五強公司集團游泳池溺水事故應急預案（試行）編號歸口部門集團審計監(jiān)察部門編制嘉達物業(yè)批準合用范疇頒布日期//實行日期//閱讀范疇游泳池溺水事故應急預案一、目有效防止、及時控制和消除突發(fā)溺水事故及其危害，指引和規(guī)范各類突發(fā)事件應急解決工作，最大限度地減少突發(fā)事件對公眾健康導致危害，保障公眾身心健康與生命安全。二、合用范疇本預案合用于突然發(fā)生，導致或者也許導致公眾身心健康嚴重損害重大事故。三、分級原則依照突發(fā)事件性質、危害限度、涉及范疇，突發(fā)公共衛(wèi)生事件劃分為特別重大（Ⅰ級）、重大（Ⅱ級）、較大（Ⅲ級）和普通（Ⅳ級）四級。四、危險源辨識對也許引起突發(fā)事件區(qū)域場合、行為、人員、物質、設備設施進行辨識，列出危險源清單，并有針對性制定防止辦法，責任貫徹到人。危險源防止辦法負責人備注游泳池溺水人員加強監(jiān)控及防止辦法監(jiān)控室及救生員業(yè)主財物加強監(jiān)控及人員巡視監(jiān)控室及安管人員五、預警處置游泳池管理人員按照突發(fā)事件發(fā)生、發(fā)展規(guī)律和特點，及時分析其對公眾身心健康危害限度、也許發(fā)展趨勢，及時做出預警。六、應急處置1、救生員：救生員所管區(qū)內發(fā)生險情時，救生員立即進行人工呼吸等急救解決；救生員將事故告知管理組后，立即準備救生物品并留下一名救生員和管理員負責游泳池所有安全工作。管理組：管理員接到險情報告后，及時與醫(yī)院聯(lián)系派救護車，要說清晰地點、發(fā)生事故狀況并提出規(guī)定。救護車來時，救生員應跟車到醫(yī)院，溺水者沒喘氣時，在車上不能停止做人工呼氣。告知管理處或公司負責人前來解決。七、應急資源保障突發(fā)溺水事故應急解決應堅持防止為主，平戰(zhàn)結合，公司領導應加強突發(fā)溺水事故組織建設，組織開展突發(fā)溺水事故監(jiān)測和預警工作，保證突發(fā)溺水事故應急解決工作順利開展。監(jiān)控系統(tǒng)負責監(jiān)控游泳池及周邊環(huán)境，對也許發(fā)生事故進行及時跟蹤及解決應急救治隊伍公司領導按照“平戰(zhàn)結合、因地制宜，分類管理、分級負責，統(tǒng)一管理、協(xié)調運轉”原則建立突發(fā)事件應急救治隊伍，并加強管理和培訓。演習公司領導按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分類實行、分級負責、突出重點、適應需求”原則，采用定期和不定期相結合形式，組織開展突發(fā)事件應急演習。經費保障公司領導建立解決突發(fā)事件物資儲備。發(fā)生突發(fā)事件時，應依照應急解決工作需要調用儲備物資，應急儲備物資使用后要及時補充。5、通信與交通保障應急醫(yī)療救治隊伍要依照實際工作需要配備通信設備和交通工具6、社會公眾宣教公司組織關于部門運用廣播、影視、報刊、互聯(lián)網、手冊等各種形式對社會公眾廣泛開展突發(fā)事件應急知識普及教誨，指引群眾以科學行為和方式對待突發(fā)事件。要充分發(fā)揮關于社會團隊在普及應急知識方面作用。八、后期處置溺水事故結束后，公司領導組織有關人員對溺水事故解決狀況進行評估。評估內容重要涉及事件概況、現(xiàn)場調查解決概況、病人救治狀況、所采用辦法效果評價、應急解決過程中存在問題和獲得經驗及改進建議。評估報告上報公司領導和上一級集團領導。九、獎懲對參加突發(fā)溺水事故應急解決作出貢獻先進集體和個人進行聯(lián)合表揚；對發(fā)生事故置之不理，解決不當集體和個人予以處分。十、附表、附圖輕微嚴重評估狀況告知公司領導溺水外傷后續(xù)工作緊急救護止血固定救護車接手是CPR