燃氣管道巡檢管理制度一、總則1.目的為確保燃氣管道系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，及時發(fā)現和消除管道設施存在的安全隱患，保障人民生命財產安全和社會公共安全，特制定本巡檢管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司管轄范圍內所有燃氣管道設施的巡檢管理工作，包括城市燃氣管道、小區(qū)庭院管道、工商業(yè)用戶內部燃氣管道等。3.原則巡檢工作應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持定期巡檢與不定期抽查相結合、專業(yè)巡檢與群眾監(jiān)督相結合的原則，做到及時發(fā)現問題、準確判斷問題、有效解決問題。二、巡檢職責（一）巡檢人員職責1.巡檢員按照規(guī)定的巡檢路線和巡檢周期，對燃氣管道設施進行全面細致的巡檢，確保不遺漏任何一個部位。認真觀察管道外觀有無泄漏、變形、腐蝕等異常情況，檢查管道附屬設施如閥門、補償器、凝水缸等是否正常運行。做好巡檢記錄，詳細記錄巡檢時間、地點、發(fā)現的問題及處理情況等信息，確保記錄真實、準確、完整。如發(fā)現問題能夠當場處理的，應立即采取有效措施進行處理；對于無法當場處理的問題，應及時上報，并在現場做好安全防護措施，防止事故擴大。積極宣傳燃氣安全知識，提高周邊群眾的安全意識，提醒用戶注意安全使用燃氣。2.巡檢班組長負責組織和安排本班組的巡檢工作，確保巡檢任務按時、按質完成。對巡檢員的工作進行監(jiān)督和指導，及時糾正巡檢過程中的不規(guī)范行為，解決巡檢工作中遇到的問題。定期對本班組的巡檢記錄進行檢查和分析，總結經驗教訓，不斷提高巡檢工作質量。組織本班組人員參加安全培訓和應急演練，提高團隊整體安全素質和應急處置能力。及時向上級匯報本班組巡檢工作情況，根據上級指示調整巡檢工作計劃和安排。（二）部門職責1.運行維護部門負責制定和完善燃氣管道巡檢管理制度及相關操作規(guī)程，并組織實施。配備足夠數量、具備相應資質的巡檢人員，定期對巡檢人員進行培訓和考核，確保巡檢人員熟悉業(yè)務知識和技能。負責統(tǒng)籌安排燃氣管道巡檢工作，合理劃分巡檢區(qū)域，明確巡檢路線和巡檢周期，確保巡檢工作全覆蓋。對巡檢中發(fā)現的問題進行分析和評估，制定相應的維修、維護方案，并組織實施，跟蹤問題處理結果。建立健全燃氣管道巡檢檔案，將巡檢記錄、問題處理情況等資料進行歸檔保存，便于查閱和分析。2.安全管理部門負責監(jiān)督燃氣管道巡檢管理制度的執(zhí)行情況，定期對巡檢工作進行檢查和考核，對發(fā)現的違規(guī)行為進行糾正和處理。參與重大安全問題的分析和處理，提出安全管理建議和措施，督促相關部門落實整改。負責組織開展燃氣管道安全事故應急預案的編制、修訂和演練工作，提高應急處置能力。收集、整理和分析燃氣管道安全事故案例，總結經驗教訓，提出防范措施和建議，推動公司安全管理水平不斷提升。3.工程部門負責新建、改建、擴建燃氣管道工程的竣工驗收工作，確保工程質量符合相關標準和規(guī)范要求，為后續(xù)的巡檢工作提供良好的基礎條件。對因工程建設等原因可能影響燃氣管道安全的情況進行評估和預防，采取相應的保護措施，并及時通知運行維護部門。配合運行維護部門對損壞的燃氣管道設施進行修復和更新改造，確保管道設施完好運行。參與燃氣管道安全隱患排查治理工作，提供技術支持和解決方案。三、巡檢內容（一）管道本體檢查1.外觀檢查檢查管道表面有無裂縫、砂眼、變形、凹陷等缺陷，重點檢查管道接口處、焊縫處、穿越障礙物處等部位。觀察管道防腐層是否完好，有無破損、剝落、老化等現象，如有局部損壞應及時進行修復，防止腐蝕進一步加劇。2.壓力檢查使用專業(yè)檢測設備定期檢測管道內的燃氣壓力，確保壓力在規(guī)定的范圍內。如發(fā)現壓力異常波動，應及時查找原因并進行處理。檢查管道系統(tǒng)中的調壓裝置是否正常工作，保證調壓后的壓力穩(wěn)定可靠，滿足用戶使用要求。3.溫度檢查在特定情況下，如夏季高溫、冬季低溫等，對管道溫度進行監(jiān)測，判斷管道運行狀態(tài)是否正常。檢查管道周圍環(huán)境溫度變化對管道可能產生的影響，如是否因溫度變化導致管道熱脹冷縮產生應力集中等情況。（二）附屬設施檢查1.閥門檢查檢查閥門的開啟和關閉狀態(tài)是否正確，有無泄漏現象。定期對閥門進行保養(yǎng)，如加注潤滑油、清理閥桿等，確保閥門操作靈活。檢查閥門的標識是否清晰，便于操作和識別。對長期未操作的閥門進行試運行，確保閥門能夠正常開關。2.補償器檢查查看補償器外觀有無變形、腐蝕、泄漏等情況，檢查補償器的波紋管是否完好。檢查補償器的固定支架和導向支架是否牢固，有無松動、移位等現象，確保補償器能夠正常發(fā)揮補償作用。3.凝水缸檢查定期排放凝水缸內的積水，防止積水過多影響管道運行。檢查凝水缸的密封性，確保無燃氣泄漏。觀察凝水缸內水的顏色和氣味，判斷是否存在異常情況，如是否有油污、雜質等，如有異常應及時分析原因并采取相應措施。4.接地檢查檢查燃氣管道系統(tǒng)的接地是否良好，接地電阻是否符合規(guī)定要求。確保管道在運行過程中產生的靜電能夠及時導除，避免靜電積聚引發(fā)事故。5.標識檢查查看管道沿線的標識是否清晰、完整，包括管道走向標識、警示標識等。如發(fā)現標識損壞或缺失，應及時進行修復和補充。確保標識內容準確無誤，能夠為巡檢人員和周邊群眾提供清晰的管道信息和安全警示。（三）周邊環(huán)境檢查1.施工現場檢查對燃氣管道周邊正在進行的各類施工活動進行檢查，了解施工項目內容、施工進度等情況。檢查施工單位是否采取了有效的燃氣管道保護措施，如是否設置警示標志、是否有專人監(jiān)護、是否采取了防止機械損傷管道的措施等。對可能危及燃氣管道安全的施工活動，應及時制止并要求施工單位采取相應的安全防護措施。2.建（構）筑物檢查查看燃氣管道周邊的建（構）筑物與管道的安全距離是否符合規(guī)定要求，有無新建、改建、擴建建（構）筑物可能對管道造成影響的情況。檢查管道穿越建（構）筑物的部位是否存在安全隱患，如管道與建（構）筑物的接口處是否密封良好、有無泄漏等。3.道路及交通情況檢查觀察管道沿線道路狀況，是否有因道路施工、車輛碾壓等原因導致管道周邊土壤沉降、塌陷等情況，影響管道安全。檢查管道穿越道路的部位是否有明顯的損壞或變形，確保管道在道路通行過程中不受影響。關注交通流量變化對管道巡檢工作的影響，合理安排巡檢時間和路線，確保巡檢安全。4.其他影響因素檢查檢查管道周邊是否有違章占壓管道的情況，如建筑物、構筑物、堆放物等占用管道上方或下方空間。對發(fā)現的違章占壓行為，應及時上報并協(xié)調相關部門進行清理。關注管道周邊的地質條件變化，如是否有滑坡、泥石流等地質災害隱患，對可能影響管道安全的地質災害區(qū)域進行重點監(jiān)測和防范。四、巡檢周期與時間安排（一）巡檢周期1.城市主、次干管及重要區(qū)域管道每日進行一次巡檢。2.小區(qū)庭院管道及一般區(qū)域管道每周進行一次巡檢。3.工商業(yè)用戶內部燃氣管道根據用戶用氣性質和風險程度確定巡檢周期，至少每半月進行一次巡檢；對于用氣量大、生產連續(xù)性要求高的重點工商業(yè)用戶，應適當增加巡檢頻次，可每周或更短時間進行巡檢。（二）時間安排1.日常巡檢巡檢人員應在規(guī)定的巡檢時間段內完成巡檢工作，確保每天的巡檢時間覆蓋管道運行的各個時段。一般日常巡檢時間安排在上午和下午各一次，具體時間可根據當地實際情況和管道運行特點進行調整。在巡檢過程中，應避開交通高峰期、用戶用氣高峰時段等，確保巡檢人員自身安全和巡檢工作的順利進行。2.特殊時段巡檢在節(jié)假日、重大活動期間等特殊時段，應增加巡檢頻次，加強對重點區(qū)域和關鍵管道設施的巡檢。巡檢人員應提前制定特殊時段巡檢計劃，合理安排巡檢人員和巡檢路線，確保管道安全穩(wěn)定運行。在惡劣天氣條件下，如暴雨、大風、暴雪、冰凍等，應及時組織巡檢人員對管道設施進行專項巡檢，重點檢查管道的防風、防雨、防凍等措施是否到位，有無因惡劣天氣導致的管道損壞、泄漏等情況。五、巡檢記錄與報告（一）巡檢記錄1.記錄內容巡檢記錄應詳細記錄每次巡檢的時間、地點、巡檢人員姓名、巡檢內容、發(fā)現的問題及處理情況等信息。對于發(fā)現的問題，應描述問題的具體表現、位置、嚴重程度等，如“在XX路與XX街交叉口西南角燃氣管道處發(fā)現一處管道表面有輕微裂縫，長度約5cm”。處理情況應記錄采取的措施、處理時間、處理結果等，如“立即對裂縫處進行了臨時封堵處理，并通知維修人員于當天下午攜帶工具和材料前往現場進行徹底修復，修復后經檢測確認管道已恢復正常運行”。2.記錄方式巡檢記錄可采用紙質記錄和電子記錄相結合的方式。紙質記錄應使用公司統(tǒng)一印制的巡檢記錄表，確保記錄清晰、規(guī)范、完整；電子記錄可使用公司內部的巡檢管理系統(tǒng)，將紙質記錄內容及時錄入系統(tǒng)，便于數據存儲、查詢和統(tǒng)計分析。巡檢人員在完成巡檢工作后，應及時將巡檢記錄整理歸檔，妥善保管紙質記錄，確保電子記錄數據的安全可靠，防止數據丟失或篡改。（二）巡檢報告1.定期報告巡檢班組長應每周對本班組的巡檢情況進行匯總分析，形成周巡檢報告，上報運行維護部門。周巡檢報告應包括本周巡檢工作概況、發(fā)現的主要問題及處理情況、未處理問題的原因分析及下一步工作計劃等內容。運行維護部門應每月對全公司的燃氣管道巡檢工作進行總結，編制月巡檢報告，上報公司管理層。月巡檢報告應涵蓋本月巡檢工作整體情況、各區(qū)域巡檢數據分析、安全隱患排查治理情況、巡檢工作中存在的問題及改進措施建議等內容。2.專項報告當巡檢過程中發(fā)現重大安全隱患或突發(fā)事件時，巡檢人員應立即報告巡檢班組長和運行維護部門，并及時編寫專項報告。專項報告應詳細描述事件發(fā)生的時間、地點、經過、現狀、已采取的措施及可能產生的影響等情況，并提出進一步的處理建議和防范措施。運行維護部門在接到專項報告后，應迅速組織相關人員進行現場勘查和分析評估，制定詳細的處置方案，并及時向公司管理層和相關部門匯報事件處理進展情況，直至事件處理完畢，形成專項報告總結上報。六、問題處理與跟蹤（一）問題分類1.一般問題指對燃氣管道運行安全有一定影響，但可在短時間內處理且不會造成嚴重后果的問題，如管道表面輕微腐蝕、閥門標識不清等。2.較大問題指可能影響管道正常運行或存在一定安全風險，需要采取一定的維修、維護措施才能解決的問題，如管道局部變形、補償器輕微泄漏等。3.重大問題指嚴重危及燃氣管道安全運行，可能引發(fā)燃氣泄漏、爆炸等重大安全事故的問題，如管道嚴重腐蝕穿孔、大量燃氣泄漏等。（二）處理流程1.一般問題處理巡檢人員發(fā)現一般問題后，如能夠當場處理的，應立即進行處理，并在巡檢記錄中詳細記錄處理情況。對于不能當場處理的一般問題，巡檢人員應及時上報巡檢班組長，由班組長安排人員進行處理。處理完成后，處理人員應將處理結果反饋給巡檢班組長，并在巡檢記錄中更新相關信息。2.較大問題處理巡檢人員發(fā)現較大問題后，應立即上報巡檢班組長和運行維護部門。運行維護部門接到報告后，應組織專業(yè)技術人員對問題進行分析評估，制定詳細的維修、維護方案。根據維修、維護方案，安排維修人員進行處理。在處理過程中，應做好安全防護措施，確保維修工作安全進行。處理完成后，維修人員應提交維修報告，運行維護部門對處理結果進行驗收，驗收合格后在巡檢記錄和相關檔案中記錄處理情況。3.重大問題處理一旦發(fā)現重大問題，巡檢人員應立即啟動應急預案，并迅速報告公司管理層、安全管理部門和運行維護部門。公司應立即成立應急指揮小組，統(tǒng)一指揮協(xié)調應急處置工作。應急指揮小組組織相關部門和專業(yè)人員對問題進行現場勘查、分析評估，制定科學合理的應急處置方案。在確保安全的前提下，采取緊急搶修、臨時封堵等措施，控制事故發(fā)展，防止事故擴大。事故處理完畢后，應進行事故調查和原因分析，總結經驗教訓，提出改進措施和防范建議。同時，對應急處置過程進行全面總結，形成專項報告，上報相關部門和單位。（三）跟蹤機制1.建立問題臺賬運行維護部門應建立燃氣管道問題處理臺賬，對每次巡檢發(fā)現的問題及處理情況進行詳細記錄，包括問題描述、處理措施、處理時間、處理責任人、驗收情況等信息。通過問題臺賬，可以對問題處理全過程進行跟蹤和管理，便于及時了解問題處理進度，掌握問題處理結果，為后續(xù)的巡檢工作和安全管理提供參考依據。2.定期跟蹤回訪對于已處理的問題，運行維護部門應定期進行跟蹤回訪，檢查問題處理效果是否良好，是否存在復發(fā)或新的問題。跟蹤回訪可采用現場檢查、電話詢問、用戶反饋等方式進行。對于回訪中發(fā)現的問題，應及時安排人員進行處理，確保問題得到徹底解決，保障燃氣管道安全穩(wěn)定運行。七、培訓與考核（一）培訓1.新員工入職培訓對新入職的巡檢人員進行燃氣管道巡檢基礎知識和基本技能培訓，包括燃氣管道系統(tǒng)的組成、工作原理、巡檢內容與方法、安全注意事項等方面的內容。通過理論講解、現場演示、實際操作等方式，使新員工盡快熟悉巡檢工作流程和要求，掌握必要的巡檢技能，能夠獨立開展巡檢工作。2.定期業(yè)務培訓定期組織巡檢人員參加業(yè)務培訓，培訓內容包括燃氣行業(yè)相關法律法規(guī)、標準規(guī)范、新技術、新設備應用、安全事故案例分析等。根據巡檢工作實際需求和行業(yè)發(fā)展趨勢，邀請專家學者、技術骨干等進行授課，不斷更