員工績效考核表姓名：姓名：部門：職位：填表說明：1、本表第一局部由員工填寫，其余部分由該員工主管填報本次考核日期：上次考核日期：2、請?zhí)顖笕擞娩摴P或炭素筆清楚填報表中各項內(nèi)容3、填報人應(yīng)客觀、公正評價員工工作表現(xiàn)4、本表將作為員工聘用合同續(xù)訂、職位變更、提薪及其他人事變動的主要參考資料。本表完成后由人力資源部統(tǒng)一歸檔5、填表人對表中工程如有疑問，請向人力資源部詢問6、考評分五個等級S――總是超過工作目標(biāo)及期望并有突出奉獻(xiàn)者A――常常超過工作目標(biāo)及期望B――到達(dá)工作目標(biāo)及期望，間或能超過目標(biāo)及期望C――根本到達(dá)工作目標(biāo)及期望，間或不能到達(dá)目標(biāo)及期望D――常常不能到達(dá)工作目標(biāo)及期望員工自我評價表部 職位 姓名門進(jìn)入本企業(yè)時間： 年 月 日1、你對過去一年在公司的表現(xiàn)感到：

填表日期□很滿足 □還可以 □不滿足目 2、你對與同事及上司間關(guān)系感到：前 □很滿足 □滿足 □還可以 □不滿足工3、你對于目前工作感到：□還能擔(dān)當(dāng)更困難的工作作 □正適合本身力量 □力量稍感缺乏 □力量明顯缺乏4、你對目前的工作量感到：□太大 □適中 □太少5、你對目前工作環(huán)境感到：□很好 □好 □尚好 □差6、你對目前工作時間感到：□太長 □稍長 □剛好7、你認(rèn)為你的部門當(dāng)中工作安排是否合理□合理 □不合理8、在工作安排方面有什么地方亟待改進(jìn)9、你對目前的待遇感到：□很好 □稍好 □適宜 □太薪少資10、你對所擔(dān)當(dāng)職務(wù)期望：□連續(xù)擔(dān)當(dāng)現(xiàn)職 □如可能變更至 部門職 □如可能望能調(diào)動至同部門 職務(wù) □對本公司工作職務(wù)不適合位11、這年間你曾否參與公司內(nèi)部或內(nèi)部舉辦的培訓(xùn)□曾參與 □未曾參與教12、你曾參與什么培育訓(xùn)培訓(xùn)13、何種訓(xùn)練你較感興趣或?qū)δ悻F(xiàn)職有所幫助工14、有時機(jī)期望從事何種工作作希15、期望主管如何幫助你，使你將來工作更好望工16、在你擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髦校阌惺裁锤玫脑O(shè)想？請具體說明：作構(gòu)17、對公司〔治理、制度、運營環(huán)境等〕的建議：姓名部門職務(wù)姓名部門職務(wù)警告次記過次其他次考核內(nèi)容等級總評工作質(zhì)量工作績效工作效率工作重量敬重領(lǐng)導(dǎo)，聽從工作安排工作態(tài)度團(tuán)結(jié)同事，橫向協(xié)作精神遵守制度，個人品德修養(yǎng)部門經(jīng)理簽 字人事部簽字總經(jīng)理簽字想工 18、你今年的工作目標(biāo)是什么作目 19、這個目標(biāo)你做到什么程度標(biāo)其 20、請代為安排和 面談他 21、本人的期望或建議：考勤狀況遲到次早退次曠工次獎懲狀況病假嘉獎次次事假記功次次其他次備注：備注：聽從性態(tài)聽從性態(tài)協(xié)作性度紀(jì)律性考人核樂觀性責(zé)任性熱忱性根本專業(yè)學(xué)問能力量力 專業(yè)技能考核工作理解力量交際協(xié)調(diào)力開發(fā)制造力復(fù)評人年度考核考核時間：自年月日至 年月日部門職務(wù)姓名評分工程5分4分32分1分初評說明事項成工作效率效工作質(zhì)量考核工作重量打算力打算力以上考核由人事單位換算成加扣分全勤嘉獎月次分分分事假病假遲到曠職記過建日日次次次分分分分分議事人單會商建議一、調(diào)整薪資晉〔降〔二、晉升〕級〕級累計加分累計扣分項考核結(jié)果：分等總經(jīng)理：經(jīng)理、副經(jīng)理：部門經(jīng)理：另附人事異動申請單三、調(diào)職另附人事異動申請單調(diào)用不適合或辭退人事主管：填表說明：1、初評人在考核每一工程后，只須在適當(dāng)欄內(nèi)加一勾。2、復(fù)評人對初評人員之評分如認(rèn)為必要更改，應(yīng)以紅字在旁加注，以資識別。3、凡列優(yōu)或劣者應(yīng)于“說明事項”欄內(nèi)補(bǔ)充說明緣由。4、考核時應(yīng)以員工在全部考核期限內(nèi)之平均表現(xiàn)為依據(jù)。員工力量考核表〔一〕姓名職務(wù)姓名職務(wù)考核時間：自年月日至年月 日考核項內(nèi)容評分目領(lǐng)導(dǎo)能領(lǐng)先示范，受部屬信任54321力打算性能以長期的展望擬訂打算54321先見性能推測將來，擬訂對策54321堅決性能當(dāng)機(jī)立斷54321執(zhí)行力朝著目標(biāo)斷然地執(zhí)行54321交涉力關(guān)于公司內(nèi)外的交涉54321責(zé)任感有猛烈的責(zé)任感，可信任54321利益感對利益有敏銳的感覺54321人緣受部屬、同事敬重、敬重54321協(xié)調(diào)性與其他部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系親熱54321制造力能將制造力應(yīng)用于工作54321情報力對相關(guān)情報很敏銳，且有卓越的收集力54321自我啟常常努力地自我啟發(fā)、革54321發(fā)國際意有國際意識、眼光寬闊54321識數(shù)字概有數(shù)字概念54321念考評人：得分：考評人：得分：填表說明：1、考評人在考核每一工程后，只須在適當(dāng)欄內(nèi)加一勾。2、評分標(biāo)準(zhǔn)：65分以上為力量超強(qiáng)60—65為力量極強(qiáng)55—60為力量較強(qiáng)50—55為力量一般50以下為力量差部門職位部門職位姓名評價內(nèi)容滿初復(fù)調(diào)決分評評整定領(lǐng)1領(lǐng)導(dǎo)部屬時，是否自己領(lǐng)先示范10導(dǎo)能23患病困難時，是否能否冷靜堅決地指導(dǎo)部屬是否公正且冷靜地對待部屬55力4小組是否布滿活潑、朝氣55是否得到部屬堅決的信任5部屬6是否確實把握部屬的優(yōu)、缺點5培育7是否確實賜予了幫助、建議，以發(fā)揮部屬的優(yōu)點58是否適才適所109是否能引發(fā)部屬自我的啟發(fā)510是否認(rèn)真傾聽部屬的意見5士氣11是否留意身體的安康512是否慎重地使用金錢1013是否熱心于小組內(nèi)部意見的溝通514絕少引起異性問題515不與顧客勾結(jié)10目標(biāo)16是否能以公司的方針擬訂目標(biāo)5達(dá)成17是否盡最大的努力達(dá)成目標(biāo)1518是否能以最小的本錢、早日、確定地達(dá)成目標(biāo)1519是否能嚴(yán)守權(quán)限、達(dá)成目標(biāo)520能隨機(jī)應(yīng)變，達(dá)成目標(biāo)5責(zé)任21只否能以全公司的立場發(fā)言、提議5感22是否能以長期的觀點制定企劃5初評人：初評人：復(fù)評人：調(diào)整人：打算人：填表說明：1、考評人在考核每一工程后填寫適當(dāng)?shù)姆謹(jǐn)?shù)。2、評分標(biāo)準(zhǔn)：180分以上為“優(yōu)秀”150—180分以上為“良好”120—150分為“中等”100—120分為“及格”100分以下為“不及格”23是否能以公司的觀點制定企劃1024是否能與其他部門溝通情報525是否能樂觀地與其他部門溝通情報5自我26是否熱衷于小團(tuán)體派別的擴(kuò)展5啟發(fā)27是否虛心聽取部屬的建議、意見528是否常常吸取的潮流、技術(shù)529是否不怠于將來的推測1030是否可以改正自己的缺點5評價分?jǐn)?shù)合計200員工力量考核表〔三〕部門職位部門職位姓名評價內(nèi)容滿初復(fù)調(diào)決分評評整定工1很少遲到、早退、缺席、工作態(tài)度認(rèn)真5作2工作不偷懶、不倦怠5態(tài)度3做事靈敏、效率高104遵守上司報告55虛心向上司同事請教，溝通5根底6精通職務(wù)內(nèi)容，具備獨立處理事務(wù)的力量5力量7把握職務(wù)上的要點58生疏工作的每個步驟59嚴(yán)守報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)章1010在既定的時間內(nèi)完成工作5業(yè)務(wù)11工作完成的準(zhǔn)時、準(zhǔn)確10嫻熟12對自己負(fù)責(zé)的工作流程生疏10程度13擅長整理、總結(jié)自己的日常工作514多了解與工作相關(guān)的情報515有力量可以承受的、有挑戰(zhàn)的工作5責(zé)任16能確實完成交付的工作5感17是否勇于面對困難1018努力認(rèn)真的處理事情，避開過錯的發(fā)生519推測過錯的可能性，并想出預(yù)防的對策1020能隨機(jī)應(yīng)變，達(dá)成目標(biāo)5協(xié)調(diào)21做事冷靜，不感情用事5性22與別人協(xié)作，和諧地工作523在工作上樂于幫助同事1024樂觀參與公司舉辦的活動5自我自我25 審查自己的力量，并學(xué)習(xí)學(xué)問、技術(shù)啟發(fā)26 以寬闊的眼光來看自己與公司的將來豐富自己的心情不以非正常途徑發(fā)泄自己工作上的不滿即使是自己份外的事，也能樂觀的出謀劃策以傷氣的展望制定目標(biāo)或打算，并付諸實施評價分?jǐn)?shù)合計510551010200初評人：復(fù)評人：調(diào)整人：打算人：填表說明：1、考評人在考核每一工程后填寫適當(dāng)?shù)姆謹(jǐn)?shù)。2、評分標(biāo)準(zhǔn)：180分以上為“優(yōu)秀”150—180分以上為“良好”120—150分為“中等”100—120分為“及格”100分以下為“不及格”職別評定職別評定成績評價性別部門評定工程年齡考評者初評調(diào)整審批者獎金考評提薪考評特記事項初評調(diào)整初評調(diào)整質(zhì)量數(shù)量教育指導(dǎo)創(chuàng)改進(jìn)工作態(tài)度評價紀(jì)律性協(xié)調(diào)性樂觀性責(zé)任性自我開發(fā)熱忱能力評價學(xué)問技能推斷決斷交涉協(xié)調(diào)應(yīng)用開發(fā)指導(dǎo)監(jiān)視評語考評分分考評分分人事部記入欄S……90分以上合計合計A……75—89分評語最終獎金提薪B……60—74分評語C……45—59分D45分申請評語申請評語填寫留意點：評定時，請將應(yīng)得分?jǐn)?shù)代碼填入相應(yīng)欄內(nèi)依據(jù)合計分?jǐn)?shù)確定評語當(dāng)時評語與調(diào)整評語不全都時，由雙方協(xié)商確定出全都意見后填入“申請評語“欄評定中需特別說明的問題，填入特記事項欄內(nèi)

評語的含義秀—格外優(yōu)秀毫無過失優(yōu)—毫無過失良—符合要求根本滿足可—最好再努把力劣—尚需格外努力才行部門 職位進(jìn)入本企業(yè)日期： 年 月 日

員工自我評價表姓名

填表日期1、對過去半年在公司的表現(xiàn)感到：□很滿足 □還可以 □不滿足目2、你對與同事及上司間關(guān)系感到：□很滿足前 □滿足 □還可以 □不滿足工3、于目前工作感到：□還能擔(dān)當(dāng)更困難的工作作 □正適合本身力量 □力量稍感缺乏 □力量明顯缺乏4、你對目前的工作量感到：□太大 □適中 □太少5、你對目前工作環(huán)境感到：□很好 □好 □尚好 □差6、你對目前工作時間感到：□太長 □稍長 □剛好7、你認(rèn)為你的部門當(dāng)中工作安排是否合理□合理 □不合理8、在工作安排方面有什么地方亟待改進(jìn)薪10、 你對目前的待遇感到：資 □很好 □稍好 □適宜 □太少職10你對所擔(dān)當(dāng)職務(wù)期望連續(xù)擔(dān)當(dāng)現(xiàn)職□如可能變更至 部門位 □如可能望能調(diào)動至同部門 職務(wù)□對本公司工作職務(wù)不適合教12、這年間你曾否參與公司內(nèi)部或內(nèi)部舉