公共機構(gòu)節(jié)約管理制度一、總則（一）目的為加強公共機構(gòu)節(jié)約管理，降低運行成本，提高能源資源利用效率，建設(shè)節(jié)約型公共機構(gòu)，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策要求，結(jié)合本機構(gòu)實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公共機構(gòu)內(nèi)各部門、各崗位及其工作人員。（三）基本原則1.節(jié)約優(yōu)先原則。將節(jié)約理念貫穿于公共機構(gòu)運行管理的全過程，優(yōu)先采用節(jié)約型技術(shù)、設(shè)備和產(chǎn)品，減少能源資源消耗。2.制度規(guī)范原則。建立健全節(jié)約管理制度體系，明確職責(zé)分工，規(guī)范工作流程，確保節(jié)約管理工作有章可循、有序開展。3.全員參與原則。強化全體工作人員的節(jié)約意識，鼓勵主動參與節(jié)約行動，形成全員節(jié)約的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則。不斷完善節(jié)約管理措施，加強監(jiān)督檢查和考核評價，持續(xù)提高節(jié)約管理水平。二、節(jié)約管理職責(zé)分工（一）管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公共機構(gòu)節(jié)約管理制度、規(guī)劃和年度計劃，并組織實施。2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公共機構(gòu)節(jié)約管理工作，指導(dǎo)和監(jiān)督各部門開展節(jié)約工作，定期進(jìn)行檢查和評估。3.組織開展節(jié)約宣傳教育和培訓(xùn)活動，提高工作人員的節(jié)約意識和技能。4.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，爭取節(jié)約政策支持和資源保障，推動節(jié)約工作深入開展。（二）各部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門節(jié)約管理制度的具體落實，制定本部門節(jié)約工作方案并組織實施。2.加強對本部門工作人員的節(jié)約教育和管理，督促其自覺遵守節(jié)約規(guī)定，落實節(jié)約措施。3.定期對本部門節(jié)約工作進(jìn)行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，并向管理部門報告節(jié)約工作情況。（三）工作人員職責(zé)1.樹立節(jié)約意識，自覺遵守公共機構(gòu)節(jié)約管理制度，積極參與節(jié)約行動。2.從自身做起，在日常工作和生活中養(yǎng)成節(jié)約能源資源的良好習(xí)慣，如節(jié)約用水、用電、用紙等。3.發(fā)現(xiàn)浪費行為及時制止，并向本部門負(fù)責(zé)人或管理部門報告。三、節(jié)約措施（一）能源節(jié)約1.電力節(jié)約合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度不得低于26℃，冬季不得高于20℃。非工作時間及時關(guān)閉空調(diào)、照明、電腦等電器設(shè)備電源。推廣使用節(jié)能燈具，優(yōu)化照明系統(tǒng)控制，做到人走燈滅，杜絕長明燈。減少辦公設(shè)備待機能耗，長時間不使用的電腦、打印機、復(fù)印機等設(shè)備應(yīng)及時關(guān)閉電源。合理安排電梯運行，減少電梯空駛，倡導(dǎo)工作人員三層以下（含三層）不乘坐電梯，步行上下樓梯。2.用水節(jié)約加強用水設(shè)備日常維護管理，及時修復(fù)漏水的水龍頭、水管等設(shè)施，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。提高水資源利用效率，采用節(jié)水器具和設(shè)備，如節(jié)水型水龍頭、馬桶等。加強對綠化灌溉用水的管理，根據(jù)季節(jié)和天氣情況合理調(diào)整灌溉量，推廣使用噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式。3.燃油節(jié)約優(yōu)化公務(wù)用車調(diào)度管理，合理安排車輛出行，減少不必要的出車次數(shù)，提高車輛使用效率。加強公務(wù)用車維護保養(yǎng)，確保車輛性能良好，降低燃油消耗。鼓勵工作人員拼車出行、乘坐公共交通工具或使用新能源汽車，減少燃油車輛使用。（二）辦公用品節(jié)約1.紙張節(jié)約推行無紙化辦公，充分利用電子政務(wù)系統(tǒng)、電子郵件等方式傳遞文件資料，減少紙質(zhì)文件印發(fā)。嚴(yán)格控制文件印發(fā)數(shù)量，根據(jù)工作實際需要，合理確定文件印發(fā)份數(shù)，避免浪費。提倡雙面用紙，提高紙張利用率。2.辦公耗材節(jié)約加強對打印機、復(fù)印機、傳真機等辦公設(shè)備的管理，根據(jù)實際需要合理設(shè)置打印、復(fù)印、傳真份數(shù)，避免多印、錯印。推廣使用可重復(fù)使用的辦公耗材，如鋼筆、圓珠筆、訂書機等，減少一次性辦公耗材使用。建立辦公耗材領(lǐng)用登記制度，嚴(yán)格控制辦公耗材領(lǐng)用數(shù)量，定期盤點，杜絕浪費。（三）會議活動節(jié)約1.精簡會議活動嚴(yán)格控制會議活動數(shù)量，能不開的會議堅決不開，能合并召開的會議合并召開，避免重復(fù)開會。提高會議活動效率，精簡會議議程和文件資料，縮短會議時間，減少會議規(guī)模。2.節(jié)約會議活動經(jīng)費合理安排會議活動場地，優(yōu)先選擇本機構(gòu)內(nèi)部會議室，避免租用高檔酒店會議室。嚴(yán)格控制會議活動用餐標(biāo)準(zhǔn)，不安排高檔菜肴和酒水，倡導(dǎo)自助餐或簡餐。減少會議活動紀(jì)念品發(fā)放，如需發(fā)放，應(yīng)選擇具有環(huán)保意義的紀(jì)念品。（四）資源循環(huán)利用1.加強垃圾分類管理按照可回收物、有害垃圾、廚余垃圾、其他垃圾等類別，在公共機構(gòu)內(nèi)設(shè)置分類垃圾桶，引導(dǎo)工作人員正確分類投放垃圾。定期組織垃圾分類培訓(xùn)，提高工作人員垃圾分類意識和能力。2.推進(jìn)資源回收利用對廢紙、廢塑料、廢金屬等可回收物進(jìn)行集中回收，交售給正規(guī)回收企業(yè)進(jìn)行再利用。探索開展廢舊電子產(chǎn)品、廢舊家具等資源的回收利用工作，減少資源浪費。四、節(jié)約監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.管理部門定期對公共機構(gòu)各部門節(jié)約制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括能源資源消耗情況、辦公用品使用情況、會議活動節(jié)約情況等。2.采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，對各部門節(jié)約工作進(jìn)行全面檢查。檢查過程中，可通過查看記錄、現(xiàn)場觀察、數(shù)據(jù)分析等方式，核實節(jié)約措施落實情況。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改，并跟蹤整改落實情況。（二）考核評價1.建立公共機構(gòu)節(jié)約工作考核評價機制，將節(jié)約工作納入各部門年度績效考核內(nèi)容，考核結(jié)果與部門和個人績效掛鉤。2.考核指標(biāo)包括能源資源節(jié)約目標(biāo)完成情況、節(jié)約制度執(zhí)行情況、節(jié)約措施落實效果、工作人員節(jié)約意識等方面。3.根據(jù)考核結(jié)果，對節(jié)約工作成績突出的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵；對節(jié)約工作不力的部門和個人進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。五、宣傳與培訓(xùn)（一）宣傳教育1.制定公共機構(gòu)節(jié)約宣傳工作計劃，通過多種形式開展節(jié)約宣傳活動，如張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料、舉辦節(jié)約知識講座等，營造濃厚的節(jié)約氛圍。2.利用世界水日、中國水周、全國節(jié)能宣傳周、全國低碳日等重要節(jié)點，組織開展主題宣傳活動，普及節(jié)約知識，提高工作人員節(jié)約意識。3.定期在公共機構(gòu)內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等平臺發(fā)布節(jié)約工作動態(tài)和節(jié)約知識，引導(dǎo)工作人員積極參與節(jié)約行動。（二）培訓(xùn)工作1.組織開展節(jié)約管理培訓(xùn)，提高管理部門和各部門負(fù)責(zé)人的節(jié)約管理水平和業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)約法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、技術(shù)措施等方面。2.針對不同崗位工作人員，開展有針對性的節(jié)