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文檔簡介
方艙醫(yī)院財務(wù)管理制度總則制度目的為加強方艙醫(yī)院財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,確保方艙醫(yī)院財務(wù)工作的順利開展,保障方艙醫(yī)院各項工作的正常運轉(zhuǎn),提高資金使用效益,特制定本制度。適用范圍本制度適用于方艙醫(yī)院的所有財務(wù)活動,包括但不限于資金籌集、資金使用、成本核算、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算等?;驹瓌t1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,確保財務(wù)活動合法合規(guī)。2.真實性原則:財務(wù)信息真實、準(zhǔn)確、完整,如實反映方艙醫(yī)院財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.完整性原則:涵蓋方艙醫(yī)院財務(wù)活動的全過程,確保各項財務(wù)工作有章可循。4.及時性原則:及時處理財務(wù)業(yè)務(wù),按時編制財務(wù)報表,提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息。5.效益性原則:合理配置資源,提高資金使用效益,降低運營成本。財務(wù)機構(gòu)與人員設(shè)置財務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行方艙醫(yī)院財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算,定期進(jìn)行財務(wù)分析,為醫(yī)院決策提供依據(jù)。2.負(fù)責(zé)資金籌集、調(diào)配和使用,確保資金安全,提高資金使用效率。3.負(fù)責(zé)成本核算與控制,制定成本管理制度,降低運營成本。4.負(fù)責(zé)財務(wù)收支管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批制度,確保財務(wù)收支合規(guī)。5.負(fù)責(zé)財務(wù)檔案管理,妥善保管財務(wù)憑證、賬簿、報表等資料。6.負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、審計等部門的溝通協(xié)調(diào),及時辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。財務(wù)人員崗位職責(zé)1.財務(wù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)方艙醫(yī)院財務(wù)管理工作,制定財務(wù)管理制度和財務(wù)工作計劃。組織編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算,定期進(jìn)行財務(wù)分析,為醫(yī)院決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)資金籌集、調(diào)配和使用,確保資金安全,提高資金使用效率。負(fù)責(zé)財務(wù)人員的培訓(xùn)、考核和管理,提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、審計等部門的溝通協(xié)調(diào),及時辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。2.會計負(fù)責(zé)財務(wù)核算工作,按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定,設(shè)置會計賬簿,進(jìn)行會計核算。負(fù)責(zé)編制財務(wù)報表,定期向財務(wù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門報送財務(wù)報表。負(fù)責(zé)財務(wù)收支的審核和記賬工作,確保財務(wù)收支合規(guī)。負(fù)責(zé)財務(wù)檔案的整理和保管工作,按照規(guī)定期限保管財務(wù)憑證、賬簿、報表等資料。3.出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度。負(fù)責(zé)保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券,確保現(xiàn)金和有價證券的安全。負(fù)責(zé)編制現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)。負(fù)責(zé)與銀行對賬,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,確保賬實相符。財務(wù)預(yù)算管理預(yù)算編制1.每年[具體時間]前,財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)方艙醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,編制下一年度財務(wù)預(yù)算草案。2.財務(wù)預(yù)算草案應(yīng)包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等內(nèi)容。收入預(yù)算應(yīng)根據(jù)方艙醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入情況進(jìn)行預(yù)測;支出預(yù)算應(yīng)根據(jù)方艙醫(yī)院的業(yè)務(wù)活動、人員配置、物資采購等情況進(jìn)行編制;現(xiàn)金流量預(yù)算應(yīng)根據(jù)收入預(yù)算和支出預(yù)算,預(yù)測現(xiàn)金流入和流出情況。3.財務(wù)預(yù)算草案編制完成后,應(yīng)提交方艙醫(yī)院管理層進(jìn)行審核。管理層應(yīng)根據(jù)方艙醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略和實際情況,對財務(wù)預(yù)算草案進(jìn)行調(diào)整和完善。4.經(jīng)管理層審核通過的財務(wù)預(yù)算草案,應(yīng)提交方艙醫(yī)院職工代表大會審議通過。職工代表大會應(yīng)充分聽取職工意見,對財務(wù)預(yù)算草案進(jìn)行審議和表決。預(yù)算執(zhí)行1.財務(wù)部門應(yīng)將經(jīng)職工代表大會審議通過的財務(wù)預(yù)算分解到各部門,并下達(dá)預(yù)算執(zhí)行通知書。各部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行通知書的要求,組織實施本部門的預(yù)算工作。2.各部門應(yīng)建立預(yù)算執(zhí)行臺賬,定期對本部門的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和總結(jié)。財務(wù)部門應(yīng)定期對各部門的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。3.如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,應(yīng)按照預(yù)算編制程序進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整后的預(yù)算應(yīng)提交方艙醫(yī)院管理層審核,并經(jīng)職工代表大會審議通過。預(yù)算考核1.財務(wù)部門應(yīng)建立預(yù)算考核制度,對各部門的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核。預(yù)算考核指標(biāo)應(yīng)包括預(yù)算執(zhí)行率、預(yù)算完成率、成本控制率等。2.預(yù)算考核應(yīng)與各部門的績效掛鉤,對預(yù)算執(zhí)行情況好的部門給予獎勵,對預(yù)算執(zhí)行情況差的部門給予處罰。3.財務(wù)部門應(yīng)定期對預(yù)算考核結(jié)果進(jìn)行通報,促進(jìn)各部門加強預(yù)算管理,提高預(yù)算執(zhí)行效率。收入管理收入范圍方艙醫(yī)院的收入包括醫(yī)療收入、財政補助收入、上級補助收入、其他收入等。收入確認(rèn)原則1.醫(yī)療收入應(yīng)在提供醫(yī)療服務(wù)并收訖價款或取得收款權(quán)利時確認(rèn)收入。2.財政補助收入、上級補助收入應(yīng)在收到財政部門或上級單位撥款時確認(rèn)收入。3.其他收入應(yīng)在實際收到款項時確認(rèn)收入。收入核算1.財務(wù)部門應(yīng)按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定,設(shè)置收入總賬和明細(xì)賬,對各項收入進(jìn)行明細(xì)核算。2.醫(yī)療收入應(yīng)按照醫(yī)療服務(wù)項目進(jìn)行明細(xì)核算,財政補助收入、上級補助收入、其他收入應(yīng)按照收入來源進(jìn)行明細(xì)核算。3.財務(wù)部門應(yīng)定期對收入進(jìn)行核對和分析,確保收入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。收入票據(jù)管理1.方艙醫(yī)院應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定,使用財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的收費票據(jù)。2.收費票據(jù)應(yīng)妥善保管,不得丟失、損毀。如有丟失、損毀,應(yīng)及時向財政部門報告,并登報聲明作廢。3.收費票據(jù)應(yīng)按照規(guī)定的用途使用,不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、代開。4.財務(wù)部門應(yīng)定期對收費票據(jù)的使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,確保收費票據(jù)的使用合規(guī)。支出管理支出范圍方艙醫(yī)院的支出包括醫(yī)療支出、財政項目補助支出、科教項目支出、管理費用、其他支出等。支出審批原則1.嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,確保支出合規(guī)。2.堅持勤儉節(jié)約,合理安排支出,提高資金使用效益。3.實行分級審批制度,明確審批權(quán)限和審批程序。支出審批程序1.一般支出審批程序經(jīng)辦人填寫支出報銷單,并附上相關(guān)的原始憑證。部門負(fù)責(zé)人對支出的真實性、合理性進(jìn)行審核,并簽署意見。財務(wù)部門對支出的合規(guī)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行審核,并簽署意見。分管領(lǐng)導(dǎo)對支出進(jìn)行審批,并簽署意見。主要領(lǐng)導(dǎo)對支出進(jìn)行審批,并簽署意見。2.重大支出審批程序經(jīng)辦人填寫重大支出審批表,并附上相關(guān)的可行性研究報告、項目預(yù)算等資料。部門負(fù)責(zé)人對支出的必要性、可行性進(jìn)行審核,并簽署意見。財務(wù)部門對支出的資金來源、預(yù)算安排等進(jìn)行審核,并簽署意見。分管領(lǐng)導(dǎo)對支出進(jìn)行審核,并簽署意見。主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開專題會議,對重大支出進(jìn)行審議,并簽署意見。支出核算1.財務(wù)部門應(yīng)按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定,設(shè)置支出總賬和明細(xì)賬,對各項支出進(jìn)行明細(xì)核算。2.醫(yī)療支出應(yīng)按照醫(yī)療服務(wù)項目進(jìn)行明細(xì)核算,財政項目補助支出、科教項目支出、管理費用、其他支出應(yīng)按照支出用途進(jìn)行明細(xì)核算。3.財務(wù)部門應(yīng)定期對支出進(jìn)行核對和分析,確保支出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。支出控制1.建立支出預(yù)算管理制度,嚴(yán)格控制支出規(guī)模。各部門應(yīng)按照預(yù)算安排支出,不得超預(yù)算支出。2.加強對各項支出的審核和監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行支出審批制度。對不符合規(guī)定的支出,財務(wù)部門有權(quán)拒絕報銷。3.建立成本核算制度,加強成本控制。通過成本核算,分析成本構(gòu)成,找出成本控制的關(guān)鍵點,采取有效措施降低成本。資產(chǎn)管理資產(chǎn)分類方艙醫(yī)院的資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。流動資產(chǎn)1.貨幣資金:包括庫存現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金等。2.應(yīng)收及預(yù)付款項:包括應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款等。3.存貨:包括藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗品等。固定資產(chǎn)1.房屋及建筑物:包括門診樓、住院樓、辦公樓等。2.專用設(shè)備:包括醫(yī)療設(shè)備、檢驗設(shè)備、治療設(shè)備等。3.一般設(shè)備:包括辦公設(shè)備、運輸設(shè)備、通訊設(shè)備等。4.其他固定資產(chǎn):包括圖書、文物及陳列品等。無形資產(chǎn)1.專利權(quán):指方艙醫(yī)院依法取得的發(fā)明創(chuàng)造專利權(quán)。2.商標(biāo)權(quán):指方艙醫(yī)院依法取得的商標(biāo)專用權(quán)。3.著作權(quán):指方艙醫(yī)院依法取得的著作權(quán)。4.土地使用權(quán):指方艙醫(yī)院依法取得的土地使用權(quán)。資產(chǎn)購置1.固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行政府采購。采購前應(yīng)編制采購預(yù)算,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。2.采購過程中應(yīng)嚴(yán)格按照采購程序進(jìn)行,確保采購過程公開、公平、公正。3.采購?fù)瓿珊?,?yīng)及時辦理驗收手續(xù),確保資產(chǎn)質(zhì)量符合要求。資產(chǎn)折舊與攤銷1.固定資產(chǎn)應(yīng)按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定計提折舊。折舊方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。2.無形資產(chǎn)應(yīng)按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定進(jìn)行攤銷。攤銷方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。資產(chǎn)清查1.財務(wù)部門應(yīng)定期組織資產(chǎn)清查,確保資產(chǎn)賬實相符。資產(chǎn)清查每年至少進(jìn)行一次。2.資產(chǎn)清查內(nèi)容包括資產(chǎn)數(shù)量、資產(chǎn)質(zhì)量、資產(chǎn)價值等。清查結(jié)果應(yīng)形成資產(chǎn)清查報告,并報管理層審批。3.如發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)盤盈、盤虧或毀損,應(yīng)及時查明原因,并按照規(guī)定進(jìn)行處理。資產(chǎn)處置1.固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。處置前應(yīng)進(jìn)行評估,確定處置價格。2.無形資產(chǎn)處置應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。處置收入應(yīng)及時入賬,不得截留、挪用。3.資產(chǎn)處置收入應(yīng)按照規(guī)定上繳國庫或財政專戶。財務(wù)報告與分析財務(wù)報告1.財務(wù)部門應(yīng)定期編制財務(wù)報告,包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、現(xiàn)金流量表等。2.財務(wù)報告應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整,如實反映方艙醫(yī)院財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.財務(wù)報告應(yīng)按照規(guī)定的時間和格式報送財政部門、上級主管部門等。財務(wù)分析1.財務(wù)部門應(yīng)定期對財務(wù)報告進(jìn)行分析,為醫(yī)院決策提供依據(jù)。財務(wù)分析內(nèi)容包括財務(wù)狀況分析、經(jīng)營成果分析、現(xiàn)金流量分析等。2.財務(wù)分析應(yīng)采用科學(xué)的分析方法,如比較分析法、比率分析法、趨勢分析法等。3.財務(wù)分析報告應(yīng)提出改進(jìn)措施和建議,促進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理水平的提高。財務(wù)監(jiān)督內(nèi)部監(jiān)督1.建立健全內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度,加強對財務(wù)活動的監(jiān)督和檢查。2.財務(wù)部門應(yīng)定期對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理等情況進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
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