勞動(dòng)基地班級(jí)管理制度總則一、目的為了規(guī)范勞動(dòng)基地班級(jí)的管理，提高學(xué)生的勞動(dòng)意識(shí)和實(shí)踐能力，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神和社會(huì)責(zé)任感，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于學(xué)校勞動(dòng)基地班級(jí)的全體學(xué)生和指導(dǎo)教師。三、管理原則1.安全第一原則：在勞動(dòng)過程中，始終把學(xué)生的安全放在首位，采取必要的安全措施，確保學(xué)生的人身安全。2.實(shí)踐為主原則：以實(shí)踐為導(dǎo)向，讓學(xué)生在勞動(dòng)中親身體驗(yàn)勞動(dòng)的過程和意義，提高學(xué)生的勞動(dòng)技能和實(shí)踐能力。3.團(tuán)隊(duì)合作原則：注重培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神，通過小組合作的方式，讓學(xué)生學(xué)會(huì)分工協(xié)作，共同完成勞動(dòng)任務(wù)。4.教育引導(dǎo)原則：在勞動(dòng)過程中，注重對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)意識(shí)、環(huán)保意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。四、管理機(jī)構(gòu)1.學(xué)校成立勞動(dòng)基地管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)勞動(dòng)基地的整體規(guī)劃、管理和指導(dǎo)工作。2.勞動(dòng)基地設(shè)立班級(jí)管理小組，由班主任擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)班級(jí)的日常管理工作。3.勞動(dòng)基地設(shè)立指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)，由專業(yè)教師和實(shí)踐指導(dǎo)人員組成，負(fù)責(zé)學(xué)生的勞動(dòng)指導(dǎo)和技能培訓(xùn)工作。班級(jí)管理一、班級(jí)組建1.按照學(xué)校的要求，將學(xué)生合理分組，每組人數(shù)一般為58人，設(shè)組長一名。2.班級(jí)名稱由班主任根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和勞動(dòng)基地的主題進(jìn)行命名，體現(xiàn)班級(jí)的特色和凝聚力。二、班級(jí)日常管理1.考勤管理學(xué)生必須按時(shí)參加勞動(dòng)基地的活動(dòng)，不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況，需提前向班主任請(qǐng)假，并經(jīng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。班主任負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生的考勤情況進(jìn)行記錄，每周匯總一次，并向?qū)W校勞動(dòng)基地管理委員會(huì)匯報(bào)。對(duì)連續(xù)多次遲到、早退或缺席的學(xué)生，班主任應(yīng)及時(shí)進(jìn)行教育和批評(píng)，并與家長溝通，共同做好學(xué)生的管理工作。2.衛(wèi)生管理班級(jí)負(fù)責(zé)勞動(dòng)基地內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作，保持勞動(dòng)基地的整潔和衛(wèi)生。每天勞動(dòng)結(jié)束后，班級(jí)應(yīng)組織學(xué)生對(duì)勞動(dòng)基地進(jìn)行清理和整理，將工具和材料擺放整齊。每周進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生清掃，包括地面、墻面、設(shè)備等的清潔和消毒。學(xué)校將定期對(duì)勞動(dòng)基地的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，對(duì)衛(wèi)生情況良好的班級(jí)進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)衛(wèi)生情況差的班級(jí)進(jìn)行批評(píng)和整改。3.紀(jì)律管理學(xué)生在勞動(dòng)基地必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽從指導(dǎo)教師的安排和指揮，不得擅自離隊(duì)或進(jìn)行與勞動(dòng)無關(guān)的活動(dòng)。嚴(yán)禁在勞動(dòng)基地內(nèi)打鬧、嬉戲、打架等行為，保持勞動(dòng)基地的秩序和安靜。如發(fā)現(xiàn)學(xué)生有違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，指導(dǎo)教師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行制止和教育，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。4.工具管理班級(jí)負(fù)責(zé)勞動(dòng)基地內(nèi)工具的管理和使用，建立工具臺(tái)賬，對(duì)工具的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行登記。學(xué)生在使用工具時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得損壞或丟失工具。如發(fā)現(xiàn)工具損壞或丟失，應(yīng)及時(shí)向班主任報(bào)告，并照價(jià)賠償。每周對(duì)工具進(jìn)行一次清點(diǎn)和檢查，如有丟失或損壞，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充和維修。5.安全教育定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。在勞動(dòng)過程中，指導(dǎo)教師應(yīng)隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。如發(fā)生安全事故，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告。三、班級(jí)活動(dòng)管理1.活動(dòng)計(jì)劃班級(jí)應(yīng)根據(jù)學(xué)校的勞動(dòng)基地活動(dòng)安排，制定班級(jí)的活動(dòng)計(jì)劃，明確活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等?；顒?dòng)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)班主任審核后，報(bào)學(xué)校勞動(dòng)基地管理委員會(huì)備案。2.活動(dòng)組織班級(jí)應(yīng)按照活動(dòng)計(jì)劃組織學(xué)生開展勞動(dòng)活動(dòng)，確保活動(dòng)的順利進(jìn)行?；顒?dòng)過程中，指導(dǎo)教師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)和管理，及時(shí)解決學(xué)生遇到的問題和困難?；顒?dòng)結(jié)束后，班級(jí)應(yīng)及時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的活動(dòng)提供參考。3.活動(dòng)記錄班級(jí)應(yīng)建立活動(dòng)記錄檔案，對(duì)每次活動(dòng)的情況進(jìn)行記錄，包括活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員、活動(dòng)效果等?；顒?dòng)記錄檔案應(yīng)定期整理和歸檔，作為學(xué)校勞動(dòng)基地管理的重要資料。指導(dǎo)教師管理一、指導(dǎo)教師的職責(zé)1.負(fù)責(zé)學(xué)生的勞動(dòng)指導(dǎo)和技能培訓(xùn)工作，制定詳細(xì)的指導(dǎo)計(jì)劃和培訓(xùn)方案，提高學(xué)生的勞動(dòng)技能和實(shí)踐能力。2.指導(dǎo)學(xué)生正確使用勞動(dòng)工具和設(shè)備，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程，確保學(xué)生的人身安全。3.組織學(xué)生開展勞動(dòng)競賽和評(píng)比活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)效率和質(zhì)量。4.對(duì)學(xué)生的勞動(dòng)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，及時(shí)反饋學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和不足，幫助學(xué)生改進(jìn)和提高。5.協(xié)助班主任做好班級(jí)的日常管理工作，參與班級(jí)活動(dòng)的組織和策劃，促進(jìn)班級(jí)的團(tuán)結(jié)和凝聚力。二、指導(dǎo)教師的選聘1.學(xué)校從專業(yè)教師和實(shí)踐指導(dǎo)人員中選聘指導(dǎo)教師，要求指導(dǎo)教師具備豐富的勞動(dòng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，熱愛勞動(dòng)教育工作，具有較強(qiáng)的組織管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。2.指導(dǎo)教師的選聘應(yīng)經(jīng)過學(xué)校的考核和審批，確定后頒發(fā)聘書，并進(jìn)行崗前培訓(xùn)。三、指導(dǎo)教師的培訓(xùn)1.學(xué)校定期組織指導(dǎo)教師進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容包括勞動(dòng)教育理論、勞動(dòng)技能培訓(xùn)、安全教育等方面的知識(shí)和技能。2.指導(dǎo)教師應(yīng)積極參加學(xué)校組織的培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.指導(dǎo)教師應(yīng)將培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新勞動(dòng)教育教學(xué)方法。四、指導(dǎo)教師的考核1.學(xué)校建立指導(dǎo)教師考核制度，對(duì)指導(dǎo)教師的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核。2.考核內(nèi)容包括指導(dǎo)教師的勞動(dòng)指導(dǎo)能力、教學(xué)效果、學(xué)生評(píng)價(jià)、安全管理等方面。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，考核結(jié)果作為指導(dǎo)教師評(píng)優(yōu)評(píng)先和續(xù)聘的重要依據(jù)?？己伺c評(píng)價(jià)一、學(xué)生考核1.學(xué)生考核分為平時(shí)考核和期末考核兩部分。2.平時(shí)考核主要根據(jù)學(xué)生的考勤、衛(wèi)生、紀(jì)律、勞動(dòng)表現(xiàn)等方面進(jìn)行考核，占總成績的60%。3.期末考核主要根據(jù)學(xué)生的勞動(dòng)技能掌握情況、勞動(dòng)成果等方面進(jìn)行考核，占總成績的40%。4.學(xué)生考核成績由指導(dǎo)教師根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，并報(bào)學(xué)校勞動(dòng)基地管理委員會(huì)審核備案。二、班級(jí)考核1.班級(jí)考核分為日?？己撕推谀┛己藘刹糠帧?.日?？己酥饕鶕?jù)班級(jí)的考勤、衛(wèi)生、紀(jì)律、工具管理等方面進(jìn)行考核，占總成績的60%。3.期末考核主要根據(jù)班級(jí)的勞動(dòng)成果、活動(dòng)組織情況等方面進(jìn)行考核，占總成績的40%。4.班級(jí)考核成績由學(xué)校勞動(dòng)基地管理委員會(huì)根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，并進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)和批評(píng)。三、指導(dǎo)教師考核1.指導(dǎo)教師考核分為平時(shí)考核和期末考核兩部分。2.平時(shí)考核主要根據(jù)指導(dǎo)教師的勞動(dòng)指導(dǎo)情況、教學(xué)效果、學(xué)生評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行考核，占總成績的60%。3.期末考核主要根據(jù)指導(dǎo)教師的班級(jí)考核成績、學(xué)生考核成績等方面進(jìn)行考核，占總成績的