供水公司窗口管理制度_第1頁
供水公司窗口管理制度_第2頁
供水公司窗口管理制度_第3頁
供水公司窗口管理制度_第4頁
供水公司窗口管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

供水公司窗口管理制度總則1.目的為加強供水公司窗口管理,規(guī)范窗口服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,樹立良好企業(yè)形象,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所屬各營業(yè)窗口、客服中心及相關(guān)對外服務(wù)崗位工作人員。3.基本原則依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)政策及公司各項規(guī)章制度開展窗口服務(wù)工作。客戶至上原則:以客戶需求為導向,全心全意為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的供水服務(wù)。公開透明原則:服務(wù)內(nèi)容、辦事流程、收費標準等信息應(yīng)向社會公開,接受客戶監(jiān)督。廉潔自律原則:工作人員應(yīng)廉潔奉公,嚴禁以任何形式謀取私利。窗口人員行為規(guī)范1.儀容儀表著裝:統(tǒng)一穿著公司規(guī)定的工作服,保持整潔、得體,佩戴工牌,工牌應(yīng)清晰顯示姓名、崗位等信息。容貌:保持面部清潔,頭發(fā)梳理整齊,女員工宜化淡妝,不得留怪異發(fā)型、染夸張發(fā)色,男員工不得蓄長發(fā)、胡須。姿態(tài):站立姿勢端正,坐姿優(yōu)雅,行走步伐適中,不得有勾肩搭背、彎腰駝背等不良姿態(tài)。2.服務(wù)語言文明用語:使用禮貌、規(guī)范、熱情的語言與客戶交流,如“您好”“請”“謝謝”“對不起”等,嚴禁使用服務(wù)忌語。語氣語調(diào):語氣親切自然,語調(diào)平穩(wěn)適中,不得生硬、冷漠或不耐煩。表達清晰:語言表達準確、簡潔、明了,避免使用模糊、歧義的詞匯,確??蛻裟軌驕蚀_理解。3.服務(wù)態(tài)度熱情主動:主動迎接客戶,積極詢問客戶需求,及時為客戶提供幫助,不得推諉、拖延。耐心細致:認真傾聽客戶訴求,耐心解答客戶疑問,對于客戶提出的問題要給予詳細、準確的答復,不得敷衍了事。微笑服務(wù):始終保持微笑,以良好的精神面貌為客戶服務(wù),展現(xiàn)公司積極向上的形象。首問負責:第一個接待客戶的工作人員為首問責任人,應(yīng)負責解答客戶問題或引導客戶辦理相關(guān)業(yè)務(wù),直至客戶問題得到解決或業(yè)務(wù)辦理完畢。4.工作紀律按時到崗:嚴格遵守工作時間,不得遲到、早退、曠工,提前做好工作準備,確保窗口按時對外服務(wù)。堅守崗位:工作時間內(nèi)不得擅自離崗、串崗、脫崗,嚴禁在窗口做與工作無關(guān)的事情,如玩手機、聊天、吃東西等。遵章守紀:嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,服從工作安排,不得自行其事,如有不同意見應(yīng)通過正常渠道反映。保守秘密:妥善保管客戶資料和公司機密信息,不得泄露客戶隱私和商業(yè)秘密。窗口服務(wù)流程1.業(yè)務(wù)受理客戶接待:窗口工作人員熱情接待客戶,主動詢問客戶辦理業(yè)務(wù)的類型,并引導客戶到相應(yīng)的業(yè)務(wù)辦理區(qū)域。資料審核:仔細審核客戶提交的相關(guān)資料,確保資料齊全、真實、有效,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)一次性告知客戶需補充或更正的內(nèi)容。業(yè)務(wù)登記:對客戶辦理的業(yè)務(wù)進行詳細登記,包括客戶姓名、聯(lián)系方式、業(yè)務(wù)類型、辦理時間等信息。2.業(yè)務(wù)辦理操作規(guī)范:按照業(yè)務(wù)操作規(guī)程,認真、準確地為客戶辦理業(yè)務(wù),確保業(yè)務(wù)辦理的質(zhì)量和效率。信息錄入:及時將業(yè)務(wù)辦理過程中的相關(guān)信息錄入業(yè)務(wù)系統(tǒng),保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確性和完整性。溝通協(xié)調(diào):對于復雜業(yè)務(wù)或涉及多個部門的業(yè)務(wù),應(yīng)積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),確保業(yè)務(wù)順利辦理,及時向客戶反饋辦理進度。3.業(yè)務(wù)反饋結(jié)果告知:業(yè)務(wù)辦理完畢后,及時將辦理結(jié)果告知客戶,如業(yè)務(wù)辦理成功,應(yīng)告知客戶相關(guān)注意事項;如業(yè)務(wù)辦理失敗,應(yīng)向客戶說明原因,并提供解決方案或建議。滿意度調(diào)查:主動邀請客戶對服務(wù)質(zhì)量進行評價,通過現(xiàn)場問卷、網(wǎng)上評價等方式收集客戶意見和建議,不斷改進服務(wù)工作。4.資料歸檔整理歸檔:對客戶提交的資料及業(yè)務(wù)辦理過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料進行整理、分類,按照檔案管理規(guī)定及時歸檔保存,便于日后查閱和管理。窗口環(huán)境管理1.衛(wèi)生管理每日清掃:每天營業(yè)前和營業(yè)結(jié)束后,對窗口區(qū)域進行全面清掃,包括桌面、地面、門窗、設(shè)備等,保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。定期消毒:定期對窗口區(qū)域進行消毒,特別是在疫情防控期間,增加消毒頻次,確保客戶和工作人員的健康安全。垃圾處理:及時清理窗口區(qū)域的垃圾,做到日產(chǎn)日清,垃圾桶應(yīng)保持清潔,無異味。2.設(shè)施設(shè)備管理設(shè)備維護:定期對窗口辦公設(shè)備、服務(wù)設(shè)施等進行檢查和維護,確保設(shè)備正常運行,設(shè)施完好無損。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或設(shè)施損壞,應(yīng)及時報修,并做好記錄。設(shè)備更新:根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶需求,及時更新和配備必要的辦公設(shè)備和服務(wù)設(shè)施,提高服務(wù)水平。物品擺放:窗口物品擺放應(yīng)整齊有序,各類文件、資料、辦公用品等應(yīng)分類存放,不得隨意堆放,確保工作環(huán)境整潔、有序。3.安全管理安全制度:建立健全窗口安全管理制度,加強安全教育,提高工作人員的安全意識,確保窗口工作安全無事故。安全設(shè)施:配備必要的安全設(shè)施,如滅火器、應(yīng)急照明設(shè)備等,并定期進行檢查和維護,確保設(shè)施完好有效。應(yīng)急處置:制定應(yīng)急預案,明確突發(fā)事件的應(yīng)急處置流程和責任分工,定期組織演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。窗口業(yè)務(wù)培訓與考核1.培訓計劃定期培訓:制定年度培訓計劃,定期組織窗口工作人員參加業(yè)務(wù)知識、服務(wù)技能、政策法規(guī)等方面的培訓,不斷提升工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。新員工培訓:對新入職的窗口工作人員進行入職培訓,使其熟悉公司基本情況、窗口服務(wù)流程、業(yè)務(wù)知識等,盡快適應(yīng)工作崗位。專項培訓:根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和客戶反饋的問題,適時組織專項培訓,如水質(zhì)知識培訓、收費政策培訓等,確保工作人員能夠及時掌握相關(guān)知識和技能。2.培訓方式內(nèi)部培訓:由公司內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干或?qū)I(yè)講師進行授課,通過集中授課、案例分析、小組討論等方式開展培訓。外部培訓:選派優(yōu)秀工作人員參加外部專業(yè)培訓課程或研討會,學習先進的服務(wù)理念和經(jīng)驗,帶回公司分享交流。在線學習:利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供在線學習資源,供窗口工作人員自主學習,拓寬學習渠道,提高學習的靈活性和自主性。3.考核機制考核內(nèi)容:建立科學合理的考核指標體系,從工作業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度等方面對窗口工作人員進行考核??己朔绞剑翰扇《ㄆ诳己伺c不定期考核相結(jié)合的方式,定期考核每月或每季度進行一次,不定期考核根據(jù)實際情況隨時開展??己丝赏ㄟ^客戶評價、現(xiàn)場檢查、業(yè)務(wù)測試、內(nèi)部互評等方式進行。結(jié)果應(yīng)用:考核結(jié)果與工作人員的績效獎金、薪酬調(diào)整、晉升晉級等掛鉤,對表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員給予表彰和獎勵,對考核不達標或違反規(guī)定的工作人員進行批評教育、績效扣分或其他相應(yīng)處理。投訴處理與監(jiān)督檢查1.投訴受理渠道暢通:設(shè)立多種投訴渠道,如客服熱線、投訴郵箱、現(xiàn)場投訴等,并向社會公布,確??蛻敉对V能夠及時受理。專人負責:安排專人負責投訴受理工作,對客戶投訴進行詳細記錄,包括投訴時間、投訴人姓名、聯(lián)系方式、投訴內(nèi)容等信息。2.投訴處理調(diào)查核實:及時對客戶投訴進行調(diào)查核實,了解事情真相,確定投訴是否屬實。責任認定:根據(jù)調(diào)查結(jié)果,明確投訴問題的責任部門和責任人。處理反饋:在規(guī)定時間內(nèi)將投訴處理結(jié)果反饋給投訴人,反饋方式可采用電話回復、書面回復等,確保投訴人對處理結(jié)果滿意。分析總結(jié):對投訴案例進行分析總結(jié),查找問題根源,采取有效措施加以改進,避免類似投訴再次發(fā)生。3.監(jiān)督檢查定期檢查:公司定期對窗口服務(wù)工作進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括服務(wù)質(zhì)量、工作紀律、環(huán)境管理等方面,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。不定期抽查:不定期對窗口進行抽查,重點檢查窗口工作人員的服

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論