山東警察學院管理制度總則一、目的為了加強山東警察學院的規(guī)范化管理，提高教育教學質(zhì)量，培養(yǎng)高素質(zhì)的公安專業(yè)人才，依據(jù)國家法律法規(guī)和教育主管部門的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合學院實際情況，制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于山東警察學院全體教職員工和學生。三、基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和教育政策，確保學院各項工作合法合規(guī)。2.以人為本原則：尊重和保障師生的合法權(quán)益，關(guān)注師生的發(fā)展需求，營造良好的育人環(huán)境。3.質(zhì)量第一原則：以提高教育教學質(zhì)量為核心，不斷優(yōu)化教學過程，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。4.科學管理原則：運用現(xiàn)代管理理念和方法，實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化、精細化。二、行政管理（一）學院組織架構(gòu)1.學院領(lǐng)導班子：負責學院的重大決策和全面管理工作，包括黨委書記、院長、副書記、副院長等職務。2.職能部門：辦公室：負責學院行政事務的綜合協(xié)調(diào)、公文處理、會議組織等工作。教務處：承擔教學計劃制定、課程建設(shè)、教學運行管理等職責。學生工作處：負責學生思想政治教育、日常管理、獎助勤貸等工作。人事處：負責人事招聘、培訓、考核、職稱評定等工作。財務處：負責學院財務管理、經(jīng)費預算與核算等工作。后勤管理處：負責學院后勤保障、校園建設(shè)與維護等工作。科研處：組織開展科研項目申報、學術(shù)交流等活動。保衛(wèi)處：維護校園安全秩序，做好安全保衛(wèi)工作。3.教學系部：根據(jù)專業(yè)設(shè)置劃分，負責本系部的教學、科研、學生管理等工作。（二）崗位職責1.學院領(lǐng)導崗位職責：明確每位領(lǐng)導的分工和職責，確保各項工作有序開展。2.職能部門崗位職責：詳細規(guī)定各部門工作人員的具體職責，做到責任到人。3.教學系部崗位職責：包括系主任、副主任、教研室主任、教師等崗位的職責要求。（三）行政工作流程1.公文處理流程：規(guī)范公文的收發(fā)、登記、傳閱、審批、歸檔等環(huán)節(jié)。2.會議組織流程：從會議籌備、通知發(fā)布、會議召開到會議紀要整理等，確保會議高效進行。3.工作請示與匯報流程：明確師生向各級領(lǐng)導和部門請示工作及匯報工作進展的程序。三、教學管理（一）專業(yè)與課程建設(shè)1.專業(yè)設(shè)置與調(diào)整：根據(jù)公安行業(yè)需求和學院發(fā)展規(guī)劃，科學合理地設(shè)置和調(diào)整專業(yè)。2.課程體系構(gòu)建：制定各專業(yè)的課程標準，優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)，確保課程內(nèi)容的科學性和實用性。3.精品課程與教材建設(shè)：鼓勵教師積極申報精品課程，編寫高質(zhì)量教材。（二）教學運行管理1.教學計劃執(zhí)行：嚴格按照教學計劃組織教學活動，確保教學任務按時完成。2.課堂教學管理：加強對教師課堂教學的監(jiān)督和檢查，規(guī)范教學秩序。3.實踐教學管理：重視實踐教學環(huán)節(jié)，建立完善的實踐教學體系，提高學生的實踐能力。4.教學質(zhì)量監(jiān)控：通過教學督導、學生評教、同行評教等方式，對教學質(zhì)量進行全面監(jiān)控和評估。（三）教學改革與創(chuàng)新1.鼓勵教學方法改革：支持教師探索多樣化的教學方法，提高教學效果。2.推進教育技術(shù)應用：加強信息化教學手段的應用，促進信息技術(shù)與教育教學的深度融合。3.開展教學研究與實踐：鼓勵教師積極參與教學研究項目，將研究成果應用于教學實踐。四、學生管理（一）學生思想政治教育1.思想政治理論課教學：充分發(fā)揮思想政治理論課的主渠道作用，加強學生思想政治教育。2.日常思想政治教育活動：通過主題班會、黨團日活動、社會實踐等形式，豐富學生思想政治教育內(nèi)容。3.心理健康教育與輔導：建立健全心理健康教育體系，為學生提供心理咨詢和輔導服務。（二）學生日常管理1.學籍管理：嚴格按照學籍管理規(guī)定，做好學生入學、注冊、休學、復學、退學等工作。2.考勤管理：加強對學生課堂考勤、早晚自習考勤等的管理，確保學生按時參加教學活動。3.宿舍管理：制定宿舍管理制度，加強學生宿舍的安全、衛(wèi)生和秩序管理。4.校園秩序管理：維護校園正常秩序，禁止學生參與違法違紀活動。（三）學生獎懲管理1.獎勵制度：設(shè)立優(yōu)秀學生、優(yōu)秀學生干部、獎學金等獎勵項目，對表現(xiàn)優(yōu)秀的學生進行表彰和獎勵。2.懲處制度：對違反校規(guī)校紀的學生，按照相關(guān)規(guī)定給予批評教育、紀律處分等。五、人事管理（一）人員招聘與引進1.招聘計劃制定：根據(jù)學院發(fā)展需要，制定年度人員招聘計劃。2.招聘程序：包括發(fā)布招聘信息、報名、資格審查、考試、面試、體檢、考察、公示等環(huán)節(jié)。3.人才引進政策：吸引高層次人才和緊缺專業(yè)人才來學院工作，提供優(yōu)惠政策和良好待遇。（二）教職工培訓與發(fā)展1.培訓計劃制定：根據(jù)教職工崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定年度培訓計劃。2.培訓方式：包括內(nèi)部培訓、外出進修、學術(shù)交流等。3.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：為教職工提供職業(yè)發(fā)展指導，幫助其制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。（三）績效考核與評價1.考核指標體系：建立科學合理的績效考核指標體系，對教職工的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核。2.考核周期與方式：定期進行考核，考核方式包括個人自評、同事互評、領(lǐng)導評價等。3.考核結(jié)果應用：將考核結(jié)果與教職工的薪酬調(diào)整、職務晉升、獎勵表彰等掛鉤。（四）職稱評定與崗位聘任1.職稱評定標準：制定符合學院實際的職稱評定標準，規(guī)范職稱評定程序。2.崗位設(shè)置與聘任：根據(jù)學院發(fā)展需要和崗位空缺情況，進行崗位設(shè)置和聘任工作。六、財務管理（一）預算管理1.預算編制原則：堅持“量入為出、收支平衡”的原則，科學合理地編制年度預算。2.預算編制程序：包括各部門申報、財務處審核、學院領(lǐng)導審批等環(huán)節(jié)。3.預算執(zhí)行與監(jiān)控：嚴格執(zhí)行預算，加強對預算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，確保預算目標的實現(xiàn)。（二）收入管理1.收入來源：主要包括財政撥款、學費收入、科研經(jīng)費、社會捐贈等。2.收入管理規(guī)定：規(guī)范各類收入的收取、核算和管理，確保收入合法合規(guī)。（三）支出管理1.支出分類：分為人員支出、公用支出、項目支出等。2.支出審批制度：嚴格執(zhí)行支出審批程序，確保支出合理合規(guī)。3.經(jīng)費報銷規(guī)定：明確經(jīng)費報銷的范圍、標準和流程。（四）資產(chǎn)管理1.資產(chǎn)分類與登記：對學院的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等進行分類登記，建立資產(chǎn)臺賬。2.資產(chǎn)購置與處置：規(guī)范資產(chǎn)購置程序，嚴格資產(chǎn)處置審批。3.資產(chǎn)清查與盤點：定期進行資產(chǎn)清查和盤點，確保資產(chǎn)安全完整。七、后勤管理（一）校園建設(shè)與維護1.校園規(guī)劃與建設(shè)：根據(jù)學院發(fā)展需要，制定校園建設(shè)規(guī)劃，合理安排建設(shè)項目。2.基礎(chǔ)設(shè)施維護：加強對校園基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護和保養(yǎng)，確保正常使用。（二）物資采購與管理1.采購計劃制定：根據(jù)教學、科研和行政工作需要，制定物資采購計劃。2.采購方式選擇：按照相關(guān)規(guī)定，選擇合適的采購方式進行物資采購。3.物資驗收與保管：嚴格物資驗收程序，做好物資保管工作。（三）餐飲與住宿管理1.餐飲服務管理：加強對學院食堂的管理，確保飲食安全和質(zhì)量。2.住宿服務管理：為學生和教職工提供良好的住宿條件，做好宿舍管理和服務工作。（四）校園安全與保衛(wèi)1.安全制度建設(shè)：建立健全校園安全管理制度，落實安全責任。2.安全防范措施：加強校園安全防范設(shè)施建設(shè)，做好日常安全巡查和隱患排查工作。3.應急處置預案：制定完善的應急處置預案，提高應對突發(fā)事件的能力。八、科研管理（一）科研項目管理1.項目申報與立項：組織教師申報各級各類科研項目，做好項目立項工作。2.項目實施與監(jiān)督：加強對科研項目實施過程的監(jiān)督和管理，確保項目按計劃完成。3.項目驗收與結(jié)題：組織科研項目驗收，做好結(jié)題工作。（二）學術(shù)交流與合作1.學術(shù)活動組織：積極組織學術(shù)講座、學術(shù)研討會等活動，營造良好的學術(shù)氛圍。2.對外交流合作：加強與國內(nèi)外高校、科研機構(gòu)的交流合作，拓展學術(shù)資源。（三）科研成果管理1.成果登記與