收獲季節(jié)體驗式主題課01培訓(xùn)目標(biāo)系統(tǒng)性思考如何能跳出小團(tuán)隊思維，站在更高層級思考如何更好的完成任務(wù)，不涸澤而漁，不以搞死對手兩敗俱傷為結(jié)局?？绮块T溝通四把鑰匙如何跟好的進(jìn)行跨部門溝通，為了共贏，為了整體目標(biāo)，愿意與他人進(jìn)行有效的溝通信任對合作的意義在與他人，與其他企業(yè)合作中，信任如何建立，如何信守承諾，如何規(guī)避風(fēng)險。02體驗活動背景本活動來源于一本管理學(xué)名著《第五項修煉》

講師扮演：一家大型的漁業(yè)公司；講師任務(wù)：負(fù)責(zé)從村民中收購捕回的魚。學(xué)員角色：每個小組模擬一家捕魚隊；學(xué)員任務(wù)：在十周捕魚的時間內(nèi)，每家捕魚隊要捕到盡可能多的魚。420條幾支捕魚隊在經(jīng)過所有的捕魚期后，要確保每個魚塘捕上來魚的總數(shù)量在420條以上（包括420條），才能達(dá)到漁業(yè)公司的要求，兌現(xiàn)當(dāng)初與漁業(yè)公司的承諾。如最終補不到420條，則全體失敗。本活動設(shè)置了一個場景，模擬參加培訓(xùn)的同學(xué)住在同一片水域，以捕魚為生，他們成立的若干支捕魚隊，他們要完成整體捕魚的目標(biāo)和個體任務(wù)的要求，如何系統(tǒng)思考，跨部門溝通與協(xié)作，共贏，是這個活動的關(guān)鍵。02體驗活動背景

由于湖面面積有限，因此湖里魚的數(shù)量是有限的，當(dāng)雨水豐富的時候，湖里魚的上限數(shù)量為100條，但由于去年冬天干旱，在第一次捕魚時湖里魚的數(shù)量有一定的減少，沒有達(dá)到實際的飽和狀態(tài)100條（具體數(shù)量不詳）。幾家捕魚隊每經(jīng)過一輪捕魚，湖里魚的數(shù)量會發(fā)生變化，當(dāng)每一輪（一周時間）捕魚后：A、如果湖里的魚多于50條（包括50條），則在下一輪捕魚時湖里的魚會自動衍生到100條。B、如果湖里的魚在10-49條（包括10、49條），則在下一輪捕魚時湖里魚的數(shù)量會翻倍。C、如果湖里魚的數(shù)量小于10條（0-9條），則在下一輪捕魚時湖里魚的數(shù)量會變?yōu)?0條。在這種條件的約束下，幾支捕魚隊會進(jìn)行跨部門的溝通與合作，前期會開放溝通時間，考驗團(tuán)隊溝通能力，過程中每輪捕魚約進(jìn)行5分鐘左右時間，體驗時間?前期講解時間約為90分鐘，回顧復(fù)盤時間約為90分鐘?？倳r間180分鐘，3小時03操作流程Step1Step2Step4Step3通過體驗活動彼此熟悉，組建捕魚隊，其隊名口號，選隊長等。10周捕魚，抽簽決定哪個隊先出場捕魚。講解活動內(nèi)容規(guī)則，內(nèi)部分工，討論。通過提問、引導(dǎo)、討論、發(fā)言，對本課程進(jìn)行梳理總結(jié)。暖場、組建隊伍活動體驗活動介紹、熟悉規(guī)則總結(jié)復(fù)盤04場地要求室內(nèi)，島嶼式桌椅擺放，按人數(shù)分組，每組5-6人。05主要分享內(nèi)容NO.1NO.2NO.3NO.4系統(tǒng)思考全局觀、如何看待整個活動，如何看待與其他人的關(guān)系，如何做到系統(tǒng)思考。信任對合作的意義因為信任所以簡單，如何建立信任關(guān)系。跨部門溝通跨部門溝通的四把鑰匙