機(jī)床廠設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)機(jī)床廠設(shè)備管理，提高設(shè)備完好率和利用率，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，降低設(shè)備維修成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于機(jī)床廠內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備及相關(guān)設(shè)施的管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。統(tǒng)籌設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝調(diào)試、驗(yàn)收等工作。建立設(shè)備檔案，組織設(shè)備的定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)、維修及報(bào)廢鑒定等工作。負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核及資格認(rèn)證。生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理安排設(shè)備的使用，確保設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)行。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)及維修工作，及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的日常管理，督促操作人員遵守設(shè)備操作規(guī)程。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備購(gòu)置、維修、更新改造等費(fèi)用的預(yù)算編制和審核。監(jiān)督設(shè)備費(fèi)用的使用情況，確保資金合理使用。操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備，做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)備運(yùn)行中的異常情況，配合維修人員進(jìn)行設(shè)備維修。參加設(shè)備管理部門組織的培訓(xùn)，不斷提高操作技能和設(shè)備維護(hù)意識(shí)。二、設(shè)備的選購(gòu)與驗(yàn)收1.設(shè)備選購(gòu)原則根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備。優(yōu)先選用標(biāo)準(zhǔn)化、通用化的設(shè)備，便于設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和配件供應(yīng)。充分考慮設(shè)備的節(jié)能性、環(huán)保性和安全性，符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。2.設(shè)備選型程序需求提出：生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際生產(chǎn)需求，提出設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)，明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)及用途等。技術(shù)論證：設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備選型進(jìn)行技術(shù)論證，評(píng)估設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)性、可靠性、適用性等，并出具技術(shù)論證報(bào)告。經(jīng)濟(jì)分析：財(cái)務(wù)部門會(huì)同設(shè)備管理部門對(duì)設(shè)備購(gòu)置進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，核算設(shè)備的購(gòu)置成本、運(yùn)行成本、維修成本等，評(píng)估設(shè)備的投資回報(bào)率，出具經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告。審批決策：設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)經(jīng)技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)分析后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。重大設(shè)備購(gòu)置需經(jīng)廠務(wù)會(huì)研究決定。3.設(shè)備采購(gòu)設(shè)備管理部門根據(jù)審批后的設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)，按照公司采購(gòu)管理制度進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)。在采購(gòu)過(guò)程中，要充分了解供應(yīng)商的信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等情況，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，簽訂詳細(xì)的采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。4.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、使用單位等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料、隨機(jī)附件等。按照設(shè)備安裝調(diào)試說(shuō)明書進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，進(jìn)行性能測(cè)試，確保設(shè)備達(dá)到合同要求和生產(chǎn)工藝要求。驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理設(shè)備入庫(kù)手續(xù)。對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理，直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。三、設(shè)備的安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備安裝說(shuō)明書和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定設(shè)備安裝方案，明確安裝步驟、技術(shù)要求和安全注意事項(xiàng)。準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料、設(shè)備及場(chǎng)地，確保安裝工作順利進(jìn)行。2.設(shè)備安裝按照設(shè)備安裝方案，由專業(yè)安裝人員進(jìn)行設(shè)備的安裝。在安裝過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守安裝操作規(guī)程，保證設(shè)備安裝的垂直度、水平度、同心度等符合要求。設(shè)備安裝完成后，對(duì)設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查，確保系統(tǒng)連接正確、運(yùn)行正常。3.設(shè)備調(diào)試設(shè)備安裝完畢后，進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、性能測(cè)試等，檢查設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。在調(diào)試過(guò)程中，要詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和調(diào)試情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，直至設(shè)備調(diào)試合格。4.驗(yàn)收交付設(shè)備調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，辦理設(shè)備移交手續(xù)，將設(shè)備交付使用單位正式投入使用。四、設(shè)備的使用與維護(hù)1.設(shè)備操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、安全注意事項(xiàng)等。設(shè)備操作規(guī)程經(jīng)審核批準(zhǔn)后，發(fā)放到設(shè)備使用單位和操作人員手中，并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保操作人員熟悉操作規(guī)程。2.設(shè)備使用管理設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理安排設(shè)備的使用，不得超負(fù)荷、超性能使用設(shè)備。設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格，取得操作資格證書后，方可獨(dú)立操作設(shè)備。操作人員要嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備，嚴(yán)禁違規(guī)操作。設(shè)備使用過(guò)程中，要做好設(shè)備運(yùn)行記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況等。運(yùn)行記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)：由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天班前、班中、班后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。一級(jí)保養(yǎng)：以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每月或每季度對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的外觀檢查、設(shè)備內(nèi)部清潔、設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)檢查、設(shè)備電氣系統(tǒng)檢查、設(shè)備安全裝置檢查等，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。二級(jí)保養(yǎng)：以維修人員為主，操作人員參加，每年對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)。二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對(duì)電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等，并監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)所需的材料、配件等，由設(shè)備管理部門根據(jù)庫(kù)存情況和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及時(shí)采購(gòu)，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的順利進(jìn)行。4.設(shè)備故障管理設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門和生產(chǎn)部門。設(shè)備管理部門接到故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。維修人員應(yīng)根據(jù)故障現(xiàn)象，分析故障原因，制定維修方案，盡快排除故障，恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)設(shè)備故障要進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括故障發(fā)生時(shí)間、故障現(xiàn)象、故障原因、維修措施、維修時(shí)間等。設(shè)備故障記錄應(yīng)作為設(shè)備維修檔案的重要資料，為設(shè)備的維修、改造和管理提供依據(jù)。對(duì)于頻繁發(fā)生故障的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析研究，采取有效的改進(jìn)措施，降低設(shè)備故障率。五、設(shè)備的維修與改造1.設(shè)備維修計(jì)劃制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄和設(shè)備故障情況，制定設(shè)備維修計(jì)劃。維修計(jì)劃應(yīng)包括維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修費(fèi)用、維修人員等。設(shè)備維修計(jì)劃經(jīng)審核批準(zhǔn)后，下達(dá)給維修部門組織實(shí)施。2.設(shè)備維修實(shí)施維修部門按照設(shè)備維修計(jì)劃，組織維修人員進(jìn)行設(shè)備維修。維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。在設(shè)備維修過(guò)程中，如需更換零部件，應(yīng)選用質(zhì)量合格的零部件，確保設(shè)備的性能和可靠性。設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄，詳細(xì)記錄維修情況。設(shè)備維修記錄應(yīng)經(jīng)使用單位和設(shè)備管理部門簽字確認(rèn)。3.設(shè)備維修質(zhì)量驗(yàn)收設(shè)備維修完成后，由設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、使用單位等相關(guān)人員進(jìn)行維修質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的維修項(xiàng)目是否完成、設(shè)備的運(yùn)行狀況是否良好、設(shè)備的性能指標(biāo)是否達(dá)到要求等。維修質(zhì)量驗(yàn)收合格后，辦理設(shè)備維修驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，維修部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4.設(shè)備改造管理為提高設(shè)備的性能、效率或滿足生產(chǎn)工藝要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造時(shí)，由使用單位提出設(shè)備改造申請(qǐng)，說(shuō)明改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)要求等。設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備改造申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)分析，評(píng)估改造的可行性和經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備改造申請(qǐng)經(jīng)審批通過(guò)后，由設(shè)備管理部門組織實(shí)施改造工作。改造工作應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行，確保改造質(zhì)量。設(shè)備改造完成后，進(jìn)行改造效果驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，辦理設(shè)備改造驗(yàn)收手續(xù)，將改造后的設(shè)備投入使用。六、設(shè)備的潤(rùn)滑管理1.潤(rùn)滑管理制度制定設(shè)備管理部門制定設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，明確潤(rùn)滑管理的職責(zé)、潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)、潤(rùn)滑材料的選用和管理、潤(rùn)滑工具的配備和使用等。潤(rùn)滑管理制度經(jīng)審核批準(zhǔn)后，發(fā)放到各相關(guān)部門和崗位，并組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2.潤(rùn)滑材料管理設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際需求，編制潤(rùn)滑材料采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)質(zhì)量合格的潤(rùn)滑材料。潤(rùn)滑材料應(yīng)妥善保管，分類存放，防止變質(zhì)和污染。建立潤(rùn)滑材料出入庫(kù)臺(tái)賬，記錄潤(rùn)滑材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、出入庫(kù)時(shí)間等。定期對(duì)潤(rùn)滑材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保潤(rùn)滑材料符合設(shè)備潤(rùn)滑要求。3.潤(rùn)滑工作實(shí)施設(shè)備操作人員按照設(shè)備潤(rùn)滑圖表和潤(rùn)滑操作規(guī)程，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑。潤(rùn)滑時(shí)要使用規(guī)定的潤(rùn)滑工具，確保潤(rùn)滑部位準(zhǔn)確、潤(rùn)滑量合適。設(shè)備管理部門和維修人員定期對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)潤(rùn)滑不良的設(shè)備，要分析原因，采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。4.潤(rùn)滑器具管理配備齊全、適用的潤(rùn)滑器具，如油槍、油壺、油泵、油杯等。潤(rùn)滑器具應(yīng)定期清洗、校驗(yàn)，確保其清潔、完好、準(zhǔn)確。建立潤(rùn)滑器具臺(tái)賬，記錄潤(rùn)滑器具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、使用情況等。對(duì)損壞或報(bào)廢的潤(rùn)滑器具，及時(shí)進(jìn)行更換或處理。七、設(shè)備的安全管理1.安全管理制度制定設(shè)備管理部門制定設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理的職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全事故處理等內(nèi)容。設(shè)備安全管理制度經(jīng)審核批準(zhǔn)后，發(fā)放到各相關(guān)部門和崗位，并組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2.安全操作規(guī)程執(zhí)行設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)操作。在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，要密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)停機(jī)處理。設(shè)備使用單位應(yīng)在設(shè)備顯著位置張貼設(shè)備安全操作規(guī)程和安全警示標(biāo)志，提醒操作人員注意安全。3.安全檢查設(shè)備管理部門定期組織設(shè)備安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全裝置是否齊全、有效，設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)等是否正常，設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境是否符合安全要求等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門和人員限期整改。整改完成后，進(jìn)行復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。4.安全教育培訓(xùn)設(shè)備管理部門組織對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、安全防護(hù)知識(shí)等。新設(shè)備投入使用前，要對(duì)操作人員進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。定期組織設(shè)備操作人員參加安全演練，提高操作人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。5.安全事故處理設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生安全事故時(shí)，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門和生產(chǎn)部門。設(shè)備管理部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查，分析事故原因，確定事故責(zé)任。根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，按照公司安全事故處理規(guī)定進(jìn)行處理，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，同時(shí)采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。八、設(shè)備的檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備從選購(gòu)、安裝調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)保養(yǎng)、維修、改造到報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行記錄。設(shè)備檔案內(nèi)容包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、事故記錄等。2.檔案整理與歸檔設(shè)備管理部門指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的整理與歸檔工作。定期對(duì)設(shè)備檔案資料進(jìn)行收集、整理、分類、編號(hào)，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。將整理好的設(shè)備檔案資料及時(shí)歸檔，存入專門的檔案柜或電子檔案系統(tǒng)，便于查閱和管理。3.檔案查閱與借閱因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱檔案時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自將檔案帶出或轉(zhuǎn)借他人。因特殊情況需要借閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫檔案借閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可借閱。借閱期限一般不得超過(guò)[X]天，借閱人應(yīng)按時(shí)歸還檔案，不得損壞或丟失檔案。九、設(shè)備的報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過(guò)規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用過(guò)高的。設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，雖經(jīng)維修調(diào)整仍達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的。國(guó)家明令淘汰的設(shè)備。設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)擬報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，出具報(bào)