tuán)要求購地日期起計(jì)6個(gè)月內(nèi)推出預(yù)售計(jì)劃，標(biāo)準(zhǔn)化營銷程序確保在收購?fù)恋睾罅涟藗€(gè)月內(nèi)開始項(xiàng)目預(yù)售。5、管理優(yōu)勢

擁有一流管理模式，采取國際先進(jìn)管理方法，并結(jié)合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立起了董事局、集團(tuán)高管、地域企業(yè)高管三級(jí)管理體系，在企業(yè)運(yùn)行上采取集團(tuán)化緊密型管理模式，由集團(tuán)總部對(duì)地域企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理。全方面采取目標(biāo)計(jì)劃管理、績效考評(píng)管理等一系列經(jīng)營管理模式，為企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。優(yōu)勢奠定成就恒大第11頁恒大集團(tuán)聚集了房地產(chǎn)開發(fā)各個(gè)步驟團(tuán)體，從而有效降低了開發(fā)過程中各項(xiàng)成本，為項(xiàng)目開發(fā)實(shí)現(xiàn)高性價(jià)比打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。開發(fā)優(yōu)勢第12頁品牌關(guān)鍵價(jià)值品牌愿景品牌主張傳承、超越、價(jià)值、友好成為21世紀(jì)中國地產(chǎn)規(guī)模第一、品牌第一、團(tuán)體第一全球化地產(chǎn)航母鑄造大眾精品，營造精品生活恒大品牌建設(shè)第13頁年提出打造精品項(xiàng)目，塑造國際品牌戰(zhàn)略，在房地產(chǎn)開發(fā)各個(gè)步驟上，展開了重制標(biāo)準(zhǔn)制度；邀請(qǐng)國際著名大師制訂標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定各個(gè)步驟打造精品年提出質(zhì)量制度，在工地巡回督察，果斷執(zhí)行質(zhì)量一票否決制；06年提出步驟精品理念，演繹出“固化精品流程，嚴(yán)格過程管理”“全方面閉環(huán)管理”等全新管理體系，確保每個(gè)步驟都是精品年，把成功“標(biāo)準(zhǔn)化”、“規(guī)?；?、“精品化”發(fā)展模式復(fù)制到全國項(xiàng)目品牌建設(shè)歷程第14頁

恒大產(chǎn)品當(dāng)前，恒大已戰(zhàn)略性地進(jìn)入廣州、天津、重慶、沈陽、武漢、成都、南京、西安、長沙、合肥、南寧、南昌、石家莊、等全國27個(gè)主要城市，擁有項(xiàng)目70個(gè)，覆蓋高端、中端及中高端、旅游地產(chǎn)等多個(gè)產(chǎn)品系列。第15頁恒大金碧天下城市外圍超級(jí)萬畝大盤，綜合旅游、度假、商務(wù)、居住為一體優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目恒大名都、恒大綠洲坐擁不可或缺天然美景城市、城郊項(xiàng)目

恒大城城郊結(jié)合地段不一樣規(guī)模中、大型豪華住宅小區(qū)

恒大華府繁榮城市中心區(qū)域頂級(jí)豪宅項(xiàng)目，設(shè)計(jì)有私家空中花園、空中別墅等超豪華產(chǎn)品

恒大五大精品品牌第16頁

恒大華府

恒大名都

恒大綠洲

恒大金碧天下第17頁五類產(chǎn)品細(xì)分產(chǎn)品系列城市位置產(chǎn)品類型產(chǎn)品特點(diǎn)產(chǎn)品客群恒大金碧天下城市外圍別墅休閑、度假、娛樂，規(guī)模大企業(yè)家、政府高官恒大華府城市關(guān)鍵高層小高層空中花園、空中別墅豪華產(chǎn)品城市白領(lǐng)、企業(yè)高管恒大城城郊結(jié)合部高層小高層中大型豪華居住區(qū)改進(jìn)型客戶群體恒大名都城市郊區(qū)高層小高層大型中等品質(zhì)居住小區(qū)首次置業(yè)、首改客戶恒大綠洲城市郊區(qū)高層小高層大型中等品質(zhì)居住小區(qū)首次置業(yè)、首改客戶第18頁

石家莊恒大城第19頁基本指標(biāo)總占地面積407畝總建面積80.9萬㎡容積率3.40綠化率31%已售套數(shù)600套物業(yè)類型高層價(jià)格優(yōu)惠起價(jià)7880元/㎡（85折后），均價(jià)在8500元/㎡左右（以上價(jià)格為實(shí)收價(jià)，送1500元/㎡豪裝）住宅形態(tài)1期8棟32層高層配套五星級(jí)豪華會(huì)所、國際風(fēng)情商業(yè)街、貴族幼稚園、小區(qū)私立小學(xué)等國際級(jí)配套，戴德梁行全球頂尖物業(yè)管家開發(fā)商恒大地產(chǎn)企業(yè)石家莊有限企業(yè)

恒大城—項(xiàng)目概括第20頁石家莊恒大城----開盤樓盤名稱推售面積（㎡）銷售面積（㎡）均價(jià)（元/㎡）銷售金額（萬元）紫閣1720056504068盛世長安3期4500045000560025200公園首府150001500062009300恒大城11000075000860065000源璟01000062006200良城·逸景2800028000360010080總計(jì)230001702006232119848

開盤當(dāng)日銷售火爆，成交額超6.5億4月16-18日，石家莊新開盤樓盤6個(gè)，銷售火爆，成交面積、銷售金額驚人。其中石家莊恒大城銷售金額達(dá)6.5億，占總成交金額54.2%，成為恒大地產(chǎn)集團(tuán)同時(shí)期全部在售項(xiàng)目短時(shí)間內(nèi)成交之王。第21頁

如此火爆銷售，恒大秘籍是什么？第22頁一期開盤營銷回顧恒大開發(fā)營銷回顧09.08.13銷售節(jié)點(diǎn)展示節(jié)點(diǎn)活動(dòng)節(jié)點(diǎn)推廣造勢

10.04.1項(xiàng)目認(rèn)籌開啟，優(yōu)惠85折

4.1售樓部、展示區(qū)、樣板房開放10.4.1810.05.14.18項(xiàng)目開盤報(bào)紙、電臺(tái)、短信、行銷集中密集推廣營銷短期內(nèi)集中暴發(fā)，經(jīng)過線上、線下主動(dòng)配合，快速成為區(qū)域熱點(diǎn)。09.10

競地

開工項(xiàng)目1期第二次開盤4.18項(xiàng)目開盤搖號(hào)選房活動(dòng)從競地到開工只有短短兩個(gè)月，彰顯恒大速度。第23頁

恒大營銷推廣策略

恒大營銷推廣分四個(gè)階段

產(chǎn)品引導(dǎo)期

公開銷售期

強(qiáng)力推廣期

連續(xù)銷售期為聚攏人氣做好前期準(zhǔn)備先聲奪人，搜集客源聚攏人氣策略剩下房源清盤

軟文、圍擋

密集型推廣密集型推廣，勢氣開盤珍藏出售、組團(tuán)出售第24頁項(xiàng)目開發(fā)營銷回顧-----競地

恒大城所在地是025號(hào)地恒大城在地段上是政治、商業(yè)、教育三區(qū)交匯地。

025號(hào)地地塊一位于槐安路南，維明街東，新石北路北，廣平街西，土地面積68839.0平方米；

地塊二位于槐安路南，維明大街西，新石北路北，師范街東，土地面積176575.1平方米，其中含用地面積大于1平方米小學(xué)一所，實(shí)際用地面積為23.34萬㎡，成交價(jià)19.355億，單價(jià)到達(dá)了552.8萬元/畝。

這是1998年石家莊土地掛牌以來最大金額單宗土地。025號(hào)地第25頁項(xiàng)目開發(fā)營銷回顧-----工程進(jìn)度

經(jīng)過強(qiáng)有力、專業(yè)化執(zhí)行團(tuán)體，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目快速開發(fā)。為實(shí)現(xiàn)投資周期最快目標(biāo)，集團(tuán)要求購地日期起計(jì)6個(gè)月內(nèi)推出預(yù)售計(jì)劃，標(biāo)準(zhǔn)化營銷程序確保在收購?fù)恋睾罅涟藗€(gè)月內(nèi)開始項(xiàng)目預(yù)售。

恒大速度：從競地到開工，再到景觀打造、樣板間裝修，只有短短6個(gè)月，這是石家莊甚至全國很多開發(fā)企業(yè)所望塵莫及，彰顯恒大速度；項(xiàng)目09.10.18號(hào)開工項(xiàng)目10.5月進(jìn)度項(xiàng)目09.8.13號(hào)競拍

實(shí)景水系第26頁項(xiàng)目開發(fā)營銷回顧-----產(chǎn)品引導(dǎo)期產(chǎn)品引導(dǎo)期，廣告預(yù)熱，喊出聲音，為聚攏人氣做好前期準(zhǔn)備。恒大銷售在項(xiàng)目剛建設(shè)時(shí)候就已經(jīng)開始，主要利用軟文進(jìn)行前期預(yù)熱炒作。廣告投放普通不集中，卻很連續(xù)，大約每半個(gè)月就以新聞形式在報(bào)紙上進(jìn)行報(bào)道，不停給消費(fèi)者傳遞新項(xiàng)目進(jìn)展信息，引發(fā)消費(fèi)者注意。圍擋在此時(shí)已經(jīng)全部到位，給人初步印象。第27頁

開發(fā)營銷回顧-----公開銷售期公開銷售期，聚攏人氣策略。做好現(xiàn)場以及樣板間設(shè)計(jì)工作，引發(fā)消費(fèi)者注意。采取內(nèi)部認(rèn)購，先聲奪人，搜集客源。恒大城認(rèn)籌活動(dòng)從4.3日開始，至4.17日結(jié)束，共認(rèn)籌VIP卡1700張，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出實(shí)推房源700套范圍。恒大城認(rèn)籌活動(dòng)開始，售樓部、沙盤、景觀園林、樣板間同時(shí)開放，置業(yè)者能夠零距離感受恒大優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。恒大城認(rèn)籌活動(dòng)期間，報(bào)紙、電臺(tái)、短信、行銷集中密集推廣。在短信推廣中，恒大自己買斷號(hào)段，自行發(fā)短信息，確保了短信質(zhì)量。認(rèn)籌現(xiàn)場氣氛

沙盤展示

實(shí)景園林樣板間開放第28頁恒大城—售樓部

恒大城售樓部是恒大城會(huì)所所在地，面積為5200平方米，富麗堂皇。售樓部分四個(gè)區(qū)，洽談區(qū)、沙盤區(qū)、展示區(qū)、置業(yè)顧問休息區(qū)。售樓部內(nèi)裝潢色彩趨于中性色彩，加上燈光襯托，彰顯皇家氣派，與此同時(shí)給人一個(gè)溫馨感覺，從而促進(jìn)銷售。第29頁開盤前，展示區(qū)、樣板房全城開放，無可比擬展示，不停沖擊客戶眼球，最大程度提升項(xiàng)目價(jià)值

項(xiàng)目展示體系展示價(jià)值一：5200㎡五星級(jí)會(huì)所（健康休閑中心，內(nèi)部包含各種健身、休閑、娛樂設(shè)施）；展示價(jià)值二：100000㎡皇家水景中心園林全景展示，氣勢恢宏；展示價(jià)值三：9A精裝樣板房空間展示（滿屋名牌，五星級(jí)入戶大堂、精裝電梯廳、精裝樣板房等）恒大城—實(shí)景展示

會(huì)所水景實(shí)景精裝樣板房精裝樣板房第30頁恒大城—實(shí)景園林

中心湖

廊亭

噴泉

水渠

景觀水系

景觀

景觀

會(huì)所第31頁恒大城—樣板間

臥室

壁畫

書房

餐廳可視對(duì)講系統(tǒng)

掛燈

歐式旋花門窗

儲(chǔ)物間第32頁銷售道具80位置業(yè)顧問加上50多名兼職人員擔(dān)任接待員銷售團(tuán)體。15平米沙盤展示，給人以直觀沖擊。裝修品牌展示，展現(xiàn)9A級(jí)裝修標(biāo)準(zhǔn)。證件齊全，表達(dá)恒大標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，置業(yè)者值得信賴。詳細(xì)認(rèn)籌說明，辦理過程透明化，置業(yè)者銷控表設(shè)計(jì)第33頁強(qiáng)力推廣期強(qiáng)力推廣期，聚攏人氣策略