液壓實(shí)訓(xùn)室管理制度_第1頁
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文檔簡介

液壓實(shí)訓(xùn)室管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)液壓實(shí)訓(xùn)室的管理,確保實(shí)訓(xùn)教學(xué)、科研等工作的順利進(jìn)行,提高設(shè)備的使用效率,保障人員安全,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司液壓實(shí)訓(xùn)室的所有使用人員,包括實(shí)訓(xùn)教師、學(xué)生、科研人員以及其他相關(guān)工作人員。(三)管理原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保使用人員在實(shí)訓(xùn)過程中的人身安全和設(shè)備安全。2.規(guī)范操作原則:要求所有使用人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,保證實(shí)訓(xùn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。3.高效利用原則:合理安排設(shè)備使用時間,提高設(shè)備利用率,充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)室的功能。4.責(zé)任追究原則:對違反管理制度的行為進(jìn)行責(zé)任追究,確保制度的有效執(zhí)行。二、實(shí)訓(xùn)室使用管理(一)使用申請1.實(shí)訓(xùn)教師如需使用實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行教學(xué)活動,應(yīng)提前[X]個工作日填寫《液壓實(shí)訓(xùn)室使用申請表》,詳細(xì)說明實(shí)訓(xùn)課程名稱、使用時間、人數(shù)、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容等信息,提交給實(shí)訓(xùn)室管理員。2.學(xué)生因課程實(shí)訓(xùn)需要使用實(shí)訓(xùn)室,由實(shí)訓(xùn)教師統(tǒng)一組織,提前[X]天填寫申請表,經(jīng)實(shí)訓(xùn)教師簽字確認(rèn)后交實(shí)訓(xùn)室管理員。3.科研人員使用實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行科研項(xiàng)目實(shí)驗(yàn),需填寫《液壓實(shí)訓(xùn)室科研使用申請表》,注明項(xiàng)目名稱、使用時間、預(yù)期成果等,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,報(bào)實(shí)訓(xùn)室管理員。(二)審批流程1.實(shí)訓(xùn)室管理員收到申請表后,應(yīng)根據(jù)實(shí)訓(xùn)室的使用情況進(jìn)行審核。對于教學(xué)實(shí)訓(xùn)申請,應(yīng)優(yōu)先安排;對于科研申請,應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目的重要性和緊迫性。2.審核通過后,實(shí)訓(xùn)室管理員在申請表上簽字批準(zhǔn),并安排相應(yīng)的使用時間和設(shè)備。如遇沖突,應(yīng)及時與申請人溝通協(xié)調(diào)。3.對于緊急情況的使用申請,申請人可先電話聯(lián)系實(shí)訓(xùn)室管理員說明情況,事后及時補(bǔ)辦申請手續(xù)。(三)使用安排1.實(shí)訓(xùn)室管理員根據(jù)審批結(jié)果,按照時間順序合理安排實(shí)訓(xùn)室的使用。如遇多個申請時間沖突,應(yīng)按照教學(xué)優(yōu)先、科研次之的原則進(jìn)行協(xié)調(diào)。2.使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照安排的時間進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室,不得擅自更改。如有特殊情況需要調(diào)整,應(yīng)提前[X]小時通知實(shí)訓(xùn)室管理員。3.同一時間段內(nèi),實(shí)訓(xùn)室原則上只安排一組使用人員。如需同時容納多組人員進(jìn)行實(shí)訓(xùn),應(yīng)提前做好場地和設(shè)備的協(xié)調(diào)安排,確保實(shí)訓(xùn)活動的正常進(jìn)行。三、設(shè)備管理(一)設(shè)備登記1.液壓實(shí)訓(xùn)室的所有設(shè)備均應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)登記,建立設(shè)備臺賬。臺賬內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號、購置時間、購置價(jià)格、使用狀況、維修記錄等。2.新設(shè)備到貨后,實(shí)訓(xùn)室管理員應(yīng)及時進(jìn)行驗(yàn)收,核對設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號等是否與合同一致,并填寫《液壓實(shí)訓(xùn)室設(shè)備驗(yàn)收單》。3.設(shè)備的登記信息應(yīng)定期更新,確保設(shè)備信息的準(zhǔn)確性和完整性。(二)設(shè)備維護(hù)1.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照設(shè)備的使用說明書和操作規(guī)程進(jìn)行,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.實(shí)訓(xùn)教師和學(xué)生在使用設(shè)備前,應(yīng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,如發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告實(shí)訓(xùn)室管理員。3.實(shí)訓(xùn)室管理員應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢,對設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查和保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)并排除潛在故障。4.對于設(shè)備的維修,應(yīng)填寫《液壓實(shí)訓(xùn)室設(shè)備維修申請表》,說明故障情況、維修要求等。經(jīng)審批后,由專業(yè)維修人員進(jìn)行維修。維修完成后,應(yīng)進(jìn)行維修記錄,并由使用人員簽字確認(rèn)。(三)設(shè)備報(bào)廢1.對于已損壞且無法修復(fù)或技術(shù)性能落后、能耗高、效率低的設(shè)備,由實(shí)訓(xùn)室管理員提出報(bào)廢申請。2.報(bào)廢申請應(yīng)填寫《液壓實(shí)訓(xùn)室設(shè)備報(bào)廢申請表》,詳細(xì)說明設(shè)備報(bào)廢原因、購置時間、使用情況等,并附上相關(guān)證明材料。3.設(shè)備報(bào)廢申請經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢設(shè)備應(yīng)及時清理出實(shí)訓(xùn)室,并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。四、安全管理(一)安全制度1.制定液壓實(shí)訓(xùn)室安全管理制度,明確安全責(zé)任和安全操作規(guī)程。所有使用人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守安全制度。2.定期對使用人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高安全意識和應(yīng)急處理能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等。3.在實(shí)訓(xùn)室顯著位置張貼安全警示標(biāo)志,提醒使用人員注意安全。(二)安全檢查1.實(shí)訓(xùn)室管理員應(yīng)每天對實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、電氣安全、消防安全、防護(hù)設(shè)施等。2.定期組織全面的安全檢查,由公司安全管理部門、實(shí)訓(xùn)室所在部門等相關(guān)人員參加。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時下達(dá)整改通知,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。3.安全檢查應(yīng)做好記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況進(jìn)行詳細(xì)記載。(三)應(yīng)急處理1.制定液壓實(shí)訓(xùn)室應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括火災(zāi)、觸電、設(shè)備故障等常見事故的應(yīng)急處理措施。2.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和器材,如滅火器、急救箱、防護(hù)用品等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其處于良好狀態(tài)。3.定期組織應(yīng)急演練,提高使用人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同配合能力。演練結(jié)束后,應(yīng)對演練效果進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。五、環(huán)境衛(wèi)生管理(一)衛(wèi)生要求1.保持實(shí)訓(xùn)室環(huán)境整潔,地面、桌面、設(shè)備等應(yīng)無雜物、無灰塵。2.實(shí)訓(xùn)結(jié)束后,使用人員應(yīng)及時清理實(shí)訓(xùn)場地,將設(shè)備歸位,整理好工具和材料。3.嚴(yán)禁在實(shí)訓(xùn)室內(nèi)吸煙、飲食、亂扔垃圾等。(二)衛(wèi)生檢查1.實(shí)訓(xùn)室管理員應(yīng)定期對實(shí)訓(xùn)室的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,對不符合衛(wèi)生要求的情況及時提出整改意見。2.將環(huán)境衛(wèi)生狀況納入對使用人員的考核內(nèi)容,對衛(wèi)生保持良好的個人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表揚(yáng),對違反衛(wèi)生規(guī)定的進(jìn)行批評教育和相應(yīng)處罰。六、人員管理(一)使用人員職責(zé)1.實(shí)訓(xùn)教師應(yīng)認(rèn)真組織實(shí)訓(xùn)教學(xué),指導(dǎo)學(xué)生正確使用設(shè)備和工具,確保實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù)的順利完成。2.學(xué)生應(yīng)遵守實(shí)訓(xùn)室管理制度,聽從實(shí)訓(xùn)教師的指導(dǎo),愛護(hù)設(shè)備和環(huán)境,按時完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)。3.科研人員應(yīng)按照科研項(xiàng)目要求,合理使用實(shí)訓(xùn)室設(shè)備,積極開展科研工作,確保科研項(xiàng)目的順利進(jìn)行。4.所有使用人員在使用實(shí)訓(xùn)室過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、安全隱患等問題,應(yīng)及時報(bào)告實(shí)訓(xùn)室管理員。(二)培訓(xùn)與考核1.對新進(jìn)入液壓實(shí)訓(xùn)室的使用人員,應(yīng)進(jìn)行專門的培訓(xùn),使其熟悉實(shí)訓(xùn)室的管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等。2.定期對使用人員進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括設(shè)備操作技能、安全知識、環(huán)境衛(wèi)生等方面。考核結(jié)果作為使用人員績效評價(jià)、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。3.對考核不合格的使用人員,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考

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