安全生產(chǎn)會(huì)議制度36280?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門(mén)、各項(xiàng)目組。3.會(huì)議原則安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)遵循"及時(shí)、準(zhǔn)確、高效、務(wù)實(shí)"的原則，確保會(huì)議內(nèi)容能夠有效傳達(dá)、問(wèn)題得到切實(shí)解決、決策得以迅速執(zhí)行。

二、會(huì)議類型及職責(zé)分工1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議組成人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，包括公司高層管理人員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等。職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。審議公司安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃、目標(biāo)及考核辦法。分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，如重大安全隱患整改方案、安全生產(chǎn)投入計(jì)劃等。決策公司安全生產(chǎn)工作中的重要事項(xiàng)，如安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整、安全管理制度的修訂等。2.月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議組成人員：公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人。職責(zé)：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神和指示要求?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問(wèn)題和安全隱患，提出改進(jìn)措施和建議。部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中部門(mén)之間、項(xiàng)目組之間的相關(guān)問(wèn)題。3.專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議組成人員：根據(jù)專項(xiàng)會(huì)議主題確定，涉及相關(guān)部門(mén)、項(xiàng)目組的人員及專業(yè)技術(shù)人員等。職責(zé)：針對(duì)特定的安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作，如季節(jié)性安全工作、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、特種設(shè)備安全等，進(jìn)行專題研究和部署。分析專項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題，制定專項(xiàng)工作方案和措施，確保專項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。對(duì)專項(xiàng)工作的進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整工作策略，確保專項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.班前、班后安全會(huì)議組成人員：各班組全體成員。職責(zé)：班前會(huì)：班組長(zhǎng)傳達(dá)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)、工作安排和安全注意事項(xiàng)。強(qiáng)調(diào)作業(yè)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施，對(duì)員工進(jìn)行安全交底。檢查員工的勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況。班后會(huì)：總結(jié)當(dāng)天工作任務(wù)的完成情況，分析工作中存在的安全問(wèn)題。對(duì)表現(xiàn)突出的安全行為進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行批評(píng)教育。提出改進(jìn)安全工作的建議和措施，布置下一班的安全工作重點(diǎn)。

三、會(huì)議組織與安排1.會(huì)議召集安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人召集。月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人召集。專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議根據(jù)專項(xiàng)工作需要，由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人或安全管理部門(mén)牽頭召集。班前、班后安全會(huì)議由各班組班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集。2.會(huì)議時(shí)間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議每季度至少召開(kāi)一次，如有必要可隨時(shí)召開(kāi)。月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議每月召開(kāi)一次，一般安排在每月上旬。專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議根據(jù)專項(xiàng)工作進(jìn)展情況適時(shí)召開(kāi)。班前會(huì)應(yīng)在每班工作前15分鐘內(nèi)召開(kāi)，班后會(huì)應(yīng)在每班工作結(jié)束后15分鐘內(nèi)召開(kāi)。3.會(huì)議地點(diǎn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議和專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議一般在公司會(huì)議室召開(kāi)。班前、班后安全會(huì)議在各班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或指定地點(diǎn)召開(kāi)。4.會(huì)議通知會(huì)議召集人應(yīng)提前[X]天（特殊情況除外）將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題等通知參會(huì)人員。通知方式可采用書(shū)面通知、電子郵件、內(nèi)部辦公系統(tǒng)等多種形式，確保參會(huì)人員能夠及時(shí)收到通知。

四、會(huì)議內(nèi)容與議程1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議議程主持人介紹會(huì)議目的、議程和參會(huì)人員。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神和指示要求。安全管理部門(mén)匯報(bào)公司安全生產(chǎn)工作情況，包括安全事故統(tǒng)計(jì)分析、安全隱患排查治理情況、安全管理制度執(zhí)行情況等。各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作情況及存在的問(wèn)題。討論分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，如重大安全隱患整改方案、安全生產(chǎn)投入計(jì)劃等。審議公司安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃、目標(biāo)及考核辦法。決策公司安全生產(chǎn)工作中的重要事項(xiàng)，如安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整、安全管理制度的修訂等。公司領(lǐng)導(dǎo)講話，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出要求和部署。會(huì)議總結(jié)，明確下一步安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和要求。2.月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議議程主持人介紹會(huì)議目的、議程和參會(huì)人員。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神和指示要求。安全管理部門(mén)匯報(bào)上月公司安全生產(chǎn)工作情況，包括安全事故統(tǒng)計(jì)分析、安全隱患排查治理情況、安全管理制度執(zhí)行情況等。各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門(mén)上月安全生產(chǎn)工作情況及存在的問(wèn)題。討論分析上月安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和安全隱患，提出改進(jìn)措施和建議。部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中部門(mén)之間、項(xiàng)目組之間的相關(guān)問(wèn)題。會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)本月安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和要求。3.專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議議程主持人介紹會(huì)議目的、議程和參會(huì)人員。相關(guān)部門(mén)或項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人匯報(bào)專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況。分析專項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議。討論制定專項(xiàng)工作方案和措施，明確工作目標(biāo)、任務(wù)、步驟和責(zé)任人。對(duì)專項(xiàng)工作的下一步安排進(jìn)行部署，明確工作重點(diǎn)和要求。會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)專項(xiàng)工作的重要性和緊迫性，確保專項(xiàng)工作順利推進(jìn)。4.班前、班后安全會(huì)議議程班前會(huì)：班組長(zhǎng)點(diǎn)名，檢查員工出勤情況。傳達(dá)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)、工作安排和安全注意事項(xiàng)。強(qiáng)調(diào)作業(yè)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施，對(duì)員工進(jìn)行安全交底。檢查員工的勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況。員工提問(wèn)，班組長(zhǎng)解答。班后會(huì)：總結(jié)當(dāng)天工作任務(wù)的完成情況，分析工作中存在的安全問(wèn)題。對(duì)表現(xiàn)突出的安全行為進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行批評(píng)教育。提出改進(jìn)安全工作的建議和措施，布置下一班的安全工作重點(diǎn)。宣布會(huì)議結(jié)束。

五、會(huì)議記錄與紀(jì)要1.會(huì)議記錄每次安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果、決議事項(xiàng)等。會(huì)議記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、完整，確保能夠真實(shí)反映會(huì)議情況。記錄人員應(yīng)使用專用的會(huì)議記錄本，并妥善保管。2.會(huì)議紀(jì)要安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)會(huì)議記錄及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)，明確會(huì)議討論的主要問(wèn)題、形成的決議和工作要求。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)完成，并經(jīng)會(huì)議主持人審核簽字后，發(fā)送給參會(huì)人員及相關(guān)部門(mén)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)作為公司安全生產(chǎn)工作的重要文件存檔，以備查閱和追溯。

六、會(huì)議決議執(zhí)行與跟蹤1.決議執(zhí)行參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行會(huì)議決議，按照各自的職責(zé)和分工，積極落實(shí)會(huì)議確定的工作任務(wù)和措施。責(zé)任部門(mén)應(yīng)制定具體的實(shí)施方案，明確工作進(jìn)度和責(zé)任人，確保決議得到有效執(zhí)行。2.跟蹤檢查安全管理部門(mén)應(yīng)對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。對(duì)于執(zhí)行不力的部門(mén)和個(gè)人，應(yīng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。整改情況應(yīng)及時(shí)反饋給安全管理部門(mén)。3.結(jié)果反饋責(zé)任部門(mén)應(yīng)定期將會(huì)議決議的執(zhí)行情況反饋給安全管理部門(mén)，安全管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)匯總分析，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)于因客觀原因無(wú)法按