節(jié)能科管理制度?總則目的為加強公司節(jié)能管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司節(jié)能科及涉及能源使用的各部門、各崗位?；驹瓌t1.節(jié)能優(yōu)先原則。將節(jié)能作為公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略，優(yōu)先采用節(jié)能技術、設備和措施。2.科學管理原則。運用科學的方法和手段，對能源消耗進行全過程管理和監(jiān)控。3.全員參與原則。強化全體員工的節(jié)能意識，鼓勵員工積極參與節(jié)能工作。4.持續(xù)改進原則。不斷優(yōu)化節(jié)能管理流程和措施，持續(xù)提高能源利用效率。管理職責節(jié)能科職責1.負責制定和完善公司節(jié)能管理制度、規(guī)劃和目標，并組織實施。2.開展能源消耗統(tǒng)計、分析和監(jiān)測工作，定期向上級匯報能源消耗情況。3.推廣應用節(jié)能新技術、新工藝、新設備和新材料，組織節(jié)能技術改造項目的實施。4.組織開展節(jié)能宣傳教育和培訓活動，提高員工節(jié)能意識和技能。5.對各部門節(jié)能工作進行監(jiān)督檢查，對違反節(jié)能規(guī)定的行為進行糾正和處理。各部門職責1.負責本部門能源消耗的日常管理和控制，制定并落實本部門節(jié)能措施。2.配合節(jié)能科做好能源消耗統(tǒng)計、分析和監(jiān)測工作，及時提供相關數(shù)據和信息。3.組織本部門員工參加節(jié)能宣傳教育和培訓活動，提高員工節(jié)能意識。4.負責本部門節(jié)能設備和設施的日常維護和管理，確保其正常運行。能源消耗統(tǒng)計與分析統(tǒng)計范圍公司生產經營活動中消耗的各種能源，包括電力、煤炭、天然氣、汽油、柴油等。統(tǒng)計方法1.建立能源消耗統(tǒng)計臺賬，由專人負責記錄能源消耗數(shù)據。2.各部門按照規(guī)定的格式和時間要求，定期向節(jié)能科報送能源消耗報表。3.節(jié)能科對各部門報送的數(shù)據進行審核、匯總，形成公司能源消耗統(tǒng)計報告。統(tǒng)計周期每月統(tǒng)計一次公司能源消耗情況，于次月上旬完成上月能源消耗統(tǒng)計報告。分析內容1.能源消耗總量及變化趨勢分析。2.各類能源消耗占比分析。3.主要耗能設備能源消耗分析。4.不同生產環(huán)節(jié)能源消耗分析。5.能源消耗與生產經營指標的相關性分析。分析報告節(jié)能科每月根據能源消耗統(tǒng)計結果，撰寫能源消耗分析報告，提出節(jié)能建議和措施，并提交公司領導和相關部門。節(jié)能措施設備節(jié)能1.選用高效節(jié)能的設備和產品，優(yōu)先采用國家推薦的節(jié)能型設備目錄中的產品。2.對現(xiàn)有耗能設備進行定期評估和改造，提高設備能源利用效率。3.建立設備運行管理制度，優(yōu)化設備運行參數(shù)，避免設備空轉、低效運行。工藝節(jié)能1.優(yōu)化生產工藝流程，減少能源消耗環(huán)節(jié)。2.采用先進的生產工藝技術，提高能源利用效率。3.加強生產過程中的能源管理，嚴格控制工藝參數(shù)，確保能源消耗在合理范圍內。照明節(jié)能1.合理規(guī)劃照明布局，采用分區(qū)、分時控制方式，減少照明能耗。2.推廣使用節(jié)能燈具，如LED燈等，逐步淘汰高耗能燈具。3.對照明系統(tǒng)進行定期維護和管理，確保燈具正常運行，及時更換損壞的燈具?？照{與通風節(jié)能1.合理設置空調溫度，夏季室內溫度不低于26℃，冬季室內溫度不高于20℃。2.優(yōu)化空調系統(tǒng)運行模式，根據實際需求調整空調運行時間和風量。3.加強通風系統(tǒng)管理，合理控制通風量，減少不必要的通風能耗。辦公節(jié)能1.推行無紙化辦公，減少紙張浪費。2.合理設置辦公設備的待機時間，及時關閉不用的設備電源。3.優(yōu)化辦公區(qū)域照明和空調使用，做到人走燈滅、人走空調關。節(jié)能技術改造項目申報1.各部門根據本部門節(jié)能需求和實際情況，提出節(jié)能技術改造項目申請。2.申請項目應包括項目名稱、改造內容、預期節(jié)能效果、投資預算等內容。3.節(jié)能科對各部門申報的項目進行初審，篩選出具有可行性和節(jié)能潛力的項目。項目評審1.節(jié)能科組織相關專家對初審通過的項目進行評審，評估項目的技術可行性、經濟合理性和節(jié)能效果。2.評審專家根據項目評審標準，對項目進行打分和評價，提出評審意見和建議。3.節(jié)能科根據專家評審意見，確定節(jié)能技術改造項目名單，并報公司領導審批。項目實施1.公司下達節(jié)能技術改造項目計劃后，項目實施部門負責組織項目實施。2.項目實施過程中，應嚴格按照項目設計方案和相關標準規(guī)范進行施工，確保項目質量和安全。3.節(jié)能科負責對項目實施過程進行監(jiān)督檢查，及時協(xié)調解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。項目驗收1.項目完成后，項目實施部門應向節(jié)能科提交項目驗收申請。2.節(jié)能科組織相關部門和專家對項目進行驗收，驗收內容包括項目完成情況、節(jié)能效果、設備運行情況等。3.驗收合格的項目，由節(jié)能科出具驗收報告；驗收不合格的項目，項目實施部門應按照驗收意見進行整改，整改完成后重新申請驗收。節(jié)能宣傳與培訓宣傳活動1.制定節(jié)能宣傳計劃，定期開展節(jié)能宣傳活動，如節(jié)能宣傳周、節(jié)能月等。2.利用公司內部宣傳欄、網站、微信公眾號等渠道，宣傳節(jié)能知識、節(jié)能政策和公司節(jié)能工作動態(tài)。3.組織節(jié)能知識競賽、節(jié)能演講比賽等活動，提高員工節(jié)能意識和參與度。培訓工作1.根據員工崗位需求和節(jié)能工作實際，制定節(jié)能培訓計劃，定期組織節(jié)能培訓。2.培訓內容包括節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能技術、節(jié)能管理等方面的知識和技能。3.邀請節(jié)能專家或技術人員進行授課，提高培訓質量和效果。節(jié)能考核與獎懲考核指標1.能源消耗總量及下降率。2.單位產品能耗。3.節(jié)能技術改造項目完成情況。4.節(jié)能宣傳與培訓工作開展情況?？己朔绞?.節(jié)能科每月對各部門能源消耗情況進行統(tǒng)計和分析，根據考核指標對各部門進行考核評分。2.每季度對各部門節(jié)能工作進行綜合評價，評選出節(jié)能工作先進部門和個人。3.年度對各部門節(jié)能工作進行全面考核，根據考核結果兌現(xiàn)獎懲。獎勵措施1.對節(jié)能工作成績突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.在公司內部評選節(jié)能標兵，給予一定的物質獎勵和精神獎勵。3.對提出節(jié)能合理化建議并取得顯著節(jié)能效果的員工，給予獎勵。懲罰措施1.對能源消耗超標的部門，責令其限期整改，并視情節(jié)輕重給予相應的經濟處罰。2.對違反節(jié)能規(guī)定的個人，進行批評教育，并視情節(jié)輕重給予相應的經濟處罰。3.對因工作不力導致節(jié)能目標未完成的部門和個人，取消當年評先評優(yōu)資格。監(jiān)督檢查檢查內容1.節(jié)能管理制度的執(zhí)行情況。2.能源消耗統(tǒng)計數(shù)據的真實性和準確性。3.節(jié)能措施的落實情況。4.節(jié)能設備和設施的運行情況。檢查方式1.定期檢查。節(jié)能科每月組織一次對各部門節(jié)能工作的定期檢查，檢查結果進行通報。2.不定期抽查。節(jié)能科不定期對各部門節(jié)能工作進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.專項檢查。針對節(jié)能重點環(huán)節(jié)和關鍵設備，組織專項檢查，確保節(jié)能工作取得實效。問題整改1.節(jié)能科對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知書，責令相關部門限期整改。2.整改部門應按照整改通知書要求