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文檔簡介

目錄2.日視管理與日常生活的關系視化管理與工廠管理4.日視化工廠管理的主要內(nèi)容6.目視管理實施、評鑒7.日視管理實施要點9.目視管理用具·10.日視管理標準11.日視管理與現(xiàn)場改善12.目視管理與TPM前言1.目視管理的由來955年豐田公司董事長在美國大型超級市場時,他看到顧客一邊推著手推車,一邊將自己想要的東西。在需要的時候,取出自己需要的數(shù)量。因此,他將這一現(xiàn)象移植到當時的生產(chǎn)線上,經(jīng)過了30年的不懈努力,豐田公司創(chuàng)造了獨具特色的準時生產(chǎn)山JT)方式,代替了過去的大量生產(chǎn),而促使豐田J∏T取得成功的核心即使看板管理,看板管理就是充分運用了目視管理的結(jié)果2說明在必要的時候,提供所需材料、零件和設備等,減少庫存量降低險、杜絕浪費現(xiàn)象。二.目視管理與日常生活的關系不難發(fā)現(xiàn)到處都有目視管理的應用實例如超級市場、公共汽車電梯電影院、車站、甚至于在自己家里也有目視管理在日常生活的應用很多,如:總之目視管理在日常生活上的應用非常廣泛適當利用這類視覺化的工具,將會使我們的生活更安全更方便、更愉快目視化管理與工廠管理目視化管理與7S活動并列為工廠管理的基礎,是工廠切管理活動展開的基石.工廠管理體系如下利益管理成本管理排程品質(zhì)安全管理管理管理組活動提案制度塑造團隊精神上表內(nèi)容1.7S活動2.目視管理3小組活動4提案制度5標準化活動6作業(yè)管理7設備管理8現(xiàn)物管理9排程管理10品質(zhì)管理11安全管理12成本管理

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