游戲公司內(nèi)部管理制度總則目的本管理制度旨在規(guī)范游戲公司內(nèi)部各項(xiàng)工作流程，確保公司運(yùn)營(yíng)的高效、有序，保障員工權(quán)益，促進(jìn)公司與員工的共同發(fā)展，打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的游戲企業(yè)。適用范圍本制度適用于游戲公司全體員工，包括但不限于策劃、美術(shù)、程序、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、客服等各個(gè)部門?；驹瓌t1.合法性原則：公司的各項(xiàng)制度和管理活動(dòng)應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)的要求。2.公平公正原則：對(duì)待所有員工一視同仁，在考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等方面遵循公平公正的標(biāo)準(zhǔn)。3.以人為本原則：尊重員工的個(gè)性和價(jià)值，關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和身心健康，營(yíng)造良好的工作氛圍。4.效率效益原則：優(yōu)化工作流程，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)公司效益的最大化。組織架構(gòu)與職責(zé)公司組織架構(gòu)公司采用[具體組織架構(gòu)形式，如職能型、事業(yè)部型等]的組織架構(gòu)，下設(shè)[列舉主要部門，如策劃部、美術(shù)部、程序部、運(yùn)營(yíng)部、市場(chǎng)部、客服部等]。各部門職責(zé)1.策劃部：負(fù)責(zé)游戲的創(chuàng)意策劃、玩法設(shè)計(jì)、劇情編寫等工作，為游戲的開(kāi)發(fā)提供核心創(chuàng)意和方向指導(dǎo)。2.美術(shù)部：承擔(dān)游戲的美術(shù)設(shè)計(jì)工作，包括角色、場(chǎng)景、界面等的繪制，確保游戲具有高品質(zhì)的視覺(jué)效果。3.程序部：負(fù)責(zé)游戲的程序開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)游戲的各種功能和玩法邏輯，保障游戲的穩(wěn)定性和性能。4.運(yùn)營(yíng)部：負(fù)責(zé)游戲上線后的日常運(yùn)營(yíng)工作，包括用戶維護(hù)、活動(dòng)策劃、數(shù)據(jù)分析等，提升游戲的用戶活躍度和留存率。5.市場(chǎng)部：制定并執(zhí)行游戲的市場(chǎng)推廣策略，提升游戲的品牌知名度和市場(chǎng)占有率，吸引新用戶。6.客服部：為玩家提供咨詢、投訴、建議等服務(wù)，及時(shí)解決玩家在游戲過(guò)程中遇到的問(wèn)題，維護(hù)良好的玩家關(guān)系。員工招聘與錄用招聘需求各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提前制定招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、人數(shù)、崗位職責(zé)、任職要求等信息，提交至人力資源部。招聘流程1.發(fā)布招聘信息：人力資源部通過(guò)公司官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布招聘信息。2.簡(jiǎn)歷篩選：對(duì)收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選，挑選出符合基本任職要求的候選人，并通知其參加面試。3.面試環(huán)節(jié)：面試分為初試和復(fù)試，初試由用人部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行，主要考察候選人的專業(yè)知識(shí)和技能；復(fù)試由人力資源部和用人部門共同進(jìn)行，綜合評(píng)估候選人的綜合素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)素養(yǎng)等。4.背景調(diào)查：對(duì)于通過(guò)面試的候選人，人力資源部進(jìn)行背景調(diào)查，核實(shí)其學(xué)歷、工作經(jīng)歷等信息的真實(shí)性。5.錄用決策：根據(jù)面試和背景調(diào)查結(jié)果，確定最終錄用人員，發(fā)放錄用通知。入職手續(xù)新員工入職時(shí)，需按照公司要求提交相關(guān)資料，包括身份證、學(xué)歷證書(shū)、離職證明等，并辦理入職手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同，領(lǐng)取工作用品等?？记诠芾砉ぷ鲿r(shí)間公司實(shí)行[具體工作時(shí)間制度，如標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、不定時(shí)工作制等]，員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的工作時(shí)間安排?？记诜绞焦静捎肹具體考勤方式，如打卡、指紋識(shí)別、人臉識(shí)別等]進(jìn)行考勤記錄。員工應(yīng)按時(shí)打卡上下班，不得遲到、早退、曠工。請(qǐng)假制度1.請(qǐng)假類型：包括病假、事假、年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等。2.請(qǐng)假流程：?jiǎn)T工如需請(qǐng)假，應(yīng)提前填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表，按照審批權(quán)限提交至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后，將請(qǐng)假申請(qǐng)表交至人力資源部備案。3.病假：?jiǎn)T工請(qǐng)病假需提供醫(yī)院開(kāi)具的病假證明，病假期間工資按照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.事假：事假期間無(wú)工資，員工應(yīng)盡量提前安排好工作，避免影響公司正常運(yùn)營(yíng)。5.年假：?jiǎn)T工根據(jù)工作年限享有相應(yīng)天數(shù)的年假，年假應(yīng)提前申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后安排使用。6.其他假期：婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等按照國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行，員工應(yīng)提前提交相關(guān)證明材料申請(qǐng)假期。遲到、早退、曠工處理1.遲到、早退：遲到或早退[X]分鐘以內(nèi)的，每次扣除[X]元；遲到或早退超過(guò)[X]分鐘的，按曠工半天處理。2.曠工：曠工半天扣除當(dāng)日工資的[X]%，曠工一天扣除當(dāng)日工資的[X]%，連續(xù)曠工超過(guò)[X]天或累計(jì)曠工超過(guò)[X]天的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。薪酬福利薪酬結(jié)構(gòu)公司員工薪酬由基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等部分組成。1.基本工資：根據(jù)員工的崗位、職級(jí)、工作經(jīng)驗(yàn)等確定，是員工薪酬的基本保障部分。2.績(jī)效工資：與員工的工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)等掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。3.獎(jiǎng)金：包括項(xiàng)目獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金等，根據(jù)公司業(yè)績(jī)和員工個(gè)人表現(xiàn)發(fā)放。薪酬調(diào)整1.定期調(diào)整：公司每年根據(jù)市場(chǎng)行情、公司業(yè)績(jī)等情況進(jìn)行薪酬普調(diào)。2.不定期調(diào)整：對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出的員工，公司將進(jìn)行不定期的薪酬調(diào)整，以激勵(lì)員工的工作積極性。福利政策1.社會(huì)保險(xiǎn)：公司按照國(guó)家法律法規(guī)為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。2.住房公積金：公司為員工繳納住房公積金。3.帶薪年假：?jiǎn)T工根據(jù)工作年限享有相應(yīng)天數(shù)的帶薪年假。4.節(jié)日福利：在重要節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)日禮品或禮金。5.培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供豐富的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，支持員工的職業(yè)發(fā)展。6.其他福利：如定期體檢、團(tuán)建活動(dòng)等?？?jī)效考核考核原則1.客觀公正原則：考核過(guò)程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，避免主觀偏見(jiàn)。2.全面考核原則：從工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等多個(gè)維度對(duì)員工進(jìn)行全面考核。3.溝通反饋原則：考核過(guò)程中加強(qiáng)與員工的溝通，及時(shí)反饋考核結(jié)果，幫助員工改進(jìn)工作。考核周期績(jī)效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬進(jìn)行，年度考核于次年年初進(jìn)行?？己藘?nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.工作業(yè)績(jī)：根據(jù)員工所在崗位的職責(zé)和目標(biāo)，考核其工作任務(wù)的完成情況、工作成果的質(zhì)量和數(shù)量等。2.工作能力：評(píng)估員工的專業(yè)技能、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、問(wèn)題解決能力等。3.工作態(tài)度：考察員工的責(zé)任心、敬業(yè)精神、工作積極性、紀(jì)律性等?？己肆鞒?.員工自評(píng)：?jiǎn)T工在考核周期結(jié)束后，對(duì)自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。2.上級(jí)評(píng)價(jià)：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工的實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.綜合評(píng)價(jià)：人力資源部匯總員工自評(píng)和上級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定考核等級(jí)。4.結(jié)果反饋：將考核結(jié)果反饋給員工，與員工進(jìn)行溝通，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議。5.績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃：對(duì)于考核結(jié)果不理想的員工，制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，幫助員工提升工作績(jī)效?？己私Y(jié)果應(yīng)用1.薪酬調(diào)整：根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果調(diào)整員工的薪酬。2.晉升與獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀的考核結(jié)果是員工晉升、獲得獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。3.培訓(xùn)與發(fā)展：針對(duì)員工的考核結(jié)果，提供有針對(duì)性的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。4.崗位調(diào)整：對(duì)于連續(xù)考核不達(dá)標(biāo)或不適應(yīng)現(xiàn)有崗位的員工，進(jìn)行崗位調(diào)整。培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)體系公司建立完善的培訓(xùn)體系，包括新員工培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)等。培訓(xùn)計(jì)劃各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求和員工發(fā)展需要，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，提交至人力資源部匯總。人力資源部根據(jù)公司整體培訓(xùn)需求，制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的培訓(xùn)師或?qū)＜疫M(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程。3.在線學(xué)習(xí)：利用在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供豐富的學(xué)習(xí)資源，供員工自主學(xué)習(xí)。培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)結(jié)束后，通過(guò)考試、實(shí)際操作、問(wèn)卷調(diào)查等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和培訓(xùn)對(duì)工作的實(shí)際幫助，以便對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和方式進(jìn)行改進(jìn)。員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃公司為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，幫助員工明確職業(yè)發(fā)展方向，制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。員工可根據(jù)自身情況和公司發(fā)展需求，申請(qǐng)晉升、崗位輪換等機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。員工福利與關(guān)懷員工關(guān)懷活動(dòng)1.定期團(tuán)建：組織員工參加戶外拓展、聚餐、旅游等團(tuán)建活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。2.員工生日會(huì)：為當(dāng)月過(guò)生日的員工舉辦生日會(huì)，送上生日祝福和禮品。3.節(jié)日慶祝：在重要節(jié)日舉辦慶?；顒?dòng)，營(yíng)造節(jié)日氛圍。員工健康關(guān)懷1.定期體檢：為員工提供定期的健康體檢，關(guān)注員工身體健康。2.心理咨詢：提供心理咨詢服務(wù)，幫助員工緩解工作壓力，保持良好的心態(tài)。員工意見(jiàn)反饋1.設(shè)立意見(jiàn)箱：在公司內(nèi)設(shè)立意見(jiàn)箱，方便員工隨時(shí)提出意見(jiàn)和建議。2.定期溝通會(huì)議：定期召開(kāi)員工溝通會(huì)議，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和訴求，及時(shí)解決員工關(guān)心的問(wèn)題。保密制度保密范圍1.公司商業(yè)秘密：包括游戲策劃方案、技術(shù)代碼、美術(shù)設(shè)計(jì)稿、市場(chǎng)推廣策略、用戶數(shù)據(jù)等。2.員工個(gè)人信息：?jiǎn)T工在工作過(guò)程中涉及的個(gè)人隱私信息。保密措施1.簽訂保密協(xié)議：新員工入職時(shí)，需簽訂保密協(xié)議，明確保密責(zé)任和義務(wù)。2.加強(qiáng)管理：對(duì)涉及保密信息的文件、資料、設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格管理，限制訪問(wèn)權(quán)限。3.培訓(xùn)教育：開(kāi)展保密培訓(xùn)，提高員工的保密意識(shí)。違規(guī)處理對(duì)于違反保密制度的員工，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、解除勞動(dòng)合同等處理，并依法追究其法律責(zé)任。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬公司員工在工作過(guò)程中產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括但不限于專利、商標(biāo)、著作權(quán)等，歸公司所有。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施1.申請(qǐng)專利、商標(biāo)等：及時(shí)申請(qǐng)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，確保公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到法律保護(hù)。2