煤礦大型設(shè)備管理制度總則目的為加強(qiáng)煤礦大型設(shè)備的管理，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，提高設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備故障率，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于煤礦企業(yè)內(nèi)所有大型設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、檢修、更新改造及報(bào)廢處理等全過程管理?；驹瓌t1.安全第一原則：確保設(shè)備運(yùn)行安全，保障煤礦生產(chǎn)安全和人員生命安全。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)，及時(shí)消除設(shè)備隱患，防止設(shè)備事故發(fā)生。3.效益優(yōu)先原則：合理配置設(shè)備資源，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備運(yùn)行成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全設(shè)備管理制度和流程，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的規(guī)范化、科學(xué)化、信息化。管理職責(zé)設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善煤礦大型設(shè)備管理制度和流程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)煤礦大型設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。3.建立煤礦大型設(shè)備臺賬和檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)檢修等情況。4.組織編制煤礦大型設(shè)備年度維護(hù)檢修計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。5.負(fù)責(zé)煤礦大型設(shè)備的日常巡檢、故障處理、技術(shù)改造等工作。6.對煤礦大型設(shè)備的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。7.參與煤礦大型設(shè)備事故的調(diào)查和分析，提出處理意見和改進(jìn)措施。8.負(fù)責(zé)煤礦大型設(shè)備的報(bào)廢鑒定和申報(bào)工作。生產(chǎn)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)合理安排煤礦大型設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù)，避免設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。2.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。3.負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行故障處理。5.參與設(shè)備事故的調(diào)查和分析，提出改進(jìn)生產(chǎn)組織和管理的建議。采購部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)按照設(shè)備管理部門的要求，采購符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求的煤礦大型設(shè)備。2.與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量保證等條款。3.負(fù)責(zé)設(shè)備采購過程中的催貨、到貨驗(yàn)收等工作，確保設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。4.協(xié)助設(shè)備管理部門做好設(shè)備的選型和技術(shù)談判工作。財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制煤礦大型設(shè)備購置、更新改造、維護(hù)檢修等費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行。2.按照財(cái)務(wù)制度和相關(guān)規(guī)定，及時(shí)支付設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、維護(hù)檢修等費(fèi)用。3.對設(shè)備購置、更新改造、維護(hù)檢修等費(fèi)用進(jìn)行核算和分析，為企業(yè)決策提供依據(jù)。安全管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)監(jiān)督煤礦大型設(shè)備的安全運(yùn)行，檢查設(shè)備安全防護(hù)裝置的配備和使用情況。2.參與設(shè)備事故的調(diào)查和分析，從安全管理角度提出處理意見和改進(jìn)措施。3.對設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識和操作技能。設(shè)備選型與采購選型原則1.滿足煤礦生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求，確保設(shè)備性能可靠、運(yùn)行穩(wěn)定。2.優(yōu)先選用技術(shù)先進(jìn)、節(jié)能環(huán)保、自動(dòng)化程度高的設(shè)備。3.考慮設(shè)備的通用性和互換性，便于設(shè)備的維護(hù)和管理。4.結(jié)合煤礦實(shí)際情況，合理確定設(shè)備的規(guī)格、型號和數(shù)量，避免設(shè)備閑置或浪費(fèi)。采購流程1.設(shè)備管理部門根據(jù)煤礦生產(chǎn)發(fā)展需要和設(shè)備現(xiàn)狀，提出設(shè)備選型建議，編制設(shè)備采購計(jì)劃。2.采購計(jì)劃經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由采購部門組織實(shí)施采購。3.采購部門在采購過程中，應(yīng)充分了解市場行情，選擇信譽(yù)良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。4.采購部門與供應(yīng)商簽訂采購合同前，應(yīng)將合同草案提交設(shè)備管理部門審核，確保合同條款符合企業(yè)要求和相關(guān)法律法規(guī)。5.采購合同簽訂后，采購部門負(fù)責(zé)跟蹤合同執(zhí)行情況，確保設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。6.設(shè)備到貨后，采購部門應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，辦理入庫手續(xù)；驗(yàn)收不合格的，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。設(shè)備安裝與調(diào)試安裝前準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對設(shè)備安裝現(xiàn)場進(jìn)行勘察，確定設(shè)備安裝位置和基礎(chǔ)尺寸。2.根據(jù)設(shè)備安裝說明書和現(xiàn)場實(shí)際情況，編制設(shè)備安裝施工方案。3.準(zhǔn)備好設(shè)備安裝所需的工具、材料和設(shè)備，并確保其質(zhì)量符合要求。4.對設(shè)備安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底，使其熟悉設(shè)備安裝工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。安裝施工1.設(shè)備安裝人員按照設(shè)備安裝施工方案進(jìn)行設(shè)備安裝，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.在設(shè)備安裝過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行操作，不得隨意更改設(shè)備結(jié)構(gòu)和參數(shù)。3.安裝過程中應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備安裝位置、基礎(chǔ)尺寸、螺栓擰緊力矩、電氣接線等情況。調(diào)試運(yùn)行1.設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試運(yùn)行。2.調(diào)試運(yùn)行前，應(yīng)檢查設(shè)備各部件是否安裝齊全、連接牢固，電氣系統(tǒng)是否正常，潤滑系統(tǒng)是否注油等。3.按照設(shè)備調(diào)試運(yùn)行操作規(guī)程，對設(shè)備進(jìn)行空載調(diào)試和負(fù)載調(diào)試，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。4.對設(shè)備調(diào)試運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和處理，確保設(shè)備調(diào)試運(yùn)行合格。驗(yàn)收交付1.設(shè)備調(diào)試運(yùn)行合格后，由設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、安全管理部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備安裝質(zhì)量、調(diào)試運(yùn)行情況、技術(shù)資料完整性等。3.驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告，辦理設(shè)備交付使用手續(xù)。設(shè)備正式投入使用后，設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備運(yùn)行檔案。設(shè)備使用與維護(hù)使用管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備性能和操作規(guī)程，制定設(shè)備操作手冊，并發(fā)放給設(shè)備操作人員。2.設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得操作資格證書后，方可上崗操作設(shè)備。3.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作手冊的要求進(jìn)行操作，不得違章作業(yè)。4.設(shè)備運(yùn)行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。5.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備操作人員進(jìn)行考核，對考核不合格的操作人員，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或調(diào)整工作崗位。維護(hù)管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和要求。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。一級保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次，以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。二級保養(yǎng)每[X]年進(jìn)行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)。3.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案，記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等情況。4.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和考核，對維護(hù)保養(yǎng)不到位的部門和個(gè)人進(jìn)行督促和整改。設(shè)備檢修管理檢修計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)制度，每年編制設(shè)備年度檢修計(jì)劃。2.設(shè)備年度檢修計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員、檢修費(fèi)用等內(nèi)容。3.設(shè)備年度檢修計(jì)劃經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由設(shè)備管理部門組織實(shí)施。檢修實(shí)施1.設(shè)備檢修前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織檢修人員進(jìn)行技術(shù)交底，使其熟悉設(shè)備檢修工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.檢修人員應(yīng)按照設(shè)備檢修計(jì)劃和檢修工藝要求進(jìn)行設(shè)備檢修，確保檢修質(zhì)量。3.在設(shè)備檢修過程中，應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備檢修項(xiàng)目、檢修方法、更換的零部件、檢修時(shí)間等情況。4.設(shè)備檢修完成后，應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量和運(yùn)行狀況。試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后，填寫設(shè)備檢修報(bào)告，辦理設(shè)備檢修驗(yàn)收手續(xù)。檢修驗(yàn)收1.設(shè)備檢修完成后，由設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、安全管理部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備檢修質(zhì)量、試運(yùn)轉(zhuǎn)情況、技術(shù)資料完整性等。3.驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告，設(shè)備正式投入使用。驗(yàn)收不合格的，應(yīng)及時(shí)組織檢修人員進(jìn)行返工處理，直至驗(yàn)收合格。設(shè)備更新改造與報(bào)廢管理更新改造1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行評估，根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況、運(yùn)行效率、能耗等情況，提出設(shè)備更新改造建議。2.設(shè)備更新改造計(jì)劃經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由設(shè)備管理部門組織實(shí)施。3.設(shè)備更新改造應(yīng)優(yōu)先選用技術(shù)先進(jìn)、節(jié)能環(huán)保、自動(dòng)化程度高的設(shè)備，以提高設(shè)備性能和生產(chǎn)效率。4.設(shè)備更新改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，辦理設(shè)備更新改造手續(xù)，并將設(shè)備更新改造情況記錄在設(shè)備檔案中。報(bào)廢管理1.設(shè)備符合下列條件之一的，可申請報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用過高的。技術(shù)改造或技術(shù)進(jìn)步后，原有設(shè)備喪失使用價(jià)值的。國家明令淘汰的設(shè)備。2.設(shè)備報(bào)廢由設(shè)備使用部門提出申請，設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，填寫設(shè)備報(bào)廢鑒定表。3.設(shè)備報(bào)廢鑒定表經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)上級主管部門備案。4.設(shè)備報(bào)廢后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理，將設(shè)備殘值進(jìn)行回收處理。設(shè)備檔案與資料管理檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立煤礦大型設(shè)備檔案，對設(shè)備從選型、采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、檢修、更新改造到報(bào)廢的全過程進(jìn)行記錄。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備基本信息、技術(shù)資料、運(yùn)行記錄、維護(hù)檢修記錄、事故記錄、更新改造記錄、報(bào)廢記錄等內(nèi)容。資料管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備檔案和資料的管理，確保檔案和資料的