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第1頁共5頁山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟中層管理人員年度績效評價表(二)職務(wù)評價人部部門數(shù)優(yōu)秀(10分)良好(8分)一般(6分)較差(4分)極差(2均數(shù)工作績效度與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成4僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過程、結(jié)果的符合程度(準(zhǔn)確性、反僅考慮完成工作數(shù)量。職責(zé)內(nèi)工作、上第2頁共5頁山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟工作事前計劃程度，對工作(內(nèi)容、時間、數(shù)量、程序)安排分配的合理性、3與各方面關(guān)系協(xié)調(diào)，化解矛盾，說服他應(yīng)對變化，采取措施或行動的主動性、力對本部門或下屬的激勵、指導(dǎo)、培訓(xùn)情工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度，考慮問題的10.人才培養(yǎng)及對儲備人才的培11.職務(wù)技能對擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識的掌握、運(yùn)用，工團(tuán)隊精神及與他人(部門)313.以身作則表率作用如何，嚴(yán)格要求自己與否，遵第3頁共5頁山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟度14.工作態(tài)度工作自覺性、積極性；對工作的投入程對上級指示、決議、計劃的執(zhí)行程度及16.品德言行是否做到廉潔、誠信，是否具有職業(yè)道×Ⅱ出勤：遲到、早退次×0.5+曠工天×2+事假分Ⅳ獎勵：表揚(yáng)次×1+小功次×3+大功次×9=分總分下第4頁共5頁山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟高二級管理者評價:高一級管理者評價:

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