建筑施工項(xiàng)目管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目的管理，提高施工效率和質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司管理要求，訂立本建筑施工項(xiàng)目管理制度。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)全部建筑施工項(xiàng)目的管理，包含但不限于項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算編制、計(jì)劃管理、施工組織與實(shí)施、質(zhì)量掌控、安全生產(chǎn)、文檔管理等方面。第二章項(xiàng)目立項(xiàng)管理第三條項(xiàng)目立項(xiàng)要求全部建筑施工項(xiàng)目必需經(jīng)過(guò)公司內(nèi)部審批程序，才略正式立項(xiàng)。項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)必需包含項(xiàng)目背景、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算等認(rèn)真信息，并附上相關(guān)資料和支撐文件。第四條項(xiàng)目立項(xiàng)程序項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)。項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)經(jīng)所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人審批。經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，形成正式的項(xiàng)目立項(xiàng)。第三章預(yù)算編制與管理第五條項(xiàng)目預(yù)算編制全部建筑施工項(xiàng)目必需編制認(rèn)真的項(xiàng)目預(yù)算，包含人工費(fèi)用、料子費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用、外包費(fèi)用、管理費(fèi)用等各項(xiàng)費(fèi)用的估算。項(xiàng)目預(yù)算編制要求準(zhǔn)確、合理、科學(xué)，必需經(jīng)過(guò)審核才略正式使用。第六條預(yù)算管理項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)進(jìn)行可行性評(píng)估，確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和可行性。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的預(yù)算調(diào)整，必需經(jīng)過(guò)合理的程序和相應(yīng)的審批才略進(jìn)行。第四章計(jì)劃管理第七條項(xiàng)目計(jì)劃編制全部建筑施工項(xiàng)目必需編制認(rèn)真的項(xiàng)目計(jì)劃，包含工期計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃等。項(xiàng)目計(jì)劃必需經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)的審核才略正式使用。第八條計(jì)劃執(zhí)行與跟蹤項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必需依照項(xiàng)目計(jì)劃組織施工，并及時(shí)進(jìn)行進(jìn)度跟蹤和監(jiān)控。假如項(xiàng)目計(jì)劃需要調(diào)整，必需經(jīng)過(guò)合理的程序和相應(yīng)的審批才略進(jìn)行。第五章施工組織與實(shí)施第九條施工方案編制每個(gè)建筑施工項(xiàng)目必需編制認(rèn)真的施工方案，包含施工工藝、施工方法、安全措施等。施工方案必需經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)的審核才略正式使用。第十條施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)必需設(shè)立專責(zé)人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理和質(zhì)量掌控。施工現(xiàn)場(chǎng)必需依照施工方案進(jìn)行組織和管理，確保施工安全、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度。第六章質(zhì)量掌控第十一條質(zhì)量方針與目標(biāo)公司要訂立明確的質(zhì)量方針和目標(biāo)，確保施工項(xiàng)目的質(zhì)量滿足客戶要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量方針和目標(biāo)必需在項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算編制和施工組織時(shí)進(jìn)行明確。第十二條質(zhì)量掌控措施施工項(xiàng)目必需依照相關(guān)質(zhì)量掌控要求進(jìn)行施工，包含工藝掌控、質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。施工過(guò)程中產(chǎn)生的不良質(zhì)量必需及時(shí)整改，并進(jìn)行追蹤和監(jiān)控。第七章安全生產(chǎn)管理第十三條安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)公司要訂立明確的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，確保施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和要求。安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)必需在項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算編制和施工組織時(shí)進(jìn)行明確。第十四條安全生產(chǎn)措施施工項(xiàng)目必需依照相關(guān)安全生產(chǎn)要求進(jìn)行施工，包含安全教育培訓(xùn)、不安全源管控和應(yīng)急預(yù)案等。施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立專責(zé)人員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，并及時(shí)處理安全事故和隱患。第八章文檔管理第十五條項(xiàng)目文檔編制施工項(xiàng)目必需編制認(rèn)真的項(xiàng)目文檔，包含項(xiàng)目計(jì)劃、施工方案、質(zhì)量報(bào)告、安全檢查記錄等。項(xiàng)目文檔必需規(guī)范、完整、真實(shí)，便于監(jiān)督、審查和歸檔。第十六條文檔歸檔與保管項(xiàng)目文檔必需依照公司規(guī)定的歸檔程序進(jìn)行整理、歸檔和保管。項(xiàng)目結(jié)束后，必需對(duì)項(xiàng)目文檔進(jìn)行歸檔并保管肯定時(shí)間，以備日后參考和審查。第九章附則第十七條本制度的解釋權(quán)和修訂本制度的解釋權(quán)歸公司管理層全部。如需對(duì)本制度進(jìn)行修訂，必需經(jīng)過(guò)合理的程序和相應(yīng)的審批才略進(jìn)行。第十八條本制度的執(zhí)行全體員工必需遵守本制度的規(guī)定，如有違反將承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任和后果。各級(jí)管理人員必需對(duì)本制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)，并定期進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和檢查，確保