Q/GLGS

中核韶關錦原鈾業(yè)有限公司桂林分公司企業(yè)標準

Q/GLGSAB-06-2014

關鍵任務作業(yè)指導書匯編

2014-02-01發(fā)布2014-03-01實施

中核韶關錦原鈾業(yè)有限公司桂林分公司發(fā)布

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關鍵任務作業(yè)指導書匯編

編審組人員

批準：危有良/總經(jīng)理簽名：

審核組成員：

序號姓名職務/職稱簽字

1王志強副總經(jīng)理/工程師

2許湘春副總經(jīng)理/研高

3黃道富副總經(jīng)理/工程師

4譚雄副總經(jīng)理/工程師

5王文亮安環(huán)部部長/工程師

6周遠喜機動部部長

編制組成員:

序號姓名專業(yè)/職稱簽字

1魏登漢采礦/安全員

2汪錦鋒采礦/技術員

3王順龍物探/技術員

4唐康生化工/技術員

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《關鍵任務作業(yè)指導書匯編》編制計劃

1目的

根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準和安全標準化的要求，為規(guī)范作業(yè)方法，有效地提高

安全作業(yè)水平，降低事故隱患及其風險，遏制事故的發(fā)生，實現(xiàn)全過程安全控制，公司

決定，依據(jù)識別出來的關鍵任務，編制《關鍵任務作業(yè)指導書匯編》。為有效地組織開

展此項工作，特制定本計劃。

2時間安排

2.12014年1月1日，成立《關鍵任務作業(yè)指導書匯編》編制組和審核組。編制組成

員為：魏登漢、汪錦鋒、王順龍、唐康生等；審核組成員為：王志強、許湘春、黃道富、

譚雄、王文亮、段瑞庭等。各組成員按分工要求開展工作。

2.22014年1月底，完成《關鍵任務作業(yè)指導書匯編》的編制、審核，并發(fā)布實施。

3組織學習

《關鍵任務作業(yè)指導書匯編》發(fā)布后，由公司組織管理人員、作業(yè)人員學習。

中核韶關錦原鈾業(yè)有限公司桂林分公司

2014年2月1日

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目錄

一、員工培訓作業(yè)指導書...................................................1

二、角色分配作業(yè)指導書...................................................4

三、與員工溝通作業(yè)指導書.................................................5

四、小組會議作業(yè)指導書...................................................7

五、淺孔留礦法作業(yè)指導書................................................10

六、井巷掘進作業(yè)指導書..................................................18

七、供配電作業(yè)指導書....................................................29

八、安全檢查作業(yè)指導書..................................................31

九、爆破作業(yè)指導書......................................................35

十、電氣設備維修作業(yè)指導書..............................................41

十一、井巷支護作業(yè)指導書................................................43

十二、斜井設施維修作業(yè)指導書............................................47

十三、爆破器材管理作業(yè)指導書............................................49

十四、干式充填采礦法作業(yè)指導書..........................................51

十五、主扇停機檢修作業(yè)指導書............................................54

十六、廢棄巷道、采空區(qū)作業(yè)指導書........................................57

十七、打鉆、爆破、支護、出渣操作工職業(yè)病預防作業(yè)指導書..................59

十八、信號工職業(yè)病防治作業(yè)指導書........................................60

十九、碎礦操作工職業(yè)病防治作業(yè)指導書....................................61

二十、電機車工職業(yè)病防治作業(yè)指導書......................................62

二十一、安全員職業(yè)病防治作業(yè)指導書......................................63

二十二、維修工職業(yè)病防治作業(yè)指導書......................................64

二十三、控制分析工職業(yè)病防治作業(yè)指導書..................................65

二十四、產(chǎn)品沉淀工職業(yè)病防治作業(yè)指導書..................................67

二十五、堆浸淋浸工職業(yè)病防治作業(yè)指導書..................................68

二十六、離子交換工職業(yè)病防治作業(yè)指導書..................................69

二十七、工藝廢水處理工職業(yè)病防治作業(yè)指導書..............................70

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一、員工培訓作業(yè)指導書

1作業(yè)任務

a）員工培訓是指公司根據(jù)開展業(yè)務及培育人才的需要，采用各種方式對員工進行

有目的、有計劃的培養(yǎng)和訓練的管理活動。其目標是使員工不斷的更新知識，提升技能,

改進員工的態(tài)度和行為，使員工更好地勝任現(xiàn)職工作或擔負更高級別的職務，從而促進

公司的工作效率，完成工作。員工培訓一般包括以下方面：崗前培訓、調(diào)職員工崗前培

訓I、在職培訓、專題培訓等。良好的員工培訓需做到以下幾點：

b）增強員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造

更多的效益。

c）促進公司與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強公司向心力和凝聚力，塑

造優(yōu)秀的企業(yè)文化。

d）增強員工技術、文化知識，提升業(yè)務工作能力，提高員工綜合素質(zhì)，提高生產(chǎn)

效率和服務水平，樹立企業(yè)良好形象。

e）適應市場變化，增強競爭優(yōu)勢，培養(yǎng)企業(yè)的后備力量。

2作業(yè)準備

2.1培訓需求識別

公司綜合辦對培訓需求進行識別。培訓需求識別應考慮以下方面：員工的需求；

領導的要求；變化的需求；生產(chǎn)過程的回顧；記錄的回顧；學員反饋意見。員工培訓

應當有明確的針對性，從實際工作的需要出發(fā)，與職位特點、對象的年齡、知識結

構、能力結構、思想狀況緊密結合。

2.2制定培訓計劃

針對已識別的培訓需求，綜合辦應制定出正式的培訓計劃，培訓計劃包括下列內(nèi)

容：培訓目標；培訓大綱；培訓時間；培訓地點；培訓內(nèi)容；培訓方式；培訓教材；

授課教師；考核方式；實施進度和培訓經(jīng)費。

2.3培訓計劃上報與審核

各部門填寫年度培訓計劃交與綜合辦審核，審核通過后可向總經(jīng)理提交《年度培

訓計劃表》，總經(jīng)理簽批后即可組織執(zhí)行培訓工作。臨時安排的培訓計劃，相應部門填

寫《培訓申請單》交綜合辦，綜合辦在初審后上報至總經(jīng)理進行審批，總經(jīng)理審批通

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過后方可由綜合辦組織實施培訓工作。

3作業(yè)步驟

3.1按計劃實施培訓

培訓計劃制定后，就要有組織地實施。員工培訓一般包括以下方面：

崗前培訓：新員工到職培訓由綜合辦負責組織實施，內(nèi)容包括公司簡介、員

工手冊、人事管理規(guī)章的講解；企業(yè)文化知識的培訓；工作要求、工作程序、工

作職責的說明等。相關部門/單位負責業(yè)務技能培訓。

轉(zhuǎn)崗培訓：培訓的方式及培訓內(nèi)容由調(diào)入部門/單位決定。

在職培訓及專題培訓：公司根據(jù)發(fā)展需要或者部門根據(jù)崗位需要，組織部分

或全部員工進行的培訓工作。

3.2對培訓人員進行考核

對參培人員的考核由培訓部門自行決定，一般包括：培訓教師評核，管理者

評核及員工自評等?？己朔椒刹捎迷嚲砜荚嚭蛯嶋H操作考核。

3.3培訓效果的反饋與強化

在培訓后對員工進行檢驗，鞏固員工學習的技能、及時糾正錯誤和偏差，采

用以下方法：利用觀察法、面談或意見調(diào)查等方式，了解參訓者對培訓內(nèi)容、主

題、教材、環(huán)境等的滿意程度；可以利用筆試或者心得體會，了解學員知識增加

程度；對參訓者行為觀察及訪談其主管或同事以了解其行為的改變。

根據(jù)考核結果和效果反饋對成績優(yōu)秀的參訓者進行獎勵，對不合格者加強教

育或再次進行培訓，使培訓效果得到進一步強化。

4安全措施

4.1執(zhí)行培訓時最好與考核相結合，重視過程控制，觀察培訓過程中參訓者的反

應及意見。

4.2培訓計劃執(zhí)行時應當注重彈性原則和例外管理。對于一般性的訓練，可以統(tǒng)

籌辦理，綜合辦主要負責。對于特定性的培訓，應采用例外管理，由各個單位根

據(jù)具體情況彈性處理。

4.3培訓活動應注意事前溝通，塑造學習氣氛，從而加強學習互動，營造良好的

學習氛圍，逐步建立學習性組織。

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4.4培訓結束，由培訓教師填寫《培訓記錄》，連同考核表、培訓教材、簽到表、

和一起交與綜合辦存檔。

4.5培訓中如涉及有關公司機密的內(nèi)容，受培訓員工應嚴格遵守保密原則。如有

泄漏，公司將根據(jù)具體情況給予罰款、記過或辭退處罰。

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二、角色分配作業(yè)指導書

1作業(yè)任務

各級管理者應針對員工的特長和個性，安排相應的工作，盡可能使他們的特長充分

發(fā)揮出來。本指導書的任務就是管理者怎樣更好的分配員工干自己擅長的工作，使其能

充分適應自己的角色和勝任自己的工作，合理利用人力資源。

角色分配一般涉及以下幾項作業(yè)任務：培訓、檢查、會議、事故調(diào)查。

2作業(yè)準備

2.1對作業(yè)人員進行角色分析管理者對所轄員工的業(yè)務能力，性格特點進行全面細致

的了解分析。可通過談話，觀察等手段。

2.2對作業(yè)任務進行分析管理者應對所需作業(yè)任務進行分析，明確任務中的要點。對

于不同的任務，應明確不同的要點，確立各任務中不同角色的需求。

2.2.1培訓員工培訓需要分配以下幾種角色職責：培訓組織、培訓策劃、授課教師、

考核人員、后勤服務。

2.2.2檢查檢查需要分配以下幾種角色：檢查小組負責人、檢查員、記錄員。

2.2.3會議會議需明確以下幾種角色：會議組織、記錄員、后勤服務。

2.2.4調(diào)查事故調(diào)查需明確以下幾種角色：調(diào)查組負責人、證據(jù)收集、訪談問詢、原

因分析、報告編寫、記錄報送、公關協(xié)調(diào)。

3作業(yè)步驟

3.1角色分配管理者按照不同的需求對所管轄員工進行角色分配，明確各個員工的角

色任務，角色分配要做到合理，全面。管理者在角色確定后應和員工進行溝通，使員工

明確任務，確立計劃，更快更好的進行工作。

3.2角色調(diào)整在日常工作中，當發(fā)現(xiàn)員工無法勝任所分配任務時，應當及時合理的對

員工任務進行調(diào)整，使任務工作更好的完成。

4安全措施

4.1注意團隊功能與團隊角色之間的和諧。

4.2注意團隊成員的人格特征與團隊角色傾向之間的和諧。

4.3注意團隊角色與團隊效能之間的平衡。

4.4團隊角色的分配不是按照1：1的比例分配的，可以有一些重疊。

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三、與員工溝通作業(yè)指導書

本指導書的任務就是指導管理者和員工進行更好的溝通，從而實現(xiàn)與員工溝通的預

期目標。

1作業(yè)任務

1.1合理化建議在公司與員工之間搭建起一座密切聯(lián)系的橋梁，倡導員工參與管理，

并激勵員工就其平時工作經(jīng)驗或研究心得，對公司業(yè)務、管理及技術，提供建設性的改

善意見，藉以提高經(jīng)營績效。尤其是來自一線的建議往往具有實用性和迫切性，能確保

在微觀上控制質(zhì)量。

1.2安全舉報員工有權利也有義務舉報對有損害公司發(fā)展和形象的個人或組織，公司

應積極采納舉報信息并進行調(diào)查，對舉報人應嚴格保密和保護。

1.3隱患反饋員工對生產(chǎn)和生活中存在的隱患有權利也有義務及時做出反饋，相關領

導和主管部門應重視并及時加以解決。

2作業(yè)步驟

2.1布置一處環(huán)境舒適安靜場所

2.2通知相關人員參加

2.3提出需要溝通解決的問題

2.4溝通解決問題

2.5做好溝通談話記錄

3注意事項

3.1管理者在與員工進行溝通時，應該盡量避免使用一些過激的語言，保持理性和克制，

如果情緒出現(xiàn)失控，則應當暫停進一步溝通。

3.2積極傾聽員工的發(fā)言。溝通是雙向的行為，要使溝通有效，雙方都應當積極投入交

流。當員工發(fā)表自己的見解時，管理者應當認真地傾聽。

3.3對不同的人使用不同的語言。由于語言會造成溝通障礙，因此管理者應該選擇員工

易于理解的詞匯，使信息更加清楚明確。在傳達重要信息的時候，為了消除語言障礙帶

來的負面影響，可以先把信息告訴不熟悉相關內(nèi)容的人。

3.4注意恰當?shù)厥褂弥w語言。在傾聽他人的發(fā)言時，還應當注意通過非語言信號來表

示你對對方的話的關注。

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4.5與員工進行溝通時要考慮員工的身體狀況。

4.6員工的思想是否健康是溝通的關鍵之一，溝通就是要及時的發(fā)現(xiàn)員工思想存在的問

題并及時輔導加以解決，避免矛盾激化。

4.7減少溝通的層級。管理者在與員工進行溝通的時候應當盡量減少溝通的層級。越是

高層的管理者越要注意與員工直接溝通。

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四、小組會議作業(yè)指導書

1作業(yè)任務

桂林分公司的小組會議主要包括：生產(chǎn)調(diào)度會、安全生產(chǎn)例會、驗收會、設備設施

檢修會、事故分析會、采掘計劃編制會等。

1.1生產(chǎn)調(diào)度會解決本月生產(chǎn)中暴露出來的生產(chǎn)矛盾和問題，同時部署下月生產(chǎn)計劃

和擬定措施。

1.2安全生產(chǎn)例會解決本周生產(chǎn)中暴露出來的安全生產(chǎn)問題，同時下達下一周的工作

任務。

1.3驗收會檢查驗收當月生產(chǎn)任務的完成情況。

1.4設備設施檢修會提出設備設施檢修的實施方案、實施過程、技術要求，及檢修的

實施效果。

1.5事故分析會對事故發(fā)生原因進行分析，劃分事故責任，提出預防措施。

1.6采掘計劃編制會

1.6.1年計劃編制全年生產(chǎn)任務計劃。

1.6.2季度計劃根據(jù)全年生產(chǎn)計劃的任務和上一季度生產(chǎn)任務的完成情況，編制本季

度生產(chǎn)任務計劃。

1.6.3月計劃根據(jù)季度計劃的任務和上一個月生產(chǎn)任務的完成情況，編制本月生產(chǎn)任

務計劃。

2會議準備

2.1生產(chǎn)調(diào)度會

會議主持人：調(diào)度室主任

時間：每月底

地點：礦區(qū)會議室

參加人員：總經(jīng)理、副經(jīng)理、公司各部門部長、工程技術人員、承包商代表。會議主要

議程：

1）通報上月生產(chǎn)任務的完成情況；

2）解決生產(chǎn)過程中的一些矛盾和疑難問題；

3）安排下一月的生產(chǎn)任務及擬定的保障措施；

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會議記錄：生產(chǎn)技術部。

2.2公司安全生產(chǎn)例會

會議主持人：安環(huán)部部長

時間：每周星期一

地點：礦區(qū)會議室

參加人員：總經(jīng)理、副經(jīng)理、公司各部門部長、安環(huán)部全體人員（當班例外）、各中段

責任人、承包商代表。

會議主要議程：

1）通報本周安全指標的完成情況；

2）解決生產(chǎn)過程中的一些疑難問題；

3）安排下一周的生產(chǎn)工作。

會議記錄：安環(huán)部。

2.3驗收會

會議主持人：生產(chǎn)技術部部長

時間：每月25日。

地點：礦區(qū)會議室

參加人員：參與驗收人員、承包商代表。

會議主要內(nèi)容：通報當月生產(chǎn)任務的驗收情況，包括工程量和工程質(zhì)量情況。

會議記錄：生產(chǎn)技術部。

2.4設備設施檢修會

會議主持人：機動部部長

時間：每月27日。

地點：礦區(qū)會議室。

參加人員：總經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門部長/副部長、承包商代表。

會議主要議程：

1）宣讀設備設施檢修的實施方案；

2）提出設備設施檢修的技術要求；

3）確定設備設施檢修的完成時間。

會議記錄：機動部。

2.5事故分析會

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會議主持人：主管安全副經(jīng)理

地點：礦區(qū)會議室

參加人員：總經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門部長/副部長、安委會成員、承包商代表。

會議主要內(nèi)容：

1）通報事故發(fā)生的時間，及事故產(chǎn)生的后果；

2）對事故發(fā)生原因的進行分析和責任劃分；

3）提出預防措施；

會議記錄：安委會

2.5采掘計劃編制會

會議主持人：生產(chǎn)技術部長

時間：每月5日。

地點：礦區(qū)會議室

參加人員：總經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門部長/副部長、承包商代表。

會議主要內(nèi)容：

1）通報上一個月（季度、年）生產(chǎn)任務完成情況，編制本月（季度、年）生產(chǎn)任務的

計戈U;

會議記錄：生產(chǎn)技術部

3作業(yè)步驟

3.1會場布置公司各主持部門負責布置會場，及開會后勤工作。確保參會人員有一個

舒適寬松的環(huán)境。

3.2召開會議參會各個人員到齊以后，傳達會議任務，布置會議的中心任務。參會人

員認真參與會議討論，形成會議決議。

3.3會議記錄采用專用的會議記錄本，由記錄人負責會議記錄。必要時，形成會議紀

要，經(jīng)會議主持人審核后簽發(fā)。

4安全措施

4.1做好會場的防火工作，防止危險事故的發(fā)生。

4.2做好員工溝通工作，防止惡性事件的發(fā)生。

4.3會后關停電器設備的電源，關好門窗。

4.4阻止與會不相關人員進入會場內(nèi)。

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五、淺孔留礦法作業(yè)指導書

1淺孔留礦法簡介

1.1特點

自下而上分層回采，工人直接在采場的暴露面積下的留礦堆上作業(yè)。每分層落下礦

石需靠自重放出三分之一左右（稱局部放礦），為繼續(xù)上采提供一個作業(yè)空間，其余礦

石暫留在采場內(nèi)作為繼續(xù)上采的作業(yè)平臺。在礦塊全部回采完畢后，暫留在采場中的礦

石再行大量放出，這叫最終放礦或大量放礦。

另外，由于要進行局部放礦和最終放礦，所以，暫留在采場內(nèi)的礦石將經(jīng)常向下移

動，就無法永久支撐圍巖。當圍巖不穩(wěn)固時，留礦就不能阻止圍巖的片落。在局部放礦,

特別是在大量放礦時，不穩(wěn)固的圍巖就會隨向下移動的礦石而發(fā)生片落，造成礦石的貧

化。而且片落的大塊巖石，常常會堵塞漏斗造成放礦困難，增加礦石的損失。因此，暫

留的礦石是不能作為采場地壓管理的手段。

1.2適應條件

留礦法適用于開采礦石和圍巖均穩(wěn)固，礦石無自燃，不易結塊的急傾斜礦體。

2.作業(yè)前準備

2.1作業(yè)前要準備好作業(yè)材料和工具，安排好作業(yè)人員。

2.2檢查作業(yè)地點是否存在片幫冒頂隱患，如果有要及時處理。

2.3工作面要提前通風，稀釋氫氣、氫子體等有害氣體。

2.4工作面照明要充足，照明電壓不大于36Vo

2.5要保證兩個安全出口的暢通。

2.6人行格內(nèi)的梯子要牢固，平臺上的積渣要清理干凈。

3.作業(yè)步驟

3.1礦塊布置和構成要素

礦塊一般沿礦體走向布置。階段高度一般為40?60m,頂柱4?6m,底柱5?6m,

礦塊間留間柱，寬度為5?12m,漏斗間距為5?6m。

在開采薄礦體時，由于礦房的寬度較小，一般情況不留間柱，只留頂?shù)字V塊之

間靠天井橫撐支柱隔開或回采時架設的順路井隔開。在礦體品位較高，連續(xù)性較好的情

況下，可不留底柱，采用人工假底。當上階段平巷不需保留時，也可不留頂柱。

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3.2采準切割工作

3.2.1采準工程

主要是在階段平面沿礦體走向掘沿脈運輸巷道；通風行人天井一般布置在間柱中，

自天井在垂直方向上每隔4?6m向兩側礦塊掘一人行聯(lián)絡道，斷面1.4X1.8m"圖1）。

2、1、

圖1留間柱、頂柱的留礦法

1一回風巷道；2—頂柱；3一天井；4—聯(lián)絡道；5一間柱；6—存留礦石；7—底柱；8—漏斗；

9一階段運輸平巷；10未米礦石；11一回米空間

開采薄礦體時，因一般不留間柱，則是在礦房一側或中央掘進一個天井，在另一側

或兩側架設順路井（圖2、圖3）。

圖2在礦塊一側掘先進天井、另一圖3在礦塊中央掘先進天井、兩

側設順路井的留礦法側設順路井的留礦法

順路井采用混凝土工程或者木支護提升。順路井一般分為人行格與放礦格兩格，其

規(guī)格為1.4X2.8m氣要求:上下兩個梯子平臺的間距不得大于4m,梯子寬度不小于0.4m,

梯子的蹬間距離不大于0.3m,梯子的安放傾斜角不大于80°,梯子下端距井壁不得少

于0.6m,上端要高出平臺1m以上，方便人員上下時扶手。上下平臺的梯子孔要錯開，

梯子上下兩端必須固定好。

3.2.2切割工作

主要是掘進拉底巷道，形成拉底空間和辟漏。其作用是為回采工作開辟自由面，為

爆破創(chuàng)造有利條件，同時形成放礦漏斗。

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拉底的高度一般為2?2.5m,寬度應等于礦體的厚度。對于開采薄和極薄的礦體，

為保證放礦順利，拉底寬度不應小于2米。

拉底和辟漏施工方法：

①無底柱的切割方法

在沿脈運輸巷道中打上向炮孔，孔深2.0~2.2m,所有炮孔一次性爆破（圖4中I）；

站在第一層落下的礦堆上，打第二層炮孔，孔深1.6?1.8m（圖4中H），然后將第一

層落下礦石裝運運出去；砌筑混凝土人工假巷,并按漏斗間距在下盤留出架設木質(zhì)漏斗

的位置（圖4中HI）,養(yǎng)護28天；架設漏斗口并爆破第二層炮孔，將落下礦石從漏斗放

出一部分，進行平場，拉底工作即告完成（圖4中IV）。

圖4無底柱留礦法拉底步驟

②有底柱拉底和辟漏同時進行的切割方法

這種切割方法適用于礦體厚度大于2.5?3m的條件下（圖5）

在沿脈運輸平巷的一側以40。?50°傾角打上向第一次炮孔，其下部炮孔高度距平

巷底板1.2m,上部炮孔在平巷的頂角線上與漏斗側的鋼軌在同一垂直面上（圖5中I）；

爆破后站在礦堆上，一側以70°傾角打上向第二次炮孔（圖5中H）；第二次爆破后將

礦石運出，架設工作臺再打上向第三次炮孔，裝好漏斗后爆破（圖5中HI）并將礦石放

出，繼續(xù)打上向第四次炮孔（圖5中IV）,爆破后的漏斗頸高約4~4.5m；在漏斗頸上

部以45。傾角向四周打炮孔，擴大斗頸，最終使相鄰斗頸連通，同時完成辟漏和拉底

工作（圖5中V、VI、vn）o

圖5有底柱拉底和辟漏同時進行的切割方法

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圖6有底柱掘拉底平巷的切割方法

③有底柱掘拉底平巷的切割方法這種方法適用于厚度較大的礦體。從沿脈運輸平

巷一側向上掘進漏斗頸，從斗頸上部向兩側掘進高2m左右、寬1.2?2m的拉底平巷，

然后將其開幫至礦體邊界，同時從拉底水平向下或從斗頸中向上打傾斜炮孔，將上部斗

頸擴成喇叭狀的放礦漏斗（圖6）。

按上述切割方法形成的漏斗斜面傾角，一般為45。?50。，每個漏斗擔負的放礦面

積為30?40m,最大不超過50m）

3.3回采工作

采用自下而上的分層回采方式，每一分層回采工作包括地質(zhì)物探編錄與圈礦、落礦、

通風、局部放礦、處理松石與平場等工作，分層高度2米。在開采極薄礦體時，為了作

業(yè)方便和取得較好的經(jīng)濟效果，采場的最小工作寬度一般為0.9?1米?；夭晒ぷ髅娑?/p>

為沿走向呈階梯布置。

3.3.1地質(zhì)物探編錄與圈礦

每一分層上采前，地質(zhì)物探人員對采場頂板所揭露的鈾礦體表面進行放射性測量，

并根據(jù)測量結果來確定礦體品位、礦化特征、礦體厚度等，并圈定礦體，指導回采工作。

3.3.2鑿巖

根據(jù)地質(zhì)、物探人員的圈礦，施工人員從最底層往上開始回采。形成采場后，在留

礦堆上進行作業(yè)，采用YSP-45或YT-28型鑿巖機進行向上或水平打眼，打上向炮孔時,

可沿走向采用梯段工作面或不分梯段的整層一次打完。梯段工作面長度一般為10?15m。

采用長梯段或不分梯段的工作面形式，可減少撬頂和平場的時間，便于回采工作的組織,

目前使用比較廣泛。上向炮孔深度一般為1.3?2m,水平炮孔深度一般為1.8?2.2m。

3.3.3裝藥爆破

井下采場淺眼落礦的爆破，一般具有兩個以上的爆破自由面，爆破面積和爆破體積

都要比井巷掘進爆破大。要求達到爆破作業(yè)安全，每米炮孔落礦量大，回采強度大；大

塊少，二次破碎量?。坏V石的貧化、損失率低，材料消耗少。

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3.3.3.1炮眼排列

井下采場炮眼排列基本形式主要有“平行”和“交錯形”排列二種

1）平行排列這種排列常用于礦石堅硬、礦體與圍巖不易分離以及采幅較寬的礦

體（圖7a）。

2）交錯排列適用于礦石堅硬，月

度大的礦體。這種布置形式，炸藥能食

在礦體中分布較均勻，爆下的礦石，身

度均勻，在實際生產(chǎn)中，使用非常廣茂

（圖7c）o當采幅較窄時，如圖7b彳

置其效果更為顯著。

另外，有的書中將炮眼排列細分為

四種：“平行”、“交錯形”、“一字b

形”和“之字形”。后二種是由前二種圖7井下崩礦的炮眼排列

a一平行排列；b一窄幅交錯排列；c一寬幅交錯排

演變而來的，均用于采幅較窄時。

W一最小抵抗線；a一眼距列

3.3.3.2爆破參數(shù)

1）炮眼直徑和深度

當?shù)V床賦存條件較為復雜，礦體小且產(chǎn)狀變化大時，為了能較好地控制采幅，降

低回采過程中的貧化與損失率，廣泛采用淺眼小口徑炮眼爆破落礦。一般炮眼直徑為

38?42mm，眼深為2?2.5m。當?shù)V體較薄時，眼深取較小值，便于控制采幅和貧化損失

率。

2）最小抵抗線和炮眼間距

最小抵抗線是指從藥包中心到自由面的最短距離（圖7中W值）。炮眼間距是指同

排炮眼中相鄰兩眼之間的距離（圖7中a值）。炮眼的排距一般與最小抵抗線取同值。

最小抵抗線W和炮眼間距a可按下列經(jīng)驗公式選取：

W=（25?30）d（m）

a=（1?1.5）W（m）

式中d-炮眼直徑（m）o

3）單位炸藥消耗量

井下采場落礦的單位炸藥消耗量與礦石性質(zhì)、炸藥性能、眼徑、眼深和采幅等因素

有關。一般來說，采幅越小、眼深越大，單位炸藥消耗量也越大。表1所列經(jīng)驗數(shù)據(jù)適

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用于硝鏤類炸藥。

表1井下采場淺眼落礦單位炸藥消耗量

堅固性系數(shù)f<88-1010-15

單位炸藥消耗量（Kg/m）0.26~1.01.0~1.61.6~2.6

采場一次爆破裝藥總量Q可按下式計算:

Q=qXmXLX1（Kg）

式中q-單位炸藥消耗量（Kg/m）

m一米幅（m）；

L——次落礦總長度（m）；

1—平均炮眼深度（m）o

3.3.3.3淺眼爆破的起爆藥包安放位置

起爆藥包，即安插雷管的起爆藥（俗稱炮頭）。其

案弋WJK,

艮炮泥

在炮眼中放置的位置一般有兩種。一種是安放在

眼口第一或第二個藥卷中，并使雷管的聚能穴朝

起爆藥包

向眼底，這種起爆稱作正向起爆。另一種是將雷

圖8起爆藥包位置

管放置在眼底第一或第二個藥卷中，并使雷管的聚能穴朝

向眼口，這種起爆稱作反向起爆（圖8）。

反向起爆時，爆轟波的傳播方向與被破碎巖石朝自由面爆出的方向一致，因而有利

于反射拉伸波破碎巖石。同時，眼底起爆時藥包距自由面較遠，爆炸氣體不會立即從眼

口沖出，因而爆炸能量可得到充分利用，有利于提高爆破效果。所以，在井下淺眼爆破

時大多采用反向起爆。

3.3.4局部放礦

礦石崩落后，因礦石的碎脹性而使得采場空間高度減小，不能滿足鑿巖時的空間高

度要求。因此，必須放出一部分礦石來，這一工作稱為局部放礦。每次爆破后的局部放

礦量，大約為爆破落礦量的三分之一。

在局部放礦時，放礦工應與平場工密切聯(lián)系，按規(guī)定從漏斗中放出所要求的礦量，

以減少平場工作量和防止在留礦堆中形成空洞。

在現(xiàn)場可根據(jù)下列現(xiàn)象判斷是否形成了空洞：

①在漏斗放礦時，采場上漏斗對應的礦堆表面未形成陷落的喇叭狀，或與其它漏

斗放礦形成的陷落式喇叭狀相比相差較大，說明中間可能產(chǎn)生了空洞；

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②在漏斗放礦時，漏斗只放出規(guī)定放礦量的一小部分就無礦石溜出，這時在漏斗

口以上附近形成了空洞。

發(fā)現(xiàn)已形成了空洞，應及時采取措施進行處理。處理方法有：

①用爆破震動消除，即在空洞上部的礦堆上，用較大的藥包爆破，將懸空的礦石

震落；

②在空洞兩側的漏斗放礦，破壞懸空的拱角，使懸空的礦石垮落。

3.3.5通風

采場通風線路：新鮮風流通過主巷或沿脈采場的人行井進入采場，然后通過采場通

風天井回到上中段的回風巷，形成采場的通風系統(tǒng)。采場在整個回采過程中保持通風暢

通。

3.3.6處理松石、平場與二次破碎

在局部放礦后，人員進入采場內(nèi)處理采場頂板與兩幫的松、浮石，然后進行平場與

二次破碎工作。大塊是造成空洞的主要原因，所以，留礦法采場對大塊進行二次破碎尤

其重要。

礦房采完后，暫留在礦房中的礦石應及時全部放出。否則，礦石有可能因氧化或壓

實而結塊，也可能隨時間的拖延，上盤巖石局部發(fā)生冒落或下沉而擠緊礦石。這些情況

都會使大量放礦產(chǎn)生困難，造成礦石的損失與貧化。

在大量放礦過程中，大塊卡斗的情況是經(jīng)常發(fā)生的。這是由于在工作面進行二次破

碎，不可能將埋在崩落礦石中的大塊全部破碎掉。另外，在放礦時上盤不穩(wěn)固巖石，也

會因礦石的向下移動失去支撐而發(fā)生局部片落。

4主要危險有害因素

淺孔留礦法存在如下主要危險、有害因素：1）物體打擊；2）觸電；3）高處墜落;

4）冒頂片幫；5）粉塵；6）炮煙；7）輻射；8）火災；9）噪音。

5安全技術措施

5.1回采過程中必須加強采場頂板的安全管理，敲幫問頂，處理好頂板和兩幫的浮石，

防止片幫、冒頂事故的發(fā)生。

5.2嚴格按地質(zhì)、物探、測量人員圈定的礦體進行找邊和回采作業(yè)。

5.3人行格一定要按設計的質(zhì)量和規(guī)格要求進行架設，確保上采過程中安全行人和通風

的需要。

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5.4放炮前，要設置警戒，放炮采場內(nèi)所有人員撤離工作面后，由爆破員進行放炮。

5.5炮響后，30分鐘內(nèi)，任何人員不準進入工作面；爆破員確認炮煙排凈后方可進入

采場進行檢查，發(fā)現(xiàn)盲炮應按規(guī)程，進行盲炮處理。

5.6定期對采場兩幫進行灑水洗壁。

5.7確保采場有兩個人行格暢通無阻，以保證采場通風和人行安全。

5.8采場回采時，采場頂板應保持平整，避免形成高度較大的落差，而影響采場頂板的

穩(wěn)定性。

6職業(yè)健康

6.1井下爆破作業(yè)人員應佩帶好防護用品（包括口罩、個人計量劑等）才能進入工作面。

6.2每班作業(yè)時間不應大于6ho

6.3作業(yè)結束后應洗澡，皮膚必須用肥皂清洗。

7勞動組織

7.1嚴格交接班記錄，記錄當班工作情況，交代下一班組工作要求；

7.2下班前收拾工器具，放在約定的位置，方便下一班組使用；

7.3作業(yè)時要指定當班安全員，對本班的安全工作負責。

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六、井巷掘進作業(yè)指導書

1井巷掘進簡介

1.1目的

在地下開采中，井巷既能對礦床開采起到各種功能性作用（如礦體賦存條件與產(chǎn)狀

的確定、礦塊的采準與切割、生產(chǎn)配套的固定設備及設施的安裝胴室等），又能對礦石

的運輸、生產(chǎn)用材料的運送、行人及通風等起到通道作用。因此，提高井巷施工技術，

加快施工速度，確保工程質(zhì)量與施工安全，對保證礦山三級礦量平衡、實現(xiàn)礦山生產(chǎn)的

穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，具有重要的意義。

天井是連通上下中段的垂直或近乎垂直的巷道，有用做通風、溜礦等的專用井，有

用做劃分礦塊、為礦塊回采時輸送風水、材料和上下人員的采準天井，是地下開采中礦

山掘進用得較多的一種類型的巷道，天井掘進對礦山生產(chǎn)有很大影響。

1.2特點

井巷工程施工的特點是在地下狹小的工作空間進行作業(yè)，只能投入有限的人力和小

型設備，工期持續(xù)時間較長具有地質(zhì)條件多變、工作量大、通風困難、勞動強度大、工

作條件差等特點。

2作業(yè)前準備

2.1作業(yè)前要準備好作業(yè)材料和工具，并安排好作業(yè)人員。

2.2檢查作業(yè)地點是否存在片幫冒頂，如果有要及時處理。

2.3工作面要提前通風，稀釋氨氣、氨子體等有害氣體。

2.4工作面照明要充足，照明電壓為36Vo

2.5天井人行格內(nèi)的梯子要牢固，平臺上的積渣要清理干凈。

2.6氣動鑿巖機開機前的準備工作：

1）新機應拆卸清洗，各運動部件表面要涂上潤滑油，開小風試運轉(zhuǎn)；2）檢查工作地點

的風壓和水壓；3）接風水管前，須清洗接頭；4）檢查釬子是否符合質(zhì)量要求；5）擰

緊各連接螺栓、試機。

3井巷掘進施工

3.1井巷的斷面形狀

3.1.1平巷的斷面形狀

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巷道用途不同，斷面大小的確定方法也不同，總體上遵從以下原則：根據(jù)通過該巷

道的運輸設備的類型與數(shù)量，軌道數(shù)目、人行道寬度和各種安全間距要求，并考慮管路、

動力電纜、水溝的合理布置，再用通過該巷道的允許風速校核后確定。

井底車場斷面圖中部車場斷面圖

S=10.2m2S=9.5m2

圖1主要巷道斷面圖

3.1.2天井的斷面形狀

天井斷面的形狀和尺寸大小，一般是根據(jù)天井的用途、掘進天井的方式及所使用的

設備和掘進與使用時的安全要求來確定的。天井的斷面形狀有矩形、圓形或近圓形。公

司設計普遍采用的是矩形斷面天井，其斷面尺寸一般是以設計要求來定。

3.2井巷掘進爆破方法

掘進時爆破效果將直接影響到掘進循環(huán)的進尺和裝巖、支護等工作。對井巷掘進爆

破的要求：一是巷道斷面規(guī)格符合設計要求，周壁平整；二是炮眼利用率高；三是破碎

的巖石塊度均勻，爆堆集中，以利于提高裝巖效率；四是材料消耗少，成本低。

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3.2.1炮眼排列

井巷掘進的炮眼分為掏槽眼、輔助眼和周邊眼。對于平巷而言，周邊眼還分為頂眼、

幫眼和底眼（圖2）。

掏槽眼的作用是將自由面上

某一部位的巖石掏出一個槽子以

形成一個新的自由面，為其余炮眼

的爆破創(chuàng)造有利條件。

掏槽眼的排列形式有很多種,

總的可為傾斜掏槽眼和垂直掏槽

眼兩大類

圖2炮眼爆破作用示意圖

1）傾斜掏槽眼即掏槽眼方

a—掏槽；b一擴槽；c—形成巷

向與工作面斜交。其優(yōu)點是易將巖

石拋出，且所需的掏槽眼數(shù)較少，缺點是眼深受到巷道寬度的限制，尤其在巖石硬、斷

面小的巷道中更為突出。這一缺點在垂直掏槽中可得到克服。常用的有楔形掏槽與錐形

掏槽。

①楔形掏槽常用于中硬以上的均質(zhì)巖石，斷面大于4m2的巷道。在實際掘進工作

中，以2?3對用得最多，每對間距約0.25?0.6米。掏槽眼與工作面斜交的交角為60°?

75°,掏槽眼在巷道軸線方向上較其它眼深15?20cm。一般采用垂直楔形掏槽，即每

對掏槽眼沿工作面豎向布置（圖3）。

圖3垂直楔形掏槽圖4錐形掏槽

②錐形掏槽各掏槽眼均以相等或近乎相等的角度向眼底集中，但不可互貫通

（圖4）,眼底保持10?20cm的距離以利破碎和拋出巖石，掏槽眼角度一般取55°?

70°,眼口距取0.4?1m,巖石堅硬時取小值。錐形掏槽適用于4m2以上的平巷和天井

掘進。

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2）垂直掏槽也叫直線掏槽。其特點是：全部掏槽眼與工作面垂直，彼此相互平

行且相距較近，其中有一個或幾個不裝藥空眼?？昭劭善疠o助自由面的作用。所以，

垂直掏槽的爆破效率較高，在巷道掘進中應用較廣。垂直掏槽主要有縫形掏槽、桶形

掏槽和螺旋掏槽等形式。

①縫形掏槽又叫平行龜裂掏槽，其掏槽眼布置是彼此平行且成一條直線（圖5

a）眼距8?15cm,空眼與裝藥眼相間布置。由于該種掏槽的體積較小，在許多礦山被

桶形掏槽所取代。

②桶形掏槽是應用最廣的一種垂直掏槽形式（圖5b）。其掏槽的體積大，有

利于輔助眼的爆破?？昭壑睆脚c裝藥眼直徑相同或采用較大的直徑。常見的桶形掏槽

變型形式見圖4-26o空眼直徑、數(shù)目及其與裝藥眼的間距對垂直掏槽的效果影響很

大。如當空眼直徑一定時，眼距過大將產(chǎn)生“沖炮”現(xiàn)象；眼距過小，有時會將相鄰

炮孔中的炸藥（主要指粉狀和硝鏤類炸藥）“擠實”使之因密度過高而拒爆。不同巖石

中合理的眼距須經(jīng)反復實驗而定。

?202?2?2?2

OOOO

?1ieo?Oe

O

?3?3

03?2?2

?2?3

92O?

OO2?1

OO1OO01eioieo

OO02?28

03?303O

圖5縫形掏槽與桶形掏槽

a—縫形掏槽；J桶形掏槽

圖6桶形掏槽的幾種變型

0—空眼；1,2,3—起爆順序

③螺旋掏槽它是由桶形掏槽演變

而來的。其特點是各裝藥眼至空眼的距離

依次遞增（圖6）,故能充分利用自由面的

作用，擴大掏槽的效果。如眼徑為d,眼

距ii>i?、is、和i4可分別為眼徑d的1?

1.8倍、2?3.5倍、3?4.5倍和4?5.5圖7螺旋掏槽

倍。遇有難爆的堅硬巖石，可增加1?2個空眼（圖中虛線所示）?？昭劭杀妊b藥眼略

深20?30cm,并在眼底裝少量炸藥（200?300g）緊接掏槽眼之后起爆以利拋渣。輔助

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眼作用是進一步擴大掏槽體積和增大爆破量，并為周邊眼爆破創(chuàng)造有利條件。周邊眼

作用是使井巷達到設計斷面規(guī)格與形狀。依據(jù)巖石堅固性不同，輔助眼間距一般為

0.4?0.8m,周邊眼間距0.5?1m。周邊眼的眼口距巷道輪廓線0.1?0.3m。

中部車場炮眼布置圖

主巷炮眼布置圖

?裝藥孔

。不裝藥孔

付穿、付中炮眼布置圖

天井炮眼布置圖

o

o

s

H

qs

1500

Bo=2100

圖8主要井巷炮眼布置圖

3.2.2井巷掘進爆破參數(shù)的確定

1）單位炸藥消耗量爆破1米3原巖所需的炸藥重量稱為單位炸藥消耗量，通常用

q（公斤/米b表示。炸藥單位消耗量選擇偏低，無法達到應有的爆破效果；選擇偏高，

不僅會造成爆破材料的浪費，而且還會崩壞巷道周壁以外的巖石，降低圍巖的穩(wěn)固

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性。在井巷掘進爆破中，單位炸藥消耗量可參照經(jīng)驗數(shù)據(jù)或表1選取。

表1平巷掘進單位炸藥消耗量參考表（2號巖石硝鏤炸藥,公斤/米）

掘進斷巖石堅固性系數(shù)f

面（m2）2?34?68-1012-1415-20

<41.231.772.482.963.36

4?61.051.502.152.642.93

6~80.891.281.892.332.59

8-100.781.121.692.042.32

10-120.721.011.511.902.10

12?150.660.921.361.781.97

15?200.640.901.311.671.85

每掘進一循環(huán)所需的炸藥量Q等于單位炸藥消耗量q與預計爆破的體積之積，即：

Q=qxSxLxr|

式中S一井巷掘進斷面（米）

L—平均炮眼深度（米）；

n一炮眼利用率，一般取0.8?0.95。

2）炮眼數(shù)目主要與巷道斷面、巖石性質(zhì)和炸藥性能等因素有關。眼數(shù)過少會造

成大塊增多，巷道周壁不平整，甚至會出現(xiàn)爆不開現(xiàn)象。眼數(shù)過多，將使鑿巖工作量

增大。因此，必須在較好的爆破效果的前提下盡量減少眼數(shù)。

炮眼數(shù)目，通?？筛鶕?jù)各炮眼平均分配炸藥量的原則來計算。

Qo=[（axL）/h]xG

式中Q。一每個炮眼的裝藥量，（公斤）；

a一裝藥系數(shù)，即裝藥長度與炮眼深度之比。一般掏槽眼取0.6?0.8,輔助眼和

周邊眼取0.5~0.7；

h—每個藥卷長度，（米）；

G一每個藥卷重量，（公斤）。

則炮眼數(shù)N通過下式確定：

N=Q/Q0

N=[（q*Sxh）/（axG）]><T|

注：式中N不包括掏槽眼中的空眼數(shù)。

3）炮眼深度炮眼深度是決定每班掘進循環(huán)次數(shù)和循環(huán)進尺的主要因素。加大眼

深，增加了純鑿巖和裝巖時間，但工時利用率提高了，同時相對減少了裝藥、爆破、

通風等作業(yè)時間。究竟是淺眼循環(huán)還是深眼循環(huán)，這要視掘進條件進行具體分析決

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定。

從爆破效果來看，眼深過淺，則炸藥爆炸氣體還未被充分利用就從眼口散逸，而

眼深過大又受到巖石的夾制作用，容易留下炮兜，均會影響到爆破效果。在生產(chǎn)實踐

中，平巷掘進一般以1.5?2.5米的眼深用得最多。

3.3井巷掘進作業(yè)工序

3.3.1平巷掘進作業(yè)工序

掘進時需要依次進行打眼、裝藥放炮、通風排煙、裝巖出植、支護和敷設管道等

一系列作業(yè)。這些作業(yè)依次在同一個工作面作業(yè)一次叫做一個循環(huán)，每完成一個循

環(huán)，巷道就向前推進一段距離，不斷重復這種循環(huán)，就能使巷道繼續(xù)向前推進。

3.3.1.1鑿巖

通常是用YSP-45式氣腿式鑿巖機、中空六角形碳素鋼釬桿和錐體連接的“一”字

型硬質(zhì)合金釬頭打眼。為了減輕勞動強度，提高鑿巖速度，一些礦山采用了鑿巖臺車

鑿巖。鑿巖臺車在掘進大斷面巷道時，是較為理想的設備，可以實行多機鑿巖多循

環(huán)，加快掘進進度。

炮孔直徑d=40mm,炮眼深度一般在2?2.5米之間，最小抵抗線W=（25?35）d,

輔助眼間距一般取0.4?0.8m,周邊眼間距一般取0.5?1.0m,周邊眼距巷道輪廓線取

0.1~0.2m,直線掏槽。

打眼是為了爆破，其質(zhì)量的好壞直接影響到爆破后所形成的巷道斷面質(zhì)量。因

此，打眼必須滿足下列要求：

1）爆破后所形成的巷道斷面形狀、尺寸、方向和坡度