XX高速2001年度監(jiān)理工作手冊試驗(yàn)工作重點(diǎn)一、路基土石方工程：1、督促施工單位按要求做好標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)證試驗(yàn)。擊實(shí)、CBR按50000m3做一次，液塑限、顆粒分析按5000m2、把握好壓實(shí)度檢測，檢測頻率按JTGF80/1-2004附錄B每200m每壓實(shí)層測4處。施工段較短時，檢測點(diǎn)數(shù)應(yīng)不少于6個。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化施工指南中要求沖擊碾壓前后分別要做壓實(shí)度檢測。3、排水及防護(hù)工程按頻率做好砼、砂漿試件的取樣試驗(yàn)工作。4、對小型預(yù)制構(gòu)件所使用的材料要準(zhǔn)時按頻率抽檢，做好砼試件取樣試驗(yàn)工作。5、督促施工單位對路基所使用的土工布、土工格柵準(zhǔn)時取樣送檢。二、橋梁和通道工程：1、做好協(xié)作比標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，督促施工單位做好三個月一次的驗(yàn)證試驗(yàn)工作。2、日常按頻率做好各類原材料的檢驗(yàn)。做好對砼試件按頻率的取樣試驗(yàn)工作。3、對砼試件抗壓強(qiáng)度不符合設(shè)計要求的，要進(jìn)一步取芯驗(yàn)證強(qiáng)度。寧武公司要求對梁板做到100%回彈，回彈有特別的做到100%取芯，取芯還有問題的做到100%處置。4、督促施工單位對樁基完整性無破損檢測要求100%進(jìn)行，取芯按3%的把握，要求掩蓋到每座橋必需保證有一根樁基要取芯。三、隧道工程：做好協(xié)作比標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，督促施工單位做好三個月一次的驗(yàn)證試驗(yàn)。1、日常按頻率做好各類原材料的檢驗(yàn)工作。做好初支、二襯及抗?jié)B砼的取樣試驗(yàn)工作。2、按要求頻率做好防水板氣密性試驗(yàn)及錨桿抗拔試驗(yàn)工作。3、督促施工單位準(zhǔn)時對特材的取樣送檢工作，隧道特材主要有防水板及防水卷材、止水帶、中空錨桿、外加劑（特殊是速凝劑）、型鋼等。4、加強(qiáng)對隧道路面質(zhì)量把握，加大對原材料檢測頻率，使用的碎石肯定要沖洗潔凈，到現(xiàn)場制取砼試件。四、其他工作：1、每星期對試驗(yàn)室進(jìn)行各類臺帳、儀器設(shè)備、環(huán)境的檢查，保證儀器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，決不允許消滅設(shè)備損壞或有故障而出具檢測報告現(xiàn)象。2、督促施工單位加強(qiáng)內(nèi)頁資料管理，杜絕試驗(yàn)數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象，對施工單位的試驗(yàn)資料要準(zhǔn)時簽認(rèn)，有問題的要準(zhǔn)時提出或退回。3、加強(qiáng)對攪拌站的管理，砼開盤要準(zhǔn)時到位旁站，對配料通知單審查后準(zhǔn)時簽字。攪拌站的計量系統(tǒng)每半個月要進(jìn)行一次校正，并且要做好校正記錄。4、加強(qiáng)與各專監(jiān)的溝通，以便了解工程進(jìn)展?fàn)顩r，準(zhǔn)時檢測，更好的把握質(zhì)量?？傮w要求2011年是XX高速大路工程建設(shè)關(guān)鍵性的一年,是合同履約年，我辦各合同段11月份均到合同工期。在XX公司各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦將依據(jù)合同文件規(guī)定的“六大把握目標(biāo)”進(jìn)一步履行監(jiān)理職責(zé)，并將XX公司2011年主要工作目標(biāo)“即確保完成投資36億元，建安投資31億元，其它投資5億元，除個別隧道、橋梁外，全線路基工程10月底全部完成，并移交路面單位”作為本年度的核心目標(biāo)。全部的工作都必需圍繞這個核心目標(biāo)來開展。一、工程進(jìn)度監(jiān)理必需緊緊圍繞寧武公司下達(dá)的年度工作目標(biāo)及各合同段的投資方案完成本年度的生產(chǎn)任務(wù)。工作目標(biāo)：“除X大橋外，全線路基工程10月底全部完成，并移交路面單位”作為本年度的進(jìn)度核心目標(biāo)，要求各施工單位過程把握必需依據(jù)橋梁、隧道單幅先行貫穿為主線，做好各項(xiàng)目的施工支配，為下步路面施工制造條件。2011年X合同段要確保完成投資XXXX萬元,X合同段要確要保完成投資XXX萬元,X合同段要確保完成投資XXXX萬元。……圍繞上述目標(biāo)2月底前要上報調(diào)整后的實(shí)施性施組，依據(jù)實(shí)際狀況可比XX公司下達(dá)的方案多。對生產(chǎn)要素進(jìn)行檢查，適時發(fā)出通知。機(jī)械、設(shè)備、人員、防護(hù)施工班組要上足。2、各標(biāo)段要依據(jù)實(shí)際狀況對進(jìn)度方案進(jìn)行調(diào)整，特殊梁片方案的支配要實(shí)事求是，要求各項(xiàng)目部重新編制、架梁方案。重點(diǎn)的單位工程要單列。如翠溪2#橋重新編制施工進(jìn)度方案，節(jié)點(diǎn)目標(biāo)要具體等。3、對施工進(jìn)度滯后的標(biāo)段,要適時實(shí)行強(qiáng)有力的監(jiān)理措施,準(zhǔn)時發(fā)出通報。4、當(dāng)前各合同段要抓緊支配好節(jié)后復(fù)工施工組織,倒排施工進(jìn)度方案,依據(jù)自身狀況抓住關(guān)健項(xiàng)目，并叮住階段性目標(biāo)和把握性節(jié)點(diǎn)目標(biāo)不放松,做好雨季不間斷施工預(yù)備。二、工程質(zhì)量監(jiān)理原則進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)省高速大路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南的有關(guān)要求，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化施工監(jiān)理.(對基本內(nèi)容要知道，對自己的專業(yè)要明白）例如：“三集中、兩制度”，“五化”，“兩達(dá)標(biāo)、四嚴(yán)禁”等。加強(qiáng)砼質(zhì)量通病專項(xiàng)治理監(jiān)理工作,對砼施工必需全過程旁站。（專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)、監(jiān)理員、試驗(yàn)員必需在場，砼施工專項(xiàng)治理一個月內(nèi)必需匯報代表處）。3.強(qiáng)調(diào)工程首件分析制度,必需認(rèn)真做到的確為生產(chǎn)一線服務(wù)不要走形勢。4.強(qiáng)化對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序的質(zhì)量監(jiān)理把握，例如對橋梁預(yù)制及安裝、橋面施工、隧道貫穿、隧道路面施工、高邊坡防護(hù)、邊坡錨固工程、路基沖擊碾壓，96區(qū)的填料，路基的驗(yàn)收移交等，都是施工監(jiān)理把握重點(diǎn)項(xiàng)目。5、各級檢查要重視，整改反饋現(xiàn)場要核對，整改的內(nèi)容要簽字的人逐條對原稿，要負(fù)責(zé)。6.加強(qiáng)竣工文件審核，目前主要是要對內(nèi)容進(jìn)行檢查指導(dǎo)，不要滯后。一、路基工程1、路基土石方工程……2、沖擊碾壓：各標(biāo)段不重視，機(jī)械形同擺設(shè)，指南要求填二米就要沖一次，93區(qū)頂及96區(qū)更要求。填土臺階、土工格柵、排水盲溝按要求施作。96區(qū)頂層30㎝要用透水性良好的砂性土。3、測斜管、沉降盤、位移樁的觀測：切實(shí)依據(jù)設(shè)計要求布設(shè)，并依據(jù)要求進(jìn)行觀測，做好記錄。3、便道、運(yùn)梁通道必需填筑硬化貫穿。4、對于邊坡穩(wěn)定性較差、暴露時間長的要先支配防護(hù)施工，確保不因施工不準(zhǔn)時造成邊坡坍塌，損失施工單位自理。上、下邊坡拱架、截水溝要抓緊施工，拱架的刻槽深度要保證，截水溝開挖前放樣要檢查，距開挖邊緣要有5米，線型要基本取順。5、對于高邊坡要切實(shí)依據(jù)設(shè)計要求施作排水平孔，協(xié)作邊坡監(jiān)控單位做好坡體變形的監(jiān)控工作。抓緊進(jìn)行預(yù)應(yīng)力錨桿、錨索施工，要依據(jù)閩高路工[2005]158號文及XX高速大路邊坡錨固工程現(xiàn)場試驗(yàn)實(shí)施方案的要求進(jìn)行施工，試驗(yàn)孔的數(shù)量、位置要按設(shè)計文件進(jìn)行。6、要切實(shí)抓好防護(hù)砌體工程的砌筑質(zhì)量，材料質(zhì)量、砂漿飽滿度、厚度、外觀線型要把握。已完工的的要進(jìn)行一次全面檢查，質(zhì)量差的要堅決返工。計量前要檢查到位，要按要求進(jìn)行破檢。7、小型構(gòu)件預(yù)制工作：厚度、外觀要檢查到位，要進(jìn)行一次排查，準(zhǔn)時發(fā)出指令不合格的要清出場。8、涵洞工程檢查外購圓管配筋量是否達(dá)到設(shè)計要求，不同的填土高度鋼筋用量不同，要進(jìn)行破檢、查設(shè)計文件與廠家圖對比是否全都。全部合同段的涵洞進(jìn)、出口的順接要完成，要抓緊上報要移交縣高指做好“順接”工程。二、隧道工程……場地排水要暢，主要要抓好光面爆破、初支、防排水、二襯質(zhì)量，隧道路面、施工用電、安全工作不能疏忽，機(jī)電預(yù)埋工作要重視。三、橋梁工程下部構(gòu)造施工進(jìn)度太慢，已影響到梁片安裝，梁片預(yù)制也慢，達(dá)不到要求。督促各標(biāo)段對產(chǎn)梁、架梁方案再重新排一下，肯定要切合實(shí)際，下一步代表處要依據(jù)上報的方案，制定獎罰措施。2月底前上報總監(jiān)辦審查，同時報代表處。1、梁片預(yù)制要求：①項(xiàng)目部要切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理力氣，加大管理力度；②進(jìn)一步抓好鋼筋加工與安裝（機(jī)械加工），保證鋼筋間距與愛護(hù)層厚度達(dá)標(biāo)；③切實(shí)提高砼的施工工藝，確保砼強(qiáng)度與外觀質(zhì)量；④重視預(yù)應(yīng)力張拉、壓漿工作，做好記錄。確保砼達(dá)到要求強(qiáng)度后張拉（杜絕因趕工期提前張拉），要對伸長量、起拱度進(jìn)行檢查，達(dá)不到要求的要找出緣由⑤各預(yù)埋鋼筋、配件精確?????，不漏埋錯埋；⑥重視養(yǎng)護(hù)工作（包括墩柱、系梁、蓋梁進(jìn)行掩蓋灑水養(yǎng)生），掩蓋養(yǎng)護(hù)，噴淋設(shè)備；⑦試驗(yàn)工作，原材料材料，砼協(xié)作比把握，計量系統(tǒng)的認(rèn)真校核；⑧規(guī)范化管理，標(biāo)準(zhǔn)化施工，杜絕野蠻施工，拆模按挨次裝拆，不使用手拉葫蘆拔離，敲、撬、括、碰使得砼構(gòu)件缺邊掉角。⑨梁的出坑檢查簽字要認(rèn)真貫徹。寧武公司要求每片梁的出坑前要有回彈記錄，做到三個100%：梁片100%回彈、有特別的100%取芯，取芯還有問題的100%處置。2、梁片吊裝要對墊石及支座的安裝100%檢查，特殊是伸縮縫的位置處。3、樁基取芯是否到位，要統(tǒng)計檢查一次，總數(shù)不小于樁基數(shù)量3%，每座橋不少于一根。四、試驗(yàn)工作各標(biāo)段對試驗(yàn)工作均不重視，拖欠資料，資料造假現(xiàn)象突出，2011年要重點(diǎn)抓好，要專題爭辯。特殊是粗、細(xì)集料，鋼筋接頭檢驗(yàn)要重點(diǎn)監(jiān)管。五、測量工作1、對施工單位投入使用的測量儀器檢定狀況進(jìn)行核查。2、對導(dǎo)線把握點(diǎn)、橋梁、隧道貫穿要準(zhǔn)時復(fù)核檢驗(yàn)。六、設(shè)計變更工作1、對于已進(jìn)入變更臺賬的變更項(xiàng)目，施工、監(jiān)理、設(shè)計、代表處四方已經(jīng)確認(rèn)的要跟蹤，將XX公司領(lǐng)導(dǎo)簽字、蓋章的完整資料報代表處一份，目前只有X標(biāo)有5份但沒有交代表處，總監(jiān)辦變更令要準(zhǔn)時下達(dá)。請各項(xiàng)目部高度重視，落實(shí)專人負(fù)責(zé)并跟蹤。2、對于已經(jīng)發(fā)生的變更要準(zhǔn)時進(jìn)入變更臺賬，準(zhǔn)時完善變更資料，至少在代表處這一級要完整。3、目前橋梁下部已基本完成，應(yīng)在全部樁基結(jié)束后的一個月內(nèi)完善變更資料4、隧道工程變更資料完善不準(zhǔn)時，各標(biāo)段變更會議紀(jì)要代表處已經(jīng)下發(fā)了，但至今未上報。七、內(nèi)業(yè)管理工作1、生疏把握所屬專業(yè)《大路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》要求，按合同準(zhǔn)時要求進(jìn)行不少于施工單位檢驗(yàn)資料20%的頻率做好監(jiān)理抽檢資料，分項(xiàng)掩蓋率要100%，已中間交工的要準(zhǔn)時進(jìn)行分項(xiàng)評定。2、監(jiān)理員每天寫好監(jiān)理日記、專監(jiān)寫好巡察記錄。內(nèi)業(yè)資料歸檔準(zhǔn)時。3、對于完整理施工報驗(yàn)資料要準(zhǔn)時簽認(rèn)，對存在問題的資料要指出問題所在，不要積壓集中補(bǔ)簽。八、加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍自身建設(shè)，樹立監(jiān)理人員的良好形象。建立良好的監(jiān)理隊(duì)伍是完成監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理把握目標(biāo)的基本保證，總監(jiān)辦已充分生疏到自身的不足，正在努力加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)1加強(qiáng)職業(yè)道德教育，端正工作態(tài)度，提高工作責(zé)任心及職業(yè)素養(yǎng)。2.有方案、有步驟、有針對性地對監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，加強(qiáng)監(jiān)理人員的“傳、幫、帶”工作，加強(qiáng)監(jiān)理技術(shù)力氣，完善管理體系，增加履約意識,全面提高監(jiān)理人員的監(jiān)理水平和綜合素養(yǎng)，真正做到“內(nèi)煉硬功，外樹形象”，逐步形成一支品德好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精，責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理隊(duì)伍。3.定期召開業(yè)務(wù)工作會議,組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)規(guī)范、大路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化指南等技術(shù)文件,聯(lián)系工程實(shí)際,相互溝通心得。4.強(qiáng)化監(jiān)理隊(duì)伍內(nèi)部管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，上、下班要準(zhǔn)時。該值班的崗位肯定要有監(jiān)理人員，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，增加內(nèi)部分散力。要強(qiáng)化駐地管理，駐地組長對駐地工作要全面負(fù)責(zé)，監(jiān)理人員要聽從駐地組長的領(lǐng)導(dǎo)，工作時間不得打牌。除