護士委托培訓管理制度總則一、目的為規(guī)范護士委托培訓工作，提高護士的專業(yè)素質和服務水平，滿足醫(yī)院發(fā)展的需要，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于本醫(yī)院委托外部機構或單位進行的護士培訓項目，包括新入職護士培訓、在職護士繼續(xù)教育、專科護士培訓等。三、培訓原則1.按需培訓原則：根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、護理工作的需求以及護士的個人發(fā)展需求，制定合理的培訓計劃和方案。2.質量第一原則：注重培訓的質量和效果，選擇具有良好聲譽和專業(yè)實力的培訓機構或單位，確保培訓內容的科學性、實用性和先進性。3.效益兼顧原則：在保證培訓質量的前提下，合理控制培訓成本，提高培訓效益，實現(xiàn)醫(yī)院和護士的雙贏。4.持續(xù)改進原則：不斷總結培訓經驗，及時發(fā)現(xiàn)和解決培訓中存在的問題，持續(xù)改進培訓管理工作，提高培訓質量和效果。四、管理職責1.人事部門：負責護士委托培訓的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織實施、協(xié)調管理等工作，制定培訓計劃和方案，組織報名、選拔、考核等工作，建立培訓檔案，跟蹤培訓效果等。2.護理部門：負責護士委托培訓的需求調研、培訓內容的審核、培訓效果的評估等工作，配合人事部門做好培訓的組織實施工作。3.財務部門：負責護士委托培訓費用的預算、核算、支付等工作，確保培訓費用的合理使用。4.培訓機構或單位：負責按照培訓計劃和方案，組織實施培訓教學活動，提供培訓服務，保證培訓質量和效果。培訓計劃與方案一、培訓需求調研1.每年年底，護理部門組織開展護士培訓需求調研，通過問卷調查、訪談、座談會等形式，了解護士的培訓需求和意愿，收集護士對培訓內容、培訓方式、培訓時間等方面的意見和建議。2.人事部門根據(jù)護理部門的培訓需求調研結果，結合醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和護理工作的需求，制定下一年度的護士委托培訓計劃和方案，明確培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓對象、培訓費用等方面的內容。二、培訓計劃的審批1.護士委托培訓計劃和方案經人事部門審核后，報醫(yī)院領導審批。2.醫(yī)院領導對護士委托培訓計劃和方案進行審批，提出審批意見和建議，如培訓目標是否明確、培訓內容是否合理、培訓方式是否可行、培訓時間是否合適、培訓費用是否合理等。3.人事部門根據(jù)醫(yī)院領導的審批意見和建議，對護士委托培訓計劃和方案進行修改和完善，確保培訓計劃和方案的科學性、合理性和可行性。三、培訓方案的制定1.人事部門根據(jù)審批通過的護士委托培訓計劃，組織相關人員制定具體的培訓方案，明確培訓的課程設置、教學方法、師資配備、考核方式等方面的內容。2.培訓方案經護理部門審核后，報醫(yī)院領導審批。3.醫(yī)院領導對培訓方案進行審批，提出審批意見和建議，如課程設置是否合理、教學方法是否科學、師資配備是否合適、考核方式是否有效等。4.人事部門根據(jù)醫(yī)院領導的審批意見和建議，對培訓方案進行修改和完善，確保培訓方案的科學性、合理性和可行性。培訓組織與實施一、報名與選拔1.人事部門根據(jù)培訓計劃和方案，發(fā)布培訓報名通知，明確報名條件、報名時間、報名方式等方面的內容。2.符合報名條件的護士按照報名通知的要求，填寫報名表格，提交相關材料，如個人簡歷、學歷證書、護士執(zhí)業(yè)證書等。3.人事部門對報名護士的資格進行審核，符合報名條件的護士進入選拔程序。4.選拔方式可根據(jù)培訓項目的特點和要求，采用筆試、面試、實際操作考核等形式，選拔出優(yōu)秀的護士參加培訓。二、培訓合同簽訂1.人事部門與選拔出的護士簽訂培訓合同，明確雙方的權利和義務，如培訓費用的支付方式、培訓期間的待遇、培訓后的服務期限等方面的內容。2.培訓合同經醫(yī)院領導審批后，由人事部門和護士雙方簽字蓋章生效。三、培訓教學管理1.人事部門負責培訓教學的組織和管理工作，協(xié)調培訓機構或單位安排培訓課程、教學場地、教學設備等方面的事宜。2.培訓機構或單位按照培訓合同和培訓方案的要求，組織實施培訓教學活動，確保培訓質量和效果。3.護理部門負責對培訓教學活動進行監(jiān)督和指導，及時了解培訓進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4.培訓期間，護士應嚴格遵守培訓機構或單位的規(guī)章制度，認真學習，積極參加培訓教學活動，按時完成培訓任務。四、培訓考核與評估1.培訓考核分為過程考核和結業(yè)考核兩個階段。過程考核主要考核護士在培訓期間的學習態(tài)度、學習表現(xiàn)、課堂作業(yè)等方面的情況；結業(yè)考核主要考核護士對培訓內容的掌握程度、實際操作能力等方面的情況。2.過程考核由培訓機構或單位負責組織實施，考核結果及時反饋給護士和人事部門。3.結業(yè)考核由人事部門組織實施，考核結果作為護士是否結業(yè)的重要依據(jù)。結業(yè)考核合格的護士，由培訓機構或單位頒發(fā)結業(yè)證書。4.人事部門負責對護士的培訓效果進行評估，通過問卷調查、訪談、實際工作表現(xiàn)等形式，了解護士對培訓內容的掌握程度、實際操作能力的提高情況、工作態(tài)度的轉變情況等方面的效果，為今后的培訓工作提供參考依據(jù)。培訓費用管理一、培訓費用預算1.人事部門根據(jù)護士委托培訓計劃和方案，編制培訓費用預算，明確培訓費用的項目、金額、支付方式等方面的內容。2.培訓費用預算經財務部門審核后，報醫(yī)院領導審批。3.醫(yī)院領導對培訓費用預算進行審批，提出審批意見和建議，如培訓費用是否合理、支付方式是否可行等。4.人事部門根據(jù)醫(yī)院領導的審批意見和建議，對培訓費用預算進行修改和完善，確保培訓費用預算的科學性、合理性和可行性。二、培訓費用支付1.培訓費用按照培訓合同的約定進行支付，支付方式可采用一次性支付或分期支付等形式。2.人事部門根據(jù)培訓合同的約定，向培訓機構或單位支付培訓費用，并及時辦理相關手續(xù)。3.財務部門負責對培訓費用的支付進行核算和管理，確保培訓費用的合理使用。三、培訓費用報銷1.參加培訓的護士在培訓結束后，應按照培訓合同的約定，向人事部門提交培訓費用報銷申請，包括培訓費用發(fā)票、培訓證書等相關材料。2.人事部門對護士的培訓費用報銷申請進行審核，審核內容包括培訓費用的真實性、合法性、合理性等方面的內容。3.財務部門根據(jù)人事部門的審核意見，對護士的培訓費用進行報銷，并及時辦理相關手續(xù)。培訓后的服務與管理一、服務期限1.護士參加委托培訓后，應按照培訓合同的約定，在醫(yī)院服務一定的期限，服務期限一般為23年。2.服務期限內，護士不得擅自離職，如確需離職，應提前向醫(yī)院提交書面申請，經醫(yī)院同意后方可離職，并按照培訓合同的約定，向醫(yī)院支付違約金。二、崗位安排1.護士參加委托培訓后，醫(yī)院應根據(jù)其培訓內容和專業(yè)技能，合理安排工作崗位，充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢。2.護士應服從醫(yī)院的工作安排，積極履行崗位職責，努力提高工作質量和效率。三、繼續(xù)教育管理1.護士參加委托培訓后，醫(yī)院應鼓勵其繼續(xù)參加繼續(xù)教育，提高自身的專業(yè)素質和業(yè)務水平