一、工程概況由華潤置地（南昌）有限公司投資開發(fā)興建的——橡府住宅社區(qū)I標段欄桿，座落在南昌市朝陽洲，針對橡府住宅社區(qū)I標段8#~13#、15#樓項目的欄桿工程，我方特對陽臺欄桿、樓梯欄桿、凸窗欄桿、坡道欄桿等的制作安裝工程進行編制施工組織、技術(shù)、成品保護方案。二、編制根據(jù)1、投標文獻、現(xiàn)場調(diào)查報告、施工合同2、重要施工驗收規(guī)范、規(guī)程及國家規(guī)范原則《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》

GB50300－

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》

GB50210－

《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

GB50303－

《建設(shè)工程文獻歸檔整頓規(guī)范》

GB50328－

《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》

GB50327－

《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》

JGJ18-96

《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》

JGJ33-

《建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》

JGJ80-91

《建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》

JGJ46-88《建筑構(gòu)造荷載規(guī)范》GB50009-3、編制原則

(1)以滿足業(yè)主的規(guī)定為基本原則。突出優(yōu)質(zhì)、有序、快速、高效的施工特色。

(2)按照現(xiàn)行國家設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范及驗收原則。

(3)緊緊圍繞工程質(zhì)量確保達標的原則，在質(zhì)量控制上，把過程精品納入質(zhì)量工作的重點，以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保產(chǎn)品質(zhì)量。

(4)確保工期，確保施工過程無安全責任事故，確保員工的職業(yè)健康安全，清潔生產(chǎn)、保護環(huán)境、文明施工，創(chuàng)立安全文明樣板工地。

(5)堅持在實事求是的基礎(chǔ)上優(yōu)先采用“四新”技術(shù)、科學合理、經(jīng)濟實用。

(6)堅持自始至終對施工現(xiàn)場全過程嚴密監(jiān)控，以科學的辦法實施動態(tài)管理。

(7)優(yōu)化施工方案，強化質(zhì)量管理，減少工程造價，縮短施工工期，主動采用有效的當代化管理手段。三、施工總目的

1、質(zhì)量目的

:優(yōu)良。

2、工期目的

:加工、安裝工期按照招標單位規(guī)定進行。

3、安全生產(chǎn)目的

:堅持“安全第一，防止為主”的方針，杜絕死亡，消亡重傷；在施工期間杜絕一切重大安全質(zhì)量事故。

4、文明施工目的:強化施工現(xiàn)場科學管理，滿足現(xiàn)場環(huán)保規(guī)定，創(chuàng)一流水平，創(chuàng)安全文明工地。5、進度計劃：我司將緊密配合總承包人的施工進度，以使總承包工程在預定的時間內(nèi)完畢。四、施工準備階段一、技術(shù)準備

1、技術(shù)資料準備：在接到圖紙后，立刻組織有關(guān)人員熟悉圖紙，同時獲得各項有關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程、原則等，盡快組織技術(shù)交底，并與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位進行對應洽商。

2、定位及高程控制：根據(jù)甲方及總包規(guī)定制訂。

3、編制施工方法：技術(shù)工作計劃根據(jù)ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三標一體程序文獻制訂質(zhì)量目的，編制施工方法，并認真貫徹實施。制訂完善的技術(shù)崗位責任制，形成配套的技術(shù)力量。

4、制訂各分部工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等方案，根據(jù)工程特點，對施工有關(guān)環(huán)境因素，危險源評價，擬定事故易發(fā)控制點，針對重點環(huán)境因素、危險源制訂方案。

5、提前做好材料加工，材料加工計劃，材料及周轉(zhuǎn)料具、機械、設(shè)備使用計劃。

6、做好布置設(shè)計工作，確保符合安全規(guī)范規(guī)定。

二、機械設(shè)備

現(xiàn)場加工器具一覽表

電焊機

5

臺

切割機

6臺

打磨機

16

臺

鋼卷尺

50m

6

把

鋼卷尺

3m

10

把

噴砂設(shè)備

1

臺

高溫烤箱

1

套

電纜線

1000

米

8、制訂對應的質(zhì)量、環(huán)境、安全方法方案，編制技術(shù)交底，對工人進行入場前培訓，對核心特殊工程的施工進行培訓。材料準備1、鍍鋅鋼管，鍍鋅鋼管的產(chǎn)品質(zhì)量應符合對應的國家規(guī)范，并需提供出廠合格證和檢查報告。2、膨脹螺栓，膨脹螺栓應采用M10的膨脹螺栓，膨脹螺栓所需長度具體根據(jù)現(xiàn)場狀況擬定。3、焊條，焊條使用國標E43焊條。3.1.1鋁合金方管的產(chǎn)品質(zhì)量應符合對應的國家規(guī)范，并需提供出廠合格證和檢查報告。人員配備人員組織機構(gòu)圖姓名職務(wù)或職稱專業(yè)或工種性別/年紀證書號備注蔡恒良工程師項目經(jīng)理男/1965年程春浩技術(shù)員安全員男/1979年3323893蔡金生技術(shù)員施工員男/1978年33067982萬農(nóng)農(nóng)技術(shù)員質(zhì)檢員男/1989年33139679陳林技術(shù)員預算員男/1989年33135559符晶技術(shù)員材料員女/1983年33103506

1、項目經(jīng)理：

（1）對所承包工程項目質(zhì)量負全方面責任，在施工項目代表公司法人行使職權(quán)，確保所承當工程項目的質(zhì)量目的的實現(xiàn)；

（2）根據(jù)本公司的《質(zhì)量手冊》、《程序文獻》，組織制訂本項目部的質(zhì)量計劃及質(zhì)量獎懲方法，并行使質(zhì)量否決權(quán)；

（3）按照質(zhì)量計劃的規(guī)定，確保質(zhì)量體系在本單位正常運行；

（4）組織管理驗證人員進行工程質(zhì)量檢查評定和竣工交驗工作。

2、項目總工程師：

（1）協(xié)助項目經(jīng)理實施公司質(zhì)量體系文獻，監(jiān)督施工現(xiàn)場各級施工人員推行質(zhì)量職責；

（2）組織和參加編制項目施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃；

（3）對施工過程質(zhì)量進行控制，主持對工程質(zhì)量的檢查、評議整治及工程驗評；

（4）對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故及時報公司質(zhì)量管理部。

3、技術(shù)資料員：

（1）編制本專業(yè)技術(shù)交底，并負責檢查貫徹狀況；

（2）實施技術(shù)責任制，對圖紙會審、設(shè)計變更及洽商等負責；

（3）工程竣工后，負責竣工技術(shù)資料的匯總整頓，并按規(guī)定歸檔。

4、施工員：

（1）嚴格按照工藝原則組織施工，對工序管理引發(fā)的質(zhì)量問題負責；

（2）組織施工班組嚴格執(zhí)行“三檢制”，對交付檢查的工程產(chǎn)品質(zhì)量負責；

（3）將施工統(tǒng)計、施工日志、預檢統(tǒng)計按規(guī)定整頓好，及時交技術(shù)資料員歸檔。

5、實驗測量員：

（1）負責工程定位和工程測量工作的具體實施并做好統(tǒng)計，及時將測量統(tǒng)計交技術(shù)資料員歸檔。

（2）嚴格按工藝及實驗規(guī)程進行實驗工作，對因未執(zhí)行規(guī)定造成的質(zhì)量問題負責；

（3）做好實驗原始統(tǒng)計，對實驗過程及上報的數(shù)據(jù)負責；

（4）及時將實驗資料按規(guī)定整頓好，交技術(shù)資料員歸檔。

6、質(zhì)檢員：

（1）收集有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議，向公司質(zhì)量管理部反饋多個質(zhì)量信息，協(xié)助項目部領(lǐng)導分析施工中的質(zhì)量狀況；

（2）負責對施工過程的檢查批進行質(zhì)量檢查和等級核定，并按規(guī)定做好多個質(zhì)量資料；

（3）及時將保管的多個質(zhì)量資料按規(guī)定整頓好后，交技術(shù)資料員歸檔；

（4）貫徹執(zhí)行本項目部質(zhì)量計劃中的對應工作。

7、材料機械員：

（1）嚴格按驗收原則對進入現(xiàn)場的物資進行驗收，實驗單與實物不符不予驗收，有質(zhì)量問題拒收；

（2）及時收集多個材料合格證，交技術(shù)資料員歸檔

（3）對項目部的機械設(shè)備進行管理。

8、安全員：

（1）負責項目部安全方面的具體工作；

（2）檢查監(jiān)督施工中的設(shè)備、物資安全停放；

（3）檢查監(jiān)督施工人員與否恪守安全原則進行施工；

（4）實施安全一票否決權(quán)。

9、預算員：

（1）組織編制施工圖預算，進行項目的預算復核審定工作，按照合同條款及時向業(yè)主申報驗工計價；

（2）負責多個預算定額、取費原則和有關(guān)資料的收集；

（3）負責經(jīng)濟合同管理，承當按合同條款對甲方進行項目竣工結(jié)算的責任。

五、重要施工辦法和施工工藝及規(guī)定施工準備工作做好后立刻進行材料加工，加工先在廠房內(nèi)進行，欄桿制作與安裝的工序按以下方式進行：工廠備料→用機械設(shè)備進行定尺切割加工→焊機焊接→打磨→補焊→除油除銹除塵→噴砂→噴粉→靜電噴涂→高溫烤箱→工程完畢噴涂工藝→工廠包裝后運輸?shù)浆F(xiàn)場→進行檢查→欄桿安裝→驗收1)、欄桿切割，按現(xiàn)場實際高度及長度，定尺切割材料（即下料）。2）、桿件焊接在工廠完畢，焊接部位打磨光潔，焊縫部位打磨光潔，焊縫質(zhì)量符合國家有關(guān)原則或規(guī)范，欄桿彎曲處必須柔和無棱角，欄桿各水平、豎直構(gòu)件之間相對尺寸必須相似。3）、除油除銹解決：除掉工件表面的油污、灰塵、銹跡，并在工件表面生成一層抗腐蝕且能夠增加噴涂涂層附著力的“磷化層”。工序：除油→除銹→磷化→鈍化。4）、靜電噴涂：將粉末涂料均勻地噴涂到欄桿的表面上（包含容易產(chǎn)生靜電屏蔽的位置）采用高性能的靜電噴塑機來完畢噴涂。5）、高溫固化：將噴涂好的欄桿推入固化爐，加熱到預定上午溫度（普通180度），并保溫對應的時間（15分鐘左右），開爐取出冷卻即得到成品。6）、全部欄桿成品或單元式成品應全部在工廠制作及完畢噴涂，現(xiàn)場僅進行成品安裝或單元式大件拼接。7）、樓梯欄桿制作工序同陽臺欄桿，但焊接樓梯欄桿腳料時要注意斜視角度，（陽臺欄桿為正90度，而樓梯欄桿約60度），制作樓梯欄桿時注意切料，普通腳料前面長些背面短些，這個長短尺度一定要根據(jù)現(xiàn)場狀況而定。樓梯欄桿面料為扁鐵。欄桿現(xiàn)場安裝1）、預埋件安裝：現(xiàn)場采用預埋件形式安裝欄桿成品，埋件采用鋼板制作，欄桿底部預埋件由總包單位在構(gòu)造施工時焊接預埋，與預埋件連接的固定（構(gòu)）件由我方負責，我方將委派專人進行設(shè)計交底并現(xiàn)場協(xié)助配合總包單位做好預埋工作。預埋件與欄桿主體進行現(xiàn)場焊接，焊點將被構(gòu)造抹灰層覆蓋，預埋件表面平整無翹曲，周邊整潔。2）、欄桿與埋件連接兩面均滿焊，焊縫端部封口，焊縫高度執(zhí)行規(guī)范規(guī)定。焊接處無夾渣、焊瘤、虛焊等現(xiàn)象。焊縫需要打磨光滑，采用人工打磨除銹、除油并對欄桿進行解決。3）欄桿安裝面館必須進一步墻內(nèi)，因欄桿進場前，墻體已基本完畢，因此我方必須破洞，裝入預埋鐵。欄桿安裝結(jié)束后，總包單位填充墻體。3、成品驗收對欄桿安裝凈高度進行量尺核查，應符合國家強制性規(guī)范規(guī)定和設(shè)計規(guī)定。核對已封存樣板，對扶手、桿件、配件等進行外觀檢查。表面防腐防銹解決符合設(shè)計規(guī)定，材料型號、尺寸、花紋符合設(shè)計規(guī)定，全部的焊接及材料表面的凸起打磨平整、無焊渣殘留、無毛刺。桿件無彎曲現(xiàn)象。對安裝牢固程度進行檢查，無松動、搖晃現(xiàn)象。面漆噴涂厚度均勻，無淋掛、起皺或起色，噴涂色澤均勻，與樣板核對一致。成品表面干凈，無砂漿、油污污染。5）尺寸偏差應符合下列規(guī)定：項次項目允許偏差檢查辦法1欄桿高度±2卷尺測量2欄桿直線度±4卷尺測量3欄桿豎桿間距±3卷尺測量4欄桿水平間距±3卷尺測量6）、樓梯欄桿安裝時、在瓷磚開洞裝入預埋，再進一步腳料，套裝飾蓋，焊接牢固，樓梯鐵藝欄桿安裝好，待整個樓棟涂料結(jié)束后，裝櫸木扶手，櫸木扶手在工廠漆底漆兩遍，（漆底漆兩遍作用為避免木頭反黑）再拿到工地安裝，安裝好后，再漆面漆兩遍，此樓梯欄桿才算安裝完畢。4、有關(guān)防雷接地1）我方把總包已經(jīng)預留的鋼筋引到欄桿腳料預埋部位連接即可。六、制作安裝質(zhì)量及維修我方對橡府住宅社區(qū)I標段欄桿制作安裝、竣工和保修所提供的以下產(chǎn)品質(zhì)量承諾：1、制作安裝原材料承諾：嚴格按照甲方提供的設(shè)計圖(或樣式圖)中的材料規(guī)格和壁厚,進行制作、加工和安裝。油漆符合甲方規(guī)定和有關(guān)原則。達不到規(guī)定的果斷不入場。2、質(zhì)量問題的解決：若存在質(zhì)量問題，我方在保修年限內(nèi)免費派人員返工重做，直至達成設(shè)計和施工規(guī)范規(guī)定為止。3、質(zhì)量問題的解決：若存在質(zhì)量問題，我方在保修年限內(nèi)免費派人員返工重做，直至達成設(shè)計和施工規(guī)范規(guī)定為止。4、我公司視質(zhì)量為生命，只有可靠的質(zhì)量，滿意的信譽，才干生存。若有質(zhì)量投述，我方派技術(shù)人員來現(xiàn)場，認真分析因素，查找問題，然后針對質(zhì)量投述進行解決，直至甲方滿意為止。七、質(zhì)量確保體系

（1）公司外部質(zhì)量確保體系：由質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計、規(guī)劃及我司等部門構(gòu)成。

（2）公司內(nèi)部質(zhì)量確保體系，由公司、各科室、項目部構(gòu)成。同時，項目部成立以項目經(jīng)理為主，以工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員為輔的基層管理體系。

八、質(zhì)量確保方法

（一）管理質(zhì)量確保方法

1、本工程將嚴格按照GB/T19000-ISO9000系列模式原則建立的質(zhì)量確保體系來運作。形成以全方面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學化管理體制。

2、選用素質(zhì)高的勞務(wù)隊伍。

3、建立健全質(zhì)量確保體系，崗位責任制及各項管理制度，制訂質(zhì)量責任風險防止方法，樹立全員質(zhì)量意識。

4、采用成熟的新工藝、新技術(shù)。鋼管連接采用機械連接將大大提高鋼管的連接質(zhì)量。

5、抓好工程測量管理工作。貫徹測量組織，堅持測量考核制度，定時檢測測量儀器，經(jīng)常檢測控制原則，并且測量精確，資料齊全，把好測量質(zhì)量關(guān)。

6、施工前嚴把材料檢查關(guān)。按正規(guī)渠道購置有生產(chǎn)許可證的廠家產(chǎn)品，產(chǎn)品必須含有出廠檢查合格證，需進行復試的原材料必須進行復試，合格后方可使用。

7、施工過程嚴把操作、驗收質(zhì)量關(guān)。在整個施工過程中，貫徹施工前有交底、施工中有檢查，施工后有驗收的一條龍操作管理方法。作到施工操作程序化、原則化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。

8、每道工序施工前必須進行書面技術(shù)交底，明確質(zhì)量原則，要層層交底，層層貫徹、統(tǒng)計完整，做到“凡事有章可循，凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”。

9、施工中嚴格執(zhí)行掛牌制，標明操作者的姓名、施工日期、質(zhì)量狀況，采用紅、黃、白三種顏色分別標記合格、不合格、未經(jīng)檢查。方便對檢查出的問題能追查到責任

10、施工工序堅持檢查驗收制度，即自檢、專檢、交接檢，使各工序質(zhì)量處在受控狀態(tài)。自檢：班組完畢施工工序后，組織自檢，填寫《工程質(zhì)量自檢表》交質(zhì)檢員。專檢：質(zhì)檢員對班組完畢的工序進行檢查，檢查合格后在《工程質(zhì)量自檢表》簽字。交接檢：生產(chǎn)負責人在專檢完畢后，對已竣工序進行檢查，檢查合格后在《工程質(zhì)量自檢表》上簽字。生產(chǎn)負責人訂立交接檢查結(jié)論性意見，作為下道工序施工的根據(jù)。自檢、專檢、交接檢中只能通過優(yōu)良品，達不到優(yōu)良等級的工序均不得進入下道工序。通過三檢制的工序最后由項目經(jīng)理部質(zhì)檢員請監(jiān)理工程師驗收簽認。

11、抓好成品保護工作，實施前后工種間成品質(zhì)量交接負責制度。避免出現(xiàn)隨施工，隨損壞，隨修理的惡性循環(huán)。

12、堅持每七天的質(zhì)量分析會。對質(zhì)量問題找出因素追查到人并及時整治，防微杜漸使工程質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)。（二）成品保護方法1）欄桿成品或半成品在工程制作完畢后將用塑料薄膜嚴密包裹，薄膜采用纏繞式包裹安裝完畢后薄膜不能立刻拆除，應在全部土建泥水活及外墻涂料完畢后，并分項工程驗收前拆除，安裝完畢至交工前整個過程中如發(fā)現(xiàn)有包裝薄膜松脫，應及時恢復。拆除欄桿包裝物，及欄桿表面污染時，嚴禁用鋒利的刀具鏟刮，以免損傷面層。欄桿、豎桿、扶手運輸過程中做好防潮、防碰保護方法。欄桿在地盤臨時寄存時放于干凈的戶內(nèi)，應水平或側(cè)立于高度不不大于200MM的墊木上。

（三）文獻資料確保方法

1、項目部將嚴格根據(jù)江西省建筑技術(shù)資料管理規(guī)范文獻進行編制及聚集整頓工程范疇內(nèi)的全部施工技術(shù)資料。

2、項目部負責將建設(shè)單位、監(jiān)理工程師發(fā)出的全部指令能立刻傳送到現(xiàn)場，以及施工方處，并在專門的日志薄上作出統(tǒng)計，闡明該指令解決貫徹工作的具體資料。

3、為使建設(shè)單位和監(jiān)理更清晰地理解掌握工程狀況，項目部將及時以書面形式向建設(shè)單位和監(jiān)理提供本工程施工中的安排和采用施工辦法的闡明。

4、項目部將負責整頓、收集由施工方負責收集的工程項目資料，涉及圖紙、技術(shù)資料、計算書及其它資料等，并督促各方的資料應足夠具體和真實。

（四）材料、機械設(shè)備的質(zhì)量確保方法

1、對所需材料、機械設(shè)備的采購，項目部材料部門及設(shè)備部門首先應對供貨方進行評定，選擇最佳的供貨單位。

2、在定購材料前，項目部必須向監(jiān)理工程師、建設(shè)單位代表呈示有關(guān)樣品，并獲得監(jiān)理工程師的同意。

3、全部材料、設(shè)備裝置和工藝應當符合合同及監(jiān)理工程師批示所規(guī)定的對應類型。

4、接受與工程質(zhì)量有關(guān)的全部物資，在進貨時都必須進行驗證，要及時、精確、嚴肅。把好“三不收”，即憑據(jù)手續(xù)不全不收，規(guī)格數(shù)量不符不收，質(zhì)量不合格不收，做到“三關(guān)”，質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)、單據(jù)關(guān)。

5、現(xiàn)場材料員和保管員收集有關(guān)的合同、合同及質(zhì)量原則，準備對應的、精確的檢查計量工具，安排堆放位置等。

6、材料員和保管員驗收時要認真核對資料，涉及：《月份材料申請計劃表》、進貨單位提供的質(zhì)量證明書、闡明書、合格證、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細表等資料。

7、國家實施產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的材料，須有產(chǎn)品質(zhì)量證明文獻的，材料進場時，由項目部管理人員對照國標或行業(yè)原則進行驗證，如：鋼材、水泥、焊條等進場的材料的生產(chǎn)許可證或編號、產(chǎn)品質(zhì)量證明文獻。

8、使用前必須通過復驗檢查的物資，如:鋼材、水泥、防水卷材、防水涂料、瀝青、磚、砂石、外加劑等，由實驗人員負責取樣送實驗計量中心檢查實驗；復驗的數(shù)量根據(jù)材料部門提供的資料，未經(jīng)復驗或通過復驗鑒定為不合格的材料嚴禁投入使用。

9、項目部對建設(shè)單位提供的物資和設(shè)備進行驗證，不能免去建設(shè)單位提供可接受產(chǎn)品責任。

10、建設(shè)單位提供的物資必須確保質(zhì)量，項目部將根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范和原則進行現(xiàn)場驗收，并對其搬運、貯存、保護負責。九、確保安全方法

一、安全管理及方法

項目部自進入施工現(xiàn)場后，即承當保障工程施工的全部人員安全的責任，直至工程竣工。

1、根據(jù)政府有關(guān)法規(guī)規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場實際狀況，制訂確保安全生產(chǎn)的工地規(guī)章制度。

（1）安全技術(shù)交底制度：根據(jù)安全方法規(guī)定，和現(xiàn)場實際狀況，各級管理人員需要親自逐級進行書面交底。安全技術(shù)交底必須由各施工隊或分包方簽字承認。

（2）班前檢查制度：各專業(yè)工長和區(qū)域施工員必須督促與檢查班組的安全方法和安全防護用品與否齊全有效。

（3）大中型機械設(shè)備安裝實施驗收制度：凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。使用中的大型設(shè)備下班后必須拉閘斷電，并將專用閘箱上鎖保護。

（4）周一安全活動制度：項目經(jīng)理部每七天一要組織有關(guān)人員進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。

（5）定時檢查與隱患整治制度：經(jīng)理部每七天要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須制訂方法，定時間，定人員整治并作好安全隱患整治消項統(tǒng)計。

（6）每七天由項目部統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。

（7）實施安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。

（8）危急狀況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情，要立刻停工，同時即刻報告公司，及時采用方法排除險情。

（9）持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。

2、現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)，現(xiàn)場擬設(shè)1名專職安全員和1名質(zhì)檢員。以上人員都應通過培訓和考核，獲得對應的證書并含有較豐富的經(jīng)驗，以負責全體施工人員的安全保護和避免事故發(fā)生。工地安全員有權(quán)公布指令并采用保護方法以避免事故發(fā)生。

3、制訂現(xiàn)場臨時用電方案，對全部用電項目做到有計算、有安全方法?，F(xiàn)場設(shè)專職電工，非電工嚴禁接電。全部電路設(shè)立漏電保護裝置。

4、現(xiàn)場機械人員必須持合格有效證書上崗，機械應確保良好的操作狀態(tài)，任何危及安全的隱患排除并經(jīng)檢查合格后方可繼續(xù)使用，嚴禁機械帶隱患使用和運行。新工人必須進行入場教育。

5、全部工程所需支撐部分及腳手架、起重機械使用等均應通過設(shè)計計算，確保必要的安全系數(shù)，并經(jīng)安全、技術(shù)部門驗收后方可使用。此項工作應在分部、分項工程施工邁進行，以留有充足時間不致影響工程進度。

8、針對惡劣天氣可能帶來的危害，制訂并督促貫徹安全方法。

9、勞務(wù)承包方及各分包方勞務(wù)人員隊伍，設(shè)立專職安全員，負責本方人員施工中安全方法的執(zhí)行。該安全員應出席多個安全會議，傳達各項安全規(guī)定，并有權(quán)力停止本方任何危及安全的行為。任何分包方必須服從并得到總包單位的安全管理。安全處分對全部進入施工現(xiàn)場人員都有效。

10、現(xiàn)場醒目位置及危險區(qū)域(如樓梯口、施工洞口、出入口)設(shè)立各項安全標志、標牌、宣傳品等，提示施工人員注意安全。平時作好日常安全檢查工作。

二、安全生產(chǎn)技術(shù)方法

1、施工現(xiàn)場安全用電。

（1）安全用電管理。

1)工程開工前電氣技術(shù)人員交代臨時用電安全問題。

2)臨時用電工程施工程序：技術(shù)人員交底→安裝→調(diào)試→驗收→交付使用→檢查整治→維修保養(yǎng)→竣工拆除。

3)項目經(jīng)理部每旬組織一次安全用電檢查，值班電工經(jīng)常詢查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4)操作外電路第一斷路隔離開關(guān)及引入線等必須向供電部門申請，并得到同意后方可操作，或由供電部門實施。

5)現(xiàn)場合有的電氣電料工具不合格的、不合用于臨時用電工程的，電工有權(quán)回絕使用，安全用電防護未貫徹時，各類用電人員有權(quán)回絕施工。

6)各級電管人員有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，對不按規(guī)范、原則、規(guī)程施工者應加強教育，情節(jié)嚴重的按有關(guān)規(guī)定予以嚴肅解決，對在安全用電工作中體現(xiàn)突出的個人應予以表彰或獎勵。

（2）配電線路、電動機具、配電室、配電箱。

1)電纜不得明設(shè)，埋地敷設(shè)時，過路時必須穿保護管，保護管兩端與電纜間絕緣固定。

2)每臺用電設(shè)備應有專用的開關(guān)箱，開關(guān)箱與用電設(shè)備的水平距離不不不大于3m。

3)手持電開工具的使用人員按規(guī)定穿戴絕緣手套，絕緣鞋等防護用品，工具本身的電源線使用橡膠電纜，且無接頭，長度為3m左右。需加長時應增設(shè)移動箱。

4)配電系統(tǒng)采用三級配電，即總配電箱→分派電箱→開關(guān)箱→。并設(shè)三級以上漏電保護，形成分級保護，即總箱內(nèi)設(shè)漏電保護器作為一級漏電保護，在分箱及開關(guān)箱設(shè)漏電保護器作第二、第三級保護。

5)室外配電箱，設(shè)防雨、防砸和圍護欄。配電箱內(nèi)設(shè)本箱接線系統(tǒng)圖。

（3）施工機械、機具管理。

1)全部機械由機械員統(tǒng)一調(diào)配管理、統(tǒng)一標記。

2)多個機械安裝調(diào)試完，通過經(jīng)理部安全員、技術(shù)員、機械員及機械操作者檢查合格后，方可使用。

3)多個機械的操作者持證上崗，嚴禁無證上崗，多個機械操作者經(jīng)常學習上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定，嚴禁酒后操作。

4)機械要經(jīng)常保養(yǎng)，定時檢查發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到清潔、潤滑、緊固、安全防護得力，確保機械良好。

5)定時為機械操作者進行操作規(guī)程、安全使用的教育。

6)用電設(shè)施必須有接地保護裝置，并保護接地良好。引出的保護零線，緊固在設(shè)備明顯部位，保護零線不允許有接頭，也不允許用單股線作保護零線。

7)現(xiàn)場機械安裝符合規(guī)定，安全驗收資料齊全，機棚明顯位置懸掛安全操作規(guī)程和設(shè)備負責人牌。作業(yè)場要有良好的排水方法，機械棚要做到防雨、防砸、冬期要保溫。作業(yè)完畢，應及時切斷電源，斷電上鎖。十、消防、保衛(wèi)方法

（一）消防安全制度1、消防工作實施“防止為主，防消結(jié)合”的方針。

2、施工現(xiàn)場實施逐級消防責任制，設(shè)專職干部一名，全方面負責消防安全工作。

3、施工現(xiàn)場組織一支消防隊，并建立值班、報告、學習、訓練制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決?，F(xiàn)場應配備足夠的消火栓和消防器具，以滿足失火時的滅火需要。消火栓和消火器具嚴禁用做它用。

4、新到的工